勝利街道車輛管理制度

1、勝利街道車輛管理制度為加強車輛使用及燃修管理，節(jié)約資金，保證所有車輛發(fā)揮最 大效能，制定本制度。（一）車輛使用管理1、車輛使用原則。街道內(nèi)所有車輛都是工作用車，必須優(yōu)先保 證工作，相對保證領導。一般情況下，科室和分管領導共用一輛車。 當領導有工作且非常重要時，優(yōu)先保證領導用車，當科室工作非常 重要且急需辦理時，優(yōu)先保證科室用車；當領導和科室的工作在同 一時間都必須馬上辦理急需用車時，要保證領導用車，科室用車由 辦公室另行安排。2、車輛使用實行派車單制度。 因公出市或到區(qū)一律使用派車單。 由辦公室開具派車單。報銷過路過橋費、停車費等票據(jù)要憑派車單， 對沒有派車單或過路過橋費、停車費等票據(jù)數(shù)額、收

2、費地點和時間 出差和與時間不符的，一律不予報銷。3、車輛使用管理的有關要求。 （ 1）外單位和個人借用車輛必須 經(jīng)街道主任同意，未經(jīng)批準，任何人不得將車輛私自外借。（ 2）未經(jīng)街道主任同意，任何人不得用公車辦私事，否則造成一切后果自 負。（3）未經(jīng)領導同意，任何人在公休日、節(jié)假日不準動用車輛， 確需用車時，報請街道領導同意后，由辦公室負責安排。（ 4）在市內(nèi)行車，原則上不準走高速公路，否則費用不予報銷。（ 5）每周五下午下班后，司機要將車輛入庫。 （ 6）每季度后三天為汽車相關情 況統(tǒng)計日，辦公室車輛管理人員進行統(tǒng)計，司機要及時主動地將有 關數(shù)據(jù)報告辦公室車輛管理人員。4、加強司機的管理。司機

3、要服從管理，增強敬業(yè)精神、安全意 識和執(zhí)行車輛管理規(guī)定的自覺性，對發(fā)生重大責任事故或人為造成 車輛損壞的；對未經(jīng)批準私自出車的；對不服從工作安排，紀律松 弛；對受到治安處罰或被追究刑事責任的；對酒后駕車的；以上情 況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退，并視情承擔相應經(jīng)濟責任。（二）車輛的燃修管理1、車輛燃修實行單車核算。辦公室建立車輛燃修臺帳，對車輛 的燃修實行單車核算，每次維修時進行登記，并同時進行統(tǒng)計，內(nèi) 容包括車型、車號、司機姓名、行駛里程數(shù)、燃油總數(shù)、百公里燃 油數(shù)、修理費用數(shù)等。修車時拿走的票據(jù)返回一張交到辦公室。2、車輛燃油實行定點憑本加油。每輛車專用一個加油本，由辦 公室統(tǒng)一管理。長途出差，確需中途加油的，至少由一名出差人和 司機簽字證明，方可回街道報銷加油發(fā)票。3、車輛維修實行派修單制度。司機根據(jù)車輛出現(xiàn)的故障檢查出 需維修的部件，需有辦公室開具的順義區(qū)區(qū)級黨政機關事業(yè)單位 機動車輛定點維修單到定點維修廠維修，確需