上海通用汽車GVDP整車開發(fā)流程要點(diǎn)

1、0概念DSI大型項(xiàng)目車身結(jié)構(gòu)地板以沿用下車身結(jié)構(gòu)地板以新上，門蓋外飾新內(nèi)飾新修改：現(xiàn)有發(fā)動(dòng)機(jī) /變動(dòng)力總成速箱首次應(yīng)用除沿用底盤結(jié)構(gòu)，底盤 /空調(diào)系統(tǒng)外，可修改制造一對(duì)現(xiàn)有主要生工藝變化產(chǎn)線無需調(diào)整，并有足夠調(diào)整場(chǎng)地設(shè)計(jì)主題方案方向小型項(xiàng)目沿用沿用新除，外，并可修改沿用沿用制造一對(duì)現(xiàn)有主要生產(chǎn)線無需調(diào)整，并有足夠調(diào)整場(chǎng)地1方案分析研究設(shè)計(jì)方案交付物效果圖 /渲染圖油泥模型 /USB競(jìng)爭(zhēng)車對(duì)比表造型主題數(shù)模意圖設(shè)計(jì)/提出概念發(fā)布交付物責(zé)任客戶要求MD項(xiàng)目設(shè)想BP驗(yàn)/證學(xué)習(xí)紅色字體的內(nèi)容不適合小型集提 成 案制造過程VPI 準(zhǔn)備責(zé)任DSDSDSDSDSI 文件準(zhǔn)備DSI 文件交付物責(zé)任SOP 目標(biāo)

2、BP目標(biāo)生產(chǎn)場(chǎng)地BP九格表BP型譜中戰(zhàn)略角色BP項(xiàng)目贏勢(shì)BP宏觀市場(chǎng)MD價(jià)格范圍MD預(yù)計(jì)生產(chǎn)綱領(lǐng)MD競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品MD邊際利潤(rùn)FN設(shè)計(jì)要求DS設(shè)計(jì)意圖PVCSTDMD設(shè)想交付物MSS產(chǎn)品交付物產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃書（ PPC）關(guān)鍵產(chǎn)品特性質(zhì)量目標(biāo)確認(rèn)計(jì)劃建模交付付物物整車SV表進(jìn)面度發(fā)布計(jì)劃選擇顏色 /面料財(cái)務(wù)評(píng)估流體分析模型（CFD）經(jīng)濟(jì)分析制作項(xiàng)目分析交付物USB 外觀實(shí)體模型項(xiàng)目管理項(xiàng)目工程交付物交付物工裝設(shè)備SORBOMDFM 計(jì)劃DTSFIVC產(chǎn)品啟動(dòng)計(jì)劃ICD質(zhì)量著落道計(jì)劃認(rèn)證模具產(chǎn)能計(jì)劃交付物虛擬 SV 評(píng)估內(nèi)外飾實(shí)體模型責(zé)任工程交付物責(zé)任MDBOM/ 爆炸圖開發(fā)PKPQRR油泥模型DS2/U

3、SB責(zé)任STVPI初始裝配數(shù)模PKBPACTTAMSVExpPTVPIDSOVCCPSVSRPK項(xiàng)目文件交付物責(zé)任QA騾子工車程：研采究購，制造，試驗(yàn)制造策略ME騾子車 /概整車集成MSSMD細(xì)交付物責(zé)任化設(shè)交付物責(zé)任計(jì)VDSBOM/ 爆炸圖PKES產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃書（ PPC）BP任項(xiàng)MPLVAS 結(jié)構(gòu)ESES目管項(xiàng)目章程BP責(zé)任性能分析評(píng)估PKBPDS理BPVTS/SOREN整車進(jìn)度表DS項(xiàng)目Z&LZ&L 模型PKPK制造工程FN模型責(zé)任ME交付項(xiàng)物目計(jì)劃責(zé)任BPDS交付物制造策略EN初始裝配數(shù)模工程FN項(xiàng)目合同動(dòng)力總成方案VL PT制造計(jì)劃MEDFMEAEN市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告MDB

4、P3采購計(jì)劃初始裝配模型PUVS產(chǎn)品和工裝設(shè)計(jì)評(píng)估ME100%計(jì)劃T/V項(xiàng)100%目強(qiáng)制性指標(biāo)BP責(zé)任L/A/D/V質(zhì)量目標(biāo)確認(rèn)QALLSVER項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃QA結(jié)CVER構(gòu)車SVERLLIVERDS制造FN工程SV經(jīng)濟(jì)分析責(zé)任成車 IVDS集交付物VSV AC“U ”Rel交付物集成車：采購，制造供應(yīng)商定點(diǎn)PUT/V責(zé)任騾子車制造BOMEN工程C/S/I VER模具和樣件制造交付物責(zé)任關(guān)鍵產(chǎn)品特性EN產(chǎn)品發(fā)布BOMENICD交付物EN責(zé)任責(zé)任DTSEN認(rèn)證實(shí)體模型數(shù)模DSKPCEN交付物 IDR 板金件責(zé)任DS責(zé)任PQRRME設(shè)施PQRRPQRRME 開發(fā)ICDENIDR 外飾EN4DS交付物

5、責(zé)任交付物騾子車試驗(yàn)MVB責(zé)任T/VSTCENENIDR 內(nèi)飾DS生產(chǎn)準(zhǔn)備SSTS/CTS虛擬ProdENCV 評(píng)估VSMFPFMEAMESOREN 模具 /工裝開發(fā)制造顏色 /面料MEDSENFOVC動(dòng)力總成摸底試驗(yàn)PSVTCMESORP PRQA總裝工藝文件ME尺寸檢測(cè)系統(tǒng)VAL65%PT集成車：試驗(yàn)“ P”RelGD&T圖ENGD&T 圖ME制造100%PTMPCFCaBP工藝控制文件ME總裝培訓(xùn)計(jì)劃CalMEl責(zé)任交付物責(zé)任MVNS/MVSC/S/I VER 模具和零件制造 MEOTS 試驗(yàn)/認(rèn)證VS廠房設(shè)計(jì)ME零件采購PUDS模具 /工裝采購PU產(chǎn)品工程白車身制造T/

6、VIV制造文檔管理T/V交付物責(zé)任PMR交付物ME責(zé)任MMOWTEN00整車10動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)動(dòng)力總成控制和診斷15動(dòng)力總成集成進(jìn)氣系統(tǒng)動(dòng)力總成驅(qū)動(dòng)接口排氣系統(tǒng)傳動(dòng)系統(tǒng)燃油存儲(chǔ)和輸送20底盤轉(zhuǎn)向懸架輪胎，輪輞，飾蓋制動(dòng)系統(tǒng)底盤結(jié)構(gòu)懸置系統(tǒng)隨車工具30 空調(diào)和動(dòng)力總成冷卻空調(diào) /動(dòng)力總成冷卻機(jī)艙前內(nèi)部空氣流場(chǎng)后內(nèi)部空氣流場(chǎng)前端外部空氣流場(chǎng) （ CRFM ）空調(diào)系統(tǒng)附件整車系統(tǒng)代碼VPPS40內(nèi)飾通訊和控制系統(tǒng)70儀表板和副儀表板駕駛員信息系統(tǒng)座椅系統(tǒng)開關(guān)內(nèi)飾板音響內(nèi)飾照明天線噪聲處理娛樂信息系統(tǒng)安全帶氣囊車主信息和標(biāo)識(shí)50車身結(jié)構(gòu)車身下部結(jié)構(gòu)（地板）車身上部結(jié)構(gòu)皮卡貨箱和加油蓋密封件和粘

7、結(jié)涂裝55車門蓋側(cè)門后門蓋前箱（ FESM ）后視鏡60外飾固定玻璃吸能塊，保險(xiǎn)杠和水箱面罩車頂門蓋下部外飾板前燈尾燈雨刮器和清洗系統(tǒng)上部外飾板縮寫 /定義80電子和電器系統(tǒng)安全和避讓車輛防盜系統(tǒng)車身內(nèi)外飾電器充電和能量存儲(chǔ)底盤電子能量和信號(hào)分配整車電子構(gòu)架縮寫階段原詞描述責(zé)任批準(zhǔn)AC1已批準(zhǔn)項(xiàng)目章程節(jié)點(diǎn)。 批準(zhǔn)整車項(xiàng)目文件。它包括型普文件的假設(shè)、設(shè)計(jì)意圖、產(chǎn)品周期和OB時(shí)間計(jì)劃、生長(zhǎng)綱領(lǐng)、制造需求、質(zhì)量項(xiàng)目贏勢(shì)和經(jīng)濟(jì)分析。BPAD1設(shè)計(jì)方案開發(fā)節(jié)點(diǎn) 。將 2D 效果圖或渲染方案減少到3 個(gè)，進(jìn)行比例模型制作。 工程分析開BP/MD始介入。DSBOM1， 2，3物料清單交付物。包括零件名稱、零

8、件號(hào)、選代號(hào)等有關(guān)整車的主要信息清單。PK ，NEBP規(guī)劃發(fā)展功能部門。CSO2合同簽署節(jié)點(diǎn)。由參與開發(fā)相關(guān)各方簽署合同。ENVLCTS2，3零部件技術(shù)規(guī)范交付物。關(guān)于零件性能、設(shè)計(jì)要求以及達(dá)到規(guī)范要求的認(rèn)證方法的工程文件。ENCVER3節(jié)點(diǎn)。 概念車產(chǎn)品設(shè)計(jì)的100T2 發(fā)布，其中包括長(zhǎng)期制造周期零部件發(fā)布，BP/MD概念車工程發(fā)布以及滿足項(xiàng)目用途沿用件的發(fā)布。DSCD1概念方向節(jié)點(diǎn)。采用草繪圖。渲染圖或比例模型表達(dá)的，滿足項(xiàng)目邊界條件的多個(gè)方向造型主題。DB決策委員會(huì)最高決策機(jī)構(gòu)： 根據(jù)項(xiàng)目需要， 可為董事會(huì)， 執(zhí)委會(huì)或造型評(píng)審委員會(huì)(DRC) 。DS設(shè)計(jì)功能部門。泛亞設(shè)計(jì)部門。DFM1可

9、制造設(shè)計(jì)交付物。在開發(fā)早期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化的質(zhì)量工具。EN節(jié)點(diǎn)。批準(zhǔn)反映項(xiàng)目戰(zhàn)略、產(chǎn)品周期和范圍、市場(chǎng)的基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和關(guān)鍵DSI1立項(xiàng)建議書技術(shù)、主要性能，主要設(shè)計(jì)元素、項(xiàng)目邊界條件等的戰(zhàn)略文件。它是項(xiàng)目中BPDBBP 和 VL 管理的接口。DSO1節(jié)點(diǎn)。評(píng)審設(shè)計(jì)部門提交的實(shí)物件，內(nèi)飾件設(shè)計(jì)主題是否滿足PSVSR 或市場(chǎng)VL造型批準(zhǔn)調(diào)研（若有）的要求。DSDTS2，3尺寸技術(shù)規(guī)范交付物。整車尺寸目標(biāo)文件。反映在典型斷面檢查表（UCL), 整車技術(shù)規(guī)范（ VTS ）、制造技術(shù)規(guī)范（MTS) 和幾何基準(zhǔn) /公差文件中。ENEN產(chǎn)品工程功能部門。泛亞車身、外飾、內(nèi)飾、底盤、空調(diào)、電子等工程開發(fā)部門

10、。ES工程支持功能部門。泛亞功能部門。FE4功能評(píng)估節(jié)點(diǎn)。在檢具上，對(duì)分總成和/或整車進(jìn)行裝配，以評(píng)估尺寸配合、功能和外ME觀。FIVC4首臺(tái)集成車裝配完節(jié)點(diǎn)。按照特點(diǎn)和配置要求，首臺(tái)集成車（BETA) 車在裝配線上的完成時(shí)間T/VQA成FN財(cái)務(wù)功能部門。FOVC4首臺(tái) OTS 車裝配完 節(jié)點(diǎn)。采用 生產(chǎn)模具和工裝，以及滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)要求，首臺(tái)OTS 車裝配完成ME成時(shí)間。GPDS2， 3，4全球產(chǎn)品技術(shù)描述通用汽車公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)ICD2，3產(chǎn)品接口控制文件交付物。 用于促進(jìn)交流和定義不同子系統(tǒng)之間接口以及要求的工程文件。ENIDR2，3首次數(shù)據(jù)發(fā)布節(jié)點(diǎn)。表面數(shù)據(jù)發(fā)布節(jié)點(diǎn)（UG 縫合面）。

11、未確定的曲面數(shù)據(jù)，并以完成圓角、DS倒角以及 UG 實(shí)體數(shù)模所需的其它特征。iMAN1， 2，3，通用汽車公司產(chǎn)品管理系統(tǒng)。4產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)100%IVER3集成車工程發(fā)布節(jié)點(diǎn)。集成下車設(shè)計(jì)的100 T2 發(fā)布。包括除長(zhǎng)制造周期零件外所有的零件，EN以及項(xiàng)目沿用件。交付物 。關(guān)鍵產(chǎn)品特性是指其可能的變化會(huì)極易影響產(chǎn)品滿意程度（不包含KPC1， 2，3關(guān)鍵產(chǎn)品特性安全 /法規(guī)要求），如尺寸配合、功能、性能、耐久性、裝備、外觀或影響工藝EN和制造因素。L/AD/VPLAN2， 3，4學(xué)習(xí)、分析、開發(fā)、交付物。是了解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的文件。文件提出認(rèn)證目標(biāo)，安排和制定T/V認(rèn)證計(jì)劃計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這一

12、目標(biāo)，為決策提供依據(jù)。LLIVER3長(zhǎng)期集成車工程發(fā)節(jié)點(diǎn)。集成車長(zhǎng)期零件的T2 發(fā)布節(jié)點(diǎn)，包括金屬和非金屬零件，如外板和活EN布動(dòng)板金件，外飾和燈等。LLSVER3長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)集成車工節(jié)點(diǎn)。表明結(jié)構(gòu)車長(zhǎng)周期零件的T2發(fā)布節(jié)點(diǎn)，圖所有內(nèi)板。EN程發(fā)布MD市場(chǎng)營(yíng)銷功能部門。ME制造工程功能部門。MF制造功能部門。制造部整車廠、動(dòng)力總成廠。MMOWT4車型選裝質(zhì)量表交付物。記錄每一車型零件各個(gè)配置的重量、位置和加載條件MPL2，3主要零件清單交付物，是零件清單的基礎(chǔ)。MPP4總裝制造集成車的提交物。集成車總裝的主要工藝流程計(jì)劃。它由裝配中心人員完成。主要工藝流程計(jì)劃MPCF4制造工藝變更凍結(jié)節(jié)點(diǎn)。表明凍

13、結(jié)制造工藝變更，不再接受新的EWO 的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。MSC1物料需求日期參節(jié)點(diǎn)。根據(jù)物料申請(qǐng)表，采購海外參考樣車。PI 等其它關(guān)鍵系統(tǒng)的到達(dá)時(shí)間，考樣車以滿足騾子車試驗(yàn)要求。MSS1市場(chǎng)需求書交付物。 MSS 是關(guān)于整車開發(fā)項(xiàng)目中有關(guān)產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略文件，定義客戶和市場(chǎng)對(duì)開發(fā)產(chǎn)品的要求。MVB4制造驗(yàn)證節(jié)點(diǎn)。并按照生產(chǎn)工藝， 工裝和采用 100%PPAP 合格零件在總裝廠生產(chǎn)的整車。（不包括臨時(shí)性通過AD）MVNS4制造驗(yàn)證非銷售節(jié)點(diǎn)。生產(chǎn)線工人按照試生產(chǎn)工藝手冊(cè)組裝整車。車OTS4工裝樣車節(jié)點(diǎn)。 OTS 試驗(yàn)是裝配和測(cè)試由中國(guó)當(dāng)?shù)毓?yīng)的零件。目的是驗(yàn)證供應(yīng)商的零件是否符合原設(shè)計(jì)要求。PBO4項(xiàng)目切

14、換節(jié)點(diǎn)。原車型在總裝線上停產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn)。PK總布置功能部門。泛亞開發(fā)部門。PM項(xiàng)目管理功能部門。泛亞管理部門。PMR3項(xiàng)目制造要求交付物。針對(duì)待定層次制造要求的文件，由工藝驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)能夠滿足制造、質(zhì)量、精益、同用和柔性生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)批準(zhǔn)的一般要求。 確定供應(yīng)商是否已經(jīng)正確理解顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范PPAP4生產(chǎn)批準(zhǔn)程序的所有要求，并且在執(zhí)行顧客要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下實(shí)際過程中具有持續(xù)能力。PPC1產(chǎn)品規(guī)劃書交付物。前期項(xiàng)目組提交的一個(gè)正式文件。它規(guī)定了規(guī)劃、財(cái)務(wù)、和工程等有關(guān)項(xiàng)目的內(nèi)容。該文件在VP 應(yīng)得到批準(zhǔn)。ENESMEENPUMDDBMEMET/VBPMEPUBPDBPQRR-VPI1項(xiàng)目

15、質(zhì)量評(píng)審 -VPI項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審PQRR-CSO2-CSO項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審PQRR-VDR3-VDRPQRR-IV4項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-IV節(jié)點(diǎn)。 在項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)評(píng)估時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物進(jìn)行評(píng)估。節(jié)點(diǎn)。在 CSO 和項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)評(píng)估時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物進(jìn)行評(píng)估。在該閥評(píng)審中，工程部門應(yīng)提交輸入文件。節(jié)點(diǎn)。在 VDR 和項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)評(píng)估時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物進(jìn)行評(píng)估。在該閥評(píng)審中，工程部門應(yīng)提交輸入文件。節(jié)點(diǎn)。在 IV 制造和項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)評(píng)估時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物進(jìn)行評(píng)估。QAQAQAPQRR-OTS4PQRR-MVB4PQRR-Prod

16、uction4PQRR-STC4+PR4+PSVSR2PTPUQASA項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-OTS項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-MVB項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審 -生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-STC績(jī)效評(píng)審首次結(jié)構(gòu)車表面數(shù)據(jù)發(fā)布動(dòng)力總成采購質(zhì)量售后工程節(jié)點(diǎn)。在OTS 和項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)評(píng)估時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物進(jìn)行評(píng)估。節(jié)點(diǎn)。在生產(chǎn)認(rèn)證結(jié)束后，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物進(jìn)行評(píng)估，以及項(xiàng)目質(zhì)量/強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。主要的輸入來自質(zhì)量/檢驗(yàn)、制造、工程、采購等與質(zhì)量問題。節(jié)點(diǎn)。在整車投產(chǎn)時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物進(jìn)行評(píng)估，以及試生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。主要的輸入來自質(zhì)量/檢驗(yàn)、制造、工程、采購等關(guān)注質(zhì)量問題。節(jié)點(diǎn)。在生產(chǎn)

17、加速后， 對(duì)質(zhì)量和開發(fā)過程交付物、 項(xiàng)目質(zhì)量和強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)、以及對(duì)產(chǎn)品銷售整車發(fā)運(yùn)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審。記錄所達(dá)成的一致意見以及采取的措施。節(jié)點(diǎn)。 對(duì)符合生產(chǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)外飾表面的數(shù)據(jù)發(fā)布。所有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均在變更管理系統(tǒng)管理下進(jìn)行。數(shù)據(jù)是從 Alias 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成 UG 數(shù)據(jù)格式，它標(biāo)志工程設(shè)計(jì)（ IDR ）的開始。功能部門。泛亞工程開發(fā)部門。功能部門。功能部門。功能部門。泛亞工程支持部門。QAQAQAQABPDSBPSOR2，3要求規(guī)定說明對(duì)付物。該文件規(guī)定了供應(yīng)商在生產(chǎn)中的工程開發(fā)、工藝和產(chǎn)品性能要求。ENSORP4正式生產(chǎn)啟動(dòng)節(jié)點(diǎn)。一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，所有生產(chǎn)啟動(dòng)支持/接口等任務(wù)均以此

18、為零周，按照加ME（減）周來標(biāo)識(shí)，是首部整車通過總線最后檢測(cè)點(diǎn)的時(shí)間。100%SVER3結(jié)構(gòu)車工程發(fā)布節(jié)點(diǎn)。表明結(jié)構(gòu)車產(chǎn)品設(shè)計(jì)的100%T2發(fā)布的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，包括為滿足項(xiàng)目用途TDC沿用件的發(fā)布，但不包括制造長(zhǎng)周期領(lǐng)部件發(fā)布。SVSR2結(jié)構(gòu)車表面數(shù)模發(fā)節(jié)點(diǎn)。 內(nèi)外飾表面數(shù)據(jù)滿足生產(chǎn)檢驗(yàn)的發(fā)布。所有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均在變更管理系統(tǒng)DS布管理下進(jìn)行。數(shù)據(jù)從 Alias 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成 UG 數(shù)據(jù)格式，是 VDR 過程的開始。SSTS2，3子系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范交付物。是規(guī)定子系統(tǒng)的一系列要求（特征、性能、設(shè)計(jì)）以及認(rèn)證方法的工EN程文件。ST1單一主題節(jié)點(diǎn)。為內(nèi)外飾規(guī)定單一設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件。該文件可以是會(huì)議紀(jì)要和/或圖片

19、/DSBP/MD圖表 /照片。STDMD1單一主題方向數(shù)模節(jié)點(diǎn)。內(nèi)外飾數(shù)模： 保存在 iMAN V AS系統(tǒng)中的 Alias 表面數(shù)?；蚨噙呅螖?shù)模。DSTA3主題批準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)。批準(zhǔn)內(nèi)外飾主題。DSO 后發(fā)生的所有設(shè)計(jì)更改應(yīng)在此之前完成。DSVL/MDTSC1主題研究市場(chǎng)調(diào)研節(jié)點(diǎn)。內(nèi)外飾均為全尺寸格式：放大的圖片或?qū)嶓w模型。TTA2技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同節(jié)點(diǎn)。批準(zhǔn) /簽署為獲得數(shù)模、圖紙、技術(shù)文件和海外支持的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。FNT/V試驗(yàn)認(rèn)證功能部門。泛亞工程試驗(yàn)/認(rèn)證部門。USB1，2全尺寸座椅內(nèi)飾模交付物。外觀模型 -供內(nèi)飾 /座椅和人機(jī)工程評(píng)估。DSVL/MD型VAS1， 2，3，整車裝配結(jié)構(gòu)交付物。表示

20、整車裝配關(guān)系的iMAN 數(shù)據(jù)庫（結(jié)構(gòu)） 。ES4VAV4虛擬存檔車節(jié)點(diǎn)。包括數(shù)模、分析程序、以及執(zhí)行該程序的數(shù)據(jù)庫文檔，其中包括虛擬產(chǎn)VS品、制造經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)資料。VCC2整車確認(rèn)性市場(chǎng)評(píng)節(jié)點(diǎn)。反映內(nèi)外飾實(shí)際主題的全尺寸照片或全尺寸實(shí)物模型的市場(chǎng)評(píng)審。VL審虛擬整車評(píng)估完成V （ C/S/I ） VAC2，3（概念車 /結(jié)構(gòu)車 /節(jié)點(diǎn)。完成虛擬整車評(píng)估（概念車/結(jié)構(gòu)車 /集成車）。VS集成車）VDS2整車描述概要交付物。按照年型和產(chǎn)品平臺(tái)建立的車型和配置關(guān)系的產(chǎn)品描述系統(tǒng)（PDS）文件。VDR3核實(shí)驗(yàn)定數(shù)據(jù)發(fā)布節(jié)點(diǎn)。 除個(gè)別不會(huì)影響關(guān)鍵路徑和制造的零件外，按照 “ A”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布所有內(nèi)外飾表面數(shù)模的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。AL整車平臺(tái)組功能部門。VOC客戶要求提交物。通過市場(chǎng)調(diào)查和調(diào)研獲得的，并用客戶需求和愿望。VOD4造型要求提交物。是實(shí)際部門用于檢查是否達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)的檢驗(yàn)工具。設(shè)計(jì)目標(biāo)必須與項(xiàng)目初始構(gòu)想、 VOC