幼兒園考核管理制度范文績效考核管理制度.doc

1、幼兒園考核管理制度范文績效考核管理制度為確保老師考核工作可以做到科學(xué)、公平、公正，需要制定并施行相應(yīng)的管理制度。WTT今天了幼兒園考核管理制度范文。幼兒園考核管理制度范文篇一為了準(zhǔn)確評價(jià)老師的工作，為老師評優(yōu)、晉職提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)，幼兒園每學(xué)期對老師進(jìn)展考核。為確?？己斯ぷ骺梢宰龅娇茖W(xué)、公平、公正，制定如下工作機(jī)制和考核制度：一、建立教職工考核制度，對教職工從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)、工作表現(xiàn)和教學(xué)成績等方面進(jìn)展全面考核，將考核結(jié)果記錄在案，作為評優(yōu)和施行工資獎懲的根據(jù)。二、工作機(jī)制1、成立考核工作指導(dǎo)小組組長：任淑芝成員：董秉權(quán) 吳慶芬 郝玲瓏2、細(xì)化考核工程及權(quán)重考核工程：業(yè)務(wù)考核、師德

2、考核、工作活動考核、出勤考核、平安考核、教學(xué)成績考核六大項(xiàng)。3、考核標(biāo)準(zhǔn)及程序以西翟莊幼兒園老師考核細(xì)那么為主要根據(jù)，日常考核由分管指導(dǎo)根據(jù)每學(xué)期的常規(guī)工作和重點(diǎn)工作在每學(xué)期初自已制定考核標(biāo)準(zhǔn)，按月對老師進(jìn)展評估打分，學(xué)期末匯總。學(xué)期末考核指導(dǎo)小組集中評價(jià)，按考核成績分層排序?？己伺c評估相結(jié)合，日常考核與期末考核相結(jié)合，個(gè)人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合，確保考核工作的科學(xué)性、客觀性、真實(shí)性。三、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，促進(jìn)工作質(zhì)量的進(jìn)步。獎勵凡改良工作效果很好、成績顯著者可獲得專項(xiàng)獎(如保健工作成績突出、教改中有突出成績、幼兒膳食品種多樣、創(chuàng)編教材或制作

3、教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境成績突出等);2、凡在縣以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(經(jīng)歷總結(jié))或指導(dǎo)的節(jié)目可獲得個(gè)人獎。3、能為西翟莊幼兒園爭得榮譽(yù)，如在“六一”活動或其他比賽中做出成績的重獎。懲罰：不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒， 工作瀆職，出了責(zé)任事故或過失(如幼兒走失、骨折、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等)，根據(jù)詳細(xì)情況，扣除當(dāng)月獎金或局部工資;2.工作擅離任守， 干私活或無故曠工一天以上扣除當(dāng)月獎金;3.鬧無原那么糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團(tuán)結(jié)等除進(jìn)展批評教育外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)制裁;4.凡違背職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節(jié)輕重給予

4、懲罰，直至解聘。四、各項(xiàng)考核細(xì)那么(一)師德考核制度(10分)1、遵紀(jì)守法、潔身自好(1)受到園紀(jì)處分者，視其情節(jié)輕重給予處理。(2)因違法而受到治安拘留或處以罰款者。師德一票否決。2、廉潔從教、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園辦公制度(1)不準(zhǔn)在園外亂辦班收費(fèi)，不準(zhǔn)違規(guī)在外兼職代課、有償家教。(2)不準(zhǔn)利用職權(quán)之便謀取私利，不準(zhǔn)向家長索取和變相索取錢物。(3)不準(zhǔn)亂竄辦公室，老師帶班期間不準(zhǔn)開手機(jī)或會客、辦私事、擅自離崗，全園教職工不準(zhǔn)在教室接打 。3、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生(1)熱情接待幼兒，耐心教誨幼兒，未經(jīng)允許不準(zhǔn)將幼兒趕出教室，或不滿足幼兒的合理要求，發(fā)現(xiàn)幼兒有錯誤要及時(shí)制止和教育。(2)不挖苦、挖苦幼兒

5、。(3)不體罰或變相體罰幼兒。4、遵章守紀(jì)、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)(1)不準(zhǔn)無故不參加幼兒園組織的學(xué)習(xí)、會議、勞動和其它各項(xiàng)活動。(2)組織上分配的工作任務(wù)不準(zhǔn)無正當(dāng)理由拒不承受。5、團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、嚴(yán)以律己、寬以待人、謙虛老實(shí)、言行一致、襟懷坦蕩、光明磊落(1)與同事之間要團(tuán)結(jié)，不準(zhǔn)在老師中間分布別人壞話、分布謠言影響同事關(guān)系。(2)語言要標(biāo)準(zhǔn)安康，不向同事攻擊吵架;不分布不利于幼兒園開展的言行或有損幼兒園聲譽(yù)行為。(3)不準(zhǔn)到指導(dǎo)辦公室吵架。6、自覺遵守老師職業(yè)道德，精心塑造老師形象，為人師表(1)上班期間不準(zhǔn)留長指甲，帶班老師和保育員不準(zhǔn)戴戒指、耳環(huán)，不準(zhǔn)披頭發(fā)，帶班老師不準(zhǔn)穿高跟鞋

6、。(2)不準(zhǔn)訓(xùn)斥指責(zé)家長或同家長吵架。(3)上班期間不準(zhǔn)喝酒失態(tài)，行為舉止要文明。(4)不參加封建迷信或非正?；顒?。(5)遵守職業(yè)道德根本要求和標(biāo)準(zhǔn)。(6)有家長或社會反映有悖師德者，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)酌情處理。(二)業(yè)務(wù)考核制度30分1、由主管指導(dǎo)分別對前勤老師、保育員、后勤老師進(jìn)展學(xué)期考核?？己藭r(shí)間為每年9月至12月，3月至6月。2、考核細(xì)那么由主管指導(dǎo)制定并施行。3、考核結(jié)果作為老師全面考核成績重要組成局部，做為評選園優(yōu)根據(jù)之一。4、連續(xù)四個(gè)學(xué)期業(yè)務(wù)考核不到15分的老師待崗學(xué)習(xí)。(三)老師考勤制度(5分)教職工要自覺遵守幼兒園作息時(shí)間，不遲到，不早退，不擅離任守，如有違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)展扣分、罰款

7、處理。(四)各項(xiàng)活動考核制度各項(xiàng)活動考核制度(20分)為了調(diào)動和激發(fā)老師參與組織活動的積極性，進(jìn)步老師組織活動的才能，由主管指導(dǎo)將每學(xué)期活動次數(shù)累計(jì)，根據(jù)老師組織參加活動的態(tài)度、積極性、活動效果綜合評分。(五)平安工作考核制度(5分)(六)教學(xué)成績考核(30分)幼兒園考核管理制度范文篇二為強(qiáng)化幼兒園常規(guī)管理，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立，進(jìn)一步推進(jìn)全民素質(zhì)教育，全面進(jìn)步辦學(xué)效益，現(xiàn)根據(jù)幼兒園工作規(guī)程和幼兒園管理?xiàng)l例的精神，結(jié)合我園實(shí)際情況特制定本考核獎懲制度，制度包括三個(gè)局部，即考核獎懲原那么、考核獎懲內(nèi)容、考核獎懲方法;一、考核獎懲原那么加強(qiáng)政治思想工作，使教職工進(jìn)-步樹立為人師表，-切為了孩子的教育思

8、想，為教育事業(yè)做奉獻(xiàn)。力求如實(shí)全面地反映教職工的工作實(shí)績大小，工作任務(wù)多少，工作態(tài)度好壞，業(yè)務(wù)程度的上下。以各類人員的崗位職責(zé)為根據(jù)、按勞分配為原那么，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)教工素質(zhì)及保教質(zhì)量的進(jìn)步。二、考核獎懲內(nèi)容履行崗位職責(zé);職業(yè)道德;工作成果;工作負(fù)荷;業(yè)務(wù)進(jìn)修等其它工作。(一)獎勵局部： (300-500分)1、老師在專業(yè)技能和教學(xué)才能方面不斷鉆研，在各項(xiàng)比賽中獲獎的。本園內(nèi)部：頒發(fā)一等獎證書;二等獎證書;三等獎證書;縣級：一等獎30元，二等獎20元，三等獎10元;市級：一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元;省 級 ：一等獎60元，二等獎50元，三等獎30元;國 家 級：一等獎1

9、00元，二等獎80元，三等獎60元;在全國性CN刊物發(fā)表一篇獎給50元;在教育主管部門主編的報(bào)刊、雜志上發(fā)表一篇：國家級50元，省級40元，地市級30元，儀征市級20元。2、老師在各類優(yōu)質(zhì)課或公開課評比中獲獎的：本園內(nèi)部：頒發(fā)一等獎證書;二等獎證書;三等獎證書;(隨檔案保存)縣級：一等獎30元，二等獎20元，三等獎10元;市級：一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元;省 級：一等獎60元，二等獎50元，三等獎30元;國家級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元;其它表演、公開課、研討課縣市級以上一律發(fā)給20元/人的補(bǔ)貼。3、指導(dǎo)學(xué)生集體、個(gè)人參賽獲獎(指主要指導(dǎo)老師，其他配合老師酌情)

10、本園內(nèi)部：頒發(fā)一等獎證書;二等獎證書;三等獎證書;(隨檔案保存)縣級：一等獎30元，二等獎20元，三等獎10元;市級：一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元;省 級：一等獎60元，二等獎50元，三等獎30元;國家級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元。4、上班時(shí)間能認(rèn)真組織一日活動，教學(xué)常規(guī)井然有序。班級所開展的活動效果顯著、突出，孩子積極參與班級課內(nèi)外活動，積極發(fā)言，踴躍舉手，受到家長、同行一致好評且到達(dá)推薦的(每次對一日活動，被推薦為最受家長歡送老師)(50分/次)5、班級主題、區(qū)角等環(huán)境整潔豐富美觀，更換及時(shí)，幼兒參與率高，廢舊材料利用好。各種臺帳、資料按要求認(rèn)真填寫，字跡工整

11、，排版正確(標(biāo)題黑體小三、正文宋體小四、行間距1.75)，內(nèi)容充實(shí)完備(內(nèi)容符合要求、標(biāo)題、學(xué)期、班級號、姓名、日期填寫符合要求)。臺賬按要求在規(guī)定時(shí)間完成， 如逾期拖沓甚至影響幼兒園事務(wù)者。積極參加各科教科研活動，有創(chuàng)新勇于發(fā)表自己的觀點(diǎn)及看法，且被采納者(30分/次)。6、在工作中不牢騷滿腹，不固守成規(guī)，樂于開動腦筋，積極進(jìn)取，改良工作效果很好、成績顯著者可獲得專項(xiàng)獎(如保健工作成績突出、教改中有突出成績，嚴(yán)格把握幼兒膳食(制止幼兒、老師私帶食品園內(nèi)食用)，創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境成績突出等)通過評比的先進(jìn)個(gè)人獎。(50分/年)7、有過硬的職業(yè)道德，被評“家長最滿

12、意老師”，連續(xù)受到5次以上(不含)得到家長最受歡送老師稱號，且情況屬實(shí)，不是拉幫結(jié)派獲得的;(50分/次)幼兒園考核管理制度范文篇三一、建立教職工考核制度，對教職工從思想品德職業(yè)道德、業(yè)務(wù)才能、和素質(zhì)等方面進(jìn)展全面考核，將考核結(jié)果記錄在案，作為評定職稱、施行獎懲和工資評定的根據(jù)。二、考核與評估相結(jié)合，日?？己伺c期末考核相結(jié)合，個(gè)人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合，確保考核工作的科學(xué)性、客觀性、真實(shí)性。三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法，教職工必須真實(shí)填寫考核表格，保證考核工作順利進(jìn)展。四、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，促進(jìn)工作質(zhì)量的進(jìn)步。獎勵凡改良工作效果很好、成績顯著者可獲得專項(xiàng)獎(如保健工作成績突出、教改中有突出成績、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境成績突出等);2、凡在縣以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)歷總結(jié))可獲得個(gè)人獎。3、能為幼兒園爭得榮譽(yù)，如在“六一”活動中