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1、向解放軍學(xué)習(xí)讀后感近來(lái)我依照公司規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)了向解放軍學(xué)習(xí)這本書(shū),讀完 以后收獲良多。眾所周知,效率是困擾當(dāng)今各大企業(yè)的首要難題,政 策制定要效率,員工執(zhí)行要效率,企業(yè)生產(chǎn)要效率,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)要效率, 只有提高整個(gè)企業(yè)的管理效率,這個(gè)企業(yè)才能走得更好,走得更遠(yuǎn)。 那么為什么要向解放軍學(xué)習(xí)呢?因?yàn)閷?shí)踐證明, 解放軍是中國(guó)迄今為 止最有效率的組織,解放軍的管理思想、管理方式對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐 意義、啟迪意義非常大?!胺木褪敲睢保耙磺行袆?dòng)聽(tīng)指揮”,“服從命令是軍人的天 職”,在很多描寫(xiě)解放軍題材的影視劇中,我們總能聽(tīng)到類(lèi)似的話, 而其中所體現(xiàn)的正是解放軍成為中國(guó)最有效率組織的一大法寶。組織的效率來(lái)自

2、組織的執(zhí)行能力,具體表現(xiàn)為服從命令聽(tīng)指揮。同樣對(duì)于 企業(yè)來(lái)說(shuō),每一個(gè)員工都應(yīng)該具備解放軍對(duì)命令絕對(duì)服從的能力,只有員工按照要求認(rèn)真執(zhí)行管理層制定的政策, 政出令行,企業(yè)各項(xiàng)工 作才能做好。而如果上有政策,下有對(duì)策,消極應(yīng)對(duì),敷衍了事,什 么工作也干不好。當(dāng)今的大企業(yè)都有這樣一種現(xiàn)象,在企業(yè)外部,是 市場(chǎng)配置資源;在企業(yè)內(nèi)部,則是計(jì)劃配置資源。由于這個(gè)特性,在 企業(yè)內(nèi)部,強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)了服從。在企業(yè)中,不是你愿意 做什么,更多的是企業(yè)需要你做什么。作為生產(chǎn)科室的員工,如果領(lǐng) 導(dǎo)安排什么,你都要講條件,挑肥揀瘦,見(jiàn)困難就躲,見(jiàn)好處就上, 那維護(hù)工作怎么能干好呢?只有服從, 無(wú)條件的服從,領(lǐng)

3、導(dǎo)安排什么 就干什么,不但要干好,還要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極努力地干, 踏踏實(shí)實(shí)的干,力所能及地做好自己的本職工作。讓一個(gè)團(tuán)體所有人為同一目標(biāo)而努力。 組織是適應(yīng)于目標(biāo)的需要 而存在的,只有當(dāng)一群人有一個(gè)共同目標(biāo),而這個(gè)目標(biāo)單獨(dú)個(gè)人又不 可能完成時(shí),組織才能產(chǎn)生和繼續(xù)存在。偉大領(lǐng)袖毛澤東曾說(shuō)過(guò):“我 們來(lái)自五湖四海,為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)走到一起來(lái)了?!泵恳粋€(gè)加入解放軍的人都有不同的目的,但這些不同的“個(gè)人目的”必須統(tǒng) 一到組織“我們是人民的軍隊(duì),我們是為人民服務(wù)的”這個(gè)“使命” 上來(lái),只有這樣,解放軍才會(huì)走到現(xiàn)在還擁有如此強(qiáng)大的生命力。企 業(yè)也是一樣,每一個(gè)加入企業(yè)的員工都有自己的目的,

4、有的是為了養(yǎng) 家糊口,有的是為了過(guò)更好的生活,有的是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,但每 一個(gè)人的“個(gè)人目的”都必須統(tǒng)一到“讓企業(yè)發(fā)展,讓企業(yè)走得更快 更好”這個(gè)目標(biāo)上來(lái)。其實(shí)仔細(xì)想想就能發(fā)現(xiàn),企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)和 每個(gè)員工的個(gè)人目的并不沖突,我們都聽(tīng)過(guò)“大河有水小河滿(mǎn),大河 無(wú)水小河干”這句話,只有企業(yè)效益變好了,利潤(rùn)提高了,員工們才 能實(shí)現(xiàn)自己的理想,否則都是一紙空談。要學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)一致的作風(fēng)。誰(shuí)都不能否認(rèn),解放軍是一只團(tuán) 結(jié)的隊(duì)伍,解放軍官兵之間、上下之間、部門(mén)之間、友鄰之間、以及 軍政之間、軍民之間,始終追求政治一致、思想一致、行動(dòng)一致。而 企業(yè)的員工們學(xué)習(xí)的就是這種同心協(xié)力的團(tuán)結(jié)作風(fēng), 在處理一切

5、關(guān)系 的時(shí)候,做到互相尊重,互相幫助,嚴(yán)于律己,寬于待人。作為生產(chǎn) 科室的員工,總會(huì)遇到一個(gè)人完成不了的工作, 這個(gè)時(shí)候就更加體現(xiàn) 出團(tuán)結(jié)協(xié)作的價(jià)值,所有人為同一個(gè)目標(biāo)而努力,互幫互助,發(fā)揚(yáng)協(xié) 作精神,共同把工作做好。有的時(shí)候,一個(gè)科室內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是不夠的, 為了把一件工作做好,可能會(huì)涉及到幾個(gè)科室的通力合作, 這時(shí)發(fā)揚(yáng) 團(tuán)結(jié)協(xié)作精神尤為重要,特別是面對(duì)外部環(huán)境惡劣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大 的時(shí)刻,更應(yīng)該抱成一團(tuán),努力做好兄弟科室的堅(jiān)強(qiáng)后盾,充分發(fā)揮 好后臺(tái)支撐作用。要學(xué)習(xí)解放軍敢打敢拼,頑強(qiáng)戰(zhàn)斗的精神。影視劇亮劍中曾 經(jīng)多次出現(xiàn)過(guò)這樣一句話:“狹路相逢勇者勝?!苯夥跑娫趹?zhàn)斗時(shí)積極、 勇敢,執(zhí)行命令時(shí)堅(jiān)

6、決、果斷。想干就干,一干到底就是解放軍特有 的品質(zhì)。作為企業(yè),也要有解放軍這種拼的精神,敢打硬仗,敢啃硬 骨頭。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,絲毫不弱于戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,人們將其比喻成沒(méi) 有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),可見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)之慘烈,形式之惡劣。企業(yè)要培養(yǎng)出一批敢 打敢拼的員工,他們要充滿(mǎn)斗志,不能有絲毫軟弱,充分發(fā)揮狼性精 神,與敵人爭(zhēng)奪每一處領(lǐng)地,只有這樣,才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生 存下來(lái),“?!闭邽橥酰∥覀冞€要學(xué)習(xí)解放軍的用人機(jī)制。 在解放軍中,每一個(gè)人都有自 己的位置,每一個(gè)人都要有上進(jìn)心,軍隊(duì)為每位成員搭建了成長(zhǎng)的階 梯,為他們提供發(fā)揮的平臺(tái)。在企業(yè)中,我們要認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都有自 己的用武之地,只要你對(duì)自己的能力定位沒(méi)有偏差, 總能找到適合自 己的位置,在企業(yè)為自己打造的平臺(tái)上貢獻(xiàn)自己的力量, 并通過(guò)企業(yè) 的培養(yǎng)機(jī)制不斷向上,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值地提高。我們要向解放軍學(xué)習(xí)的地方還有很多, 如回到根本,務(wù)必保持謙

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