對(duì)施工單位的考核辦法_第1頁(yè)
對(duì)施工單位的考核辦法_第2頁(yè)
對(duì)施工單位的考核辦法_第3頁(yè)
對(duì)施工單位的考核辦法_第4頁(yè)
對(duì)施工單位的考核辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、對(duì)施工單位的考核辦法施工單位考核管理辦法第一章總則(一)、考核辦法施工期內(nèi)業(yè)主將按照本辦法對(duì)各施工單位進(jìn)行定期(每月一次)或不定期(每月不少于兩次)的檢查考核,總分為100分,定期檢查考核評(píng)分占50分,不定期檢查考核評(píng)分占50分,檢查結(jié)果于月底匯總,匯總后打分排序;并按考核月份平均得分值作為季度、半年、年終考核結(jié)果。(二)、獎(jiǎng)罰辦法各項(xiàng)考核實(shí)行計(jì)分制,根據(jù)考核得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。1、標(biāo)準(zhǔn)分值為100分,優(yōu)秀分為85分;合格分為70分;70分以下為不合格,并按得分多少排列名次。2、對(duì)考核分?jǐn)?shù)低于合格分的單位進(jìn)行5000-10000元處罰,對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到優(yōu)秀分進(jìn)行5000-10000元獎(jiǎng)勵(lì)。3

2、、對(duì)考核存在不合格項(xiàng)目限期內(nèi)沒(méi)有整改的,提由警告、罰款、停付工程款、直至中止合同處罰。4、連續(xù)兩次考核分?jǐn)?shù)不合格者,除按以上規(guī)定罰款外,將對(duì)其進(jìn)行整改,整改后達(dá)不到要求者,建議業(yè)主與其中止合同,并于10日內(nèi)退由現(xiàn)場(chǎng),由業(yè)主另行安排施工單位。(三)、基本要求1、駐地建設(shè)滿足要求:駐地建設(shè)環(huán)境整潔、有序、衛(wèi)生、生活條件符合相關(guān)規(guī)定。會(huì)議室面積符合要求,辦公條件達(dá)到專用本規(guī)定條件,上墻規(guī)章制度、圖表齊全、規(guī)范。內(nèi)部管理及安全廉政規(guī)章制度健全,崗位職責(zé)明確。用桂圖清晰、及時(shí)的表示項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況,懸桂在項(xiàng)目部適當(dāng)位置。在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置、項(xiàng)目部駐地設(shè)置工程簡(jiǎn)介牌。2、試驗(yàn)室建設(shè)滿

3、足要求:試驗(yàn)室面積符合規(guī)定要求,環(huán)境整潔,試驗(yàn)設(shè)備足額到位、完好率達(dá)95姒上,滿足工程需要,儀器定期標(biāo)定,辦理臨時(shí)試驗(yàn)資質(zhì),人員配備充足,持證上崗率滿足要求。3、拌合站建設(shè):料場(chǎng)硬化、材料分類存放措施符合要求,防塵、防潮措施有效,標(biāo)志牌醒目齊全,防排水設(shè)施完善;各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,匹配合理,拌和能力滿足工程需要,拌合機(jī)調(diào)試,標(biāo)定合格。4、各施工單位應(yīng)牢固樹(shù)立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山,安全責(zé)任重于泰山,廉政責(zé)任重于泰山”的意識(shí),層層簽訂責(zé)任狀,做到責(zé)任到人。確保本工程自開(kāi)工到竣工驗(yàn)收,工期有保障,質(zhì)量保優(yōu)質(zhì),安全廉政無(wú)問(wèn)題。5、按要求在駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、拌和場(chǎng)懸桂有關(guān)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)及安全警示標(biāo)志。按照文明

4、施工管理辦法規(guī)定,切實(shí)做到文明施工。6、積極配合業(yè)主(業(yè)主代表)、總監(jiān)代表處、駐地監(jiān)理處的工作,積極主動(dòng)完成工程建設(shè)任務(wù)。(四)、否決條件檢查考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)下列問(wèn)題的實(shí)行一票否決,取消該月評(píng)比資格,處以5000-10000元的罰款,并通報(bào)全線,同時(shí)抄送上級(jí)主管部門(mén)。1、外業(yè)檢查中若發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題、因工程質(zhì)量問(wèn)題被責(zé)令停工、返工,嚴(yán)重影響工程施工計(jì)劃完成,造成重大經(jīng)濟(jì)損失,或受到上級(jí)主管部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、業(yè)主代表、總監(jiān)代表處通報(bào)批評(píng)的。2、因施工單位自身管理不善,安全措施落實(shí)不到位,發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。3、廉政建設(shè)不利,發(fā)生重大廉政責(zé)任事故的。4、在檢查考核中,若發(fā)現(xiàn)施工單位對(duì)監(jiān)理指令落實(shí)不

5、力,或?qū)I(yè)主(業(yè)主代表)、總監(jiān)代表處交辦工作執(zhí)行不力而對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度造成重大影響的。第二章考核細(xì)則(一)、工程質(zhì)量(50分)1、自檢資料完整、規(guī)范,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,檢查頻率符合規(guī)范和監(jiān)理工程師要求,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。2、已完工的分項(xiàng)工程達(dá)到工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及時(shí)、準(zhǔn)確,每查由合格率達(dá)不到100%,扣2分,檢驗(yàn)評(píng)定不及時(shí),扣2分。外業(yè)抽查中無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,存在問(wèn)題需進(jìn)一步處理的每項(xiàng)次扣2分,造成局部返工的,每項(xiàng)次扣5分,問(wèn)題較嚴(yán)重,返工處理影響工程進(jìn)度的,該項(xiàng)不得分。3、原材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可,同意后方可進(jìn)場(chǎng),檢測(cè)頻率符合要求,不合格材料不能用于工程,應(yīng)

6、及時(shí)清理由場(chǎng),達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣3分。4、工地試驗(yàn)室滿足中心試驗(yàn)室和監(jiān)理要求,試驗(yàn)頻率符合要求,全面反映工程總體質(zhì)量狀況,試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、正確、及時(shí)、有效。資料簽字齊全、字跡清晰可辨、整潔,符合標(biāo)準(zhǔn)文件要求,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。(二)、進(jìn)度計(jì)劃(20分)1、按照形象進(jìn)度完成情況評(píng)分,形象進(jìn)度完成必須100%每超過(guò)計(jì)劃1%,加0.5分,最多加5分;每低1%扣1分,低于90%#不得分。2、按批復(fù)計(jì)劃,工作量完成不得低于100%每超過(guò)計(jì)劃1%,加0.5分,最多加5分;每低1%扣1分;低于90恰得分。3、招標(biāo)文件規(guī)定的階段控制目標(biāo)執(zhí)行,每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),該項(xiàng)得0分。(三)、支付管理(5分)1、計(jì)量

7、支付按時(shí)報(bào)送、計(jì)量范圍及內(nèi)容準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)正確,填寫(xiě)清晰,簽字齊全,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣1分。2、工程資金流向清晰,管理規(guī)范,??顚S茫堪l(fā)現(xiàn)一筆不規(guī)范資金扣2分。3、及時(shí)報(bào)送旬、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目齊全,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。(四)、履約情況(10分)1、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、主要技術(shù)人員每月駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于專用本規(guī)定,每人次少一天扣0.5分,每人次每月少于15天,按項(xiàng)目主要人員不在執(zhí)行;未經(jīng)業(yè)主(業(yè)主代表)、監(jiān)理批準(zhǔn)不得更換或減少技術(shù)管理人員,若有則每人次扣0.5分。2、按批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)中列明的設(shè)備按時(shí)、足額進(jìn)場(chǎng),每缺1臺(tái)(套)扣0.5分;完好率不低于85%每低于1咐口0.3分,低于8

8、0困口1.5分;設(shè)備型號(hào)符合合同的要求,每更換1臺(tái)(套)扣0.5分。3、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢工程師離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定向監(jiān)理工程師辦理請(qǐng)假手續(xù);如無(wú)相關(guān)手續(xù),按不到位處理。(五)、內(nèi)業(yè)管理(5分)1、專人管理,及時(shí)分類、整理并按要求歸檔,檔案存放條件符合要求,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。2、資料齊全完整,施工日志填寫(xiě)準(zhǔn)確、及時(shí),達(dá)不到要求,不得分。3、嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)變更有關(guān)規(guī)定,達(dá)不到要求,不得分;文件格式符合國(guó)標(biāo)或有關(guān)規(guī)定,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。4、收發(fā)文登記制度健全,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。5、建立公文處理制度,無(wú)積壓、丟失現(xiàn)象。達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。(六)、安全生產(chǎn)及文明施工(

9、5分)1、成立組織機(jī)構(gòu),配備專職安全員,有書(shū)面的安全工作記錄,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.2分。2、健全規(guī)章制度,責(zé)任明確,安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%定期召開(kāi)安全會(huì)議,不定期進(jìn)行安全自查,形成安全檢查記錄,并及時(shí)處理安全隱患,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.2分。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置規(guī)范、必要的標(biāo)志、照明、隔離等安全設(shè)施;交通管制:指示標(biāo)志齊全,封閉措施得力,配備專職人員指揮;拌和站安全制度建立,落實(shí)措施得力,無(wú)安全隱患,防火、防電等安全措施符合要求,易燃易爆物品妥善保管,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.2分。4、現(xiàn)場(chǎng)不得存在安全隱患,無(wú)火災(zāi)、失竊、交通肇事、用電、中毒事故和治安刑事案件,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣0.

10、5分。5、采取環(huán)保措施,避免夜間在居民和村莊附近進(jìn)行強(qiáng)噪聲工程作業(yè),施工便道、拌和場(chǎng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)灑水降塵,達(dá)不到要求,每次扣0.2分;及時(shí)維護(hù)施工便道、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路,保證晴雨通車。達(dá)不到要求,每次扣0.2分;管理、技術(shù)人員桂牌上崗,特殊崗位和場(chǎng)地施工人員必須使用安全防護(hù)物品,每人次扣0.1分;駐地建設(shè)環(huán)境整潔、有序、衛(wèi)生、生活條件符合相關(guān)規(guī)定。達(dá)不到要求,酌情扣0.1-0.3分。(七)、廉政建設(shè)(5分)1、建立組織機(jī)構(gòu),簽訂廉政合同,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.52、不違反合同和有關(guān)規(guī)定實(shí)施工程建設(shè);不以隱瞞、作弊等行為躲避檢查、監(jiān)督;不采取偽造證據(jù)或其他欺騙手段,在工程評(píng)估、預(yù)結(jié)算中謀利;由現(xiàn)

11、廉政問(wèn)題每項(xiàng)次扣0.5分。不得以任何理由向工程有關(guān)人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券(卡)和貴重物品,不得為工程目而宴請(qǐng)相關(guān)人員,由現(xiàn)廉政問(wèn)題每項(xiàng)次扣0.5分。不得為業(yè)主和監(jiān)理單位工作人員購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦工用品等,由現(xiàn)廉政問(wèn)題每項(xiàng)次扣0.5分。第三章附則(一)本管理辦法自印發(fā)之日起施行。附件:施工單位考核評(píng)分表對(duì)施工單位的考核辦法對(duì)施工單位考核評(píng)分表在舁廳P考核指標(biāo)分值考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦分1工程質(zhì)量50%15自檢資料完整、規(guī)范,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,檢查頻率符合規(guī)范和監(jiān)理工程師要求達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分15已完工分項(xiàng)工程達(dá)到工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及時(shí)、準(zhǔn)確每

12、查出合格率達(dá)不到100%扣2分,檢驗(yàn)評(píng)定不及時(shí),扣2分。外業(yè)抽查中無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,存在問(wèn)題需進(jìn)一步處理每項(xiàng)次扣2分,造成局部返工的,每項(xiàng)次扣5分,問(wèn)題較嚴(yán)重,返工處理影響工程進(jìn)度的,該項(xiàng)不得分。10原材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可,同意后方可進(jìn)場(chǎng),檢測(cè)頻率符合要求不合格材料不能用于工程,應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng),達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣3分10工地試驗(yàn)室滿足中心試驗(yàn)室和監(jiān)理要求,試驗(yàn)頻率符合要求,全面反映工程總體質(zhì)量狀況,試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、正確、及時(shí)、有效。資料簽字齊全、字跡清晰可辨、整潔,符合標(biāo)準(zhǔn)文件要求達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分2進(jìn)度計(jì)劃20%10按照形象進(jìn)度完成情況評(píng)分,形象進(jìn)度完成必須100%每超過(guò)計(jì)劃1%加0.

13、5分,最多加5分;每低1%扣1分。低于90%1T不得分5按批復(fù)計(jì)劃,工作量完成不得低于100%每超過(guò)計(jì)劃1%加0.5分,最多加5分;每低1%扣1分。低于90%1T不得分5招標(biāo)文件規(guī)定的階段控制目標(biāo)執(zhí)行每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),該項(xiàng)得0分3支付管理5%2計(jì)量支付按時(shí)報(bào)送、計(jì)量范圍及內(nèi)容準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)正確,填寫(xiě)清晰,簽字齊全達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣1分2工程資金流向清晰,管理規(guī)范,??顚S妹堪l(fā)現(xiàn)一筆不規(guī)范資金扣2分1及時(shí)報(bào)送旬、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目齊全達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分4履約tt況10%4項(xiàng)目經(jīng)理、總工、主要技術(shù)人員每月駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于專用本規(guī)定,每人次少一天扣0.5分,每人次每月少于15天,按項(xiàng)目主要

14、人員不在執(zhí)行;未經(jīng)業(yè)主(業(yè)主代表)、監(jiān)理批準(zhǔn)不得更換或減少技術(shù)管理人員,若有則每人次扣0.5分4按批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)中列明的設(shè)備按時(shí)、足額進(jìn)場(chǎng)每缺1臺(tái)(套)扣0.5分;完好率不低于85%每低于1咐口0.3分,低于80噴口1.5分;設(shè)備型號(hào)符合合同要求,每更換1臺(tái)(套)扣0.5分2項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢工程師離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定向監(jiān)理工程師辦理請(qǐng)假手續(xù)如無(wú)相關(guān)手續(xù),按不到位處理5內(nèi)業(yè)管理5%1專人管理,及時(shí)分類、整理并按要求歸檔,檔案存放條件符合要求達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分1資料齊全完整,施工日志填寫(xiě)準(zhǔn)確、及時(shí)達(dá)不到要求,不得分1嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)變更有關(guān)規(guī)定達(dá)不到要求,不得分;文件格式符合國(guó)標(biāo)或有關(guān)規(guī)定

15、,達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分1收發(fā)文登記制度齊全達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分1建立公文處理制度,無(wú)積壓、丟失現(xiàn)象達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分6安全生產(chǎn)及文明施工5%1成立組織機(jī)構(gòu),配備專職安全員,有書(shū)面安全,作記錄達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.2分1健全規(guī)章制度,責(zé)任明確,安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%,定期召開(kāi)安全會(huì)議,不定期進(jìn)行安全自查,形成安全檢查記錄,并及時(shí)處理安全隱患達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.2分1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置規(guī)范、必要的標(biāo)志、照明、隔離等安全設(shè)施;交通管制:指示標(biāo)志齊全,封閉措施得力,配備專職人員指揮;拌合站安全制度建立,落實(shí)措施得力,無(wú)安全隱患,防火、防電等安全措施符合要求,易燃易爆物品妥善保管達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.2分1現(xiàn)場(chǎng)不得存在安全隱患,無(wú)火災(zāi)、失竊、交通肇事、用電、中毒事故和治安刑事案件,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣0.5分0.5米取環(huán)保措施,避免夜間在居民區(qū)附近進(jìn)行強(qiáng)噪聲工程作業(yè),施工便道、拌合場(chǎng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)灑水降塵;及時(shí)維護(hù)施工便道、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路,保證晴雨通車達(dá)不到要求,每次扣0.2分0.5管理、技術(shù)人員掛牌上崗,特殊崗位和場(chǎng)地施工人員必須使用安全防護(hù)物品;駐地建設(shè)環(huán)境整潔、有序、衛(wèi)生、生活條件符合相關(guān)規(guī)定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論