酒店銷售部門工作總結

1、酒店銷售部門工作總結酒店銷售部門工作總結1 一、經(jīng)營情況分析 2014年上半年，我部門共完成銷售收入252.96萬元，同比去年增長11.33萬元。其中客房收入131.48萬元，同比增長16.76萬元；餐飲收入121.48萬元，同比減少5.43萬元。上半年共接待團隊會議144個，同比增長17個，團隊會議用房總間夜數(shù)為4289間/夜。其中，消費伍萬元以上的會議共9個，消費總金額76.53萬元，用房數(shù)為1448間/夜，占上半年銷售收入的30%。 以上數(shù)據(jù)顯示，上半年銷售部工作整體態(tài)勢穩(wěn)中有升，但會議客人的餐飲消費金額有所下降，這一點值得我們關注和思考，計劃部門下半年的工作在保證客房出租率的同時，將偏

2、重于會議餐飲銷售工作，確保全年任務順利完成。 二、客源結構分析 1、會議： 上半年我部門共接待石化系統(tǒng)會議57個，占接待總量的40%；接待安科院會議19個，占接待總量的13%；接待外賓團4個，占接待總量的2.7%；其它客戶占接待總量的44.3%。根據(jù)分析可見，石化系統(tǒng)和安科院的會議在上半年占了一半以上的比例。 2、散客： 上半年我部門共簽訂協(xié)議合同181份，其中新簽協(xié)議合同103份，協(xié)議合同散客用房數(shù)為2368間/夜。 三、調整銷售思路，擴大酒店影響 1、突出工作重點，發(fā)展重要客戶 由上半年數(shù)據(jù)分析，石化客戶占據(jù)了半壁江山，但隨著2014年5月中石化總部的搬遷，勢必在明后年對大廈會議銷售產生不

3、利影響。我部門將從今年下半年開始，利用奧運會召開之前有利的市場大環(huán)境，加大對周邊其它客戶單位的銷售力度，重點放在中國安全生產科學研究院、交通部科學研究院、勞動部科學研究院、中國藝術研究院、中國昊華集團這幾家大的單位，力爭到2014年上半年逐步擴大市場份額，把中石化搬遷造成的不利影響降到最低。 2、加強與旅行社的聯(lián)系 為了迎接2014年奧運會的到來，豐富酒店客源結構，銷售部下半年開始陸續(xù)增加與旅行社的業(yè)務聯(lián)系。工作重點將放在外賓團隊接待上，努力提高外籍客人入住率，進一步提升酒店自身的形象和檔次，最終實現(xiàn)銷售工作多元化。 3、逐步開展與訂房公司的合作 長期以來酒店客房使用率一直在高位運轉，但酒店與

4、訂房公司之間基本沒有合作關系。考慮酒店的長期發(fā)展態(tài)勢，逐步選擇與知名訂房公司開展合作。不僅可以利用網(wǎng)絡訂房的優(yōu)勢，還可以提升酒店的 知名度。這樣在取得良好的社會效益的同時，也可以成為酒店新的經(jīng)濟增長點。 四、找差距，抓管理，保任務 2014上半年酒店客房總體出租率為80.63%，但我們也清醒的看到其中存在的問題，例如：會議餐飲消費收入下降、周六和周日酒店上門散客相對較少等等。上述情況說明我們銷售部工作還有做的不到位的地方，對市場形勢分析還不夠透徹。這對我們下半年的工作提出了新的要求： 1、加強客源信息分析，掌握周邊市場動態(tài)； 2、積極協(xié)助餐飲營業(yè)部的工作，對酒店在住的會議客人用餐提出合理化的建

5、議； 3、保持與周邊酒店銷售部的橫向聯(lián)系，做到知己知彼，更深層次地占有市場； 4、加強部門的內部管理，戒驕戒躁，踏實工作，提高銷售人員的服務水平。 時間過半，銷售部全體員工下半年將緊密圍繞經(jīng)營任務這個主題，在總結上半年工作和存在問題的基礎上，團結一致，齊心協(xié)力，與各相關部門緊密溝通，抓住時機，確保今年各項經(jīng)營指標的完成，以優(yōu)異的成績回報各級領導的信任和厚愛。 酒店銷售部門工作總結2 轉眼間20xx年已成為歷史，帶走的是青澀，留下的是成長的印記，銷售部門工作總結。回顧剛剛過去的一年，感受最大的是自己的心態(tài)，很多人說80后是靠不住的，他們是特殊的一代，因為在他們的成長中經(jīng)歷了太多變化，他們也是承接

6、未來開創(chuàng)新世界的一代，因此具有隨機性，我的20xx就具有這樣的特點。我是一個不擅長交際的人，熱情度低，轉做銷售顧問非常具有挑戰(zhàn)性，很多人都不看好，我自己也非常擔心那說明情況的數(shù)字，緊張自己的低落，一度認為做一段時間自己會因為做不下去而放棄。慶幸的是我找對了汽車銷售公司，這里的團隊給予我很高程度的認可，難得的機會鍛煉了我的銷售技巧，我感謝隊友們給予我的支持，為了更好的和大家戰(zhàn)斗，不斷提升自己的成交能力，慢慢的我用自己的踏實性格培養(yǎng)出屬于自己的銷售方式，物以類聚、人以群分，我接待的每一位成交用戶都和我結成朋友，他們在不同的生活中關注著我，關注著我工作的單位。這也是我人生積聚的一筆財富。因此，我深切

7、的感受到個性銷售也是行銷行業(yè)中非常重要的原則，我將繼續(xù)走下去，未來的日子付出更多的努力。今天的"累"是明天的"福"。說到"累"還真是有很多感慨，累在考慮的多。以前沒在廣本工作的時候，或許沒有受到這樣氛圍的熏陶，沒有太多這樣的感受和做法，每當下班的時候看到院落中相應規(guī)定的位置還存放著車輛，心里總會畫一個問號：這些車怎么還在這，是不是誰忘記應該歸庫了，這種疑問我也是在同事的工作中常見到，因此我的做法也似乎成了一種銷售部共同的習慣，馬上找找相關人或是直接找到鑰匙，一臺臺入庫后放心的回家。我想這就是一種所謂的責任感吧，我很慶幸我找到了這種感覺

8、。最重要的'是同事們共同的自主執(zhí)行，這是任何制度規(guī)定也達不到的，工作總結銷售部門工作總結。雖然是萍水相逢的同事，在一個小問題上的共識，一致的做法這就是一切希望的開始，不是嗎？ 每年跨年的時候，每個人都會給自己寫一封信，不是敘舊而是謹記。成長是需要經(jīng)常分析總結的。作為銷售部的一員，除了感謝團隊的支持外，其實還有一點小小的想法，雖然很小但是影響力還是一定的，需要高層給予意見。例如：20xx年銷售部一定時期存在抓大放小的現(xiàn)象，上半年的銷售統(tǒng)計就能充分的說明情況，銷售部的銷售能力不僅取決與銷售顧問的個人銷售技巧，還取決于其他相關部門對于市場動態(tài)的反應，活動前期準備不充分，政策制定不果斷，方向性

9、的錯誤也是影響銷售成績的原因之一，因此，很希望20xx年能夠有新的計劃。 汽車銷售公司主力軍是銷售部門，這只能說明在各種工作中銷售部的窗口性，并不能說明唯一性。盲目的確認銷售部的工作范圍是不正確的，各部門是需要協(xié)助的。不存在某些部門設立最初的單一目的性。市場制定銷售企劃方案，銷售部是需要認真執(zhí)行的，但是相關宣傳物品的整理和管理，不是銷售部專職的責任。此方面的協(xié)助與合作是相輔相成的，希望公司給予協(xié)調。除此之外，再無其他異議。 最近，我都在聽一首歌-春天里，不是汪峰演唱的，而是農民工演唱的。據(jù)最新消息20xx年春節(jié)晚會這個節(jié)目一定會出演。在自己的總結中或許不應該提到這些，但是在我內心中，我需要指出

10、這些。不僅僅是因為那份說不出的感動，更是一種成熟的感受。20xx年我總計銷售60臺（據(jù)初步統(tǒng)計）。相對于車行中資深銷售顧問，我的銷售量是那么的微不足道，而我很肯定。因為，經(jīng)過這些成交用戶的接觸，我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點，那就是樸實、自然、不做作。那是家庭教育的結果。沒想到這些將成為我跨向未來的能量。同時，我也看到自己的不足-客戶成交力薄弱。主要原因也在于自己的性格，很糾結。也許性格就像手心和手背吧，每一面不同。初次接待的潛在客戶，深度感染力不強，跟蹤客戶略顯生疏，有時候客戶會有第二次的選擇，恰恰是失敗的次數(shù)多一點，因此在日常工作中，我觀察到我的同事有幾位這方面非常強，有了榜樣我相信我的20xx會不斷

11、進步的。感動的20xx年，感慨的20xx年，為自己能找出方向而銘記，為自己成功進入下一個階段而高興。祝福自己吧，加油！ 酒店銷售部門工作總結3 在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年，回顧這一年的工作，首先是拜訪工作有條不紊的展開著，對維系老客戶，發(fā)展新客戶，我們始終堅持不懈，我們的努力換來了客戶對我們提出的最寶貴意見，使我們的工作得以不斷改善，服務質量也在不斷提高。 對于接待團隊會議，我們將“誠信”放在首位，按照團隊會議的接待程序，有條不紊的完成各個環(huán)節(jié)的任務，讓賓客放心、舒心、貼心。此外，銷售部加強在原有協(xié)議公司、旅行社等銷售渠道方面，提高服務，明顯促進了銷售業(yè)績的提升。 在上級領導的帶

12、領和各部門的大力配合下，20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持！ 20xx年工作總結： 本人從進入酒店至今，一共接觸了_集團單位領導和客戶。 1、接觸原協(xié)議簽xx單位：客戶共xx個。 2、走訪客戶：客戶共xx個。； 3、接待旅行社：客戶共xx個。 4、接待會議XX個。 按以上數(shù)據(jù)顯示，原協(xié)議單位市場較為穩(wěn)定，且返訂房率較高（零散的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息），但酒店競爭激烈，散戶的訂房以及會議率量 少，不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系，以取得合作機會，提高銷售額。 忙碌的20x

13、x年，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。 X月份，因為橫幅錯別字，導致客人投訴的問題。但因酒店及時查和廣告公司聯(lián)系更正，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)錯別字更改，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作，以確保會議的質量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得贏得客戶信任。 X月份，xx客人，由于客人支付房費不及時，且多次溝通都無法取得好的結果，使我們對客人失去了信譽，從而不得不安排其客人入住，同時造成其客戶無法入住，給酒店帶來了一定損失損失。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。 對于20xx年發(fā)生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓，獲得了寶貴

14、的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。 20xx年工作計劃及個人要求： 1、對于原協(xié)議單位、旅行社以及散客的老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績； 2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶； 3、發(fā)掘河池市各個集團單位目前還沒有合作關系往來的單位新客戶，使酒店獲得更多的協(xié)議以及收入。 4、加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結合； 5、熟悉酒店產品，以便更好的向客人介紹； 6、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。 有

15、關建議： 1、建議酒店擬定銷售部銷售的產品形成詳細資料以及宣傳單頁，一方面可對酒店的所有詳細資料進行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力； 2、積極收集各個集團單位領導變動情況，及時上報給酒店領導，以便做好客戶關系維護，為酒店贏得更多的客戶； 隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為酒店盡應有的貢獻。 酒店銷售部門工作總結4 來到市場部已經(jīng)半年了，在這段日子里從各方面嚴格要求自己

16、，在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點和不足，在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調、共同努力下，在工作上還是取得了一定的成績和肯定。就這些方面作此總結，請各位領導及同事們批評指正。 本人在工作中的良好表現(xiàn)能做到以下幾點： 1、能夠建立良好的人際關系，保持同事之間的和諧氣氛，使團隊精神更加融洽；樂于助人能獲得同事好感，強烈的工作責任心得到領導的賞識。 2、在實際工作中，遇到難題能夠及時與人溝通，不懂就問，能夠及時的完成份內工作，積極協(xié)調、配合同事完成緊急任務，不耽誤、不拖延。 本人的工作綜合能力還有待提高，有以下幾點需要提高： 1、工作經(jīng)驗要不斷積累，在這幾個月的工作中，對公司內部很多實際工作的流程不是很了解，缺少產品方面的專業(yè)知識，還處于等待領導分配工作再去做的階段。 2、培養(yǎng)廣泛的興趣，應時刻保持一