4月自學(xué)考管理會計一試題及答案2

1、2011年4月管理會計(一)試題及答案（課程代碼：00157）一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)。1.其它條件不變，當(dāng)單價增加時，下列敘述正確的是（ ）A.保本點增加B.保本點降低C.安全邊際降低D.利潤降低2.在剩余生產(chǎn)能力無他用時，企業(yè)應(yīng)接受特殊訂貨的條件是（ ）A.特殊訂貨價格大于產(chǎn)品成本B.特殊訂貨價格大于產(chǎn)品變動成本C.特殊訂貨價格大于產(chǎn)品單位變動成本D.特殊訂貨價格小于產(chǎn)品單位變動成本3.導(dǎo)致成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的重要因素是（ ）A.競爭優(yōu)勢B.成本動因C.生產(chǎn)規(guī)模D.經(jīng)營過程的復(fù)雜程度4.管理會計的主要內(nèi)容可以表達(dá)為執(zhí)行與控制會計和（ ）A.決策與規(guī)劃會計B.成

2、本與產(chǎn)量會計C.成本與收入會計D.企業(yè)內(nèi)部資源合理分配會計5.為更便捷地編制現(xiàn)金預(yù)算，可在制造費用預(yù)算總額中扣除的項目是（ ）A.間接材料B.間接人工C.水電費D.折舊費6.某投資方案的年營業(yè)收入為12,000元，年總營業(yè)成本為8,000元，其中年折舊額2,000元，所得稅率為25，則該方案的每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量為（ ）A.3000元B.3500元C.4500元D.5000元7.多個方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本是（ ）A.專屬成本B.聯(lián)合成本C.共同成本D.沉沒成本8.管理會計信息使用者主要是（ ）A.企業(yè)各級管理者B.公眾C.監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.債權(quán)人9.按照誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)的原則歸集到負(fù)責(zé)控制成本中心賬上的

3、成本稱為（ ）A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本C.作業(yè)成本D.固定成本10.下列不適用于短期定價決策的定價方法是（ ）A.變動成本加成定價法B.全部成本加成定價法C.最低定價法D.極限定價法二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)在每小題的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的11.在對虧損產(chǎn)品進(jìn)行變動成本分析之后，可作出的選擇包括（ ）A.停產(chǎn)B.轉(zhuǎn)產(chǎn)C.繼續(xù)生產(chǎn)D.出讓生產(chǎn)能力E.出租生產(chǎn)能力12.成本按性態(tài)劃分，可以劃分為（ ）A.機(jī)會成本B.變動成本C.專屬成本D.混合成本E.固定成本13.利潤中心的基本類型有（ ）A.成本中心B.費用中心C.收入中心D.自然的利潤中心E.人為

4、的利潤中心14.直接人工成本差異可以劃分為（ ）A.成本差異B.數(shù)量差異C.支出差異D.生產(chǎn)能力利用差異E.價格差異15.常用的歷史成本分析法主要包括（ ）A.高低點法B.賬戶分析法C.散布圖法D.合同認(rèn)定法E.最小平方法16.下列屬于凈現(xiàn)值指標(biāo)缺點的有（ ）A.沒有考慮投資的風(fēng)險性B.投資者所要求的報酬率或資本成本的確定比較困難C.當(dāng)各項目投資額不等時，僅用凈現(xiàn)值無法確定獨立投資方案的優(yōu)劣D.不能揭示各投資項目本身可達(dá)到的實際報酬率水平E.沒有考慮項目壽命期內(nèi)的全部凈現(xiàn)金流量17.下列屬于質(zhì)量預(yù)防成本的有（ ）A.產(chǎn)品檢驗成本B.材料檢驗成本C.質(zhì)量監(jiān)督成本D.質(zhì)量培訓(xùn)成本 E.質(zhì)量規(guī)劃成本

5、18.下列預(yù)算中，以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有（ ）A.銷售預(yù)算 B.直接材料預(yù)算 C.直接人工預(yù)算 D.現(xiàn)金預(yù)算 E.資本支出預(yù)算19.銷售及管理費用預(yù)算的依據(jù)包括（ ）A.直接材料預(yù)算 B.直接人工預(yù)算 C.銷售預(yù)算 D.制造費用預(yù)算 E.生產(chǎn)預(yù)算20.企業(yè)進(jìn)入成熟階段時，應(yīng)該重視的財務(wù)指標(biāo)有（ ）A.凈利潤 B.投資報酬率 C.營業(yè)收入 D.銷售增長率 E.現(xiàn)金凈流量三、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)21.簡述決策分析的基本程序。22.簡述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義及標(biāo)準(zhǔn)成本實施的基本條件。23.簡述成本中心的目標(biāo)及其控制要求。四、論述題(本大題共10分)24.什么是綜合記分卡?如何

6、用綜合記分卡對企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評價?五、計算題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)25.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價為每件5元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本=120+0.6×月銷售額要求：(1)計算單位變動成本、單位邊際貢獻(xiàn)、盈虧臨界點銷售量；(2)如果單位變動成本提高1.2元，售價應(yīng)定為多少，才能保持原來的邊際貢獻(xiàn)率?26.某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，耗用一種材料，本期實際產(chǎn)量800件，耗用材料1160噸，其單價為150元/噸，直接人工16800工時，其工資總額為82320元，實際發(fā)生變動制造費用33600元，固定制造費用21840元，其費用標(biāo)準(zhǔn)如

7、下：材料標(biāo)準(zhǔn)價格為160元/噸，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為1.5噸件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為20工時件，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/工時，變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2.2元/工時，預(yù)計生產(chǎn)能力為18000工時，固定制造費用為21600元。試根據(jù)上述資料對直接材料、直接人工、變動制造費用進(jìn)行成本差異分析。六、計算分析題(本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分)27.某冰箱廠當(dāng)年生產(chǎn)電冰箱10萬臺，銷售5萬臺，銷售單價為1600元。單位變動成本1050元，固定制造費用1650萬元，銷售費用與管理費用總額為1250萬元(全部是固定性的)。企業(yè)為完成產(chǎn)銷量，在原來的基礎(chǔ)上又追加50萬元廣告宣傳費；追加100萬元作職工銷售獎勵。要求：分別用變動成本法與完全成本法計算當(dāng)年實現(xiàn)的銷售利潤，如果有差異，請分析差異形成的原因。28.某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時總數(shù)為18000小時，共用人工工時總數(shù)為19000小時。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時為3小時，人工工時為4小時，單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為30元；乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備