2022年助理會計(jì)年度工作總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔2022年助理會計(jì)年度工作總結(jié)范文 本人自xxxx年xx月，通過全國統(tǒng)考，取得會計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動，xxxx年x月，在中國*公司財(cái)務(wù)處，詳細(xì)負(fù)責(zé)所屬*房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作;xx年x月，經(jīng)省級機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入浙江省*局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會計(jì)管理和審計(jì)工作;xxxx年取得注冊會計(jì)師資格，期間被浙江*會計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;xxxx年x月初調(diào)入浙江省*集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，xxxx年x月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)當(dāng)浙江*公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)受，給了我很好的熬煉機(jī)會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力

2、學(xué)習(xí)，把握最新的財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)問，以精彩地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)當(dāng)浙江*公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。 一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度。 加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江*公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對公司營運(yùn)狀況及日常財(cái)務(wù)工作深化了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會

3、計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系： 1、擬定浙江*公司開支審批暫行方法，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司全部成本、費(fèi)用支出必需經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行， xxxx年我又重新修訂和完善了浙江*公司開支審批方法，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。 2、依據(jù)國家新出臺的財(cái)務(wù)、會計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了浙江*公司財(cái)務(wù)管理暫行方法和浙江*公司內(nèi)部會計(jì)核算暫行方法。并就“兩個(gè)方法”的貫徹執(zhí)行作了詳細(xì)支配。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“方法”狀況進(jìn)行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公

4、司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算行為。 3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于xxxx年x月重新起草了浙江*公司內(nèi)部審計(jì)暫行方法，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。 二、抓管理，促效益。 預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定肯定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯︻A(yù)算管理工作重要性的熟悉，我樂觀推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，漸漸轉(zhuǎn)

5、變了公司偏重會計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。 1、 重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。詳細(xì)負(fù)責(zé)牽頭編制了公司xxxx年度、xxxx年度和xxxx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營狀況，以及對將來市場經(jīng)營環(huán)境變化的猜測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。 2、以預(yù)算為依據(jù)，樂觀掌握成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳