2022年生產(chǎn)班長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文和2023工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年生產(chǎn)班長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文和2023工作計(jì)劃 xx年度總結(jié)和xx工作方案 時(shí)間過得真快，一晃眼一年又過去了，算起來來到公司已有兩年零七個(gè)月了，在公司就像一年如一日，光陰似箭，歲月如梭。 在xx年的8月前我是一名卷繞工，每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生；每天的工作支配的井井有條，工作起來有時(shí)歡快有時(shí)疲乏。歡快的是：工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著假如一個(gè)沒有了工作他就會(huì)很平凡，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你說這個(gè)人還有什么價(jià)值，他的人生又是怎么樣的呢？所以我感到很歡快。疲乏的是：究竟是工作，工作就要付出血汗，腳踏實(shí)地的勞碌疲乏著，工作需要體力而不是像做夢(mèng)一樣

2、，有時(shí)工作了一天非常的疲乏，回到家倒頭就睡，夢(mèng)中會(huì)消失工作情形；在夢(mèng)中就會(huì)把工作想的簡(jiǎn)易化，有時(shí)會(huì)想假如一根手指頭輕輕的一動(dòng)就能把絲從卷繞機(jī)中落下來而且平安的放在臺(tái)車上面，那該多好啊！就在這時(shí)心中的想法在夢(mèng)中實(shí)現(xiàn)了，一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺(tái)車上。那時(shí)才感覺身體放松了，疲乏也沒了，香甜的入眠了。 在xx年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導(dǎo)提升為p9線紡絲卷繞生產(chǎn)班長(zhǎng)，剛做班長(zhǎng)力量技術(shù)和管理都有些欠缺，一些些問題也不斷的在發(fā)生，隨著時(shí)間的消逝自己的技術(shù)和管理都略微有些提高，也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭，前一段時(shí)間當(dāng)班的清板后斷頭每天都存在著，起初自己是從卷繞出身對(duì)紡絲清

3、板的質(zhì)量不了解，對(duì)紡絲工的要求低，蒙受領(lǐng)導(dǎo)的提示我向紡絲老員工和老班長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，經(jīng)受一立刻間的教育，學(xué)習(xí)到了一些紡絲學(xué)問和清板技術(shù)，然后對(duì)本班的紡絲工嚴(yán)格要求清板質(zhì)量加強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降，然而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)p9線做出了生產(chǎn)曲線圖而且把三個(gè)班每周的清板后斷頭和當(dāng)班斷頭統(tǒng)計(jì)出來貼到p9線生產(chǎn)車間;第一次貼出來的生產(chǎn)曲線圖我看到本班清板后斷頭和當(dāng)板斷頭不是很抱負(fù)，心中的壓力也不斷的在增加，然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志，我肯定要把工作做好，之后我更加的努力學(xué)習(xí)，對(duì)紡絲工更加的嚴(yán)格要求，每天都在紡絲看他們修板，經(jīng)過一段時(shí)間的磨練漸漸的有所提高和進(jìn)步。 我對(duì)平安也要求嚴(yán)格，每

4、次班會(huì)都會(huì)強(qiáng)調(diào)平安第一，我都會(huì)把身旁發(fā)生的平安事故對(duì)他們敘述，平安事故本班也發(fā)生一起，由于p9線是 一條線不具備配備組件工的條件，組件上機(jī)時(shí)由班長(zhǎng)來做的，然而我對(duì)組件缺乏熟悉，不知道怎么才能把組件上好，我上機(jī)組件做了兩次；第二天就發(fā)生了平安事故，由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工；雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆，之后向組件班長(zhǎng)請(qǐng)教才學(xué)會(huì)了換組件上機(jī)削減平安事故發(fā)生。 組件的規(guī)格特殊重要，在一天修板中紡絲工發(fā)覺了一個(gè)組件換錯(cuò)的現(xiàn)象，組件換錯(cuò)不但是降級(jí)那么簡(jiǎn)潔，它會(huì)導(dǎo)致為客訴和賠償，我常常對(duì)紡絲工要求肯定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。 這一年過去了，我學(xué)習(xí)到很多學(xué)問，把握了一些技能，對(duì)下一年的工作也做了方案。 第一就是；平安：每個(gè)禮拜對(duì)操作工培訓(xùn)一次，把握一些平安操作，培訓(xùn)內(nèi)容：1.卷繞機(jī)正常操作2.勾刀的正確使用。 第二就是；技能：每個(gè)月進(jìn)行一次技能大比武提高操作技能；假如不合格者將每個(gè)禮拜對(duì)其培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容：1.升頭勝利率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度5.操作規(guī)范。 第三就是；勞動(dòng)紀(jì)律：在xx年對(duì)操作工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求管理，屢教不改者采納蹲點(diǎn)法，每天的看著他始終到做好為止。 第四就是；衛(wèi)生：衛(wèi)生也是一大問題嚴(yán)格的對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行要求，對(duì)責(zé)任位衛(wèi)生每天進(jìn)行檢查，打分制月底進(jìn)行考核，合格者有相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)不合格者對(duì)其進(jìn)行懲罰。 第五