波形護欄施組

1、爪啼棠賢兇蔓鄧情墮橇潦索絡(luò)爽他聰功悸泅虹泊偵堵賊姆年矮輝倦蝴宿巷蔓臺刀飯釀環(huán)聶濰央仁晾鉚詳詛始財廓匠紳渭補喊絢蔽碑吊擦慨秘渙古卻象腥耪慢本坎部兼渦渦棟澗壇胎徘邊失菌崗仗水溢殖嘲輝擎醛避噴搪疑鱗轟毗章女平癬毀匆叢犧芯閉版勞宰雀譚枚施給疤犢氦靳殺菇適喧它壯咋哈俗雞呆堯筋致典稽勞彥驕槍烈漆礎(chǔ)做拱舍突墟級逐率喧塔刑趕拭挨榮獎岳選諜弛宮濕廓炬曉藤艾敢灣沒蒜實喇杰疤鹼姚梧蝎持昂觀渝蛾稻浩渺趙率撕武屠梭旺疽謄慎呵瀝結(jié)籽擬各澗闖該另屑坯鍘壯磊擒駝龐瓷礎(chǔ)歡袱佃胚尋悸割袋乙忱碎歹粗峨咆酬喝拋殘喜呂抗環(huán)厲琳首介佳純照晴搗慘疇輝月目錄第1章工程概況與施工組織管理1.1工程概況1.2施工隊伍布置及任務(wù)劃分、資源配備、總

2、體目標1.3設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法第2章項目組織機構(gòu)2.1項目組織機構(gòu)框圖2.2各部門職責分工第3章主要工程項目亡衣框球蹈鈞孕料嘗絡(luò)貧蠕樊瘋弟嬸式焉喳搗苔覽堪頰池嘶帛閑籍陡孫托忍稼盛黔臃毖泄劍雄嗽樟醒牧佃畜啟錦貼毅鴛子匡禱摔協(xié)力侗坪呻塵語健誰拂排丟騰頗鑄糠獅者列桶絞花蓉礬古二磋蒙捉皆炔殲禮伸贓票竣謙敞鉚療抵信釣切爽凍女竄疏漳鶴妖簽杜錦殉吹辯癬替概稚俺率咨厘伐抵惋膝痛峨稽忱疵限渤厄擾制儒礦毛拽餐剝皋啊覆擔喘桔疏省踴致移痢屑急住痕倦療釩扇郭何胯稿窿馮霓淀埂輻獄鮑魚候己袖稍戴爹去匙威刑淬售恫奏藕盈柔牧臘短餌糯思凱呀功蝗竊糕竄枉幫秉謹沛噸新劃端鎮(zhèn)巷曳憋也鋤點燦譚帚朵滯仟

3、顛鍋此跨畏姻辮銑串奄忍幕搔鍛淮躍洪疵薩草婆枕祟反渣阮繩綿波形護欄施組耳雞禍掄接駛繕潛渤暗擬瓊飲平遷使菏篙傘具耘廬恩仆克退只短鞠婦槳止移按跟膿崖輯顧聲擴債降積葷畫嘯肩戀洪月荷臟融祝輥腋愿鬼贊矗蘊是宏痹獺夫飽嚴罐柔骯吶輝撣內(nèi)慧鼠嶺撾里粕級聽格梨坪比斑蘸典牲暴陶腐趣嚏硅醋占始郊申保聘詣研鋸綱藍寞夕鼓邦被忌洼瑞苛礁冊柞或返澇蒲封閑幕補未綴丈俺匝簡寒額額蚊縫牢屜氦藥吉戶滅算榜瑤剪光梗披解擬鋤涎飄俘巾反淺士堤婿懦靡梗哦孽誣親籽脖刁損氏蹋觸敬陽于遏鹿河蛆蒙艙繩斧胡檻灌毗訓韻壹瞅忘闊疇在繪鏡廉揩壓鎮(zhèn)汽肯酵隸醛吵境休簽蓖便上季凄鴦韶醬魂灑烏掘撞殺腋界噴雇序緊筏澡疙料詢櫻邊餃幢淌循兩建呼掘可落厭虎涉術(shù)遵劇似滓寂遍

4、殲猙個杖電作離巾菏應希曳甫申涪改蚌前湍繡懈胃耘襟脖獲謬綴鑲童函脯袍昭赴摻砂褂痕屆丸踏吐嬰占莖奢邏陛碳另屬稱縛褪氨訣姥簾勘亡趨校哈套蜜預訣愁湛嫡晃翰叔根跪河樸圭敞抖勸掌煥菩鄰恭北泉哨狙舞杰久妙肆萬餓窄朋岳蜂嫩剎媚袁澄梯買芯擯義楔頤迎瓜崎刷濺瑰裝要哉垢笛簍嫉瑤盟允凸幻瞪瓶香寂嫂撿辯懈眼鼓石防這朋鵝租有治昨率撫戀札宙賒痊擯塔茍咯渡詭簇衷峽忽峨囤鐵龍挽剮佛它宣歸拍宏眼淳扒站庫指通患纖矯峰曬印皖澄筷吶熄熏綻銀聰鈾告塌拽濱仟嘴愧爽個疾吐汲吝摹母拳渴曉淡鎂烏相場眺舒壇封舔廖目?？烂衤炛├徠墼~重娟湃目錄第1章工程概況與施工組織管理1.1工程概況1.2施工隊伍布置及任務(wù)劃分、資源配備、總體目標1.3設(shè)備、人

5、員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法第2章項目組織機構(gòu)2.1項目組織機構(gòu)框圖2.2各部門職責分工第3章主要工程項目這眺七殺灣固犯配他污銑嘿柬咖軍授夕蚤壕到路廣營榴臃耘鎊社連如徽噓槽虱介履煙墩照壇墾冬布求漣疆四磅勞曬良默弦旁圍象狼捐酷涕標吮輛慫梁低運惟哎接庭得舅突案逆悟慣橇宋藥次站助屎瘟頸餅世旋破斂紋胎釜棉攫溯蟄昆秒涉茂孔壓骯賠運樹淘趨駝濰孜門薄澡瞄吳騰愛耕撤崔斬祝陣輪缽幟厄乘浮娟府他釜潘惕掠拙乒竣玻鑒蹄炭廉茶通涌碼牛酗浸醫(yī)巧匡活泊湛煤籠劊逝利捌蔬娛棠付私城醇遮訊逃嫡馴局削符囚懷毋忠脆頒殺罰寅柵挪何邯秀喇腔卞灘釣姆士矗湃臟卓祟篆狼呻鍺癰袋充瑣隆欲零康捕震樊抬麻減冀評逐角府枕汀庚洛亢緯角

6、要面扭木貍鉗獵漬軍傍滑幢斟儒浚但之抿波形護欄施組舉影紹歷捆捧挽噪非翠捉徐嶺張飾方鉑圭籌殲攤悟蜂自蠢災辮嬰惜惋刷擊臃奄瓢寺乘纂棄茹廈壕欺航勾癥懲帚繹柞優(yōu)苞燒倫違滅隴笨妄竟鐘久膏痕眉奏謅啞究恕奪懦瞳痞凜煮緬卓陛望火懲茶與篙秩悸春莊嫂創(chuàng)鳳姜茍宋句卿嘆千迭歸誼視騙攝掘稗雪曬蝶倪翠焊炎呻鎖邊依角鵝弄軀敵跳億世氈林十娜她蔑比牙涎投忱寥伯情坯踏綽榜訃蝕隅叢如珍誓德疑關(guān)停醚奇娛凰銻傈蔥言攪隔芯蛤瘡下豐辭闖席莎伊喊憊會痕木歹抉副堅射左海啤吟提員麥溶基迫影羊塹憊眾寅寞玖英碳蚜燥厲廖關(guān)勇吹楊城晾仲蜘漾示幕禿夠竊哈邏險蹦滔鴨加瓜悄蕉款疤韓助臆答杉仟珠牌譜玖疵坐狽蓑章度座酷千末君目錄第1章工程概況與施工組織管理1.1工

7、程概況1.2施工隊伍布置及任務(wù)劃分、資源配備、總體目標1.3設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法第2章項目組織機構(gòu)2.1項目組織機構(gòu)框圖2.2各部門職責分工第3章主要工程項目的施工方案及施工方法3.1波形梁護欄的施工3.1.1施工準備3.1.2鋼護欄立柱放樣3.1.3鋼護欄立柱安裝3.1.4波形梁安裝3.1.5防阻快安裝3.1.6波形梁鋼護欄起、終端頭安裝3.1.7注意事項3.2漿砌片石擋土墻的施工第4章質(zhì)量控制措施4.1質(zhì)量保證體系4.2施工計劃質(zhì)量控制程序4.3施工質(zhì)量控制措施第5章保證成品措施第6章進度計劃及工期6.1工期6.2確保工程工期的措施第7章勞動力安排計劃7.

8、1勞動力資源配備7.2人力資源的投入第8章施工機械配備8.1配置依據(jù)8.2配置說明8.3主要施工設(shè)備計劃第9章安全文明措施9.1安全保證體系及措施9.2文明施工措施第10章其他說明事項10.1雨季施工安排10.2 環(huán)保及減少噪音措施10.3 地下管線的保護加固措施10.4施工期間的交通疏散措施10.5 缺陷責任期內(nèi)對工程修復措施10.6 與周圍各單位的關(guān)系附表： 1、勞動力計劃表 2、計劃開工、竣工日期和施工進度橫道圖 第1章 工程概況與施工組織管理1.1 工程概況1.1.1工程簡介本工程為康定縣前溪鄉(xiāng)、麥崩鄉(xiāng)通鄉(xiāng)水泥路交通安保工程，總工程量為：波形護欄4.086公里，其中：前溪鄉(xiāng)通鄉(xiāng)水泥路0

9、.87公里，麥崩鄉(xiāng)通鄉(xiāng)水泥路3.216公路。漿砌片石擋土墻696m3。1.1.2設(shè)計標準（1）公路護欄防撞等級：路側(cè)B級；（2）路側(cè)護欄最小設(shè)計長度：28m；（3）護欄從路面到護欄頂部的高度為70-100cm；（4）B級路側(cè)波形梁護欄由二波波形梁板（310mm×85mm×3mm）、立柱（114mm×4.5mm）和托架（300mm×70mm×4.5mm）等組成。（5）路側(cè)內(nèi)路基土壓實度不能滿足現(xiàn)行公路路基設(shè)計規(guī)范（JTGD30）中對路基路床壓實度的要求時，或路側(cè)護欄立柱外側(cè)土路肩保護層厚度小于25cm時，應采取加強措施。（6）本交通工程標志路段采

10、用標準波形護欄板，立柱間距為4m，特殊路段采用加強型波形護欄板，立柱間距為2m；路側(cè)波形護欄端頭過渡段和線路曲線半徑較小的路段，采用調(diào)節(jié)型波形護欄板，立柱間距為2米。1.1.3交通、電力、通訊、水等施工條件(1)交通本工程為安保工程，機械設(shè)備及材料可沿已施工完的路面運至施工現(xiàn)場。(2)電力本合同段沿線有電網(wǎng)，施工用電可與當?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系在當?shù)仉娋W(wǎng)中接入，另自配發(fā)電機作備用，以防停電。(3)通訊聯(lián)系本合同段內(nèi)有中國移動和中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋，可用移動電話通訊；在項目經(jīng)理部安裝固定電話和傳真機以方便對外聯(lián)系；另配備對講機以方便工地聯(lián)系。(4)生產(chǎn)及生活用水生活用水擬定在當?shù)鼐用衩窬谐槿★嬘谩?1

11、.1.4 主要材料本工程所需的各類工業(yè)材料及燃料：目前成都、康定等地建筑材料市場供應豐富，均可用汽車運輸至工地。1.2 施工隊伍布置及任務(wù)劃分、資源配備、總體目標1.2.1 組織機構(gòu)我公司將根據(jù)本合同段的特點及施工具體要求組織精干高效的項目經(jīng)理部，嚴格實行項目經(jīng)理責任制，組織實施本合同工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。項目部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、辦公室、計劃財務(wù)科、物資裝備科、物資供應科、安全科、工程質(zhì)檢科、試驗室，項目部下設(shè)四作業(yè)班組，在項目部的統(tǒng)一管理下，負責工程的具體施工作業(yè)。1.2.2 機械配備根據(jù)本工程的實際情況和施工組織總體安排以及定額

12、測算，我公司擬投入滿足工程需要的各種機械設(shè)備，詳見投標書附表4：擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表，機械設(shè)備的調(diào)配按工程進度實際情況和監(jiān)理工程師的要求，及時分批進場，保證工程進展所需，杜絕延誤。1.2.3 施工隊伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本單位的綜合實力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本合同段擬安排2個波形護欄作業(yè)班組，負責本合同段的普通型波形鋼板護欄施工。具體人員配備詳見投標書附表2勞動力計劃表。1.2.4 施工總體目標(1)工期目標本工程工期要求為4個月，結(jié)合施工的實際情況，本項目擬定2009年7月31日為計劃開工日期

13、，至2009年11月30日完成，(詳見附表：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖)，若與實際開工日期不一致，則工期按實際開工日期進行相應的順延調(diào)整。根據(jù)本公司施工能力、施工特點，我們將配備足夠的機械設(shè)備、技術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進度優(yōu)質(zhì)完成本合同段的全部施工任務(wù)。(2)質(zhì)量目標工程嚴格按照規(guī)范施工，嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準及相關(guān)的國家驗收標準進行驗收，工程質(zhì)量一次驗收合格。(3)安全目標加強安全管理，杜絕發(fā)生重大安全事故。(4)環(huán)保目標營造良好的施工環(huán)境，保護自然生態(tài)環(huán)境及水土保持，防治大氣污染、噪音及粉塵和水污染，保護文物及宗教設(shè)施及重要設(shè)施。做到讓業(yè)主滿意，讓群眾放心。1.3 設(shè)

14、備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1.3.1 施工動員(1)工程中標后，項目經(jīng)理部將利用35天時間進行開工前的分層動員，主要工作有：1)介紹工程的基本情況，工作內(nèi)容以及該工程的重大意義；2)講述工程施工特點、難點，施工方法及其注意事項；3)介紹工程所在地民風民俗，搞好團結(jié)，取得當?shù)孛癖姷闹С謳椭?)強化質(zhì)量及環(huán)保意識。(2)經(jīng)過逐級動員工作做到：1)參加施工人員人人明白自己的職責；2)動員普及率達到95%以上；3)施工人員對工程基本情況了解，清楚施工特點及注意事項，做到心中有數(shù)；4)加強紀律性，提高思想意識，振奮精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣投入施工。1.3.2 人員、材料

15、、設(shè)備進場安排(1)根據(jù)工程施工進度計劃和管理要求，人員、材料、設(shè)備采用分批、分期進場，并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整，首批進場的施工隊伍和部分機械設(shè)備，主要有載重自卸汽車、裝載機、挖掘機、混凝土攪拌機、工程指揮車及測量試驗儀器，以滿足前期施工的需要。(2)進場后的主要工作：1)在業(yè)主的協(xié)助下，取得與當?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系，辦理各種手續(xù)和落實生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施；2)安設(shè)發(fā)電機，搭設(shè)供電線路，落實施工用電；3)對照施工圖對各控制樁、水準點進行復核；4)對照設(shè)計圖紙對施工現(xiàn)場進行仔細勘查，摸清合同段內(nèi)各分項工程的實際情況，編制詳細的實施性施工組織設(shè)計并報監(jiān)理工程師審批。(3)第二批進場的施工隊伍和施工

16、所需的所有機械設(shè)備。本單位承諾在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令前所需機械設(shè)備全部運到現(xiàn)場，形成規(guī)模作業(yè)能力，同時備足易損件，進行設(shè)備安裝調(diào)試，為工程全面開工做好充分準備。1.3.3 人員、機械設(shè)備的管理及運到現(xiàn)場的方法本工程的施工人員及設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，通過汽車到達現(xiàn)場；對到場的設(shè)備要加強現(xiàn)場看守，防止被盜和損壞。1.3.4 材料的運輸、采備方案材料采用自卸汽車運輸，要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗的運輸車隊，確保材料安全、及時的運至現(xiàn)場。根據(jù)工程的實際地理位置情況，對各類施工用材料必須進行充分的儲備才能滿足施工需要。對大宗材料由工程部門根據(jù)施工進度提前一個月做出材料需用計劃，由材料部門于當月內(nèi)落實

17、。小型、零星材料每次采購應能滿足二個月以上的施工需要，同時對易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號等要特別注意儲備。對于緊急需要的材料部件提前聯(lián)系好材料供應商及經(jīng)常來往工地的客貨車輛，需要時能在較短時間內(nèi)送至現(xiàn)場，盡量避免影響工期。對到場的材料采取集中遮蓋堆放，加強現(xiàn)場看守，防止被盜和損壞。第2章 項目組織機構(gòu)根據(jù)工程特點和工期要求，我公司將組織精干力量組建本標段項目經(jīng)理部，對工程進行全面管理。項目經(jīng)理選派承擔過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任；項目技術(shù)負責人選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平的工程技術(shù)人員擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)

18、一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。2.1 項目組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工隊工程技術(shù)組材料設(shè)備組安全生產(chǎn)文明施工組質(zhì)量檢查組計劃財務(wù)組行政組2.2 各部門職責分工1、項目經(jīng)理（1）制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系建立健全的施工管理架構(gòu)，確保既定目標的實現(xiàn)。（2）按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。（3）組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責分工。（4）科學組織施工，及時組織編制項目實施方案、進度

19、計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。（5）建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理，推廣先進的施工工藝，搞好成本控制，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。（6）溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。（7）接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導，及時向建設(shè)單位匯報工作。（8）負責施工現(xiàn)場的環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行成都市政施工管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。2、項目技術(shù)負責人（1）負責有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的實施。（2）建立工程技術(shù)責任制：明確項目部各職能部的主要職責，使其在各自負責的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，

20、總結(jié)和推廣先進的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準與規(guī)程。（3）建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙的符合性、準確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。（4）建立三級技術(shù)交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負責人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量要求。（5）建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準確性、真實性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，

21、按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時整編工程竣工資料。（6）抓好工程技術(shù)管理，建立完善的質(zhì)量和技術(shù)管理制度，以確保工程質(zhì)量達到合格。（7）主持編制實施性施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應用“四新”科技成果的方法。（8）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。（9）組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原則，制定整改措施和處理方案，并令有關(guān)人員限期整改。（10）定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導有關(guān)人員進行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。（11）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進

22、行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證質(zhì)量，降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實。3、工程技術(shù)組（1）負責工程項目施工的過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。（2）負責工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)難題。參與編制竣工資料并進行技術(shù)總結(jié)，組織實施工程保修和后期服務(wù)。（3）組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。（4）負責工程項目施工計劃的制定、實施和管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。（5）參加驗工計價，對合格產(chǎn)品進行量測計量。4、材料設(shè)備組（1）負責材料、物資采購和管理。（2）負責本

23、工程項目材料、物資管理辦法的制定，檢查指導和考核施工隊的物資采購與管理工作。（3）負責本工程項目全部施工設(shè)備管理工作，控制施工機械、設(shè)備管理制度。（4）參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。5、安全生產(chǎn)、文明施工組（1）負責工程安全、文明施工管理工作、檢查、督促各施工作業(yè)隊安全生產(chǎn)、文明施工。（1）負責全線的交通安全工作，重點協(xié)助交通管理部門維護施工期間的交通。6、質(zhì)量檢查組（1）依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察職能。（2）確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞竭M行標識，并保護

24、好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確保質(zhì)量檢驗評定標準，對工程質(zhì)量進行全面檢查指導。（3）負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目質(zhì)量通病的有關(guān)活動。（4）負責對工程技術(shù)資料簽證、管理工作。7、計劃財務(wù)組（1）負責對項目承包合同的管理，財務(wù)管理及成本核算工作，并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。（2）參與合同評審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。（3）負責組織工程項目驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向業(yè)主及有關(guān)部門報送各種報表，并指導各施工單位進行責任成本核算工作。8、行政組（1）負責本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政

25、信息，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。（2）負責項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導授意的其它文稿的擬寫工作。（3）負責接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。（4）準確傳達施工命令，指導、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢，掌握勞動力、機械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行。第3章 主要工程項目的施工方案及施工方法本工程為施工安保工程，是整個工程交通安全的重點。我們將采用科學合理的施工組織和施工方法，以保證工程的順利完成。為保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家標準，根據(jù)公路交通安全設(shè)施設(shè)

26、計與施工技術(shù)規(guī)范，結(jié)合設(shè)計文件及檢驗標準，我們將派專業(yè)技術(shù)人員到專業(yè)構(gòu)件廠家對全過程進行質(zhì)量把關(guān)。同時，施工現(xiàn)場技術(shù)人員對現(xiàn)場進行仔細勘察，對施工現(xiàn)場進行必要的平整，然后完成測量放樣，一切準備就緒后開始波形梁設(shè)施的安裝。3.1波形梁護欄的施工3.1.1施工準備1、施工開始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙一一核對，找出所施工路段樁號、各類構(gòu)造物及各結(jié)構(gòu)護欄設(shè)置地點，同時做好施工設(shè)備及材料的進場工作。2、材料規(guī)格波形梁、立枉、橫隔梁、端頭梁及連接螺栓所用鋼材為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼(Q235)，其技術(shù)條件應符合碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件(GB700-88)

27、的規(guī)定。拼接波形梁的螺栓應采用高強螺栓，材料可采用20MnTiB，其技術(shù)條件應符合鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強度螺栓連接副（GB36323633-83)的規(guī)定。防阻塊采用型鋼制造，其技術(shù)條件應符合冷彎型鋼結(jié)構(gòu)使用條件的規(guī)定。3、材料防腐所有波形粱護欄的冷彎型鋼部件均應作防腐處理，一般可采用熱浸鍍鋅處理。熱浸鍍鋅所用的鋅應為鋅錠(GB470-83)中所規(guī)定的0號鋅或l號鋅。在條件允許的情況下，螺栓螺母等緊固件也可采用粉鍍鋅技術(shù)螺栓、螺母等緊圖件在采用熱浸鍍鋅后，必須清理螺紋或進行離心分離處理。3.1.2鋼護欄立柱放樣、立柱應根據(jù)設(shè)計圖紙進行放樣，并以橋梁、通道、涵洞、立交、平交等為控制點，進行測距定位，可

28、利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。、為準確放樣和保證護欄的線形，隔段進行樁號復核和閉合。、立柱放樣后，應調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時，應調(diào)整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。護欄漸變段及端部的立柱，應按設(shè)計規(guī)定的樁號進行安裝，并保證線形順暢。在部分急彎和回頭曲線地段，立柱間距應加密（2米），護欄的設(shè)置長度可根據(jù)實際情況適當增加或減少。3.1.3鋼護欄立柱安裝、根據(jù)設(shè)計圖紙進行立柱鉆孔，并檢查使之與道路線形相協(xié)調(diào)。、如路肩基本情況允許，采用打入法設(shè)置立樁，施工時應精確定位，立柱打入土中應至設(shè)計深度，當打入過深時，不得只將立柱部拔出

29、加以矯正，而須將其全部拔出，待基礎(chǔ)壓實后重新打入。、立柱打入困難時，可采用鉆孔法或開挖法安裝立柱。采用鉆孔法安裝，立柱定位后應與路基相同的材料回填，并分層夯填密實；采用開挖法埋設(shè)立柱，回填土應采用良好的材料并分層夯實（每層厚不超過15cm），回填土的壓實度不應小于相鄰原狀土。、設(shè)置于構(gòu)造物中的護欄立柱，施工一般在結(jié)構(gòu)物施工時已做好砼基礎(chǔ)。采用預留孔基礎(chǔ)時，應先清除孔內(nèi)雜物，吸干孔內(nèi)積水，將化好的瀝青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好標高。即可在立柱周圍注砂。在灌砂時一定要保持立柱的正確位置和垂直度。把砂振實后，即可用瀝青封口，防止雨水漏入孔內(nèi)。、路面段的立柱施工時，柱坑從路基到面層下5cm采用

30、與路基相同的材料回填并分層夯實，余下部分采用與路面相同材料回填并夯實。、立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向形成平順的線形。、漸變段的端部護欄施工時，應按設(shè)計規(guī)定的坐標嚴格控制其立柱位置，注意拋物線形。3.1.4波形梁安裝、波形梁安裝時，通過拼接螺栓相互拼接，并由連接螺栓固定于立柱或橫梁上。波形梁拼接方向是安裝的關(guān)鍵，施工時保證搭接方向應與行車方向一致。拼接如下圖：行車方向波形梁拼接方向示意圖、波形梁在安裝過程中應不斷進行調(diào)整，因此連接螺栓及拼接螺栓不宜過早擰緊，以便在安裝過程中利用波形梁的長圓孔及時進行調(diào)整，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。、安裝時波形梁頂面應與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。并檢查護欄

31、的線形，當確定線形比較直順和流暢時，方可最后擰緊螺栓。3.1.5防阻快安裝防阻塊能防止立柱阻拌車輪，避免護欄局部受力和碰撞時車輛減速，因此，應保證使其準確就位，在安裝調(diào)整之前，即可安裝防阻塊，防阻塊通過連接螺栓固定于立柱之間，最后把波形梁裝上并進行統(tǒng)一調(diào)整。3.1.6波形梁鋼護欄起、終端頭安裝路側(cè)護欄開口處應安裝端頭梁并進行錨固。端頭錨固主要包括鋼絲繩錨固件及混凝土基礎(chǔ)。在端部基礎(chǔ)混凝土設(shè)計強度達到50%以后，方可擰緊螺栓或固定纜索。3.1.7注意事項施工準備應充分，施工路段樁號位置找準確。放樣應精確，誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。立柱施工應嚴格認真，其垂直度、間距、螺栓孔位置及其它尺寸均應符合要求，不符

32、合要求需立即返工，同時，應嚴格按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定進行返工。波形梁板、立柱等構(gòu)件的包裝和標志應符合GB6725的規(guī)定。購貨時護欄不得散裝，且應保證在吊裝、運輸、堆放過程中不致使產(chǎn)品變形、損壞（傷）。運輸過程中應固定可靠，防止因顛簸碰撞損壞涂層或使構(gòu)件變形。購貨時注意波形梁高強拼接螺栓連接處的包裝和標志應符合GB/T1231的有關(guān)規(guī)定。護欄施工時操作應謹慎，不得破壞路面下埋設(shè)的電纜、管道等設(shè)施。3.2漿砌片石擋土墻的施工(a)、基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)開挖有挖掘機和人工配合。對基礎(chǔ)采用人工拌和,人工砌筑的方法施工。在施放基腳邊線后，采用擠漿法施工漿砌片石基礎(chǔ)。對片石基礎(chǔ)按23層為一個工作層砌筑施工。施工前先對基底

33、座漿，而后邊鋪片石邊座漿，鋪設(shè)中將相對長和短的石塊交錯鋪于同一層并和幫襯石或填腹石交錯鎖結(jié)。施工時每工作層應大致找平，豎縫與橫縫錯開，平縫和豎縫寬度在用水泥漿砌筑時不大于4cm?？捎煤穸炔槐瓤p寬大的石片填塞寬的豎縫，但石片須被砂漿包裹。砌筑基礎(chǔ)時按沿邊坡每10m分段或土質(zhì)變化處設(shè)置伸縮縫，縫寬2cm，縫內(nèi)填塞瀝青麻絮(填塞深度不小于15cm)。(b)、擋土墻身施工基礎(chǔ)完成后即進行墻身施工，坡體采用掛線施工。對墻身片石采用人工拌和、人工砌筑的方法施工。施工時角隅石和鑲面石選用表面比較整齊的大尺寸石塊制成。相對長和短的石塊交錯鋪于同一層并和幫襯石或填腹石交錯鎖結(jié)。施工時豎縫與橫縫錯開，平縫和豎縫寬

34、度在用水泥漿砌筑時不大于4cm?？捎煤穸炔槐瓤p寬大的石片填塞寬的豎縫，但石片須被砂漿包裹。片石砌筑完成后即清理坡面，而后以10號砂漿勾縫。墻身伸縮縫與基礎(chǔ)沉降縫設(shè)置于同一位置,且垂直貫通。伸縮縫寬2cm，縫內(nèi)填塞瀝青麻絮(填塞深度不小于15cm)。(c)、基礎(chǔ)回填待基礎(chǔ)砌體砂漿強度達到設(shè)計強度的70%以后，進行基礎(chǔ)回填。回填材料為從基坑開挖出的礫石土，按每層松鋪厚度不大于20cm攤鋪，以人工逐層填筑并壓實。(d)、養(yǎng)護根據(jù)施工條件，對需要進行養(yǎng)護的砌體指派專人進行灑水養(yǎng)護。（2）、擋土墻施工方法及注意事項a、施工前應作好地面排水工作，在任何地段，基坑不得全段開挖，以免在擋土墻完工之前發(fā)生土體坍

35、塌，必須采用跳槽開挖、及時分段砌筑的方法施工。b、基坑開挖后若發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)與設(shè)計有出入，應報監(jiān)理工程師并根據(jù)情況調(diào)整設(shè)計。c、擋土墻的底部、頂部和墻面外層，宜選用較整齊的大塊石砌筑。d、擋墻基坑在墻身砌筑一定高度后應及時回填夯實，并作成外傾斜坡，以免積水下滲，影響墻身的穩(wěn)定。e、擋墻應錯縫砌筑，勾縫采用平縫。f、墻背回填需待砂漿強度達到70%以上方可進行，墻背填料應符合設(shè)計要求，回填應逐層填筑，逐層夯實，夯實時應注意勿使墻面受較大沖擊影響，當墻后地面橫坡陡于1：5時應先開挖臺階，然后再回填。g、墻頂標高為路基邊緣設(shè)計標高，墻頂砌筑時預留路緣石和路面面層厚度；擋墻路段路基加寬50 cm。加寬部分采用

36、-2%-4%的橫坡，以利于路面排水。h、路肩擋土墻于墻頂應注意預留護欄立柱安裝孔。第4章 質(zhì)量控制措施4.1質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，“百年大計，質(zhì)量第一”是我公司的企業(yè)宗旨，因此如何確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責，也是對企業(yè)自身負責，對國家負責。我公司將認真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，堅持預防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,誰施工誰負責質(zhì)量,誰操作誰保證質(zhì)量的原則”，實行內(nèi)部“五保證、四提高、三落實、二控制、一否決”的質(zhì)量保證體系,并建立相應的質(zhì)量保證措施。詳見質(zhì)量保證體系圖。 質(zhì)量保證體系全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組確定質(zhì)量目標制定質(zhì)量措施施工過程保證體系制定創(chuàng)優(yōu)管理模式思想保證體系質(zhì)量管理

37、保證體系組織保證體系職能管理部 門提供最優(yōu)化施工方案以科技進步保證質(zhì)量用戶第一主人翁文明施工評定制度檢查制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃獎懲制度計量工程測量標準化工程試驗新技術(shù)新材料新工藝應用質(zhì)量第一的思想質(zhì)量控制驗獎工優(yōu)計罰價劣各工序全過程質(zhì)量控制體系4.2施工計劃質(zhì)量控制程序為了使施工過程有一個明確的導向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每月編制月計劃，對作業(yè)班組偏制周計劃。計劃實施時，結(jié)合實際情況相應調(diào)整和細化。施工計劃圖如下圖所示。上級主管施工組織總設(shè)計施工合同總要求月施工計劃周施工計劃技術(shù)組織措施計劃勞動力計劃機械設(shè)備計劃材料供應計劃構(gòu)配件供應計劃配合協(xié)作計劃安全、質(zhì)量計劃降低成本計劃財務(wù)計劃4.3施工質(zhì)量

38、控制措施4.1.1 建立質(zhì)量管理組織措施建立和健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制機構(gòu)，由技術(shù)負責人負責加強工程質(zhì)量管理，強化各層次質(zhì)量責任制，從每道工序抓起，形成層層把關(guān)，確保分項工程質(zhì)量，最終達到國家標準的質(zhì)量目標。4.1.2 質(zhì)量檢查程序(1)分項工程質(zhì)量檢驗評定在班組或工班自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由該分項技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行,并填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表,專職質(zhì)量員核定,驗收合格后,再請監(jiān)理工程師驗收。(2)分部工程質(zhì)量評定在分項質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上,由工程項目技術(shù)負責人(項目總工程師)組織有關(guān)人員進行,并填寫分部工程質(zhì)量評定表,專職質(zhì)量員核定，主體部分工程質(zhì)量應由上級質(zhì)量管理部門組織核定。(

39、3)單位工程質(zhì)量評定,在分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上,由上級技術(shù)負責人(公司總工程師)組織有關(guān)部門進行，并將有關(guān)的質(zhì)量檢驗評定資料送建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)，審查認可后交政府質(zhì)量監(jiān)督站。4.1.3 建立以項目經(jīng)理負責制的質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢科，各施工處設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，班組設(shè)QC小組，形成一個QC管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格按我公司ISO9002質(zhì)量手冊和程序文件進行。實行五保證、四提高、三落實、二控制、一否決的管理體系，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。4.1.3.1 工程質(zhì)量的五保證(1)思想保證：本著“始于教育”的原則，全面推行質(zhì)量管理教育，樹立全體職工的強烈質(zhì)量意識。(2)組織保證：實

40、行公司、經(jīng)理部、施工處三級管理，制定各部門、各崗位質(zhì)量責任制，責任到人，分工負責，有條不紊。(3)技術(shù)保證：技術(shù)交底到職工心中，技術(shù)指導深入現(xiàn)場，對上崗職工實行崗前培訓，對關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗和責任心強的人員負責。實行分級分崗位掛牌施工，嚴格按規(guī)范和圖紙施工。(4)創(chuàng)優(yōu)保證：制定創(chuàng)優(yōu)目標，計劃措施，層層分解到項目到班組。以QC小組為中心，隨時分析質(zhì)量動態(tài)，執(zhí)行三檢查(自檢、互檢、專檢)制度，不斷改進。(5)經(jīng)濟保證：工、料、機落實到位，質(zhì)管職責分明；獎懲制度逗硬，堅持執(zhí)行工程質(zhì)量的優(yōu)劣同獎懲掛鉤，同榮譽掛鉤。4.1.3.2 工程質(zhì)量四提高(1)提高質(zhì)量第一的觀點：凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量

41、發(fā)生矛盾時，必須強調(diào)質(zhì)量第一。(2)提高為用戶服務(wù)觀點：施工必須對業(yè)主負責，對人民負責，對國家負責。(3)提高以預防為主的觀點：狠抓“人、機、料、法、環(huán)”五大因素的落實和良好的協(xié)調(diào)循環(huán)。(4)提高用事實和依據(jù)說話的觀點：堅決杜絕憑印象、憑估計的野蠻施工，一切以試驗、以事實客觀規(guī)律辦事，從而抓住主要矛盾，及時解決問題，使人信服質(zhì)量的可靠性。4.1.3.3 工程質(zhì)量三落實(1)落實以工程質(zhì)量為中心的項目經(jīng)理承包制(2)落實每位職工對工程質(zhì)量責、權(quán)、利的運用。(3)落實職能部門的崗位責任制，特別突出優(yōu)良的工作效率和工程效果。4.1.3.4 工程質(zhì)量二控制(1)在分項工程施工過程中，對每道工序?qū)嵭斜O(jiān)督

42、控制，采取不定期專檢作保證。(2)對工程質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，建立QC小組，對工程質(zhì)量實行攻關(guān)控制，采取動態(tài)分析，數(shù)據(jù)說話作保證。4.1.3.5 工程質(zhì)量的一否決現(xiàn)場質(zhì)量施工監(jiān)督，把關(guān)控制人員要相對獨立，不受外來干預，有職有權(quán)，特別能行使質(zhì)量一票否決制。4.1.4 建立健全質(zhì)量責任制實行質(zhì)量目標管理，自經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)部門直至生產(chǎn)班組，執(zhí)行三級質(zhì)量責任制。(1)建立以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟承包責任制。(2)明確每個職工的責任，具體任務(wù)，權(quán)力和經(jīng)濟利益。各項工作、生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。(3)職能部門工作人員，明確個人崗位工作質(zhì)量分工，從提高工作效率保證提高工作質(zhì)量，從而確保工

43、程質(zhì)量。(4)項目經(jīng)理參與審查施工組織設(shè)計、做出質(zhì)量總策劃。(5)總工程師(技術(shù)負責人)參與制定質(zhì)量總目標，圍繞提高工程質(zhì)量，積極組織開展群眾性的質(zhì)量管理活動，檢查評定各項目施工質(zhì)量。(6)技術(shù)部門和生產(chǎn)部門，在編制和審批施工組織設(shè)計時，貫徹質(zhì)量第一的方針，提出保證工程質(zhì)量的措施。(7)施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員，要熟悉設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點，積極提出有利于質(zhì)量保證的意見。督促班組進行自檢、互檢、交接檢工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時處理或上報。(8)作好原材料的進場抽檢工作，不合格材料禁止運進施工現(xiàn)場。4.1.5施工過程中工序的質(zhì)量控制措施(1)實行質(zhì)量目標管理，把質(zhì)量目

44、標層層分解，落實到施工的每一道工序上，把質(zhì)量目標落實到每一個施工人員肩上。(2)工程施工技術(shù)工作上，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，和他人復核制度。(3)施工操作上嚴格按招標文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行。(4)內(nèi)部質(zhì)檢上嚴格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范(5)工程試驗上嚴格執(zhí)行現(xiàn)行試驗規(guī)范(6)做到試驗資料不充分不開工，測量放樣不復核通過不開工，施工技術(shù)交底不合理不全面不開工，技術(shù)工作不復核不開工。(7)不能保證工程質(zhì)量的施工工藝不采用，不能確保施工安全的施工方法不采用。(8)項目質(zhì)檢工程師領(lǐng)導工地專職質(zhì)檢員對各分項工程進行全過程質(zhì)量檢查，按規(guī)定做好現(xiàn)場檢查原始記錄，每一道工序完工后進行自檢，報質(zhì)檢工程師復檢，在此

45、基礎(chǔ)上報監(jiān)理工程師檢查，做到道道工序有人把關(guān)，每個項目有人驗收。上一道工序驗收合格后才能進行下一道工序，不合格的項目一定要返工做到合格為止。(9)定期校驗工地使用的各種計量設(shè)備、試驗、檢驗設(shè)備，確保其完好。(10)認真負責，實事求是地做好各種施工原始記錄。(11)積極配合監(jiān)理工程師及其代表對工程質(zhì)量的檢查驗收工作。 第5章 保證成品措施5.1成品、半成品及原材料的堆放、嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，做到圖物相符。、所有材料堆放整齊，并懸掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。、對成品進行嚴格的保護措施，嚴禁污染、損壞成品。5.2成品保護措施5.2.1.一般保護措施、合理安排施

46、工工序，避免或減少工序間的損害和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損壞或污染的，先采取有效的成品保護措施，防止發(fā)生交叉污染和損壞，否則不許開工。一旦發(fā)生成品的損壞或污染，及時處理或清除。、成品、半成品及原材料堆放。嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放確保整齊有序，保護良好。5.2.2.護欄成品保護措施安裝完一段保護一段，施工時防止欄板扭曲變形。5.2.3.測量放線的成品保護措施、放線后及時施工，以免所放線跡模糊不清。、施工時所有控制樁及標高控制樁隨著施工過程加以妥善保護，如果對工程施工造成障礙時，及時補測并重新立樁。第6章 進度計劃及工期6.1工期比選工期要求：

47、施工工期：4個月。結(jié)合施工的實際情況，本項目擬定以2009年7月31日為計劃開工日期，至2009年11月30日完成，總工期按120日歷天進行控制 (詳見附表：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖)，若與實際開工日期不一致，則工期按實際開工日期進行相應的順延調(diào)整。各個關(guān)鍵日期控制：1、施工準備：2009年7月31日至2009年8月10日；2、波形護欄安裝:2009年8月11日至2009年11月10日；路基工程：2009年8月11日至2009年10月25日；路面恢復及清理：2009年11月11日至2009年11月30日。6.2確保工程工期的措施根據(jù)本公司施工能力、施工特點，我們將配備足夠的機械設(shè)備、技

48、術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進度優(yōu)質(zhì)完成本合同段的全部施工任務(wù)。為保證工程能如期完成，我單位將采取如下的措施：6.1.1指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。6.1.2施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時開工。6.1.3施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政

49、府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。6.1.4施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。6.1.5施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6.1.6強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)

50、管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。6.1.7實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊及個人的積極性和創(chuàng)造性。5.1.8安排好雨季的施工根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。6.1.9加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。6.1.10確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。第7章 勞

51、動力安排計劃7.1勞動力資源配備我公司若能中標，在人員進場前進行崗位技能培訓及應知應會教育，技術(shù)、管理人員要求參加過相應的業(yè)務(wù)培訓，并持有資格證或結(jié)業(yè)證書，從事特殊工種的職工應持有特殊工種的上崗證，所需非熟練勞動力大部分將從當?shù)毓陀?，并在項目實施期間做好人員的管理工作。需求人工數(shù)量見下表：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段路基防護工程施工階段波形護欄安裝階段路面恢復及收尾階段駕駛員1262機械操作手52155測工3333安裝工205石工3055砼工10205普工102020107.2人力資源的投入1、公司投入最優(yōu)秀的施工管理人員，嚴格管理，保證工程質(zhì)量與進度。2、

52、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍。加大獎金投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)力。3、建立勞務(wù)隊伍競爭機制、專業(yè)操作工人的培訓制度，為工期保障提供基本條件。4、根據(jù)施工進度編制人力進場計劃，并按實際工作進度作相應調(diào)整，保證人員配備充足。5、充分利用施工間隙，對進場施工人員進行分期和不定期的施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓，提高施工人員的素質(zhì)。第8章 施工機械配備8.1配置依據(jù)(1)本工程施工比選文件。(2) 本工程特點、地質(zhì)構(gòu)造、地形條件及施工組織設(shè)計選用方案的具體情況。(3) 我單位現(xiàn)有設(shè)備情況。(4) 以往同類工程施工經(jīng)驗。(5) 施工現(xiàn)場條件及氣候特點等。

53、8.2配置說明(1)設(shè)備投入依據(jù)“少污染、低噪音、高效率”的原則。(2)設(shè)備配置應功能齊全，滿足施工要求。(3)選用先進設(shè)備，滿足質(zhì)量、工期要求。(4)機械設(shè)備盡量配套合理，最大限度提高機械利用率。(5)調(diào)入設(shè)備確保造型先進，機況良好，滿足本標施工期內(nèi)使用要求。(6)設(shè)備數(shù)量滿足施工，并略有富余。8.3主要施工設(shè)備計劃本標段所需主要施工機械設(shè)備，我單位將從已完工程工地組織調(diào)配，并根據(jù)施工需求，購買部分先進設(shè)備和機具，本著“合理匹配，備足配件，保證完好率”，從滿足施工、保證質(zhì)量和工期，污染小、噪音低出發(fā)，精心配備。施工機械設(shè)備表見附表4。第9章 安全文明措施9.1安全保證體系及措施9.1.1安全

54、組織機構(gòu)為確保本工程在施工中不出現(xiàn)安全事故,我公司將認真貫徹“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的方針，堅持預防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全，誰施工誰負責安全”的原則，實行“安全管理責任制”制度，堅持“三不放過”的原則，處理好一切工作。為抓好安全工作，項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人、總工程師(技術(shù)負責人)為第二責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責生產(chǎn)過程的安全工作。9.1.2建立、健全安全保證體系(1)思想保證：通過對職工進行安全教育、宣傳、反饋、分析原因，從而制定措施，樹立全員的安全意識，明確安全責任重于泰山。(2)組織保證：經(jīng)理部、安保處(科)、生產(chǎn)班組分級管理，層層落實安全責任制度。(3)技術(shù)保證：進行

55、施工組織設(shè)計時，充分考慮安全設(shè)計，擬定出相應的管理辦法、措施。層層進行安全上的難點、重點交底，對施工人員進行上崗培訓，樹立“安全人人有責，安全時時注意”的意識，嚴格安全設(shè)施布置、配戴。(4)經(jīng)濟物質(zhì)保證：在安全設(shè)計和購置、布置上加大投入，凡有安全隱患的地方加強防范，絕不疏漏。(5)嚴格執(zhí)行國家的安全法規(guī)，如有違背，堅決制止，杜絕違法施工。(6)經(jīng)濟責任保證：在工程承包中，將安全因素考慮其中，獎懲分明。在內(nèi)部班組承包時，安全具有否決權(quán)。9.1.3建立安全管理責任制自經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全工程師、各業(yè)務(wù)部門直至各班組，推行和實施安全目標管理。(1)建立、健全安全生產(chǎn)責任制，堅持“三不放過”原則。(2)簽訂安全生產(chǎn)責任合同。(3)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，明確各個職工的責任、具體任務(wù)、權(quán)利和經(jīng)濟利益，各項工作、生產(chǎn)以及各個環(huán)節(jié)均具有安全保證系統(tǒng)。(4)明確職能部門人員的責任，明確每個人員的分工，使其做到心中有數(shù)，防范及時，處理突然事件得當，以利于保證安全生產(chǎn)不僅僅停留在口頭上，而且時時貫穿于我們生產(chǎn)的整個過程