工作任務(wù)完成情況考核辦法(試行)(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工作任務(wù)完成情況考核辦法（試行）為了提高公司人力資源部門整體工作效率，高質(zhì)量完成上級(jí)下發(fā)的日常工作任務(wù)，準(zhǔn)確客觀的評(píng)價(jià)各分（子）公司人力資源科工作任務(wù)完成情況，特制訂此考核辦法。本辦法適用任務(wù)為公司級(jí)工作任務(wù)，適用客體為各分（子）公司人力資源科及基地辦。本辦法考核主體為工作任務(wù)發(fā)放主體，考核客體為工作任務(wù)接收客體，考核結(jié)果匯總周期為月度。工作任務(wù)考核流程：公司本部人力資源部各科室接到上級(jí)分派的任務(wù)，由相應(yīng)任務(wù)發(fā)放主體通過(guò)OA系統(tǒng)發(fā)放工作任務(wù)（見附件1），由公司本部人力資源科室主管領(lǐng)導(dǎo)初步審核，經(jīng)人力資源部部長(zhǎng)審批后，分（子）公司相應(yīng)人力資源科進(jìn)行工作任務(wù)確認(rèn)；分（子）

2、公司按照相關(guān)要求完成工作任務(wù)后，由考核主體如實(shí)填寫工作任務(wù)完成情況考核表（見附件2），進(jìn)行評(píng)價(jià)打分（打分過(guò)程中必須認(rèn)真填寫“關(guān)鍵事件記錄”，以此作為打分的客觀依據(jù)），得出每次工作任務(wù)完成情況得分；得出評(píng)價(jià)結(jié)果后，考核主體需將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給考核客體，確認(rèn)無(wú)異議后，匯總報(bào)送至績(jī)效管理科備案；如對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果存有異議，由異議方如實(shí)填寫評(píng)價(jià)結(jié)果異議申訴表（見附件3），遞交公司本部績(jī)效管理科受理，受理結(jié)果確定后，報(bào)送績(jī)效管理科備案。發(fā)放工作任務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)部長(zhǎng)評(píng)價(jià)打分工作任務(wù)確認(rèn)審批審核任務(wù)發(fā)放主體分（子）公司人資科考核主體績(jī)效管理科結(jié)果反饋OAOAOAOA無(wú)異議有異議申訴申訴結(jié)果工作任務(wù)考核流程圖各分（子

3、）公司人力資源科及基地辦經(jīng)營(yíng)管理得分分兩部分，一部分為工作任務(wù)完成情況得分（占70%）；另一部分為經(jīng)營(yíng)管理檢查得分（占30%）。即，人力資源科經(jīng)營(yíng)管理得分=工作任務(wù)完成情況得分×70%+經(jīng)營(yíng)管理檢查得分×30%。公司人力資源部將按季度對(duì)各考核客體經(jīng)營(yíng)管理平均得分進(jìn)行排名，并在OA系統(tǒng)以簡(jiǎn)報(bào)形式公示排名結(jié)果，表?yè)P(yáng)排在前兩名的單位，批評(píng)排在后兩名的單位?？荚u(píng)過(guò)程必須遵循公平、公正、公開、求實(shí)的原則，準(zhǔn)確客觀的對(duì)考核客體的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分?？己酥黧w必須準(zhǔn)確傳達(dá)所下發(fā)工作任務(wù)具體情況；進(jìn)行任務(wù)下發(fā)前，必須做好相應(yīng)必要的溝通協(xié)調(diào)工作；確定任務(wù)完成時(shí)限時(shí)，需在保證工作任務(wù)圓

4、滿完成的前提下，切實(shí)考慮各單位的具體情況。本辦法由公司本部人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自頒發(fā)之日起生效執(zhí)行。附件附件1：任務(wù)發(fā)放清單任務(wù)發(fā)放主體任務(wù)接受客體任務(wù)發(fā)放時(shí)間工作任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)內(nèi)容工作任務(wù)要求完成截止日期 主管審核：部長(zhǎng)審批：附件2：工作任務(wù)完成情況考核表考核項(xiàng)目細(xì)分及分值說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵事件記錄打分工作態(tài)度（2分）積極性（1分）態(tài)度積極，無(wú)敷衍、推脫及抗拒情況認(rèn)真度（1分）認(rèn)真細(xì)心，無(wú)類似格式、錯(cuò)別字及工作反復(fù)等情況工作能力（4分）工作程序（2分）具備完成任務(wù)的能力，清楚工作必須的程序工作方法（2分）掌握工作所需工具及方法工作績(jī)效（4分）完成及時(shí)性（2分）按照規(guī)定任務(wù)完成時(shí)限提交任務(wù)成果完成質(zhì)量（2分）嚴(yán)格按照任務(wù)要求完成工作任務(wù)附加項(xiàng)（2分）加分項(xiàng)（不超過(guò)1分）超額或高質(zhì)量完成工作任務(wù)、提出更有效工作建議等工作任務(wù)額外可加分情況減分項(xiàng)（不超過(guò)1分）工作失誤對(duì)工作任務(wù)涉及范圍外造成負(fù)面影響等需減分情況附件3：評(píng)價(jià)結(jié)果異議申訴表姓名單位考核成績(jī)申訴日期工作任務(wù)申訴內(nèi)容申