莆田關于成立主軸公司可行性報告【模板】_第1頁
莆田關于成立主軸公司可行性報告【模板】_第2頁
莆田關于成立主軸公司可行性報告【模板】_第3頁
莆田關于成立主軸公司可行性報告【模板】_第4頁
莆田關于成立主軸公司可行性報告【模板】_第5頁
已閱讀5頁,還剩115頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢/莆田關于成立主軸公司可行性報告莆田關于成立主軸公司可行性報告xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場預測29一、 產業(yè)鏈結構29二、 加工中心電主軸市場29三、 國內電主

2、軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀30第四章 背景及必要性34一、 行業(yè)競爭格局34二、 電主軸分類及應用36三、 PCB電主軸市場36四、 項目實施的必要性37第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施57第七章 風險風險及應對措施59一、 項目風險分析59二、 公司競爭劣勢64第八章 項目環(huán)保分析65一、 編制依據65二、 建設期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設期水環(huán)境影響分析67四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境管理分析69七、 結論70八、 建議70第九章

3、選址分析72一、 項目選址原則72二、 建設區(qū)基本情況72三、 加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系74四、 推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化75五、 項目選址綜合評價76第十章 進度規(guī)劃方案77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 項目經濟效益79一、 經濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產折舊費估算表81無形資產和其他資產攤銷估算表82利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十二章 投資估算90一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估

4、算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十三章 總結分析102第十四章 附表附錄104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資

5、現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資611.00萬元,占xxx有限公司65%股份;xx(集團)有限公司出資329萬元,占xxx有限公司35%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資20701.35萬元,其中:建設投資15699.41萬元,占項目總投資的75.84%;建設期利息365.01萬元,占項目總投資的1.76%;流動資金4636.93萬元,占項目總投資的22.40%。項目正常運營每年營業(yè)收入

6、43000.00萬元,綜合總成本費用33763.18萬元,凈利潤6767.66萬元,財務內部收益率25.06%,財務凈現(xiàn)值12269.12萬元,全部投資回收期5.62年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。加工中心(MachiningCenter)是一種多功能、高精度、高效率、高自動化的數控機床,可完成鉆銑、鏜削、鉆削、攻螺紋和切削螺紋等多種加工功能,主要應用于加工形狀復雜、工序多、精度要求高的工件,如箱體類工件、復雜曲面類工件、異形件等。近十多年來,受益于電主軸、刀具、驅動、控制等技術的不斷進步,高速加工技術特別是高速硬銑技術已在模具制造等行業(yè)中得到了廣泛應用和

7、推廣,不僅大大提高了工件的加工精度和表面質量,大幅度減少了加工時間,而且簡化了生產工藝流程,顯著縮短了制造周期,降低了生產成本。高速加工中心不僅切削效率高、進給移動速度快、加速度大,而且刀具和工件交換的時間短、可以實現(xiàn)多軸聯(lián)動功能,因此被廣泛應用于模具、航空航天、造船、電力設備、汽車制造等多個行業(yè)。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本940萬元三、 注冊地址莆田xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事主軸相關業(yè)務(企業(yè)依法

8、自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,

9、努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7217.875774.305413.40負債總額3200.942560.752400.70股東權益合計4016.933213.543012.70公司合并

10、利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28020.9922416.7921015.74營業(yè)利潤5434.574347.664075.93利潤總額4608.023686.423456.02凈利潤3456.022695.702488.33歸屬于母公司所有者的凈利潤3456.022695.702488.33(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企

11、業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7217.875774.305413.40負債總額3200.942560.752400.70股東權益合計4016.933213.543012.70公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入2

12、8020.9922416.7921015.74營業(yè)利潤5434.574347.664075.93利潤總額4608.023686.423456.02凈利潤3456.022695.702488.33歸屬于母公司所有者的凈利潤3456.022695.702488.33六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立主軸公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由在數控雕銑機電主軸市場,國內數控雕銑機廠家?guī)缀跞繌膶I(yè)電主軸廠家采購配套的電主軸。目前,國內市場上主軸供應商主要以我國大陸和臺灣企業(yè)為主,由于缺乏有效的國家和行業(yè)技術標準,不同廠家生產的電主軸技術水平參差不齊??紤]到消費電子產品

13、更新?lián)Q代速度快,其采用的材料、結構和技術工藝不斷變革,擁有較強的研發(fā)實力且具備專業(yè)化、規(guī)?;a能力的電主軸制造商,將能夠更快的響應市場需求進行產品升級換代或推出新產品,進而在行業(yè)競爭中處于領先地位,獲得更高的利潤率。而一大批研發(fā)實力薄弱、技術水平相對較低、產品性能和使用壽命相對較差的電主軸制造商,通過學習和模仿,將在中低端市場以價格競爭為主要手段,使數控雕銑機電主軸行業(yè)競爭日益加劇。以全方位推動高質量發(fā)展超越為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,圍繞新時代新福建建設,聚焦強產業(yè)、興城市、惠民生、優(yōu)生態(tài)、保穩(wěn)定、

14、重黨建,突出開放招商、強化項目帶動,實施“雙輪”驅動,全方位推動高質量發(fā)展超越,努力在建設現(xiàn)代化經濟體系上實現(xiàn)更大進展,在積極服務并深度融入新發(fā)展格局上展現(xiàn)更大作為,在深化莆臺融合發(fā)展上邁出更大步伐,在推進市域社會治理現(xiàn)代化上取得更大突破,實現(xiàn)經濟行穩(wěn)致遠、社會安定和諧,奮力譜寫新時代美麗莆田建設新篇章。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約47.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx萬個主軸的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積50885.98,其中:生產工程3489

15、5.04,倉儲工程4386.84,行政辦公及生活服務設施6207.90,公共工程5396.20。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資20701.35萬元,其中:建設投資15699.41萬元,占項目總投資的75.84%;建設期利息365.01萬元,占項目總投資的1.76%;流動資金4636.93萬元,占項目總投資的22.40%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):43000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):33763.18萬元。3、凈利潤(NP):6767.66萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.62年。5、財務內部收益率:25.06%。6、財務凈現(xiàn)值:12269.

16、12萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向

17、國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、主軸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5

18、、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資611.00萬元,占xxx有限公司65%股份;xx(集團)有限公司出資329萬元,占xxx有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、

19、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責

20、及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責

21、資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。

22、13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和

23、拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,

24、并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總

25、經理、總工程師。2、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、白xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、孟xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就

26、職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、孟xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、蔣xx,中國國籍

27、,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先

28、用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須

29、在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤

30、分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅

31、具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對

32、本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所

33、提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 產業(yè)鏈結構電主軸生產所需的原材料主要包括通用材料、標準件兩大類。通用材料主要包括銅合金、不銹鋼、模具鋼、鋁合金等金屬材料和工程塑料、橡膠等非金屬材料,主要用來制造各種非標零件;標準件包括軸承、密封件、傳感器、氣動元件、緊固件等,與非標零件共同組裝成電

34、主軸。通用材料的生產企業(yè)眾多,技術成熟,產品價格隨行就市,市場供應充分;軸承、密封件、傳感器、氣動元件、緊固件等標準件國內外生產廠商眾多,但產品質量參差不齊,對于軸承、碟簧等關鍵零配件,國內部分廠商多采用日本、德國、瑞典等國外品牌的產品,其市場供應也很充分。電主軸的下游市場分為電主軸整機市場和售后服務市場,客戶主要為機床制造商及其終端用戶,其間接下游涉及國民經濟的多個領域,主要包括PCB行業(yè)、消費電子產品零配件、模具、家具,以及航空航天、汽車、機械零部件等領域。二、 加工中心電主軸市場加工中心(MachiningCenter)是一種多功能、高精度、高效率、高自動化的數控機床,可完成鉆銑、鏜削、

35、鉆削、攻螺紋和切削螺紋等多種加工功能,主要應用于加工形狀復雜、工序多、精度要求高的工件,如箱體類工件、復雜曲面類工件、異形件等。近十多年來,受益于電主軸、刀具、驅動、控制等技術的不斷進步,高速加工技術特別是高速硬銑技術已在模具制造等行業(yè)中得到了廣泛應用和推廣,不僅大大提高了工件的加工精度和表面質量,大幅度減少了加工時間,而且簡化了生產工藝流程,顯著縮短了制造周期,降低了生產成本。高速加工中心不僅切削效率高、進給移動速度快、加速度大,而且刀具和工件交換的時間短、可以實現(xiàn)多軸聯(lián)動功能,因此被廣泛應用于模具、航空航天、造船、電力設備、汽車制造等多個行業(yè)。從國內市場供給來看,國產加工中心電主軸的技術水

36、平仍然較為落后,在加工精度、功率、使用壽命、可靠性和穩(wěn)定性等指標上均與國外領先產品存在較大差距。因此,國內加工中心電主軸市場幾乎是空白,大部分都要依賴進口,這對國內電主軸廠商而言是一個巨大的發(fā)展契機。未來,隨著國內電主軸廠商充分學習吸收國外先進技術,加大研發(fā)力度,預計很快能研發(fā)出高性能、具有自主知識產權的加工中心電主軸以替代進口產品,進而獲得巨大收益。三、 國內電主軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、國內主軸行業(yè)仍以機械主軸為主導,電主軸滲透率不高。隨著終端市場對數控機床的生產效率、加工精度、可靠性等要求越來越高,傳統(tǒng)機械主軸由于其固有的局限性,在部分領域正逐漸淡出中高端數控機床的舞臺,廣泛被具有高轉速、高精度

37、、高穩(wěn)定性的電主軸所替代。目前,在美國、德國、日本、瑞士、意大利等工業(yè)發(fā)達國家,電主軸已占據了主軸市場的主要份額,而國內機床行業(yè)的主軸使用狀況恰好相反。機械主軸因其技術成熟、結構簡單、制造和維修難度小、價格低廉且后期維護成本低,以及在低速大扭矩、大功率等性能上的優(yōu)勢,仍在國內機床行業(yè)中占據主導地位。2、國內中高端電主軸競爭力不足,但在某些細分領域已有所突破。全球電主軸領先企業(yè)主要集中在歐洲和日本,其中歐洲電主軸廠家憑借其多年來在技術、管理、品牌上的積淀,在中高端電主軸市場占據了絕對優(yōu)勢地位。從整體上看,在產品檔次、品種、規(guī)格、性能、可靠性、技術水平、生產規(guī)模及品牌競爭力等各方面,國產電主軸一直

38、以來都與瑞士、德國、日本等先進水平存在一定差距,遠沒有達到國際上系列化、專業(yè)化的制造水平。根據中國機床工具工業(yè)協(xié)會主軸功能部件委員會專家調查,目前國內電主軸生產廠家已超過百家,雖然某些廠家已經具備一定的規(guī)模和知名度,但企業(yè)規(guī)模普遍較小,所占市場份額還較低,且大部分為低檔、低值品種,國產高轉速、高精度數控機床和加工中心所用的高性能電主軸仍嚴重依賴進口,不僅推高了國產數控機床的成本,延長了交貨期,也增加了故障維修難度,影響了國產數控機床的國際競爭力??上驳氖?,近年來在某些細分領域,國內部分廠家憑借日臻完善的研發(fā)實力和制造水平如廣州昊志、深圳速鋒,已研制出具備較強競爭力的產品,并憑借性價比優(yōu)勢占據國

39、內越來越高的市場份額。3、電主軸專業(yè)化生產已逐漸替代主機廠自產自用的配套模式。在國內機床主機配套市場上,主要有兩種配套方式:一是機床廠家內部設有電主軸生產車間或子公司,其生產的產品僅為內部配套;二是機床廠家向專業(yè)電主軸生產企業(yè)購買。我國電主軸生產企業(yè)發(fā)展初期,多為機床廠家內部的配套車間,根據主機的技術要求設計生產相應的主軸,機床主機廠家不需要對外采購。近年來,隨著數控機床行業(yè)的迅速發(fā)展,電主軸的專業(yè)化生產模式優(yōu)勢越來越明顯,已逐漸替代主機廠家自產自用的配套模式。專業(yè)化生產不僅通過規(guī)?;档土水a品成本,也有力地促進了電主軸技術水平的提高。4、電主軸的售后服務市場發(fā)展迅速,但總體參差不齊。近年來,

40、隨著PCB行業(yè)生產設備的保有量不斷增加,以及消費電子產品的迅猛發(fā)展所帶來的數控雕銑機等設備的消費量的快速增長,國內電主軸的保有量迅速增長;同時,下游行業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大,帶來了電主軸配套夾頭、刀柄等機械加工耗材的旺盛需求,電主軸的售后服務市場也隨之迅速擴大。電主軸維修行業(yè)的豐厚利潤率和逐漸擴大的市場需求也吸引了一批具備一定維修能力的人員和企業(yè)進入該領域,在制造業(yè)發(fā)達的華東、華南地區(qū)集中了大量較為專業(yè)的主軸維修企業(yè),它們憑借良好的服務態(tài)度、快速的交貨期、低廉的維修價格占據了一定的市場份額,但這些企業(yè)在維修技術和經驗、配套零配件的自主生產、質量控制能力等方面參差不齊,市場集中度也相對較低。第四章

41、 背景及必要性一、 行業(yè)競爭格局1、電主軸整機市場在數控雕銑機電主軸市場,國內數控雕銑機廠家?guī)缀跞繌膶I(yè)電主軸廠家采購配套的電主軸。目前,國內市場上主軸供應商主要以我國大陸和臺灣企業(yè)為主,由于缺乏有效的國家和行業(yè)技術標準,不同廠家生產的電主軸技術水平參差不齊??紤]到消費電子產品更新?lián)Q代速度快,其采用的材料、結構和技術工藝不斷變革,擁有較強的研發(fā)實力且具備專業(yè)化、規(guī)模化生產能力的電主軸制造商,將能夠更快的響應市場需求進行產品升級換代或推出新產品,進而在行業(yè)競爭中處于領先地位,獲得更高的利潤率。而一大批研發(fā)實力薄弱、技術水平相對較低、產品性能和使用壽命相對較差的電主軸制造商,通過學習和模仿,將在

42、中低端市場以價格競爭為主要手段,使數控雕銑機電主軸行業(yè)競爭日益加劇。在加工中心電主軸市場,由于我國電主軸的產業(yè)化起步較晚,國內加工中心電主軸的技術水平仍然較為落后,在加工精度、功率、使用壽命、可靠性和穩(wěn)定性等指標上均與國外領先產品存在較大差距,絕大多數需求仍然要依靠進口來解決。不過,近幾年國內部分優(yōu)秀廠家憑借日臻完善的研發(fā)實力和制造水平,已研制出具備較強競爭力的加工中心電主軸產品,并憑借產品的高性價比搶占國外廠商的市場份額,對國外廠商形成替代之勢。在PCB電主軸市場,一般規(guī)模較大的PCB鉆孔機和成型機制造商的經營時間相對較長,產品也都有較為清晰的中高端或低端定位,大都會根據不同的市場定位選擇一

43、家或幾家主軸供應商,而一旦選定,除非基于強烈的成本降低驅動、供應商的產品性能或服務出現(xiàn)重大問題,一般不會輕易更換。同時,下游PCB制造商大都較為強勢,對設備配套主軸的品牌知名度要求較高,因此即便PCB鉆孔機和成型機制造商為降低成本有更換性價比更高但品牌知名度相對較低的主軸的意圖,也往往受終端客戶的影響而無法實施。以上兩大因素導致目前PCB鉆孔機和成型機電主軸市場的競爭格局相對穩(wěn)定。2、零配件及維修服務市場電主軸的售后服務市場壁壘相對較低,行業(yè)內聚集了一批服務水平參差不齊的維修廠家。隨著國內電主軸保有量的不斷擴大,售后服務市場已逐漸形成了鮮明的競爭格局,即小型的維修企業(yè)(多為個體經營性質)主要提

44、供單個、零散、簡單的低值低檔電主軸的維修業(yè)務;主軸保有量大、維修業(yè)務頻繁的機床終端用戶,則更傾向于維修經驗豐富、交貨期短、具備自主生產能力的專業(yè)維修廠家。此外,在交貨期、維修成本等較為接近的情況下,故障電主軸的原生產廠家因在故障判斷、排除與調試、零配件的配套能力等方面的先天優(yōu)勢而更具市場競爭力。因此,部分電主軸生產廠家憑借較大的市場保有量將面臨較大的售后服務市場機遇。二、 電主軸分類及應用1、按照采用的軸承類型分類電主軸按采用的軸承類型可分為滾動軸承、氣浮軸承、液體滑動軸承和磁懸浮軸承等支撐的電主軸,其中滾動軸承、氣浮軸承、液體滑動軸承是目前電主軸應用最廣泛的軸承類型。2、按照用途分類根據工信

45、部公示的行業(yè)標準電主軸第1部分:術語與分類,電主軸按照用途可分為加工中心用電主軸、數控車床用電主軸、雕銑用電主軸、磨削用電主軸、鉆削用電主軸和特殊用電主軸等六類。三、 PCB電主軸市場PCB是電子產品的關鍵互連件,被稱為“電子產品之母”,PCB行業(yè)是電子信息產業(yè)中最重要的細分行業(yè)之一,其終端應用領域涵蓋了計算機、通訊、消費電子、汽車、工業(yè)、醫(yī)療、軍事、航空及半導體封裝等幾乎所有電子信息產品。PCB生產過程復雜,涉及裁板、壓膜、鉆孔、電鍍、噴錫、印刷、成型、檢測等多個工藝步驟,所需設備種類繁多。隨著現(xiàn)代電子信息產品集成化程度越來越高,PCB正向著孔徑微小、高密度、高精度的方向迅速發(fā)展,原有部分老

46、舊PCB鉆孔機和成型機已無法滿足部分產品的生產制造要求和生產效率要求。以鉆孔機為例,目前PCB行業(yè)保有量較大的主軸轉速為12.5-16萬轉/分的部分鉆孔機,因所能鉆孔的最小直徑過大,已無法滿足部分消費電子產品配套PCB的生產制造要求。隨著PCB行業(yè)產品結構的不斷升級,未來老舊PCB鉆孔機和成型機的更新?lián)Q代需求將日趨旺盛。此外,得益于成本優(yōu)勢及制造水平的提高,全球PCB產能逐漸由歐美向亞洲,特別是向我國大陸地區(qū)轉移。根據Prismark的數據,2012年我國大陸PCB總產值為216億美元,占全球總產值的39.8%,隨著全球PCB產業(yè)持續(xù)向國內轉移, 2017年我國大陸PCB總產值達到290億美元

47、,占全球總產值的比例上升至44%。全球PCB產業(yè)持續(xù)向我國大陸轉移,在帶動新增設備投資需求的同時,也將有利于我國大陸PCB設備及配套電主軸制造商的發(fā)展。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登

48、記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法

49、律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法

50、院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、

51、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關

52、系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、

53、企業(yè)的董事或者廠長、經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿

54、未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與本公司

55、訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務

56、范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在24個月

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論