設(shè)備缺陷管理制度(修訂版)

1、目 錄一、總則 ,2二、目的 ,2三、設(shè)備缺陷管理原則 ,2四、設(shè)備缺陷定義 ,2五、根據(jù)設(shè)備缺陷的性質(zhì), 對缺陷進(jìn)行分類 ,3六、關(guān)于缺陷消除時間的規(guī)定 ,4七、設(shè)備缺陷分工 ,4八、設(shè)備缺陷處理流程 ,5九、設(shè)備缺陷處理原則 ,5十、設(shè)備缺陷管理辦法 ,7十一、設(shè)備缺陷考核辦法 ,9- 1 -一、總則設(shè)備缺陷是危及電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要因素之一。及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)缺陷并消除缺陷是保證安全生產(chǎn)的重要措施。為使設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，而制訂本制度。二、目的規(guī)范設(shè)備缺陷管理，建立設(shè)備缺陷定義、分類、發(fā)現(xiàn)、消除、驗(yàn)收、統(tǒng)計和考核的全過程閉環(huán)管理機(jī)制；降低缺陷發(fā)生率，提高消缺質(zhì)量和消缺

2、率，使消缺率達(dá)百分之百，全面提高設(shè)備健康狀況，提高設(shè)備綜合利用率。確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，最終為實(shí)現(xiàn)零缺陷目標(biāo)而努力。三、設(shè)備缺陷管理原則1. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時應(yīng)及時消除。不能及時消除且威脅安全的重大缺陷，相關(guān)部門應(yīng)制定監(jiān)視措施，做好事故預(yù)想，以防止擴(kuò)大。2. 明顯危及設(shè)備及人身安全的缺陷，應(yīng)按事故處理規(guī)定處理。并盡早向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。3. 處理缺陷，必須遵照原國家電力公司 電業(yè)安全工作規(guī)程 的要求進(jìn)行。4. 處理缺陷必須有監(jiān)護(hù)人，檢修后要經(jīng)有關(guān)部門組織驗(yàn)收。5. 運(yùn)行部對設(shè)備做巡視檢查和缺陷處理應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制進(jìn)行，檢修部、校驗(yàn)部、安裝一、二隊(duì)、計量科、電機(jī)部等相關(guān)消缺部門（以下簡

3、稱“檢修部門”）生技部應(yīng)設(shè)專（兼）職負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的日常管理工作。四、設(shè)備缺陷定義指生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和環(huán)保要求的異常情況。如：泄露、溫度異常升高、振動、卡澀、松動、斷裂、變形、摩擦、缺油、計算機(jī)系統(tǒng)程序異常、偏離運(yùn)行參數(shù)等情況。具有下列情況之一者，稱有缺陷設(shè)備。1. 設(shè)備零部件損壞、老化、缺少，技術(shù)性能不良，以致不能在額定參數(shù)下運(yùn)行或安全構(gòu)成威脅者；2. 由于外界原因，構(gòu)成威脅設(shè)備安全運(yùn)行的現(xiàn)象；- 2 -3. 按設(shè)備定級不能評為一類設(shè)備者 ;五、根據(jù)設(shè)備缺陷的性質(zhì)，對缺陷進(jìn)行分類1. 一類缺陷：是指可以在 24 小時以內(nèi)消除的缺陷。具有備用系統(tǒng)的運(yùn)行設(shè)備所發(fā)生的缺陷，

4、若運(yùn)行方式許可，申請經(jīng)批準(zhǔn)后在規(guī)定時間內(nèi)可以消除的缺陷也應(yīng)填寫一類缺陷。若申請未批準(zhǔn)則由生技部按規(guī)定轉(zhuǎn)為二類缺陷，并向上級匯報缺陷情況。2. 二類缺陷：是指需要配合停電（停母線或線路） 、停系統(tǒng)或小修等才能消除的缺陷。這些缺陷需將申請報生技部、系統(tǒng)調(diào)度部門批準(zhǔn)停止設(shè)備運(yùn)行或納入檢修計劃安排解決的。3. 三類缺陷：是指重大的、具有歷史性的、技術(shù)復(fù)雜解決不了的而不能及時處理的缺陷。這些缺陷應(yīng)由設(shè)備管轄單位及主管部門組織研究制定技術(shù)措施后協(xié)調(diào)解決，報請上級主管部門批準(zhǔn)，列入大修或更改工程計劃安排解決。4. 文明生產(chǎn)缺陷：不滿足下列情況之一者，稱有文明生產(chǎn)缺陷：A、各部門的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)（包括倉庫、辦公室

5、值班室樓梯走廊等）應(yīng)符合防火要求，達(dá)到窗明幾凈，各種工器具、備品備件、臺帳等定置管理，擺放整齊。地面無痰跡、雜物，墻壁粉刷干凈，無灰網(wǎng)。B、設(shè)備雙重名稱標(biāo)志清晰、齊全，且與現(xiàn)場實(shí)際相符。C、安全防護(hù)措施符合要求，電源、儀表、保護(hù)控制盤等柜盤內(nèi)外干凈整潔，溝道、孔洞、蓋板完好，遮欄、欄桿齊全，消防設(shè)施完整無缺。電纜溝內(nèi)無雜物、積水。D、生產(chǎn)現(xiàn)場照明充足，照明線路、燈具安全可靠，無積灰，布置規(guī)范。E、檢修和設(shè)備消缺現(xiàn)場做到無油跡、無積水、無積灰，拆下的零部件排放整齊，檢修機(jī)具擺放整齊，材料備品堆放整齊。F、生產(chǎn)廠房外觀整潔，墻面、門窗完好無損，排水設(shè)施完好，沒有屋面漏水、地溝堵水的現(xiàn)象。- 3 -

6、六、關(guān)于缺陷消除時間的規(guī)定1. 凡屬本單位調(diào)度管轄的設(shè)備發(fā)生缺陷，應(yīng)在一天內(nèi)消除或列入次日檢修計劃內(nèi)解決。2. 技術(shù)性復(fù)雜或器材供應(yīng)有困難的三類缺陷，應(yīng)列入最近檢修計劃內(nèi)解決。3. 遇有臨時發(fā)生的嚴(yán)重威脅生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)的缺陷，應(yīng)申請臨時檢修或調(diào)峰消缺處理。七、設(shè)備缺陷分工部門缺陷范圍備注電氣一次設(shè)備，直流系統(tǒng)、照明、電纜頭、空調(diào)維修、檢修部對講系統(tǒng)、行車、電話、監(jiān)控、 ups 系統(tǒng)、消防電氣控制系統(tǒng)校驗(yàn)部電氣二次設(shè)備、微機(jī)保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)、后臺監(jiān)控系統(tǒng)房屋修繕、門窗、接地避雷、消防管道系統(tǒng)及所轄工安裝一隊(duì)地事務(wù)安裝二隊(duì)水管、給排水、暖通及所轄工地事務(wù)運(yùn)行部東方變、華盛變之外的變電站損壞設(shè)備報料電機(jī)部

7、高低壓電動機(jī)、電焊機(jī)、變壓器滲油計量部系統(tǒng)電能計量- 4 -八、設(shè)備缺陷處理流程運(yùn)行部發(fā)現(xiàn)缺通知檢修部門領(lǐng)取是陷填寫缺陷通缺陷單處理缺陷運(yùn)行與檢修部門驗(yàn)知單收否二類缺陷納入計劃進(jìn)行檢修、消缺消缺后， 進(jìn)行驗(yàn)收不合格三級驗(yàn)收驗(yàn)收合格由生技部確認(rèn)否后轉(zhuǎn)為二類缺陷或三類缺陷三類缺陷列入大修或更改工程計劃安排解決繼續(xù)檢修工作票結(jié)束投入缺 陷考核填寫檢修交代運(yùn)行消除九、設(shè)備缺陷處理原則1. 設(shè)備所屬單位即為設(shè)備缺陷的責(zé)任單位。運(yùn)行、檢修按設(shè)備缺陷的相關(guān)責(zé)任，共同對設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。2. 運(yùn)行人員必須按運(yùn)行管理制度的要求巡回檢查設(shè)備，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和檢查情況，并結(jié)合報表分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺

8、陷，填寫設(shè)備缺陷通知單，并通知檢修人員盡快處理，對于可能造成設(shè)備停電、損壞的缺陷，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，保證其安全運(yùn)行；重大設(shè)備缺陷，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。3. 運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)工作票管理要求，積極為消除缺陷創(chuàng)造條件；跟蹤消缺情況，監(jiān)督設(shè)備消缺的及時性。4. 運(yùn)行部、生技部應(yīng)對頻發(fā)性、重復(fù)發(fā)生和重大缺陷組織技術(shù)分析，并采取相應(yīng)的防范措施，修訂檢修計劃，重點(diǎn)監(jiān)控，對長期不能消除或技術(shù)性強(qiáng)的缺陷列入問題庫，并做好相關(guān)記錄；召開專業(yè)技術(shù)分析會進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)- 5 -和督辦，實(shí)行結(jié)案制管理。5. 生技部應(yīng)掌握設(shè)備的缺陷處理情況，對影響缺陷及時消除的責(zé)任單位進(jìn)行考核；做好設(shè)備帶缺陷運(yùn)行的技術(shù)措施和重大設(shè)備缺陷處

9、理技術(shù)方案。對于較大缺陷要進(jìn)行異常分析，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修部門相關(guān)專業(yè)和部門，完成消缺工作。生技部在缺陷消除后的驗(yàn)收時，應(yīng)對文明生產(chǎn)不合格的不予驗(yàn)收通過，要求檢修人員進(jìn)行整改后再進(jìn)行驗(yàn)收。6 . 其他人員發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時通知運(yùn)行班長，經(jīng)運(yùn)行班長確認(rèn)后填寫缺陷通知單。7 . 檢修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的消缺工作，根據(jù)運(yùn)行人員或點(diǎn)檢員下達(dá)的缺陷通知單，及時進(jìn)行排程處理，嚴(yán)格按照缺陷單和任務(wù)單要求安排工作，保證消缺的及時性和質(zhì)量。按規(guī)定做好消缺工作的相關(guān)驗(yàn)收工作。8. 檢修部門在消缺過程中應(yīng)積極協(xié)調(diào)各專業(yè)、配合工作，執(zhí)行工序優(yōu)先原則；參與消缺的技術(shù)方案制定。建立缺陷管理臺賬，總結(jié)消缺經(jīng)驗(yàn)，并報生技部。9. 生技部、

10、檢修部每月對設(shè)備缺陷進(jìn)行分析，查找缺陷發(fā)生的規(guī)律和暴露出的問題，提前安排設(shè)備檢修，控制設(shè)備缺陷的發(fā)生。10. 嚴(yán)格執(zhí)行缺陷匯報制：運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)第一時間回報班長，班長現(xiàn)場確認(rèn)后回報部門負(fù)責(zé)人。并安排人員填寫缺陷通知單，及缺陷統(tǒng)計記錄 。發(fā)生特大缺陷，應(yīng)同時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11. 對于不能及時消除，且對設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行造成隱患的缺陷，運(yùn)行班長要及時匯報運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人，并制定出有效的預(yù)防措施，防止缺陷擴(kuò)大化，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時提醒運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)視。12. 月底安檢要對每月的消缺率進(jìn)行統(tǒng)計分析，消缺率低于 98%的專業(yè)，并對相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。13. 生技部應(yīng)及時修訂設(shè)備缺陷管理制度

11、并監(jiān)督其執(zhí)行；對頻發(fā)性和重大缺陷組織技術(shù)分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防缺陷重復(fù)發(fā)生的防范措施；掌握設(shè)備的缺陷處理情況，安排有關(guān)部門及時進(jìn)行設(shè)備缺陷的消除，對未及時消除的責(zé)任部門進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)編制、審核重大設(shè)備缺陷消除計劃及設(shè)備小修、臨修等的消缺計劃；制定和審核主要設(shè)備帶缺陷運(yùn)行的技術(shù)措施和重大設(shè)備缺陷處理技術(shù)方案；對缺陷發(fā)現(xiàn)的及時性、全面性，質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督和考核。14. 計劃合同部負(fù)責(zé)備品備件的采購，不應(yīng)因備品備件采購?fù)涎佑绊懺O(shè)備消缺。- 6 -十、設(shè)備缺陷管理辦法1. 各檢修部門及運(yùn)行部都應(yīng)設(shè)專用的設(shè)備缺陷記錄臺賬。運(yùn)行部設(shè)備缺陷管理由各變電站運(yùn)行班長負(fù)責(zé)管理。運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷匯報班長，班長親自核對

12、后由主值記入缺陷記錄薄中。二、三類缺陷還要及時向各級匯報。2. 檢修部門應(yīng)將運(yùn)行、試驗(yàn)和檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷，由部門技術(shù)員登入缺陷記錄薄內(nèi)。3. 缺陷記錄填寫應(yīng)準(zhǔn)確清楚，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)簽名，一本缺陷記錄記滿后，應(yīng)將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新的記錄本內(nèi)。4. 檢修部門在每天上班前查閱缺陷記錄薄，了解有無新的缺陷，存在的缺陷及缺陷處理情況，提出處理意見并督促執(zhí)行。( 一) 、缺陷單填寫要求1、運(yùn)行人員必須按運(yùn)行管理制度的要求巡回檢查設(shè)備，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和檢查情況，并結(jié)合報表分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫缺陷單，并通知檢修人員盡快處理，同時應(yīng)采取相應(yīng)的措施，保證其安全運(yùn)行；重大設(shè)備缺陷，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。填寫缺陷

13、時，要寫清設(shè)備地點(diǎn)、名稱、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)缺陷時間、通知檢修人員時間、檢修人員到達(dá)現(xiàn)場時間，填寫缺陷時，缺陷名稱一欄要寫清設(shè)備地點(diǎn)、名稱及內(nèi)容；若無法判定缺陷的所屬專業(yè)時 , 可同時通知相關(guān)專業(yè)人員會診，待缺陷的所屬專業(yè)落實(shí)后填寫缺陷通知單；不得出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。設(shè)備所屬不清應(yīng)由生技部重新界定。對于可能造成設(shè)備停電、損壞的缺陷，運(yùn)行人員應(yīng)及時通知設(shè)備相關(guān)專業(yè)安排處理。2、班長在值班時間內(nèi)， 應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督運(yùn)行人員對其專責(zé)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查。3、根據(jù)檢查和運(yùn)行主值匯報，視缺陷的嚴(yán)重性采取措施，防止擴(kuò)大，必要時應(yīng)立即向運(yùn)行主任及公司匯報。4、檢查各運(yùn)行班對本單位或集團(tuán)公司規(guī)定的監(jiān)視措施執(zhí)行情況。5、在運(yùn)行主任

14、的權(quán)限內(nèi)，創(chuàng)造一切可能條件，督促檢修、校驗(yàn)等消缺部門及時消除設(shè)備缺陷。6、運(yùn)行主任對當(dāng)天未能消除的設(shè)備缺陷及時向有關(guān)上級匯報。- 7 -( 二) 、設(shè)備缺陷消除要求1. 檢修部門的班組應(yīng)及時派人到現(xiàn)場拿缺陷通知單，按消缺要求消除設(shè)備缺陷（ / 完成任務(wù)）和注消缺陷通知單，并建立班組設(shè)備缺陷臺帳，詳細(xì)記錄設(shè)備缺陷及其消除情況。2. 檢修部門的缺陷管理人員應(yīng)對照各班組的消缺情況，督促、安排消除缺陷 ，努力提高缺陷消除和管理水平，使缺陷發(fā)生數(shù)量逐月下降。3. 對于一類缺陷，要求在發(fā)現(xiàn)缺陷或接到缺陷通知后24 小時內(nèi)消除，如有特殊情況（如無備件、受運(yùn)行方式影響、人員組織等）不能及時消除時，須經(jīng)生技部批

15、準(zhǔn)將一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷，同時對缺陷部位加強(qiáng)監(jiān)視和采取臨時措施防止缺陷擴(kuò)大化。如影響設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷，必須制定詳細(xì)的設(shè)備運(yùn)行預(yù)案和消缺方案，且運(yùn)行和檢修要對該缺陷進(jìn)行跟蹤，密切關(guān)注缺陷的發(fā)展趨勢。運(yùn)行負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取必要的措施，督促維護(hù)部門在較短時間內(nèi)將缺陷消除。4. 對長期存在或涉及多專業(yè)、技術(shù)復(fù)雜的歷史性的三類缺陷，列入大修或更改工程計劃安排解決。5. 缺陷消除過程中如果有特殊規(guī)定的技術(shù)措施要求，則消缺時按有關(guān)技術(shù)措施要求執(zhí)行。6. 檢修部門要加強(qiáng)消缺管理工作，班組要建立缺陷管理臺帳，記錄消缺內(nèi)容和總結(jié)消缺經(jīng)驗(yàn)；各站建立缺陷分析臺帳，提供消缺技術(shù)支持和強(qiáng)化消缺質(zhì)量管理，提高缺陷消除率

16、，降低缺陷發(fā)生率。7. 檢修部門應(yīng)根據(jù)每月缺陷消除情況進(jìn)行分析、總結(jié)，對重復(fù)發(fā)生的缺陷制定處理方案，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行。8. 各部門主要負(fù)責(zé)人每日要了解本專業(yè)缺陷消除情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場，對一類缺陷、設(shè)備頻發(fā)缺陷給予關(guān)注和技術(shù)上的支持。9. 運(yùn)行部每日對缺陷進(jìn)行分析，重要缺陷匯報到生產(chǎn)調(diào)度會上及有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。10. 運(yùn)行部每日要了解各站缺陷情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)備重大缺陷的消除給予技術(shù)上的支持，必要時提出技術(shù)措施（方案）和運(yùn)行配合措施。（三）、設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析及要求1. 生技部每月要對全公司缺陷消除情況進(jìn)行分析和總結(jié)，通報消缺情況和消缺質(zhì)量及考核情況，安排下一步消缺重點(diǎn)，確定設(shè)備檢修

17、方向。2. 調(diào)度中心每月 28 日上午 8:00 組織召開專業(yè)缺陷分析會，對缺陷的發(fā)生數(shù)量、消除情況、發(fā)生規(guī)律、設(shè)備頻發(fā)缺陷、重復(fù)缺陷等進(jìn)行分析，制定技術(shù)措施和消缺要求， 將書面分析報告報主管領(lǐng)導(dǎo)， 并建立缺陷分析臺帳 （臺- 8 -帳內(nèi)容主要包括：缺陷內(nèi)容，缺陷產(chǎn)生的原因分析，缺陷對設(shè)備可能造成的危害，解決的具體方法，分析哪些設(shè)備還可能發(fā)生同類缺陷及采取的對策等）。3. 檢修部門每周對本各站缺陷消除的及時性、準(zhǔn)確性、消缺質(zhì)量和水平進(jìn)行分析、總結(jié)，提出消除要求，并報生技部。每月參加缺陷分析會，落實(shí)消缺要求。4. 運(yùn)行部對設(shè)備運(yùn)行和人員巡查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，提出要求和技術(shù)支持。由于運(yùn)行調(diào)整、操

18、作原因出現(xiàn)的缺陷，運(yùn)行部要進(jìn)行認(rèn)真分析，制定技術(shù)措施。運(yùn)行部每月參加生技部組織的缺陷分析會，對設(shè)備重大缺陷的消除提出合理的措施，進(jìn)行判斷、分析。5. 運(yùn)行部要通過舉一反三討論分析，以避免同類缺陷的發(fā)生，使檢修人員在檢修同類設(shè)備時有針對性地進(jìn)行檢修，防患于未然。6. 對于典型的或跨專業(yè)的缺陷由生技部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備缺陷分析。7、安監(jiān)部監(jiān)督重大設(shè)備安全隱患的處理和缺陷消除執(zhí)行情況。8、安監(jiān)部根據(jù)設(shè)備缺陷等級， 制定反事故措施， 防止缺陷擴(kuò)大造成障礙、異常及事故現(xiàn)象的發(fā)生，以指導(dǎo)安全生產(chǎn)。9. 月缺陷消除率及發(fā)生率的計算：計算結(jié)果為安檢考核消缺單位的參考依據(jù)。1）月缺陷消除率 =（當(dāng)月缺陷總

19、數(shù)當(dāng)月未消除缺陷總數(shù)）當(dāng)月缺陷總數(shù)× 100%2）缺陷發(fā)生率 =當(dāng)月缺陷總數(shù) / 上月缺陷總數(shù)× 100%3) 重復(fù)發(fā)生缺陷：系指在周期內(nèi)（一般為一個月）同樣缺陷在同一設(shè)備上發(fā)生的次數(shù)。此指標(biāo)主要考核設(shè)備消缺的質(zhì)量。缺陷重復(fù)發(fā)生率 = （重復(fù)發(fā)生缺陷數(shù)當(dāng)月缺陷總數(shù)）× 100%十一、設(shè)備缺陷考核辦法缺陷管理考核的目的是為了規(guī)范運(yùn)行、檢修人員設(shè)備缺陷管理工作，確保及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，加強(qiáng)缺陷分析和缺陷管理，提高設(shè)備健康水平。（一）、對運(yùn)行部的考核- 9 -1. 運(yùn)行人員對發(fā)現(xiàn)缺陷和填寫缺陷通知單的及時性、正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。發(fā)生因缺陷單填寫不符合要求，填寫混

20、亂，影響缺陷分析和造成缺陷不明確的，扣罰責(zé)任人 2-5 分/ 次。如果屬于運(yùn)行人員自己維護(hù)的缺陷出現(xiàn)在缺陷通知單上，扣罰責(zé)任人 2-5 分/ 次。當(dāng)班沒有發(fā)現(xiàn)的可能造成停電、設(shè)備損壞的缺陷，對責(zé)任人扣罰 10-15 分/ 次，造成嚴(yán)重后果的，視后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。2. 因運(yùn)行人員采取措施不力和不及時，造成缺陷擴(kuò)大和消缺延誤，扣罰責(zé)任人 5-10 分/ 次，造成嚴(yán)重后果的，視后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3. 設(shè)備缺陷處理后，運(yùn)行人員必須到現(xiàn)場驗(yàn)收，設(shè)備投入運(yùn)行正常后，方可簽字注銷缺陷通知單，否則扣罰責(zé)任人5分/次。4. 每周進(jìn)行缺陷統(tǒng)計、分類和存檔，對統(tǒng)計的正確性、及時性負(fù)責(zé)，每發(fā)生

21、一次錯誤扣罰 5 分；運(yùn)行班組對消缺過程制定和采取措施的完整性及其正確性負(fù)責(zé)，每發(fā)生一次失誤，扣罰運(yùn)行班組5 分。5. 每月 26 日 將缺陷統(tǒng)計上報生技部，逾期考核5-10 分/ 次。6. 未及時落實(shí)缺陷責(zé)任部門及不按規(guī)定進(jìn)行缺陷登記的， 扣罰責(zé)任人 2-5 分/ 次。（二）、對 檢修部門的考核：1. 設(shè)備檢修、維護(hù)人員對缺陷消除的正確性、消缺質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)及時查閱缺陷通知單，并安排組織相關(guān)專業(yè)人員消除缺陷，無故延誤缺陷消除，扣罰責(zé)任人 10-20 分/ 次，造成嚴(yán)重后果的， 視后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。2. 缺陷消除完，檢修班組未及時將缺陷單注銷，扣罰檢修責(zé)任人2-5 分/張，缺陷通知單

22、部門存檔備查。-10-3. 到規(guī)定期限未完成缺陷消除，且未向生技部提出延期申請，扣罰檢修責(zé)任人 2-5 分/ 次。4、一類缺陷轉(zhuǎn)為二類或三類缺陷，由生技部認(rèn)定后，對相關(guān)部門進(jìn)行考核 10-20 分/ 條。5. 經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)需停電處理的缺陷不考核。6. 經(jīng)生技部及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)延期的缺陷不考核，但未在期限內(nèi)完成的，要對檢修 部門相關(guān)責(zé)任專業(yè)扣罰 5 分/ 次。7.因備件短缺延誤消缺的，對責(zé)任檢修部門扣罰5分/次。8.每月 26 日按時將缺陷統(tǒng)計上報生技部，逾期對責(zé)任部門扣罰5-10 分/次。9. 檢修部門接到運(yùn)行人員缺陷通知后，應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場，確認(rèn)并領(lǐng)取缺陷通知單，提出處理意見。要求消缺人員

23、30 分鐘（夜間 40 分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，東方、大廈站 1 小時內(nèi)到達(dá)（路途較遠(yuǎn)）每晚 10 分鐘扣罰責(zé)任人 5 分/次。10. 值班期間，生技部及檢修部門值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，積極組織消缺。打值班電話找不到人按脫崗論處，每次扣責(zé)任人10 分，部門領(lǐng)導(dǎo) 5 分。確因值班力量不足或其它原因不能處理的缺陷，必須經(jīng)廠值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則扣罰責(zé)任人 10-20 分/ 次。造成嚴(yán)重后果的， 視后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。11. 對于 24 小時內(nèi)不能消除、需延期處理的缺陷，需由檢修部門報生技部批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為二類缺陷，到期沒有轉(zhuǎn)類的考核檢修部門5分/次。12. 消除缺陷前后必須與運(yùn)行人員聯(lián)系，辦理工作票或必要手續(xù)

24、，否則扣罰責(zé)任人 5-10 分/ 次，造成嚴(yán)重后果的，視后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。-11-13. 涉及到多個部門的缺陷，各部門接到缺陷通知后必須同時到現(xiàn)場積極消缺，不及時到現(xiàn)場的扣罰責(zé)任人 5-10 分/ 次，相互扯皮的，按分工確定責(zé)任單位后，扣罰責(zé)任人 10 分/ 次，造成嚴(yán)重后果的，視后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。14. 對停電檢修、臨修中排定的消缺項(xiàng)目，相關(guān)檢修專業(yè)必須按時完成，不能丟項(xiàng)、甩項(xiàng)，若因特殊原因不能完成，必須出具相應(yīng)的說明材料（批準(zhǔn)的項(xiàng)目變更單），對于沒有得到批準(zhǔn)而未完成的缺陷項(xiàng)目，按丟項(xiàng)算，每項(xiàng)扣 10-20 分。15. 設(shè)備檢修應(yīng)辦理工作票，消缺工作結(jié)束，應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部

25、門對消缺設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保檢修質(zhì)量；驗(yàn)收不合格將繼續(xù)檢修；直至驗(yàn)收合格。對于未驗(yàn)收而結(jié)束工作者，可要求檢修人員返工補(bǔ)驗(yàn)，同時扣罰5 分；對于失去補(bǔ)驗(yàn)條件的，每項(xiàng)扣罰10-20 分，并由負(fù)責(zé)人承擔(dān)因此發(fā)生的所有責(zé)任。16. 因組織不力、消缺工期安排不當(dāng)、消缺質(zhì)量不佳而影響設(shè)備運(yùn)行，每項(xiàng)扣罰責(zé)任部門10-20 分。17. 設(shè)備檢修后達(dá)不到一個運(yùn)行周期（小修項(xiàng)目在送電后一星期內(nèi)、大修項(xiàng)目在送電后一個月內(nèi)）出現(xiàn)質(zhì)量問題而重復(fù)檢修的缺陷，每項(xiàng)扣罰責(zé)任部門 10-20 分。18. 因檢修人員操作不當(dāng)造成設(shè)備缺陷的，對責(zé)任者每項(xiàng)扣罰5-10 分；造成嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷者，另行嚴(yán)肅處理。19. 因處理缺陷不及時而影響設(shè)備安全運(yùn)行的，每次扣罰10-20 分，并承擔(dān)可能發(fā)生問題的相應(yīng)責(zé)任。-12-20. 處理缺陷拆下的仍能使用的零配件，要返回倉庫或?qū)I(yè)班組工具間存放，以備今后選擇使用；無故丟棄的，一般件每件扣罰5 分、貴重件（價值超過 2000 元的）每件扣罰1020 分。21. 因處理缺陷操作不當(dāng)而損壞零部件，對于故意損壞的，按照備件價格加倍扣罰；