三重一大事項監(jiān)督管理系統(tǒng)(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“三重一大”事項監(jiān)督管理系統(tǒng)簡要介紹編制單位：成都思必達軟件技術(shù)服務(wù)有限公司編制日期：2013年5月聯(lián)系人：耿經(jīng)理 聯(lián)系方式： 028-目錄前言2010年6月5日由、印發(fā)的意見中的“”是指重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作，應(yīng)由集體決策。需求“三重一大”事項工作量大，涉及事務(wù)多。以一個縣級政府為例，就有40多個政府部門和10幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，對“三重一大”事項的制度建立、議題建立、論證、會議預(yù)告、決策管理、會議紀(jì)要、審核記錄等事項的記錄、匯報程序繁瑣、占用時間長；更不利于領(lǐng)導(dǎo)層與事項監(jiān)管部門實時、全面、客觀地掌握“三重一大”事項的執(zhí)行情況，缺乏專業(yè)的工

2、具支撐，各角色均面臨著一定的管理挑戰(zhàn)；即使廣泛應(yīng)用的電子政務(wù)解決方案中的辦公OA平臺，大多還是側(cè)重流程管理，在現(xiàn)有辦公OA上的應(yīng)用還不夠貼合實際操作，使得政府急需的“如何保證落實、如何貫徹執(zhí)行、如何追蹤反饋、如何協(xié)同一致”等等實際應(yīng)用課題與IT產(chǎn)品在實操性、實用性、易用性、業(yè)務(wù)應(yīng)用上產(chǎn)生脫節(jié)。一、平臺建設(shè)目的建成對“三重一大”事項全面、實時、全程有效監(jiān)控的電子監(jiān)察平臺，建立健全“三重一大”科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的工作體制和機制，防范決策風(fēng)險，實現(xiàn)“三重一大”事項決策科學(xué)化、民主化、程序化、公開化，促進武侯區(qū)科學(xué)發(fā)展上水平。二、平臺主要功能和特點“三重一大”電子監(jiān)察平臺的主要功能和特點是：

3、Ø 規(guī)范管理，防范風(fēng)險。根據(jù)“三重一大”管理的相關(guān)制度，將管理過程程序化，從提出、論證、預(yù)告、討論、表決、紀(jì)要、執(zhí)行到公開，讓三重一大決策更科學(xué)、更民主。Ø 電子履職，痕跡清晰。責(zé)任單位通過平臺上報“三重一大”事項的決策執(zhí)行情況，紀(jì)工委（紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)）在線接收會議預(yù)告信息、審核會議紀(jì)要及執(zhí)行反饋報告，平臺自動記錄每一次操作的時間、操作情況、固態(tài)保存工作任務(wù)實施的各個環(huán)節(jié)，確保工作流程有跡可尋、有據(jù)可查。Ø 領(lǐng)導(dǎo)查詢，掌控直觀。領(lǐng)導(dǎo)登錄平臺后可以看到“三重一大”事項的分布情況、決策情況、完成情況、監(jiān)督情況、考核情況等；平臺提供圖表功能及圖片上傳功能，便于領(lǐng)導(dǎo)直觀掌控、全

4、面把握大局，及時做出決策。Ø 電子監(jiān)察，嚴(yán)肅有力。平臺對“三重一大”事項的提出、調(diào)研論證、會前醞釀、上會討論、表決、執(zhí)行全過程實施電子監(jiān)察；每一環(huán)節(jié)都在系統(tǒng)中留下電子痕跡，支持照片、掃描件等文件上傳，讓系統(tǒng)說話、紀(jì)檢監(jiān)督與公眾監(jiān)督并舉，電子監(jiān)察嚴(yán)肅有力。n 黃燈預(yù)警。對“三重一大”決策過程、執(zhí)行過程存在輕微問題的，通過電子監(jiān)察平臺給予黃燈預(yù)警。n 橙燈預(yù)警。對“三重一大”決策過程、執(zhí)行過程存在較重問題的，通過電子監(jiān)察平臺給予橙燈預(yù)警。n 紅燈預(yù)警。對“三重一大”決策過程、執(zhí)行過程存在嚴(yán)重問題的，通過電子監(jiān)察平臺給予紅燈預(yù)警。三、系統(tǒng)功能流程圖（一）制度管理各單位建立和完善“三重一大”

5、相關(guān)制度，制度應(yīng)包括三重一大事項的范圍界定、事項決策、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查等內(nèi)容。（二）決策報備1、議題庫錄入三重一大決策事項議題，包括議題內(nèi)容、提出人、提出的理由等。2、調(diào)研論證對需要調(diào)研論證的還需要錄入專家論證的結(jié)論。3、準(zhǔn)備材料（會議預(yù)告）上傳為會議準(zhǔn)備的材料，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。4、會議表決5、上傳會議紀(jì)要將決策會議的會議紀(jì)要等決策文檔上傳歸檔，并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。紀(jì)要內(nèi)容包括會議主持人、參會人員、監(jiān)督人員、紀(jì)要內(nèi)容、會議照片、會議紀(jì)要文件附件上傳等。6、會議審閱單位分管領(lǐng)導(dǎo)對會議的審閱分為會前審閱和會后審閱，并批示意見。7、決策情況公示公開范圍包括不公開、單位公開和社會公開，用戶根據(jù)不同的

6、權(quán)限可以查看三重一大決策情況。（三）執(zhí)行匯報1、執(zhí)行匯報決策通過的三重一大事項，執(zhí)行完成后需要將三重一大執(zhí)行完成情況上報紀(jì)委監(jiān)察局。2、執(zhí)行公示公開范圍包括不公開、單位公開和社會公開，用戶根據(jù)不同的權(quán)限可以查看三重一大執(zhí)行情況。（四）監(jiān)督管理1、預(yù)告審閱單位報備后，單位紀(jì)檢分管領(lǐng)導(dǎo)（紀(jì)工委）審閱其資料，議題理由是否充分、資料準(zhǔn)備是否齊全、需要經(jīng)過調(diào)研論證的是否經(jīng)過論證等情況進行審閱。2、紀(jì)要審核 主要對單位報備的信息進行審核，包括會議資料是否完整、參與人數(shù)是否符合要求、決策規(guī)則是否合規(guī)，決策程序是否規(guī)范等，只有經(jīng)過紀(jì)工委審核通過的三重一大事項才能進入執(zhí)行過程。3、執(zhí)行審核單位匯報執(zhí)行情況后，對

7、應(yīng)紀(jì)檢分管領(lǐng)導(dǎo)（紀(jì)工委）對其匯報進行審核，包括匯報內(nèi)容、提交的憑證、是否建立督辦機制、責(zé)任分解是否明確、執(zhí)行情況與決策內(nèi)容是否相符等進行審核。4、提醒預(yù)警系統(tǒng)提供手機短信提醒預(yù)警功能，可以通過系統(tǒng)向相關(guān)責(zé)任人發(fā)出提醒或預(yù)警手機短信。5、監(jiān)督信息主要是監(jiān)督過程中的通報、專報等信息的發(fā)布與管理。（五）查詢統(tǒng)計1、事項一覽表編號事項名稱事項性質(zhì)決策時間討論情況執(zhí)行情況備注一致通過少數(shù)服從多數(shù)已執(zhí)行執(zhí)行中未執(zhí)行變更決策2、按單位統(tǒng)計責(zé)任單位重大事項決策重要人事任免重大項目安排大額資金使用小計合計3、其他統(tǒng)計根據(jù)需要，可以按照事項類別、事項執(zhí)行狀態(tài)、事項決策形式等進行分類統(tǒng)計。（六）權(quán)力公開1、三重一大事項按照單位、事項所屬年度、事項性質(zhì)、事項狀態(tài)等分欄分類顯示，便于公眾快速查看自己想要關(guān)注