采購員工作總結-采購員工作總結與計劃.doc

1、采購員工作總結:采購員工作總結與方案篇一：采購員個人工作總結工作有方案：在每一天完畢前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個方案.很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交_處理.學會主動與人溝通：經常與車間,倉庫,打樣車間、品質的相關人員接觸,這樣便于自己理解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,進步工作效率.對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經歷.要求廠家處效勞處理事得交書面說明.盡量做好工作總結：對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結.從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作方案等方面做個簡短的總結.

2、做好供給商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力.要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供給商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析p 供給商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西.要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作.問題處理：反響要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供給商做個適宜的會談結論.職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有本錢概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌才能、有交流溝通好習慣.這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀

3、的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員.采購員,在進展業(yè)務聯(lián)絡時,打業(yè)務 的要點.1、想好打 的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析p 市場變化等.2、組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度.3、對供給商所銷售的這個品種及其它供給商同種產品的信息要理解,以此好回應對方的談話.4、要記住對方所銷售這個品種如今的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格.5、在關心業(yè)務的同時,不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外,工作身體等也做個好心問侯.6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等.常用物料降價如何采購？假如你是一名

4、采購人員,接到一個客戶來電,對方的報價比上次報價更低了.此時的你接下來會做些什么工作？要確保做好這個品種的采購工作,為企業(yè)降低采購本錢！到此物料行情下降,價格下滑.接下會做如下事：1、 證實信息的準確性.詳細就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供給商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,如何如何的適宜,價格降了.看他們的反響.2、 以訂貨的形式,強壓價談價,查知真實情況.假如真降了,沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人.3、 找尋此物料的前生原材料,從網(wǎng)上,從前生原材料的商家去查實是否有降.4、 證實物料價格真是降了.就得做到要這些天勤詢價,講價,理解行情走勢,做到需貨時能購到最低的價格.

5、5、 假如你暫時不需要這種物料,你也千萬別放松警覺,有很多時侯會出如今降價期間你沒購進價格又因某些原因此上升喲！你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責.采購應該有覺察物料降中見漲的征兆.6、 勤看報表,理解庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量。7、 越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格.越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大,這時你完全可以這樣奉勸你的供給商：今天你這個價格不賣給我,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價格比這個降得更低.沒有不心動的.常用物料漲價如何購置？采購最根本的職責就是保證所購產品的質量,和供給商的售后效勞跟得上公司需要的前提下,能購得物美價

6、廉的產品.最有才能表達的就是能把握好采購的度,能做好行情降價和漲價的物料供給.在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料本錢,搏得自己的產品多占領市場份額的時機,就是優(yōu)秀的采購.漲價的征兆：1、 你打 給供給商理解情況,供給商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài).應意識2、 有經常給你打 詢訂單的供給商家有長期業(yè)務的商家具有代表性.近段時間變得在你的 鈴聲中消失了.3、 你要訂單,不是價格沒給到位,對方對你的需貨量打折的情況下.4、 你供給商對你大叫前生原材料漲得很多,或有什么意外情況,導致某一種市場走俏的原材料不能消費,或減少.等很多情況下,可能物料要漲價的局勢比擬大,你作為一名采購員就是親密關心行情動態(tài)了.證明

7、有漲,要做好如下準備工作.1、 分析p 如今行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,不給消費斷貨,旺季就得確保此時的低本錢購進.2、 分析p 出漲價的詳細原因：這種漲勢會不會導致求大于供,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊張,能緊張多久.還涉及的范圍有多大,受不受國際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問題關聯(lián)有多大等到.3、 只有從根本找準的漲勢的原因,才能對癥想策.4、信息肯定是知道得越早越好,當然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺察的情況下,先與信息不好,或對你公司合作很好的客戶手中購上一擔貨.這時你可以稱你公司的用量加大,什么的,以能購得多點好,最好是價格不漲,或稍有表示.

8、抓住時機,漲價時有時是需要分秒必爭的.5、 漲價要沉得住氣,不要一聽供給要調價,馬上就不知所措,或者說有的緊跟其上.要靈敏運用,多家訂購,越俏的貨,越不能在一家做,萬一供給商到時急得人是你,賣了高價賺錢的是供給商.6、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇,不要讓你對供給商的信任導致你需要的產品遲遲不能到庫,越是漲價,供給商的前生材料還是緊,說不定供給不可能在你這拿了訂單,但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有.這也很正常.你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,為此越是行情不正常,采購人員越要警覺小心.一顆紅心多手準備,勝多失少.特別的原因推辭送貨,或不送,篇二：采購員個人工作總結光陰飛逝

9、，201_年在大家的繁忙中流過。在一年的努力工作總，收獲頗豐。馬上到年底了，總結一年工作總結。有收獲也有失敗，通過對一年工作的總結，汲取教訓，進步自己的才能，把明年的工作做得更好，同時也要樹立信心。一下為我對一年采購員的工作總結。一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間理解消費的物料到貨情況。下單的 及確認。讓我學了很多東西，能理解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)絡。方便以后的調貨事宜

10、。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響消費的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料方案更詳細，讓自己理解所有物料的進度。明確方案對于消費來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。二、參與盤點工作.讓自己在理論中理解所有的零件.理解倉庫的庫存量.通過盤點工作.理解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.三、參與ERP

11、的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及準確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。四、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，理解在不影響消費進度，能讓供給商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供給商能準時聽自己的調度還得提供最好的效勞態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。自己對自行車的不理解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習理解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價，