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1、產(chǎn)業(yè)運營綜合體項目規(guī)劃(本規(guī)劃只能內(nèi)部交流使用)公司以產(chǎn)業(yè)綜合體運營商為發(fā)展目標, 按照息縣政府立足農(nóng)業(yè)大 縣實際,引進技術、 項目、人才、創(chuàng)業(yè)資本,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體, 提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力, 打造中國生態(tài)主食廚房主業(yè), 確立以健 康產(chǎn)業(yè)培育、園區(qū)基礎設施建設和綜合開發(fā),產(chǎn)業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)綜合服 務。公司發(fā)展分為三個時期, 并融入產(chǎn)業(yè)綜合體項目推進三個階段中。 同時,公司運營實施過程,既要達到順利實施,還有要兼顧政治形勢 變化,易融資、易收支平衡、易實施、易轉型,降低企業(yè)風險。第一期主要是企業(yè)內(nèi)嵌式綜合服務內(nèi)容,服務需要達到的目標 是:1、組建統(tǒng)一的運營總部;2、提供統(tǒng)一的后勤服務;3、進

2、行統(tǒng)一的招商、融資、信息發(fā)布等服務;4、實現(xiàn)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)孵化。主要投資內(nèi)容是建筑面積達到 10 萬平方米的綜合服務中心,主 要有: 1、企業(yè)研發(fā)中心; 2、綜合服務大樓; 3、職工教育與綜合服 務;4、會展中心; 5、企業(yè)后勤綜合服務與企業(yè)家沙龍; 6、企業(yè)孵 化服務。在本期, 要借助政府獎勵政策和鼓勵發(fā)展政策, 讓財政承擔建設 成本,并形成本公司運營資產(chǎn)。具體措施:1、公司行政辦公與好彩頭研發(fā)建設為一體,申請政府科技獎勵 資金,降低本分項投資成本 60%;(轉型為賓館住宿)2、職工之家建設(轉型后為賓館、餐飲、洗浴、娛樂) ,承擔職 工教育、職工娛樂和職工服務。3、綜合服務大樓(轉型為商務寫字

3、樓) ,其中一層承擔著企業(yè)金 融服務等諸多社會化服務責任,如財務、法律、評估、廣告制作等; 二層主要是企業(yè)政務服務(職能局委辦公點) ;三層為企業(yè)會議、會 展、商務、沙龍等;四層主要以企業(yè)網(wǎng)絡服務與企業(yè)辦公服務等。4、會展服務中心,主要企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)常性展示(產(chǎn)品展示、企業(yè) 文化展示等)、企業(yè)大型招商活動等。5、產(chǎn)業(yè)孵化中心,主要是產(chǎn)業(yè)項目發(fā)布、招商、產(chǎn)業(yè)孵化服務。 后四項建筑功能主要是企業(yè)綜合服務,為運營公司主要運營項 目。按照ppp項目要求,運營與建設成本由PPP公司承擔,減少好彩 頭公司資金投入。項目建設,建議采取低密度多層,風格最好息縣建筑風格一致, 以簡易、樸實為主,盡力成為息縣一景。第

4、二期主要產(chǎn)業(yè)提升綜合服務內(nèi)容,服務需要達到的目標是:1、建立統(tǒng)一的企業(yè)服務平臺(如電商平臺)2、建立統(tǒng)一的金融服務平臺(如產(chǎn)業(yè)基金、股權眾籌、網(wǎng)貸)3、實現(xiàn)統(tǒng)一的產(chǎn)品展示、形象策劃、市場開拓。4、實現(xiàn)統(tǒng)一的材料采購、儲存、運輸; 本期綜合服務功能包含有電商平臺、眾籌平臺、網(wǎng)貸平臺,以及 倉儲、冷庫等,大部分是服務功能提升, 只需要在第一期上跟進投入。 而主要投資建立一個占地 300 畝的智能物流園, 也相當于一個工業(yè)園 區(qū)建設,實際上是第三期項目的一部分。 目前,好彩頭有意物流項目, 已經(jīng)有實際動作。將物流園項目放在第二期,主要考慮是政治因素, 便于轉型。第三期主要是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和招商, 服務

5、需要達到的目標是產(chǎn)業(yè) 成型,公司實現(xiàn)盈利。1、實施統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;2、進行統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設、土地開發(fā)與及廠房、服務設施建設等。二、項目投資:建設投資: 第一期 12000萬元;第二期 10300萬元。第三期依據(jù) 規(guī)模確定。三、政府需要解決的問題:1、扶貧、招商政策全面落實;2、服務綜合體PPP項目入庫;3、政府適當給予服務綜合體獎勵或者運營費用補貼;4、在運營公司中,政府平臺公司應適當占股;5、成立管委會主要領導或者縣政府主要領導為首的工作協(xié)調(diào)領導小組;6、政府平臺公司以財政出資為劣后資金,引入社會資本組建息 縣產(chǎn)業(yè)基金,支持息縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強本項目對企業(yè)的吸聚能力。四、效益分析:(

6、一)社會效益方面:對政府主要是: 1、政府提升產(chǎn)業(yè)服務新模式; 2、扶貧就業(yè)新模 式; 3、金融支持實體產(chǎn)業(yè)新模式; 4、招商新模式。對企業(yè)只要是: 1、大幅度降低企業(yè)運營成本; 2、提升企業(yè)形象 和企業(yè)家素質; 3、在招商、 產(chǎn)品銷售、 原材料采購方面實現(xiàn)創(chuàng)新; 4、 融資模式創(chuàng)新; 5、降低企業(yè)融資成本、商品流通成本和倉儲成本。(二)經(jīng)濟效益:本項目第一期主要是政府服務提升工程,應著 重考慮提升政府服務企業(yè)功效。 政府應當給予本綜合服務項目給予適 當補貼,使企業(yè)要達到保本微利目的。第二期主要是銷售、倉儲、物 流、以及采購平臺與金融服務, 企業(yè)可以通過企業(yè)增值服務實現(xiàn)收益。 第三期完全是依據(jù)前兩期的服務結果, 擴充園區(qū)綜合開發(fā)建設, 由土 地收益進行項目綜合平衡。五、意義:本項目著重解決了政府熱點、企業(yè)難點、市場痛點, 形成本項目盈利點。

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