巫山關(guān)于成立熱塑性彈性體公司可行性報告_范文模板

1、泓域咨詢/巫山關(guān)于成立熱塑性彈性體公司可行性報告巫山關(guān)于成立熱塑性彈性體公司可行性報告xx有限公司報告說明由于熱塑性彈性體具有良好的物理、化學(xué)性能和相比于傳統(tǒng)材料更優(yōu)異的環(huán)境保護性能和可回收利用性，其在汽車、軌道交通、建材、電子電氣、日用消費品、醫(yī)療用品等行業(yè)領(lǐng)域均有廣泛的應(yīng)用。且隨著本行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的不斷研發(fā)，其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U展，在相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用比重也將不斷增加。下游行業(yè)的快速增長和熱塑性彈性體產(chǎn)品應(yīng)用范圍的不斷擴大，都有效推動了產(chǎn)品需求的增加。xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資792.00萬元，占xx有限公司80%股份；xxx有限責(zé)任

2、公司出資198萬元，占xx有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資14148.64萬元，其中：建設(shè)投資11394.73萬元，占項目總投資的80.54%；建設(shè)期利息226.63萬元，占項目總投資的1.60%；流動資金2527.28萬元，占項目總投資的17.86%。項目正常運營每年營業(yè)收入27200.00萬元，綜合總成本費用21402.78萬元，凈利潤4246.90萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.15%，財務(wù)凈現(xiàn)值4212.91萬元，全部投資回收期5.68年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計

3、優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司組建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理

4、體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財務(wù)會計制度25第三章 項目建設(shè)背景、必要性33一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析33二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34三、 行業(yè)發(fā)展趨勢35四、 實施大招商引領(lǐng)對外開放36第四章 市場分析37一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征37二、 熱塑性彈性特點37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施54第七章 項目選址57一、 項目選址原則57二、 建設(shè)區(qū)基本情況57三、 積極拓展國內(nèi)合作59四、 項目選址綜合評價59第八章 風(fēng)險分析61一、 項目風(fēng)險分析61

5、二、 公司競爭劣勢66第九章 項目環(huán)境影響分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71七、 環(huán)境管理分析72八、 結(jié)論及建議73第十章 經(jīng)濟收益分析75一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取75二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項目盈利能力分析79項目投資現(xiàn)金流量表81四、 財務(wù)生存能力分析82五、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84六、 經(jīng)濟評價結(jié)論84第十一章 進度規(guī)劃方案86一

6、、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十二章 項目投資分析88一、 編制說明88二、 建設(shè)投資88建筑工程投資一覽表89主要設(shè)備購置一覽表90建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 總結(jié)99第十四章 附表附錄100主要經(jīng)濟指標一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表

7、106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設(shè)備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本990萬元三、 注冊地址巫山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事熱塑性彈性體相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止

8、和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，

9、推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6626.785301.424970.09負債總額2767.632214.102075.72股東權(quán)益合計3859.153087.322894.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19502.2215601.7814626.67營業(yè)利潤4257.583406.063193.18利潤總額3633.622906.902725.22凈利潤2725.

10、222125.671962.16歸屬于母公司所有者的凈利潤2725.222125.671962.16（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)

11、新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6626.785301.424970.09負債總額2767.632214.102075.72股東權(quán)益合計3859.153087.322894.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19502.2215601.7814626.67營業(yè)利潤4257.583406.063193.18利潤總額3633.622906.902725.22凈利潤2725.222125.671962.16歸屬于母公司所有者的凈利潤2725

12、.222125.671962.16六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立熱塑性彈性體公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由熱塑性彈性體受原材料價格波動的影響較大，以合成橡膠和合成樹脂作為主要原料，并輔以一定量的添加劑混合而成，合成橡膠和合成樹脂是原油經(jīng)過裂解、重整形成基本的化工原料，再經(jīng)過聚合得到。因此，原油價格變動是影響合成樹脂成本變化的主要原因，原油價格的波動將會通過產(chǎn)業(yè)鏈層層傳導(dǎo)最終影響到產(chǎn)品的成本，若原油價格上漲過快，生產(chǎn)企業(yè)則會面臨生產(chǎn)成本上升的壓力。“十四五”時期，我縣發(fā)展環(huán)境和條件都有新的深刻復(fù)雜變化，面臨一系列老難題和新挑戰(zhàn)。從宏觀層面看，當今世界正經(jīng)

13、歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，國際貿(mào)易保護主義抬頭、貿(mào)易摩擦加劇，科技、人才、資金、創(chuàng)新等要素作用提升，國內(nèi)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段后發(fā)展不平衡不充分等問題風(fēng)險交織，為我縣利用資源、土地、勞動力等要素成本比較優(yōu)勢參與全球全國分工、承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶來不利影響。同時，我縣作為長江上游重要生態(tài)屏障，面臨著生態(tài)環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展協(xié)同推進的重要使命，對未來發(fā)展提出了更高要求。從微觀層面看，縣域經(jīng)濟總量小、發(fā)展不充分的問題依然突出，作為欠發(fā)達地區(qū)的現(xiàn)狀沒有根本改變，目前人均地區(qū)生產(chǎn)總值僅是全市水平的51.1%和全國水平的54.7%。發(fā)展不平衡的問題遠未根本扭轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)差距依然顯著

14、，城鄉(xiāng)居民可支配收入之比為2.84:1，高于全市、全國水平。產(chǎn)業(yè)能級較低，市場主體弱，工業(yè)經(jīng)濟短板明顯，工業(yè)增加值僅占地區(qū)生產(chǎn)總值的8.1%，對經(jīng)濟及財稅增長的支撐力不夠。與鄰近區(qū)域資源稟賦相似、產(chǎn)業(yè)雷同、同質(zhì)化競爭等問題突出。城市接待及配套服務(wù)設(shè)施水平較為落后，與“水陸空鐵”立體交通體系形成后帶來的格局變化、區(qū)位變化、人流物流信息流的變化不相匹配。脫貧成果鞏固及經(jīng)濟社會建設(shè)任務(wù)依然繁重，基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)水平有待進一步提高，民生保障有待進一步加強。體制機制仍待不斷優(yōu)化完善，改革創(chuàng)新任務(wù)依然艱巨。在自身財力有限和國家嚴控地方債務(wù)背景下，基礎(chǔ)設(shè)施和城鄉(xiāng)建設(shè)等存在較大資金瓶頸。新冠肺炎疫情防控常態(tài)

15、化，對以旅游和消費為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的我縣經(jīng)濟產(chǎn)生較大影響，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)。這些問題必須高度重視、切實解決。當前和今后一個時期，我縣發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局重大決策，“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、新一輪西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等國家戰(zhàn)略深度疊加，我縣在獲得生態(tài)建設(shè)修復(fù)與保護等方面，在更好推進生態(tài)優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化方面，在經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障與公共服務(wù)等方面有望得到國家政策的有力支持。全面建成小康社會后，居民消費需求進一步提檔升級，為我縣大力發(fā)展生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)康養(yǎng)等消費型產(chǎn)業(yè)提供了良好

16、市場機遇。新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的加速推進，5G、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加速發(fā)展，為我縣改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展智慧旅游、智慧農(nóng)業(yè)、智能物流、電子商務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟及高科技農(nóng)業(yè)與農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等提供了良好技術(shù)條件。全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)陸開放高地深入推進、渝東北三峽庫區(qū)城鎮(zhèn)群一體化建設(shè)、全縣“水陸空鐵”立體交通格局逐步形成，為我縣優(yōu)化資源配置，加強對外開放、產(chǎn)業(yè)合作，拓展外部市場，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造大旅游、大物流、大商貿(mào)渝東門戶綜合樞紐，提升經(jīng)濟外向度提供了良好機遇。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約38.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)

17、域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸熱塑性彈性體的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積47037.20，其中：生產(chǎn)工程29113.50，倉儲工程8377.83，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4686.29，公共工程4859.58。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資14148.64萬元，其中：建設(shè)投資11394.73萬元，占項目總投資的80.54%；建設(shè)期利息226.63萬元，占項目總投資的1.60%；流動資金2527.28萬元，占項目總投資的17.86%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（

18、SP）：27200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21402.78萬元。3、凈利潤（NP）：4246.90萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.68年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：23.15%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：4212.91萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，

19、為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下

20、，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出

21、資792.00萬元，占xx有限公司80%股份；xxx有限責(zé)任公司出資198萬元，占xx有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，

22、采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。

23、5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所

24、有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。

25、2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部

26、。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10

27、、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、賀xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、盧xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9

28、月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、于xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、高xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、高xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公

29、司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理

30、、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧

31、損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：

32、（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議

33、；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配

34、政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表

35、意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進

36、行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過30

37、0萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，

38、公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料

39、，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析行業(yè)的上游行業(yè)為石化行業(yè)，行業(yè)生產(chǎn)的原材料PP、SES、SEBS、白油、合成樹脂均通過石油、天然氣煉制而成。石化行業(yè)技術(shù)和資金門檻較高，行業(yè)內(nèi)公司一般規(guī)模較大，同時由于石油天然氣資源具有不可再生性，上游行業(yè)議價能力較強，且上游價格易受國內(nèi)外局勢、經(jīng)濟景氣度和供給因素影響，波動頻繁。從下

40、游行業(yè)看，熱塑性彈性體的應(yīng)用十分廣泛，具體包括汽車配件、電子通訊、電線電纜、玩具、醫(yī)療器械、運動器材、密封材料、日常用品和工具握把等。下游企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品大多為直接面向消費者的消費類產(chǎn)品，因此下游行業(yè)的需求和發(fā)展狀況與本行業(yè)密切相關(guān)，影響著本行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展速度以及產(chǎn)品價格。與上游行業(yè)的壟斷競爭格局不同，下游行業(yè)市場競爭激烈，如家電、電子產(chǎn)品、玩具等市場均處于完全競爭的市場狀態(tài)。近年來，中國的加工制造業(yè)飛速發(fā)展，極大地促進了熱塑性彈性體的消費需求，為本行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機會。同時，消費升級、環(huán)保標準提高、節(jié)能減排等政策導(dǎo)向的帶動下，具有高性能、低能耗、可回收等特點的熱塑性彈性體等產(chǎn)品需

41、求會呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過幾十年的研發(fā)，TPE已衍生出多個類別，為滿足下游的不同應(yīng)用，實用性能上有一定的區(qū)別。具體可分類為苯乙烯類TPE或SBC類TPE（TPS）、烯烴類TPE（TPO、TPV）、氯乙烯類TPE（TPVC）、聚氨酯類TPE（TPU）、酯類TPE（TPEE）、胺類TPE（TPA）和其它TPE。從全球地區(qū)需求來說，亞太地區(qū)是熱塑性彈性體需求最大的地區(qū)，其2012年的需求量為197萬噸，占全球總需求量的44%（見下圖）；其增長速度高于全球平均水平，預(yù)計到2019年，亞太地區(qū)對熱塑性彈性體的需求將以高于平均增速的增長速度占接近全球總需求的一半。中國作為世界最大的TPE

42、消費國，未來對熱塑性彈性體的需求繼續(xù)以超過8%的速度增長。目前非洲/中東地區(qū)的TPE人均消費水平在世界上是最低的，未來幾年對TPE的需求將以高于平均水平的速度增長。北美和西歐的TPE需求則從2009-2014年的加快復(fù)蘇轉(zhuǎn)為放慢，但仍將以健康的水平增長，不過這些地區(qū)占全球TPE需求的份額較小。TPE制造商不斷進行的產(chǎn)品創(chuàng)新將推動這一市場的發(fā)展，他們在不同的應(yīng)用領(lǐng)域以這些材料取代傳統(tǒng)彈性體和熱塑性塑料。此外，隨著全世界燃油經(jīng)濟標準日趨嚴格，TPE的需求越來越受到汽車輕量化的推動。不過，在鞋類、汽車保險杠等高度成熟的市場，TPE的進一步增長將受到制約。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴展，應(yīng)用比

43、重不斷增加隨著科技的發(fā)展，熱塑性彈性體憑借優(yōu)良的特性，其應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，對其他材料的替代范圍越來越大，目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于汽車制造、醫(yī)療衛(wèi)生、建筑工程等領(lǐng)域，而且熱塑性彈性體材料在高速列車制造和航空、航天等新興領(lǐng)域應(yīng)用也開始嶄露頭角。同時由于熱塑性彈性體能夠一次成型復(fù)雜零件，使多個零件一體化，減少數(shù)量，減輕重量，同時也能夠具有較強的結(jié)構(gòu)支撐，在汽車、建筑等行業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用中，應(yīng)用比重將不斷增加。2、行業(yè)集中度上升目前，熱塑性彈性體廠商之間激烈競爭，大部分規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，他們通過增加對研發(fā)的投資來增加產(chǎn)品的附加值。未來隨著下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提升，技術(shù)含量高的產(chǎn)品才能在競爭中占

44、據(jù)有利地位，行業(yè)集中度將會上升。3、國內(nèi)彈性體產(chǎn)品替代進口趨勢明顯過去，高端熱塑性彈性體彈性體基本依靠國外進口，國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)能力和生產(chǎn)水平與國外競爭對手相比存在較大的差距。近年來，在部分熱塑性彈性體產(chǎn)品上，國內(nèi)企業(yè)取得了長足的技術(shù)進步，逐步能夠取代該部分進口產(chǎn)品，與國際巨頭展開競爭。同時下游客戶從降低自身成本的角度出發(fā)，有著強烈的替代進口產(chǎn)品的需求，這也刺激了國產(chǎn)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。四、 實施大招商引領(lǐng)對外開放圍繞“生態(tài)旅游、生態(tài)康養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、商貿(mào)物流、城市提升、金融投資”七大板塊，建立1000億元以上的“十四五”招商引資滾動儲備庫，積極爭取簽約項目1500億元，到位資金350億元

45、。積極做好延伸招商觸角，擴寬招商領(lǐng)域，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商、鄉(xiāng)情招商、專業(yè)機構(gòu)合作招商，借助落戶招商企業(yè)開展以商招商、對口支援幫扶招商。加大與廣東、山東等對口支援省市交流合作，深化與三峽集團、市文化旅游委幫扶集團等單位合作，利用政府平臺優(yōu)勢，疊加雙方優(yōu)惠政策，暢通招商渠道。積極搶抓機遇，加強與長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的聯(lián)系，圍繞優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，引進一批世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)，培育一批本地“四上企業(yè)”，帶動形成產(chǎn)業(yè)集群。積極謀劃策劃基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)重大建設(shè)項目，引進世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機構(gòu)低息超長期貸款支持，彌補國內(nèi)融資和市場融資的不足。加強招商體系建

46、設(shè)，建立健全招商引資工作激勵機制，積極探索招商團隊市場化運作模式。第四章 市場分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、人才流失和技術(shù)泄露風(fēng)險熱塑性彈性體行業(yè)的核心技術(shù)包括配方技術(shù)、制備技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)三個方面。在配方上，通用型大品種的原始配方基本處于市場公開的狀態(tài)，但這類基本處于完全競爭的市場格局，而高性能專業(yè)型產(chǎn)品的配方則掌握在各細分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)手中（大部分掌握在跨國企業(yè)）構(gòu)成各企業(yè)的核心競爭力。制備技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)由于也會對其性能和最終使用效果產(chǎn)生很大影響，因此也都被各公司列入嚴格保密的范疇。目前國內(nèi)技術(shù)與創(chuàng)新水平遠遠比不上跨國大型企業(yè)，而跨國企業(yè)的核心技術(shù)人才都已與企業(yè)簽訂了保密協(xié)議，對這類技術(shù)進

47、行嚴密的保護措施，對國內(nèi)企業(yè)在人才篩選方面構(gòu)成壓力。2、原材料價格波動風(fēng)險熱塑性彈性體行業(yè)處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的中游位置，與行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)，尤其是上游的原材料行業(yè)有著很強的聯(lián)動性。因此，上游石油天然氣的供給和價格出現(xiàn)波動，將對熱塑性彈性體行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的影響。二、 熱塑性彈性特點1、具有簡單、高效、低加工能耗和可重復(fù)加工性傳統(tǒng)橡膠材料必須交聯(lián)（即硫化）才具有使用價值，交聯(lián)仍舊需要大量的熱能和龐雜的附加設(shè)備。因此，這要求每一個橡膠制品生產(chǎn)廠必須擁有一套龐大的、系統(tǒng)的橡膠加工設(shè)備，消耗大量的加工能量。同熱固性橡膠加工流程相比，熱塑性彈性體的程序簡單、能耗低，符合國家對于節(jié)能減排的訴求。2、熱塑

48、性彈性體可以多次循環(huán)使用。傳統(tǒng)橡膠由于化學(xué)交聯(lián)的作用，再也無法回到初始的線性分子狀態(tài)，因此很難重復(fù)加工和回收再生利用，因為傳統(tǒng)的化學(xué)交聯(lián)是不可逆的，如果不能進行綜合利用，就會造成“黑色垃圾”嚴重污染環(huán)境。另外，生產(chǎn)橡膠制品的主要原材料（合成橡膠、炭黑、化學(xué)助劑等）70來源于石油或天然氣加工的產(chǎn)品，消耗了大量的不可再生資源。熱塑性彈性體的結(jié)構(gòu)特點是由化學(xué)鍵組成不同的樹脂段和橡膠段，樹脂段憑借鏈間作用力形成物理交聯(lián)點，橡膠段是高彈性鏈段，貢獻彈性。塑料段的物理交聯(lián)隨溫度的變化而呈可逆變化，顯示了熱塑性彈性體的塑料加工特性，由于這種特性，熱塑性彈性體是可持續(xù)發(fā)展的“綠色”高分子復(fù)合材料，近來熱塑性彈

49、性體倍受關(guān)注，應(yīng)用顯著增長。目前熱塑性彈性體已經(jīng)發(fā)展到幾十個品種，已取代部分天然橡膠、合成橡膠和塑料，廣泛應(yīng)用于汽車配件（管、帶、墊、板等）、建筑業(yè)、制鞋、醫(yī)療制品、密封制品、包裝制品、電線電纜、日常生活制品、玩具、運動器材、五金、電動工具、通訊、電子產(chǎn)品、家用電器、粘合劑及高分子材料改性等。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)

50、押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕

51、提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自

52、該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并

53、負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人

54、員職務(wù)的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金

55、歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應(yīng)當如實向監(jiān)事會提

56、供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，或因獨立董事辭職導(dǎo)致獨立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當然解除，在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定