版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、產(chǎn)品介紹“客戶服務(wù)過程檢查銷售”手冊是一種工具,用于幫助專營店銷售部經(jīng)理評定業(yè)務(wù)代表在銷售流程的每一步驟是否都執(zhí)行了“行為準(zhǔn)則”。本部分包括了在“客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)銷售”手冊里所詳細(xì)敘述的銷售流程產(chǎn)品介紹步驟中的“行為準(zhǔn)則”。咨詢接待銷售程序客戶開發(fā)跟蹤交車產(chǎn)品介紹成交試車協(xié)商問題確定客戶的信息需求業(yè)務(wù)代表是否:1. 向客戶概括其在咨詢過程中所獲得對客戶需求的了解?q 是q 否(CHS, 第24頁) ( )2. 與客戶交流態(tài)度熱情誠懇,使其無壓迫感?q 是q 否(CHS, 第24頁) ( )3. 招呼應(yīng)對好與客戶同行的人員?q 是q 否(CHS, 第24頁) ( )4.確認(rèn)客戶的需求,包括客戶感興趣
2、的信息,以及其所希望的詳細(xì)程度和所需求的信息與客戶的購車動(dòng)機(jī)有什么關(guān)系?q 是q 否(CHS, 第24頁) ( )5. 向客戶確認(rèn)你對其需求的理解?q 是q 否(CHS, 第24頁) ( )6. 提出滿足客戶需求的解決方案,推薦車型?q 是q 否(CHS, 第24頁) ( )問題介紹產(chǎn)品業(yè)務(wù)代表是否:7. 在客戶最有興趣的地方開始車輛介紹,并突出介紹了直接應(yīng)對客戶購車動(dòng)機(jī)的車輛特性?q 是q 否(CHS, 第25頁) ( )8. 在車輛介紹期間,要不斷地確認(rèn)客戶的需求,并尋求其認(rèn)同?q 是q 否(CHS, 第25頁) ( )客戶意見您是否認(rèn)為業(yè)務(wù)代表了解您的需求?客戶姓名:客戶意見:9.積極地
3、讓客戶親自參與這一產(chǎn)品介紹,讓他和她坐進(jìn)車?yán)?,觸摸并操控車的各種配備和部件?q 是q 否(CHS, 第26頁) ( )問題介紹產(chǎn)品 (續(xù))銷售員是否:10.向客戶解釋車的優(yōu)點(diǎn)(車的特性是如何適應(yīng)客戶的需求的)以及特性本身?q 是q 否(CHS, 第26頁) ( )11.在整個(gè)介紹過程反復(fù)檢查和確認(rèn)客戶對所介紹的性能與優(yōu)點(diǎn)的理解程度?q 是q 否(CHS, 第26頁) ( )客戶意見業(yè)務(wù)代表是否在您最感興趣的部分解釋說明車的特性和優(yōu)點(diǎn),并滿足了您的要求?客戶姓名:客戶意見:12.主動(dòng)提供給客戶可強(qiáng)化其介紹的所有支持文件,如配備表和產(chǎn)品比較表等?q 是q 否(CHS, 第26頁) ( )問題介紹產(chǎn)
4、品 (續(xù))業(yè)務(wù)代表是否:13.借用競爭信息(若合適)將日產(chǎn)車區(qū)別于其主要競爭對手?即通過強(qiáng)調(diào)日產(chǎn)獨(dú)有的配備,競爭優(yōu)勢和日產(chǎn)的售后服務(wù)優(yōu)勢,將其區(qū)別于主要競爭對手?q 是q 否(CHS, 第26頁) ( )客戶意見業(yè)務(wù)代表是否向您 提供了日產(chǎn)車與其競爭對手的有關(guān)比較資料,以便你可以對感興趣的日產(chǎn)車做出判斷?客戶姓名:客戶意見:14. 確立了經(jīng)銷商及其服務(wù)的價(jià)值,比如特殊的營業(yè)時(shí)間和維 修設(shè)備等方面?q 是q 否(CHS, 第26頁) ( )15. 避免向客戶介紹不具備符合其需求的必需配備的車輛?q 是q 否(CHS, 第26頁) ( )16. 注意商談地點(diǎn)的選定?q 是q 否(CHS, 第26頁) ( )問題客戶確認(rèn)業(yè)務(wù)代表是否:17.在邀請客戶參加試車之前已確認(rèn)客戶的需求?q 是q 否(CHS, 第27頁) ( )18.經(jīng)客戶確認(rèn)其介紹內(nèi)容以及所展示的車型確實(shí)已滿足客戶的要求與希望?q 是q 否(CHS, 第27頁) ( )客戶意見您是否認(rèn)為業(yè)務(wù)代表的介紹內(nèi)容以及介紹的車型均滿足您的要求與希望?客戶姓名:客戶意見:19.只有在其令人滿意地回答了所有問題之后才詢問客戶是否想試車?q 是q 否(CHS, 第27頁) ( )問題客戶確認(rèn) (續(xù))業(yè)務(wù)代表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024科技公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間關(guān)于醫(yī)療設(shè)備研發(fā)與銷售合同
- 2025年度廠房辦公室裝修項(xiàng)目噪音控制合同范本4篇
- 個(gè)體經(jīng)營者與員工2024年勞動(dòng)協(xié)議樣式版B版
- 花煙草養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2024跨國企業(yè)人力資源外包管理合同
- 2024版貨物運(yùn)輸安全合同書
- 2025年度園林景區(qū)草坪修剪與生態(tài)修復(fù)合同3篇
- 2024年03月廣東屆興業(yè)銀行深圳分行線上校招筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度城市綜合體戶外廣告位及攤位聯(lián)合租賃及品牌推廣合同4篇
- 2025年拆除工程環(huán)境影響評價(jià)合同4篇
- 中醫(yī)診療規(guī)范
- 報(bào)建協(xié)議書模板
- 第14課《葉圣陶先生二三事》導(dǎo)學(xué)案 統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 汽車配件購銷合同范文
- 貴州省2024年中考英語真題(含答案)
- 施工項(xiàng)目平移合同范本
- 北師大版八年級上冊數(shù)學(xué)期中綜合測試卷(含答案解析)
- 幼兒園創(chuàng)意美勞培訓(xùn)
- 同濟(jì)大學(xué)第四版線性代數(shù)課后習(xí)題答案
- 醫(yī)療領(lǐng)域人工智能技術(shù)應(yīng)用的倫理與法規(guī)
- 工地春節(jié)停工復(fù)工計(jì)劃安排
評論
0/150
提交評論