MBA-MPA-MPAcc管理類聯(lián)考作文--論說文(模板+名言+素材)

1、論說文 一、題目( )，寫給  的 根據(jù)所給材料自由組合出題目。例如：( 奉獻(xiàn) )，寫給(社會(huì))的贊歌 二、開頭1.( )告訴我們：( )是開啟事業(yè)的大門，( )是走向成功的旅程。每個(gè)人的路程盡頭是不同的，是因?yàn)槊總€(gè)人( )是不同的。因此，( )。2.( )講的就是，只有( )，我們才能成功。我們不僅因?yàn)楹?jiǎn)單的生命而存活在這個(gè)世界上,更能因?yàn)? )而擁有精彩的人生。此時(shí)此刻，我深深的明白( )。3.材料告訴我們( )是人生的一首歌：( )是詞，( )是曲，( )是歌曲的主旋律。(例如：1、青春是人生的一首歌：成功是

2、詞，拼搏是曲，永不懈怠是青春的主旋律。2、海是水的一部字典：浪花是部首，濤聲是音序，魚蝦海鷗是海的文字。)因此，( )。4.(  )使我明白：對(duì)于這個(gè)世界，我們不過是一些匆匆的過客，但對(duì)自己人生那么是一段漫長(zhǎng)的旅程，是一場(chǎng)拼博接著一場(chǎng)拼搏。(  )，那么使我們?cè)谄床蝎@勝。5.( )使我深深明白人能走多遠(yuǎn)?這話不是要問兩腳，而要問( )。人能攀多高?這事不要問雙手，而要問( )。6.( )告訴我們的就是這個(gè)道理：生活的理想就是為了理想的生活，每個(gè)人都應(yīng)該為此而擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任直面生活，不管遇到怎樣的困難與挫折，都攜帶( )前行。7.( )使我明白人生的價(jià)值不在于你成就了轟轟

3、烈烈的事業(yè)，而在于具體做好了什么。所以，見到茂密的森林，我們只要無愧的做一棵小樹。雖是一棵，卻能依靠( )抗擊風(fēng)雨這樣的人生也就無愧了。三、中間分論點(diǎn)三個(gè)，并圍繞分論點(diǎn)展開論述，格式上分為三段。論劇請(qǐng)自備三至五個(gè)，也可以自己編造。分論點(diǎn)的打造：正義：(1)正義代表理性和良知;(2)正義是社會(huì)公正的表達(dá);(3)正義響應(yīng)時(shí)代的呼喚。競(jìng)爭(zhēng)：(1)競(jìng)爭(zhēng)可以推動(dòng)人類的創(chuàng)造(競(jìng)爭(zhēng)可以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)造);(2) 競(jìng)爭(zhēng)可以使人才脫穎而出(競(jìng)爭(zhēng)可以使優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出);(3)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)那么與道德(競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)遵守市場(chǎng)規(guī)那么和職業(yè)道德)。創(chuàng)造：(1)創(chuàng)造是人才的本質(zhì)(創(chuàng)新、創(chuàng)造是優(yōu)秀企業(yè)的本質(zhì));(2)創(chuàng)

4、造要敢于標(biāo)新立異;(3)創(chuàng)造可以提升民族的活力。多思：(1)多思可以領(lǐng)悟人生，洞查社會(huì)(多思可以使企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)市場(chǎng));(2)多思可以獲取智輝(多思可以使企業(yè)獲得開展思路);(3)多思可以起到事半功倍的效果(多思可以使企業(yè)事半功倍)。磨難：(1)磨難可以使人走向成熟;(2)磨難有助于正確認(rèn)識(shí)自我;(3)磨難需要有樂觀向上的精神。自信：(1)自信是競(jìng)爭(zhēng)獲勝的重要條件;(2)自信的核心是智慧和才能;(3)自信可以使人反敗為勝。探索：(1)探索是永無止境地追求(追求是永無止境的探索);(2)探索能夠開拓人類的未來;(3)探索要敢于面對(duì)失敗。樂觀：(1)樂觀就是要正視現(xiàn)實(shí);(2)樂觀來源于自信;(3)樂

5、觀不等于自我滿足。奉獻(xiàn)：(1)奉獻(xiàn)是社會(huì)責(zé)任;(2)奉獻(xiàn)要從自身做起;(3)奉獻(xiàn)是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的補(bǔ)充完善。四、結(jié)尾1.有了( )，生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了( )，孤單可以演繹成一排鴻雁;有了( )，歡樂可以綻放成滿園的鮮花。請(qǐng)相信，( )是成功者美好人生的通行證。2.即使我是一根火柴，也要在生命的最后閃耀奮斗的火花，這是( )給予的力量;即使我是一根粉筆，也要在粉身碎骨的那一刻，耕耘在智慧的黑土地上，這是( )給予的高尚。此時(shí)此刻，我深深的明白：( )是生命中最美麗的一道彩虹。3.如果說生命是一座莊嚴(yán)的城堡，如果說生命是一株蒼茂的大樹，如果說生

6、命是一只飛翔的海鳥。那么，( )就是那穹頂?shù)牧褐?，就是那深扎的樹根，就是那扇?dòng)的翅膀。沒有( )，生命的動(dòng)力便蕩然無存;沒有( )，生命的美麗便杳然西去。4.人生中最好的景致有時(shí)并不是用濃墨重彩描繪而成的，它也許只是一個(gè)淡淡的足跡，但它深藏在我們心靈最柔軟的地方，裹在層層的重負(fù)之下。它與生命同在，一旦觸動(dòng)它的密碼，它便潮水般涌進(jìn)來，感動(dòng)你。這個(gè)密碼就是( )5.生活如酒，或芳香，或濃烈，或馥郁，因?yàn)? )，它變得醇厚;生活如歌，或高昂，或消沉，或悲戚，因?yàn)? )，它變得悅麗;生活如書，書中的字要我們用( )認(rèn)真去寫。6.( )是什么?(

7、0;)讓鳥兒在烏云蔽日時(shí)能直上云霄;( )讓小舟在大浪迭起的海面上勇往直前?；貞浲?，我無悔無憾;展望未來，我信心百倍。我勇敢地面對(duì)生活，因?yàn)樯罱虝?huì)了我依靠( )獲得成功。7.( )是什么?種子以付出代價(jià)而破土成長(zhǎng)作答，母蚌以忍受痛苦而孕育珍珠作答，蜜蜂以辛勤勞動(dòng)而釀成花蜜作答。成功是不容易的，沒有( )，便沒有成功8.友人告訴我：生命是崎嶇坎坷的，路上有著荊棘、沼澤，也有鮮艷的花果，但是我要用( )披荊斬棘;老師告訴我：生命是一場(chǎng)充滿著遺憾，又滿是拼搏的較量，但是我要用( )奮起拼搏;父母告訴我：生命是一盤漫長(zhǎng)的棋局。但是我要用( )去博弈。9.如果說人生是一

8、首優(yōu)美的樂曲，那么我們用( )成就那不可缺少的音符。如果說人生是一望無際的大海，那么我們用( )塑造那翻起的浪花。如果說人生是湛藍(lán)的天空，那么我們用( )雕琢一朵漂浮的白云10.風(fēng)從水上走過，留下粼粼波紋;駱駝人沙漠上走過，留下深深的腳印;哨鴿從天空飛過，留下串串歡韻;歲月從樹林穿過，留下圈圈年輪。朋友，讓我們用( )寫出了人生舞臺(tái)上的精彩。五、名人名言1.離開了( )，我們的人生就變成一座墳?zāi)埂?英國(guó))白朗寧2.一個(gè)人假設(shè)是沒有( )，任何風(fēng)向?qū)λ疾皇琼橈L(fēng)。(法國(guó))布埃斯特3.誰離開了( )，到頭來他的人生除了夢(mèng)想之外將一無所有。(德國(guó))歌德4.現(xiàn)實(shí)

9、是此岸，中間有湍急的河流，( )那么是架在河上的橋梁。(俄國(guó))克雷洛夫5.一粒種子，可以無聲無息地在泥土里腐爛掉，也可以憑借( )長(zhǎng)成參天的大樹。一個(gè)人，可以碌碌無為地在世上廝混日子，也可以憑借( )讓生命發(fā)出耀眼的光芒。  (編一個(gè))6.有的人生活得富有充實(shí)，是因?yàn)樗? )駕馭生活;有的人生活得平庸無奇，是因?yàn)樗狈? )戰(zhàn)勝生活。(同上) 六、管理相關(guān)論據(jù)事例 參考事例：1.“挽狂瀾于既倒，撐大廈于斷梁，潘剛在伊利面臨重大危機(jī)之時(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，憑借( )，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大增長(zhǎng)。它使伊利搭載奧運(yùn)快車，借助一個(gè)品牌帶給一個(gè)民族豐厚的營(yíng)養(yǎng)。他正是依靠(

10、 )成功重塑形象，個(gè)人也成為2005中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。2.當(dāng)別人倒下時(shí)，他努力站著;當(dāng)別人躺下時(shí)，他努力蹲著。馬云依靠( )，不斷創(chuàng)造電子商務(wù)新模式，闡釋了他“( )就能勝利最樸素的企業(yè)家哲理，從而使阿里巴巴成為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。3.斯坦福商學(xué)院教授柯林斯、波拉斯針對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的原因，潛心研究六年，寫出了?基業(yè)長(zhǎng)青?，其中有這樣一段話：“縱觀沃馬特、惠普、寶潔、索尼這些高瞻遠(yuǎn)矚的公司，他們把( )列為利潤(rùn)以上的追求，這是這些百年老店成功的共同珍貴財(cái)富。4.斯卡泊萊和齊曼拉教授在?企業(yè)的有效管理?一書中通過對(duì)一些企業(yè)成功和失敗的案例的深入研究，認(rèn)為

11、企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的機(jī)遇時(shí)，往往扼腕而過，其根本原因就是( )。企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提，就是要( )。5.彼得·德魯克認(rèn)為：決定經(jīng)濟(jì)向前開展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人。這些企業(yè)家擁有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是( )。6.世界著名的咨詢公司美國(guó)蘭德公司通過常年的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)：所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)精神。百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變。而這個(gè)精神的核心就是( )，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)精

12、神就是企業(yè)靈魂，而( )這樣的靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。7.企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力有效途徑就是( )。一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏( )的企業(yè)相比，( )的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(zhǎng)率;如果企業(yè)堅(jiān)持下去( )，五年內(nèi)市 值就能增加一倍;全球83%的高級(jí)經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的開展( )。名言1.美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：“( )是管理的心臟，管理需要在( ) 堅(jiān)持( )，管理的成功就是來自于( )的

13、成功。2.如果說利潤(rùn)是企業(yè)的血液，機(jī)制是企業(yè)的骨髓，品牌是企業(yè)的名望，那么( )那么是企業(yè)的指導(dǎo)思想。3.世界著名的咨詢公司美國(guó)蘭德公司經(jīng)過常年的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)：世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)? )造成的4.美國(guó)注明企業(yè)家沃爾森說過:“一個(gè)成功的決策，等于90%的( )加上10%的( )5.聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志認(rèn)為：“如果有一個(gè)工程，首先要考慮( )。如果無法辦到，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。6.段永基認(rèn)為“企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有( )的決心和智慧，因?yàn)橹挥羞@樣，才可以化解企業(yè)更多的壓力，使企業(yè)更有力量，尋找更好的時(shí)機(jī)來開展。7.在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，

14、什么是克敵制勝的法寶?第一是( )，第二是( )，第三還是( )。8.斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要( )，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否那么，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。9.?逆領(lǐng)導(dǎo)思考?一書的作者羅伯特·凱利說：“說到多數(shù)組織的成功，在順境中成長(zhǎng)的企業(yè)不超過一成，任何組織和企業(yè)的成功，都要經(jīng)歷坎坷，成功的關(guān)鍵是( )。10.約翰·多伊爾認(rèn)為：“在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的時(shí)機(jī)，唯一的方法就是( )假設(shè)想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是( )11.王永慶認(rèn)為：“假設(shè)不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，( )是關(guān)鍵，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)

15、管理的理念應(yīng)是追根究底就是要( )。 題目1.寫給企業(yè)的一個(gè)有效策略2.企業(yè)成功的不二法門3.企業(yè)永葆青春的奧秘4.讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青5.企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法寶企業(yè)管理方面的分論點(diǎn)的打造：企業(yè)社會(huì)責(zé)任：(1)企業(yè)是社會(huì)的一局部，所以企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;(2)企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，能提升企業(yè)的品牌形象;(3)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，要求企業(yè)善待社會(huì)。誠(chéng)信管理：(1)誠(chéng)信管理是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成局部;(2)誠(chéng)信能讓企業(yè)贏得客戶(未來);(3)誠(chéng)信管理的核心是制度建設(shè)。危機(jī)管理：(1)危機(jī)管理的關(guān)鍵在于預(yù)防;(2)危機(jī)處理要及時(shí);(3)危機(jī)過后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。組織文化：(1)組織文化是企業(yè)的信念;(2

16、)組織文化能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;(3)組織文化的核心是標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)管理：(1)企業(yè)的戰(zhàn)略由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成;(2)細(xì)節(jié)管理沿于好的制度;(3)細(xì)節(jié)管理的重點(diǎn)在于思考。結(jié)尾1、每個(gè)企業(yè)都渴望成功，就像朝拜遙遠(yuǎn)的圣地，道路是曲折而漫長(zhǎng)的。那么，對(duì)于企業(yè)而言，什么是成功的金鑰匙呢?其中有一間熠熠發(fā)光的法寶，那就是( )。請(qǐng)相信( )能幫助你征服任何一座山峰。修改適用：1.每個(gè)企業(yè)都渴望成功，就像朝拜遙遠(yuǎn)的圣地，道路是曲折而漫長(zhǎng)的。那么，對(duì)于小企業(yè)而言，什么是成功的金鑰匙呢?其中有一間熠熠發(fā)光的法寶，那就是等待。請(qǐng)相信等待是以守為攻的智慧，等待是以退為進(jìn)的策略，等待是蓄勢(shì)待發(fā)，等待是寫給企業(yè)家的哲學(xué)思想。2

17、.松下幸之助關(guān)于管理有句名言：“企業(yè)管理過去強(qiáng)調(diào)的是( )，現(xiàn)在是(未來依舊是( )。 管理離不開( )，( )已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有( )的話，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。3.法國(guó)企業(yè)界有一句名言：“ ( ) 這一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得，( )企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中起著重要的作用。4.企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，( );另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，( );第三只眼睛用來盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，( )。5.戴維·科曼斯基說過，我們希望自己的企

18、業(yè)都走向我們已為未來定好的那個(gè)道路終點(diǎn)。我確實(shí)希望我們已走在路上，在這條路上，我們會(huì)遇見迷茫、痛苦、困境，無論如何，請(qǐng)相信，( )幫助我們探望最遠(yuǎn)處的美麗。( 變革 )，企業(yè)成功的一把金鑰匙當(dāng)可口可樂公司因缺少開展空間而陷入悲觀之時(shí)，當(dāng)可口可樂公司因駐守頂峰而茫然失措之時(shí)，當(dāng)可口可樂公司因面臨極點(diǎn)而將轉(zhuǎn)入下坡之時(shí)，郭思達(dá)以戰(zhàn)略家的睿智為他的團(tuán)隊(duì)翻開了一扇企業(yè)持續(xù)開展的大門(從材料中總結(jié)出來的，以排比句的形式)。從中我悟出了一個(gè)企業(yè)管理的道理：(變革)，是企業(yè)成功的一把金鑰匙。著名的企業(yè)家張瑞敏曾經(jīng)說過：“變革是企業(yè)持續(xù)開展的不竭動(dòng)力，(分論點(diǎn)1)不僅影響到企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，而且影響到企業(yè)在外部劇烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的壯大和開展。變革是可口可樂公司內(nèi)在系統(tǒng)的蛻變，是可口可樂公司一種自我的超