2018年度培訓計劃

1、富源縣順發(fā)煤業(yè)有限公司順發(fā)煤礦（2018 年）2018 年全年培（復）訓計劃為了貫徹落實2018年順發(fā)煤礦安全生產(chǎn)目標，以培養(yǎng)促發(fā)展， 充分發(fā)揮各類人才的潛能，提高員工的業(yè)務(wù)水平，技術(shù)水平，敬業(yè)精 神。煤礦培訓科根據(jù)煤礦發(fā)展要求， 結(jié)合煤礦培訓工作實際情況， 特 制定二0八年全年培 （復）訓計劃。一、 培訓工作指導思想通過培訓使全礦廣大職工了解我國煤礦安全生產(chǎn)方針、 法律法規(guī) 和相關(guān)文件要求；了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素；熟悉本崗位 安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)； 掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、 避 災、自救與互救基本方法；了解安全設(shè)施、常見事故防范、應急措施 基本知識； 掌握個人勞動保護用

2、品的使用和簡單維護， 以及職業(yè)病預 防知識等，具備與其從事的作業(yè)場所和工作崗位相應的生產(chǎn)安全基本 知識和能力。二、 培訓計劃 管理者的層級不同，所需技能、能力及素質(zhì)要求亦不相同，在此對管理者進行層級劃分，并針對不同層級采取不同的培訓方式。1煤礦崗前培訓：煤礦收假計劃招收新老員工110人，全部培訓考試合格。無論新老職工先總體全員培訓72學時，再分科室、分部門、 分重點進行培訓， 提高崗位業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮個人和團隊優(yōu)勢，為企業(yè) 創(chuàng)造更高的效益。2礦長副礦長培（復）訓：計劃3月份培訓副礦長3人，6月份 培訓副礦長4人、總工1人；7月份復訓礦長考核合格證1人，復訓 副礦長考核合格證1人；11月份培訓副礦

3、長1人。通過培訓，學習 先進的企業(yè)管理思想、管理方法、管理技術(shù)等知識，不斷有效更新高 層管理者知識結(jié)構(gòu)，提升管理能力。3特種作業(yè)人員培 （復）訓：計劃5月份新培訓瓦斯檢查員6人， 安全員6人，爆破員4人、爆破工4人，絞車司機2人；7月份培訓 電鉗工2人。注重組織發(fā)展所需要領(lǐng)導能力的培訓， 使管理者的能力 與組織發(fā)展相適應， 同時注重其潛能開發(fā)及職業(yè)規(guī)劃為其職業(yè)方向向 高層延伸奠定基礎(chǔ)。主要培養(yǎng)中層管理者的主動性、執(zhí)行力、關(guān)注細 節(jié)、影響力、培養(yǎng)他人的能力、帶領(lǐng)團隊的能力以及專業(yè)知識與技能。4企業(yè)文化建設(shè)對于煤礦企業(yè)來說最大的負債是沒有經(jīng)過思想培訓的員工，故 “統(tǒng)一思想 上下同欲”，建立具有強大

4、凝聚力的團隊是企業(yè)文化建設(shè) 的終極目標。 企業(yè)文化建設(shè)將成為培訓工作的重點， 文化建設(shè)也將從 以下三個方面展開。1、確立企業(yè)文化核心，樹立企業(yè)標桿人物，通過相應的“儀式” 樹立標桿典型，營造企業(yè)需求的導向性,從而增進員工對企業(yè)文化的 認同，在思想意識上達成共識。2、 宣導企業(yè)的核心文化， 在培訓課程中開發(fā)和增加企業(yè)文化理 念的培訓。3、營造企業(yè)文化氛圍，鍛造企業(yè)文化。在煤礦準許的范圍內(nèi)，將企業(yè)文化以板報，宣傳冊、電子刊物的形式予以廣泛宣傳三、培訓制度建設(shè)培訓工作不是一蹴而就的， 是一個長期的工作過程。 大多數(shù)培訓 不會有立竿見影的效果， 需要有長期反復強化和宣導過程才會逐步顯 示出其效能。這就要求必須要有一套完整的持之有效的培訓系統(tǒng)來規(guī) 范和支持整個培訓工作的開展， 避免煤礦有效資源的浪費和損耗， 真 正的實現(xiàn)投入產(chǎn)出的均衡。四、采取措施1、規(guī)范培訓制度，從培訓計劃制定，組織實施，過程控制，效 果評估，跟蹤考察等環(huán)節(jié)上，加強管理，保證培訓的實用性有效性。2、定期舉辦“知識競賽”，“技能競賽”，以競賽促培訓，激發(fā)員 工學習積極性。五、工作要求1、各科室要根據(jù)煤礦培訓計劃，結(jié)合實際，制定培訓方案。培 訓方案在煤礦發(fā)展的基礎(chǔ)上制定，計劃所列項目要有一定的覆蓋面， 要切實可行。2、部門的培訓以崗