安全檢查和隱患整改管理制度

1、安全檢查和隱患整改管理制度安全檢查和隱患整改管理制度1 目的為了使公司各系統(tǒng)的安全檢查和安全隱患整改工作規(guī)范化，明確安全檢查內(nèi)容、頻次和安全隱患整改的有關(guān)要求和責(zé)任，確保公司的各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，制定本規(guī)定。2 適用范圍本制度適用于公司安全檢查和安全隱患整改工作。3 職責(zé)本制度由公司安全環(huán)保部制定。安全環(huán)保部對(duì)安全檢查和安全隱患整改工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。車間、班組在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理和落實(shí)。4 引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)許可證條例危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定江西省安全生產(chǎn)條例江西省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法江

2、西省井工開采非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重特大生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定辦法（試行）5 工作程序5.1 檢查人員對(duì)查出的問題以安全檢查通知單和安全綜合檢查通報(bào)的方式通知相關(guān)人員，相關(guān)人員根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，根據(jù)直接責(zé)任和管理責(zé)任的大小進(jìn)行分解考核。安全環(huán)保部對(duì)各單位的考核由公司財(cái)務(wù)進(jìn)行落實(shí)。5.2 對(duì)于查出的安全隱患，由安全環(huán)保部下發(fā)安全隱患整改通知單，相關(guān)人員根據(jù)時(shí)間要求組織整改，整改完畢后向安全環(huán)保部反饋。6 管理內(nèi)容6.1 日常安全檢查公司安全環(huán)保部不定時(shí)對(duì)各單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、員工的思想狀況、“三違”現(xiàn)象等內(nèi)容，對(duì)檢查的不符合內(nèi)容進(jìn)

3、行考核并記錄。安全管理人員每天要不定時(shí)對(duì)本單位進(jìn)行安全巡檢，對(duì)檢查的不符合內(nèi)容進(jìn)行考核并記錄。公司值班人員每天巡檢不少于一次，對(duì)檢查的不符合內(nèi)容進(jìn)行考核并記錄。車間安全員每班對(duì)本班人員和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查二次，對(duì)檢查的不符合內(nèi)容進(jìn)行考核并記錄。崗位操作人員每小時(shí)要對(duì)本崗位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝指標(biāo)、安全設(shè)施巡檢一次，并做好記錄。對(duì)于檢查的不符合內(nèi)容要及時(shí)整改，對(duì)于整改不了的要及時(shí)上報(bào)。6.2 綜合安全檢查6.2.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各單位相關(guān)人員組成安全生產(chǎn)檢查組，每季度對(duì)各單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場管理、安全基礎(chǔ)管理等情況進(jìn)行至少一次綜合性的安全檢查。檢查結(jié)果依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

4、考核，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把檢查內(nèi)容考核和整改措施進(jìn)行通報(bào)，并保存通報(bào)記錄。6.2.2 安全環(huán)保部每月組織車間、班組至少一次綜合安全檢查，并保存檢查記錄。車間每周組織至少一次安全綜合檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，并進(jìn)行考核。6.3 季節(jié)性安全檢查安全環(huán)保部每年要針對(duì)冬季和夏季的生產(chǎn)特點(diǎn)組織兩次季節(jié)性安全檢查，并保存檢查記錄。夏季安全檢查的內(nèi)容為：防雨、防洪、防雷電、防暑降溫。冬季安全檢查的內(nèi)容為：防火、防寒、防凍、防滑。6.4 專業(yè)性檢查專業(yè)檢查內(nèi)容包括：工藝、電氣、機(jī)械設(shè)備儀表、安全設(shè)施設(shè)備、壓力容器和氣瓶、危險(xiǎn)化學(xué)品、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、公司房和建構(gòu)筑物、防火防爆和防塵防毒等專業(yè)檢查。安全環(huán)保

5、部組織相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)檢查每年不少于2次。6.5 安全隱患整改6.5.1 安全檢查查出的安全隱患要高度重視，一把手親自安排，要定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限，并且要簽字確認(rèn)。對(duì)于沒按要求和期限整改的隱患，發(fā)生的'任何安全事故，由整改負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。6.5.2 對(duì)于限期整改的安全隱患，由于客觀原因確實(shí)不能按期整改完的，必須在期限前2天內(nèi)將原因書面報(bào)安全環(huán)保部。對(duì)于無力解決的應(yīng)采取有效的防范措施并上報(bào)政府有關(guān)部門。6.6 安全檢查落實(shí)6.6.1 對(duì)安全環(huán)保部下發(fā)的所有安全檢查通報(bào)、安全檢查通知單和安全隱患整改通知單要保存完整。6.6.2 對(duì)于安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、安全環(huán)保部檢查的

6、所有問題，責(zé)任人要及時(shí)拿出落實(shí)措施，在接到安全環(huán)保部下發(fā)的安全檢查通報(bào)或安全檢查通知單2天內(nèi)將落實(shí)措施填寫安全檢查整改落實(shí)反饋單報(bào)安全環(huán)保部。6.6.3 對(duì)于安全環(huán)保部檢查的問題，相關(guān)人員要認(rèn)真、如實(shí)落實(shí)整改，嚴(yán)禁弄虛作假。對(duì)所檢查的內(nèi)容考核必須從當(dāng)月獎(jiǎng)金發(fā)放中注明明細(xì)。6.7 相關(guān)考核沒按規(guī)定次數(shù)和規(guī)定內(nèi)容組織檢查的，每少一次60元。對(duì)檢查的內(nèi)容不按規(guī)定給予考核的，每項(xiàng)次60元。對(duì)檢查的內(nèi)容不按要求進(jìn)行記錄的，每次扣30元。以上規(guī)定的各類安全檢查實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制。各類檢查設(shè)專用檢查記錄臺(tái)帳，檢查人員在記錄上進(jìn)行親自簽字。無檢查記錄和代簽字的每出現(xiàn)一次分別扣60元。安全隱患未按

7、期整改的，每處扣150元。未按時(shí)上報(bào)安全檢查整改落實(shí)反饋單的每次扣60元。在工作落實(shí)中有弄虛作假的，每次扣300元。以上考核未涉及到的不符合要求的內(nèi)容，每處（次）扣60-300元。安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度2015-06-2516:53|#2樓1、 目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn)2、 范圍：公司全體員工3、 責(zé)任者：公司各車間、部門4、 程序：4.1 安全檢查內(nèi)容4.1.1 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)

8、行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。4.1.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。4.2 安全檢查形式4.2.1 公司級(jí)安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

9、4.2.2 部級(jí)安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。4.2.3 車間級(jí)安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部安全主管。4.2.4 班組級(jí)安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。4.2.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

10、組。4.2.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2.8 經(jīng)常性檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。4.2.9 臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。4.3 檢查后的整改4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定