造價(jià)案例真題答案

1、2016 造價(jià)案例真題答案【篇一： 2016 年造價(jià)師案例分析真題】=txt> 案例一某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1. 擬建項(xiàng)目占地面積 30 畝，建筑面積 11000m2 ，其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模與該企業(yè) 2 年前在另一城市的同類項(xiàng)目相同已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為 1600 元 /m2 ，建筑工程的綜合用工量為 4.5 工日/m2 ，綜合工日單價(jià)為80 元 /工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50% ，機(jī)械使用費(fèi)占比為8%，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100 元/工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1:1 ，機(jī)械使用費(fèi)的修正數(shù)為 1.05

2、，人材機(jī)以外的其它費(fèi)用修正系數(shù)為1.08 。根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000 萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的15% 。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20 萬(wàn)元 /畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的15% ，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5% ，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。2. 項(xiàng)目建設(shè)期 1 年，運(yùn)營(yíng)期 10 年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為 10 年，殘值率為 5% ，直線法折舊。3. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第 1 年投入自有資金 200 萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。4. 項(xiàng)目正常年份銷售收入為 1560 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為 6% ，項(xiàng)目正常年份年經(jīng)營(yíng)成本為 400 萬(wàn)元。項(xiàng)

3、目運(yùn)營(yíng)第 1 年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的 85% ，運(yùn)營(yíng)期第 2 年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營(yíng)期第1 年的銷售收入，經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的85% 。企業(yè)所得稅率為25% 。問(wèn)題：1. 【題干】列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。【答案】調(diào)整前：人工費(fèi) =4.5*80=360材料費(fèi) =1600*50%=800機(jī)械費(fèi) =1600*8%=128其它費(fèi) =1600-360-800-128=312調(diào)整后：人工費(fèi) =4.5*100=450材料費(fèi) =800*1.1=880機(jī)械費(fèi) =128*1.05=134.4其它費(fèi) =312*1.08=336.96合計(jì)： 450+880+134.4+336.96=1801.36建筑工程

4、費(fèi)萬(wàn)元設(shè)備費(fèi) =2000 萬(wàn)元安裝工程費(fèi) =2000*15%=300萬(wàn)元土地費(fèi) =600 萬(wàn)元工程建設(shè)其它費(fèi) =(1801.36+300)*15%=315.20萬(wàn)元基本預(yù)備費(fèi) =(2000+1981.50+300+600+315.20)*5%=259.84萬(wàn)元建設(shè)投資 =2000+1981.50+300+600+315.20+259.84=5456.54萬(wàn)元【考點(diǎn)】2. 【題干】若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為 5500 萬(wàn)元，建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款為 3000 萬(wàn)元，貸款年利率為 7.2%( 按月利息 )，約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前 5 年等額還本，利息照付方式，分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第 1

5、年，第 2 年的總成本費(fèi)用和凈利潤(rùn)以及運(yùn)營(yíng)期第 2 年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金， (不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及資者股利分配 )(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù) ) 【答案】i=(1+7.2%/12)12-1=7.44%q=3000/2*7.44%=111.6萬(wàn)元每年還款 =(3000+111.6)/5=622.32萬(wàn)元折舊 =(3000+111.6)*(1-5%)/10=295.60萬(wàn)元第一年利息萬(wàn)元第二年利息 =(3000+111.6-622.32)*7.44%=185.20萬(wàn)元第一年總成本費(fèi)用=400*85%+295.60+231.50=867.1萬(wàn)元第二年總成本費(fèi)用=400+295.6+185.

6、2=880.8萬(wàn)元第一年所得稅 =【1560*85%*(1-6%)-867.1】 *25%=94.84 萬(wàn)元第二年所得稅 =【1560*(1-6%)-880.8】 *25%=146.4萬(wàn)元第一年凈利潤(rùn) =1560*85%*(1-6%)-867.1-94.84=284.5萬(wàn)元第二年凈利潤(rùn) =1560*(1-6%)-880.8-146.4=439.2萬(wàn)元第一年末盈余資金=1560*85%-(400*85%+1560*85%*6%+94.84+622.32+231.5)=-42.22萬(wàn)元第二年末盈余資金=1560-(400+1560*6%+146.4+622.32+185.2)=122.48萬(wàn)元第二

7、年末累計(jì)盈余資金=-42.22+122.48=80.26萬(wàn)元【考點(diǎn)】案例二 (20 分 )某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了 120000 萬(wàn)元的施工總承包合同，合同約定：每延長(zhǎng) (或縮短 )1 天工期，處罰 (或獎(jiǎng)勵(lì) )金額 3 萬(wàn)元。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1：施工前，施工單位擬定了三種隧洞開(kāi)挖施工方案，并測(cè)定了各方案的施工成本。見(jiàn)表2-1 。表 2-1 各施工方案施工成本單位：萬(wàn)元拱后墻法施工，需再投入3300 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本;如果改用臺(tái)階法施工，需再投入1100 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本。根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘探資料的分析評(píng)估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6 。事件 2：實(shí)際開(kāi)工前

8、發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺(tái)階法，造價(jià)師測(cè)算了按計(jì)劃工期施工的施工成本、間接成本為2萬(wàn)元 /天 ;直接成本每壓縮工期5 天增加 30 萬(wàn)元，每延長(zhǎng)工期5 天減少 20 萬(wàn)元。問(wèn)題：1.【題干】繪制事件1 中施工單位施工方案的決策樹(shù)?！敬鸢浮俊究键c(diǎn)】2. 【題干】列式計(jì)算事件 1 中施工方案選擇的決策過(guò)程，并按成本最低原則確定最佳施工方案?！敬鸢浮慷?jí)決策：先拱后墻法 =3300+102000=105300 臺(tái)階法 =1100+106000=107100選擇先拱后墻法機(jī)會(huì)點(diǎn) 1 期望值 =4300+0.6*101000+0.4*102000=105700 機(jī)會(huì)點(diǎn) 2 期望值 =45

9、00+0.6*99000+0.4*106000=1063600 機(jī)會(huì)點(diǎn) 3 期望值 =6800+0.6*93000+0.4*105300=104720選擇全斷面法施工?！究键c(diǎn)】3. 【題干】事件 2 中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長(zhǎng)工期還是按計(jì)劃工期施工 ? 說(shuō)明理由。【答案】壓縮工期每天增加成本30/5-2=4 萬(wàn)元 3 萬(wàn)元延長(zhǎng)工期每天減少成本20/5-2=2 萬(wàn)元 3 萬(wàn)元應(yīng)按計(jì)劃施工。【考點(diǎn)】4. 【題干】事件 2 中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤(rùn)率為多少萬(wàn)元 ? 若施工單位希望實(shí)現(xiàn) 10% 的產(chǎn)值利潤(rùn)率，應(yīng)降低成本多少萬(wàn)元?【答案】【 120000-(4500+10

10、6000) 】/120000*100%=7.92%【 120000-(4500+106000-x) 】 /120000*100%=10%x=2500 萬(wàn)元【考點(diǎn)】案例三某國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：(1) 招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察活動(dòng)。(2) 投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間 10 日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)。(3) 投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。(4) 招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨

11、詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)。(5) 投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò) 30% 的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù)：投標(biāo)人不能說(shuō)明理由、提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)。在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1：投標(biāo)人 a 為外地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。招標(biāo)人同意安排一位普通工作人員陪同投標(biāo)。事件 2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人 a 和投標(biāo)人 b 的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。事件 3：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，工程清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人c 在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工

12、程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。事件 4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人d 與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目商合作過(guò)，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)選選擇投標(biāo)人d 為中標(biāo)候選人。1. 【題干】請(qǐng)逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的 (1) (5)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說(shuō)明理由?！敬鸢浮?1) “招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘活動(dòng) ”妥當(dāng)。根據(jù)招投標(biāo)法實(shí)施條例招標(biāo)人可以自行決定是否組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。(2) “投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間 10 日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù) ”妥當(dāng)。根據(jù)招投標(biāo)法實(shí)施條例投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10 日前提出。(3) “投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行

13、政管理部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)額定中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn) ”不妥。投標(biāo)人可依據(jù)本企業(yè)定額、招標(biāo)文件及其招標(biāo)工程量清單自主確定報(bào)價(jià)成本。(4) “招標(biāo)人將招聘請(qǐng)三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)”妥當(dāng)。沒(méi)有法律、法規(guī)、條例限制招標(biāo)人這樣做。招標(biāo)人可招聘第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)以減少評(píng)標(biāo)工作。(5) “投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò)30% 的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù) ;投標(biāo)人不能說(shuō)明理由、提供證據(jù)的，并認(rèn)定為廢標(biāo) ”妥當(dāng)。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)過(guò)低，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要

14、求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理?！究键c(diǎn)】2. 【題干】事件 1 中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng) ? 并說(shuō)明理由?！敬鸢浮坎煌?。招標(biāo)人不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。【考點(diǎn)】3. 【題干】針對(duì)事件 2，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理 ?并說(shuō)明理由。【答案】廢標(biāo)。不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)?！究键c(diǎn)】4. 【題干】事件 3 中，投標(biāo)人 c 的做法是否妥當(dāng) ? 并說(shuō)明理由?！敬鸢浮坎煌住Ｕ袠?biāo)工程量清單中提供了暫估單價(jià)的材料和工程設(shè)備，按

15、暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)?！究键c(diǎn)】5. 【題干】事件4 中，該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)? 并說(shuō)明理由。【答案】不妥。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和招投標(biāo)法實(shí)施條例的規(guī)定，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，客觀、公正地對(duì)投標(biāo)文件提出評(píng)審意見(jiàn)。招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)?！究键c(diǎn)】試題四某項(xiàng)目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同，土建施工合同約定：管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的 10% ，利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的 6% ，規(guī)費(fèi)和稅金 (營(yíng)業(yè)額 )為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的 9.8% ，合同工期為 100 天。設(shè)備安裝合同約定：管理費(fèi)和利潤(rùn)均人工費(fèi)

16、為基礎(chǔ)，其費(fèi)率分別為 55% 、45% 。規(guī)費(fèi)和稅金 (營(yíng)業(yè)稅 )為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的 9.8% ，合同工期 20 天。土建施工合同與設(shè)備安裝合同均約定：人工工日單價(jià)為80 元/工日，窩工補(bǔ)償按 70% 計(jì)，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按 500 元/臺(tái)班，閑置補(bǔ)償按 80% 計(jì)。甲乙施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，如下圖所示。該工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件 1：基礎(chǔ)工程 a 工作施工完畢組織驗(yàn)槽時(shí)，發(fā)現(xiàn)基坑實(shí)際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設(shè)計(jì)單位修改加大了基礎(chǔ)埋深，該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工 50 個(gè)工日，增加機(jī)械 10 個(gè)臺(tái)班， a 工作時(shí)間延長(zhǎng) 3

17、天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工程索賠。事件 2：設(shè)備基礎(chǔ) d 工作的預(yù)埋件完畢后，甲施工單位報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程未按合同約定的時(shí)限到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，也未通知甲施工單位推遲驗(yàn)收事件，在此情況下，甲施工單位進(jìn)行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋尺寸不足，位置偏差過(guò)大，不符合設(shè)計(jì)要求。該重新檢驗(yàn)導(dǎo)致甲施工單位增加人工30 工日，材料費(fèi)1.2 萬(wàn)元， d工作時(shí)間延長(zhǎng)2 天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提供了費(fèi)用索賠和工期索賠。事件 3：設(shè)備安裝 s 工作開(kāi)始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購(gòu)缺失配件。為此，乙施工

18、單位發(fā)生材料費(fèi) 2.5 萬(wàn)元。人工費(fèi) 0.5 萬(wàn)元。 s 工作時(shí)間延長(zhǎng) 2 天。乙施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期延長(zhǎng) 2 天的索賠，向甲施工單位提出受事件 1 和事件 2 影響工期延長(zhǎng) 5 天的索賠。事件 4：設(shè)備安裝過(guò)程中，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞。使 s 工作延長(zhǎng)施工工期 6 天，窩工 24 個(gè)工作日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi) 1.6 萬(wàn)元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開(kāi)工時(shí)間，造成甲施工單位窩工 36 個(gè)工日，機(jī)械閑置 6 個(gè)臺(tái)班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時(shí)提出了費(fèi)用和工期索賠。問(wèn)題：1. 【題干】分別指出事件 14 中甲施工單位和乙施工單位的費(fèi)用索賠和

19、工期索賠是否成立 ?并分別說(shuō)明理由?！敬鸢浮渴录?：甲施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠成立，地質(zhì)條件變化應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，增加的費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān);甲施工單位向業(yè)主提出工期索賠成立，地質(zhì)條件變化應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，且 a 工作為關(guān)鍵工作。事件 2：甲施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用與工期索賠不成立，承包人覆蓋工程隱蔽部位后，【篇二： 2016 造價(jià)工程師案例分析真題及參考答案(完整六題 )】某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1. 擬建項(xiàng)目占地面積 30 畝，建筑面積 11000 。其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè) 2 年前在另一城市修建的同類項(xiàng)目相同。已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為 1600

20、 元 /。建筑工程的綜合用工量為 4.5 工日 /，綜合工日單價(jià)為 80 元 /工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為 50% ，機(jī)械使用費(fèi)占比為 8% ，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差異，擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100 元 /工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1 ，機(jī)械使用費(fèi)的修正系數(shù)為1.05 ，人材機(jī)以外的其它費(fèi)用修正系數(shù)為1.08.根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000 萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的15% 。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20 萬(wàn)元 /畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的15% ，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5% ，不考慮價(jià)差有辦法。2. 項(xiàng)目建設(shè)期 1 年，運(yùn)營(yíng)期 10 年，建

21、設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為 10 年，殘值率為 5% ，直線法折舊。3. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第 1 年投入自有資金 200 萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。4.項(xiàng)目正常年份年銷售收入為 1560 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6% ，項(xiàng)目正常年份年經(jīng)營(yíng)成本為400 萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1 年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85% ，運(yùn)營(yíng)期第2 年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量。運(yùn)營(yíng)期第 1 年的銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的85% ，企業(yè)所得稅稅率為 25% 。問(wèn)題：1. 列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2. 若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為 5500 萬(wàn)元，建筑投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款為 3000 萬(wàn)元，貸款年利率為 7.2

22、% （按月計(jì)息），約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前 5 年等額還本，利息照付方式。分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第 1 年，第 2 年的總成本費(fèi)用和凈利潤(rùn)以及運(yùn)營(yíng)期第 2 年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，（不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）試題二：某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了 120000 萬(wàn)元的施工總承包合同，合同約定：每延長(zhǎng)（或縮短） 1 天工期，處罰（或獎(jiǎng)勵(lì)）金額3萬(wàn)元。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1：施工前，施工單位擬定了三種隧洞開(kāi)挖施工方案，并測(cè)算了各方案的施工成本，見(jiàn)表 2.1當(dāng)采用全斷面法施工時(shí)，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他施工方法，如果改用先拱后

23、墻法施工，需再投入 3300 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本；如果改用臺(tái)階法施工，需再投入 1100 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本。根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘探資料的分析評(píng)估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6.事件 2：實(shí)際開(kāi)工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺(tái)階法，造價(jià)工程師測(cè)算了按計(jì)劃工期施工的施工成本；間接成本為 2 萬(wàn)元 /天；直接成本每壓縮工期 5 天增加 30 萬(wàn)元，每延長(zhǎng)工期 5 天減少 20 萬(wàn)元。問(wèn)題：1. 繪制事件 1 中施工單位施工方案的決策樹(shù)。2. 列式計(jì)算事件 1 中施工方案選擇的決策過(guò)程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。3. 事件 2 中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期，延長(zhǎng)工期

24、還是按計(jì)劃工期施工？說(shuō)明理由。4. 事件 2 中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤(rùn)率為多少萬(wàn)元？若施工單位希望實(shí)現(xiàn) 10% 的產(chǎn)值利潤(rùn)率，應(yīng)降低成本多少萬(wàn)元？試題三：（ 20 分）某國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定； （ 1）招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng)。（2）投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間 10 日前提出，否則招標(biāo)人拒接回復(fù)。（ 3）投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)

25、。（ 4）招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)。 （ 5）投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò) 30% 的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù)；投標(biāo)人不能說(shuō)明理由，提供證據(jù)的，講認(rèn)定為廢標(biāo)。在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件；事件 1: 投標(biāo)人 a 為外地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)，招標(biāo)人同意安排一位普通工作人員陪同投標(biāo)人勘查現(xiàn)場(chǎng)。事件 2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人 a 和投標(biāo)人 b 的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。事件 3：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，

26、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人 c 在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。事件 4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人d 與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過(guò)，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)選選擇投標(biāo)人d 為中標(biāo)候選人。問(wèn)題：1. 請(qǐng)逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的（ 1） （ 5）項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說(shuō)明理由。2. 事件 1 中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。3.針對(duì)實(shí)際2，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理？并說(shuō)明理由。4.時(shí)間 3中，投標(biāo)人 c 的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。5. 時(shí)間 4 中，該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由?！酒?2016 年注冊(cè)造價(jià)工程師考試案例分析真題及

27、解析】ass=txt> 建設(shè)工程案例分析一（ 20 分）某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1、擬建項(xiàng)目占地面積30 畝，建筑面積11000m2 ，其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè)2 年前另外一個(gè)城市修建的同類項(xiàng)目相同。已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為1600/m2 ，建筑工程的綜合用工量為4.5工日 /m2 ，綜合工日單價(jià)為80 元 /工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為 50% ，機(jī)械使用費(fèi)占比為8% ，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差異，擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100 元 /工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1 ，機(jī)械使用費(fèi)的修正系數(shù)為1.05 ，人材機(jī)以外的其它費(fèi)用修正系數(shù)

28、為1.08 。根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000 萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程費(fèi)為設(shè)備投資的15% 。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20 萬(wàn)元 /畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的15% ，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5% ，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。2、項(xiàng)目建設(shè)期1 年，運(yùn)營(yíng)期10 年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10 年，殘值率為5%，直線法折舊。3、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1 年投入自有資金200 萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。4、項(xiàng)目正常年份銷售收入為1560 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6% ，項(xiàng)目正常年份經(jīng)營(yíng)成本為 400 萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)第 1 年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的 85% ，運(yùn)營(yíng)期第 2

29、年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營(yíng)期第 1 年的銷售收入，經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的85% 。企業(yè)所得稅率為 25%。問(wèn)題：1、列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2、若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為 5500 萬(wàn)元，建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，其中貸款 3000 萬(wàn)元，貸款年利率為 7.2% （按月利息），約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前 5 年等額還本、利息照付方式，分別列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第 1 年，第 2 年的總成本費(fèi)用和凈利潤(rùn)，以及運(yùn)營(yíng)期第 2 年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，（不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1、人工費(fèi) 4.5*100=450 元 /m2材料費(fèi) 1600*50

30、%*1.1=880元/m2機(jī)械費(fèi) 1600*8%*1.05=134.4元 /m2其他 =（ 1600-4.5*80-1600*50%-1600*8%） *1.08=336.96元/m2建筑工程費(fèi) =（ 450+880+134.4+336.96） *11000/10000=1981.50萬(wàn)元設(shè)備購(gòu)置費(fèi) =2000 萬(wàn)元安裝工程費(fèi) =2000*15%=300萬(wàn)元工程建設(shè)其他費(fèi)用=（1981.50+300 ） *15%+20*30=942.23基本預(yù)備費(fèi) =（ 1981.50+2000+300+942.23）*5%=261.19建設(shè)投資 =1981.50+2000+300+942.23+261.19

31、=5484.922、有效利率 =（ 1+7.2%/12 ） 12-1=7.44%萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元建設(shè)期利息 =3000/2*7.44%=111.6萬(wàn)元每年還本 =（ 3000+111.6 ） /5=622.32 萬(wàn)元第一年付息萬(wàn)元第一年經(jīng)營(yíng)成本 =400*85%=340萬(wàn)元第一年折舊 =5611.6* （1-5% ） /10=533.10 萬(wàn)元第一年總成本費(fèi)用=340+533.10+231.50=1104.60第二年付息 =3111.6*4/5*7.44%=185.20萬(wàn)元第二年經(jīng)營(yíng)成本 =400 萬(wàn)元第二年折舊 =5611.6* （1-5% ） /10=533.10 萬(wàn)元第二年總成本費(fèi)用=400

32、+533.10+185.20=1118.30第一年凈利潤(rùn) =【1560*85%* （ 1-6% ）-1104.60=106.38 萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元】*（1-25%）第二年凈利潤(rùn) =【1560* （1-6% ）-1118.30 】*（ 1-25% ）=261.08 萬(wàn)元第一年盈余資金 =1560*85% （ 1-6% ）-340-622.32-231.50-35.46=17.16萬(wàn)元第二年盈余資金 =1560* （1-6% ）-400-622.32-185.20-87.03=171.85萬(wàn)元第二年累計(jì)盈余資金=17.16+171.85=189.01萬(wàn)元二（ 20 分）某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽

33、訂了120000 萬(wàn)元的施工總承包合同，合同中約定，每延后（或縮短）1 天工期，處罰（或獎(jiǎng)勵(lì)）金額 3 萬(wàn)元。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1：施工前，施工單位擬定了三種隧洞開(kāi)挖施工方案，并測(cè)定了各方案的施工成本。見(jiàn)表 2-1 。表 2-1 各施工方案施工成本單位萬(wàn)元當(dāng)采用全斷面法施工時(shí)，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他施工方法。如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本；如果改用臺(tái)階法施工，需再投入1100 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本。根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘探資料的分析評(píng)估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6 。事件 2：實(shí)際開(kāi)工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺(tái)階法，造價(jià)師

34、測(cè)算了按計(jì)劃工期施工的施工成本：間接成本為2萬(wàn)元 /天；直接成本每壓縮5 天增加 30 萬(wàn)元，每延長(zhǎng)工期5 天減少20 萬(wàn)元。問(wèn)題：1、繪制事件 1 中施工單位施工方案的決策樹(shù)。2、列式計(jì)算事件 1 中施工方案選擇的決策過(guò)程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。3、事件 2 中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長(zhǎng)工期還是按計(jì)劃工期施工 ? 說(shuō)明理由。4、事件 2 中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤(rùn)率為多少萬(wàn)元 ? 如果期望實(shí)現(xiàn) 10% 的產(chǎn)值利潤(rùn)率，應(yīng)降低成本多少萬(wàn)元？【答案】1、2 、方案一期望值 =（4300+101000 ）*0.6+ （4300+102000 ）*0.4=105

35、700萬(wàn)元方案二期望值 =（4500+99000 ） *0.6+ （4500+106000 ）*0.4=106300萬(wàn)元決策點(diǎn)二選擇： 6800+3300+102000=112100萬(wàn)元6800+1100+106000=113900萬(wàn)元 112100 萬(wàn)元故選擇先拱后墻法方案三期望值 =（6800+93000 ） *0.6+ （6800+3300+102000 ） *0.4=104720方案三費(fèi)用期望值最小，故選擇全斷面法+先拱后墻法3、按計(jì)劃工期施工。因?yàn)閴嚎s工期每天費(fèi)用 30/5=6 萬(wàn)元，大于工期獎(jiǎng)勵(lì)；延長(zhǎng)工期每天節(jié)約費(fèi)用 20/5=4 萬(wàn)元，大于工期懲罰。4、按教材利潤(rùn)率算法：（ 12

36、0000-4500-106000 ）/（ 4500+106000 ） =8.60%【 120000- （ 4500+106000-x ）】 /（4500+106000+x ） =10% x=1409.09 萬(wàn)元按產(chǎn)值利潤(rùn)率字面理解算法：（120000-4500-106000 ）/120000=7.92%【 120000- （ 4500+106000-x ）】 /120000=10%x=2500 萬(wàn)元三（ 20 分）某國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)道理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng)；（

37、2）投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間 10 日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)；（ 3）投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)；（ 4）招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)；（ 5）投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò) 30% 的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù)；投標(biāo)人不能說(shuō)明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)；在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1：投標(biāo)人 a 為外地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。事件 2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人 a 和投標(biāo)人 b 的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。事件 3：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人c 在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分布分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。事件 4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人d 與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過(guò)，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人d 為中標(biāo)候選人。問(wèn)題：1、請(qǐng)逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的（1）（5）項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說(shuō)明理由。2、事件 1 中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。3、針對(duì)事件2，評(píng)標(biāo)委員