![行業(yè)環(huán)境分析_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/fd006e3c-31e2-41eb-8b5a-bac2e662da33/fd006e3c-31e2-41eb-8b5a-bac2e662da331.gif)
![行業(yè)環(huán)境分析_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/fd006e3c-31e2-41eb-8b5a-bac2e662da33/fd006e3c-31e2-41eb-8b5a-bac2e662da332.gif)
![行業(yè)環(huán)境分析_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/fd006e3c-31e2-41eb-8b5a-bac2e662da33/fd006e3c-31e2-41eb-8b5a-bac2e662da333.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、v1.0可編輯可修改(二)行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容1、行業(yè):由 - 產(chǎn)品相似、競(jìng)爭(zhēng)中相互影響的、一組企業(yè)構(gòu)成。2、行業(yè)環(huán)境分析是指:企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所處行業(yè)的1. 行業(yè)結(jié)構(gòu)2. 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的 行為方式概念3.行業(yè)平均績(jī)效水平4. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度5. 利潤(rùn)潛力 等進(jìn)行分析的過程行業(yè)環(huán)境,對(duì)身處于其中的企業(yè)影響,遠(yuǎn)大于總體環(huán)境影響。(二)行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容分析的內(nèi)容(五方面)具體內(nèi)容1行業(yè)的確定確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、行業(yè)歸屬:1) 是行業(yè)環(huán)境分析的 首要內(nèi)容 ,2) 也是戰(zhàn)略 咨詢 和戰(zhàn)略 診斷 的前提 。咨詢?nèi)藛T,1. 要了解和判斷客戶的 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍 ,2. 了解和判斷客戶的 產(chǎn)品和市場(chǎng) 處在何種具有 獨(dú)特發(fā)
2、展規(guī)律和邏輯 的行業(yè) 之2行業(yè) 歷史和發(fā)展趨勢(shì)分析3行業(yè) 結(jié)構(gòu)分析中。確定了客戶所處行業(yè)后,要通過對(duì)這些 ( 或這個(gè) ) 行業(yè)的 歷史和現(xiàn)狀 相關(guān)資料的 分析 ,了解行業(yè) 演變過程 中存在的 機(jī)遇、威脅 ,對(duì)行業(yè)未來(lái) 發(fā)展趨勢(shì) 進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè) 。要著重分析:1) 供給結(jié)構(gòu) - 廠商集中度、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)程度、市場(chǎng)占有率、進(jìn)入壁壘大小2) 需求結(jié)構(gòu) - 產(chǎn)品差異化和多元化程度、產(chǎn)品需求增長(zhǎng)率3) 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) - 行業(yè)內(nèi)縱向一體程度4) 行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化歷史和發(fā)展趨勢(shì)1v1.0可編輯可修改要著重分析行業(yè)內(nèi)企業(yè)在對(duì)歷史上和當(dāng)前的1) 策略2) 行為3) 應(yīng)對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)變化的反映4行業(yè)內(nèi) 企業(yè)行為分析等行為模
3、式進(jìn)行深入的剖析。尤其是處于同一戰(zhàn)略群體中的企業(yè)和 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為是分析的重點(diǎn),它們的戰(zhàn)略博弈過程,體現(xiàn)了行業(yè)特點(diǎn)及行為模式。5行業(yè) 關(guān)鍵成功因素分析總結(jié)出行業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功競(jìng)爭(zhēng)所必須具備的條件(二)行業(yè)環(huán)境分析的方法SCP分析(結(jié)構(gòu) / 行為 / 績(jī)效):1. 是產(chǎn)業(yè)組織 分析方法;2. 也是企業(yè) 外部環(huán)境 分析的基本方法3.主要用于對(duì)企業(yè)所處的“產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境中”影響戰(zhàn)略的因素進(jìn)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài) 分析。分析因素分析內(nèi)容結(jié)構(gòu),是指行業(yè)結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu) S以行業(yè)中的 競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量 、產(chǎn)品的異質(zhì)性 、進(jìn)退行業(yè)的成本 為衡量標(biāo)準(zhǔn)行為,是指行業(yè)中具體企業(yè)的活動(dòng) ,包括:行為 C價(jià)格接受、產(chǎn)品差異化、串謀和利
4、用市場(chǎng)勢(shì)力 等績(jī)效 P 績(jī)效,是指企業(yè)的績(jī)效水平。具體運(yùn)用時(shí),可以對(duì) SCP模型稍作變化,將其轉(zhuǎn)換為 動(dòng)態(tài)模型 ,即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化企業(yè) 行為的變化企業(yè) 績(jī)效的變化。2v1.0可編輯可修改從 SCP分析模型可知:1) 一方面, 行業(yè)結(jié)構(gòu) 的特性,限定了 企業(yè)面臨的 選擇和約束 的范圍;2) 另一方面,企業(yè)的 行為和績(jī)效 水平,又對(duì) 行業(yè)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)生重要影響,并使 行業(yè)結(jié)構(gòu) 不斷發(fā)生動(dòng)態(tài)變化3) 外部的沖擊 ,也會(huì)對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)生重大影響。行業(yè)結(jié)構(gòu)變對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)中的 供給、需求、行業(yè)鏈進(jìn)行分析可得出?;脑u(píng)估行業(yè)中各戰(zhàn)略群 組 的企 業(yè) 行對(duì)各戰(zhàn)略群組的企業(yè)的 營(yíng)銷、容量變化、垂直整合情況、內(nèi)部效率進(jìn)
5、行分析為的評(píng)估績(jī)效水平的對(duì)各戰(zhàn)略群組的企業(yè)的 財(cái)務(wù)、技術(shù)、人員進(jìn)行分析。評(píng)估1) 對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu) 的未來(lái)變化2) 對(duì)戰(zhàn)略群組企業(yè)行為 的未來(lái)變化動(dòng)態(tài)評(píng)估3) 對(duì)績(jī)效水平 的未來(lái)變化作出動(dòng)態(tài)評(píng)估。行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析行業(yè)關(guān)鍵成功要素是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。概念識(shí)別方法:可以通過判別矩陣的方法,定性識(shí)別“行業(yè)關(guān)鍵成功要素”3v1.0可編輯可修改具體操作過程是采用集中討論 的形式,對(duì)矩陣中每一個(gè)要素打分,一般采用兩兩比較 的方式;如果 A比 B重要,則打 2 分;如果 A 比 B 同樣重要,打 1 分;如果 A比 B不重要,打 0 分所有格子打分后,橫向加總,得出權(quán)重分配。一般權(quán)重最高 的因素,成為“行業(yè)關(guān)鍵成功要素”以豐凱為例:技銷市場(chǎng)品物售后采產(chǎn)品產(chǎn)品獎(jiǎng)?wù)a(chǎn)人力總術(shù)售推廣牌流服務(wù)購(gòu)成本質(zhì)量金關(guān)系能力資源分技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 不動(dòng)產(chǎn)贈(zèng)與合同范例范例
- 醫(yī)療業(yè)務(wù)合同范本
- 農(nóng)業(yè)種植購(gòu)銷合同范例
- 國(guó)外律師合同范本
- 農(nóng)村承包農(nóng)田合同范例
- 會(huì)展物料租賃搭建合同范例
- 個(gè)人網(wǎng)店店鋪轉(zhuǎn)讓合同范例
- 塔吊組裝拆除施工合同范例
- 化肥累購(gòu)銷合同范例
- 學(xué)校維修協(xié)議合同范例
- 2024年同等學(xué)力申碩統(tǒng)考英語(yǔ)卷
- 2023.05.06-廣東省建筑施工安全生產(chǎn)隱患識(shí)別圖集(高處作業(yè)吊籃工程部分)
- 2023年漢中市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)公務(wù)員考試《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》歷年真題及詳解
- 2024年上海高考數(shù)學(xué)真題試題(原卷版+含解析)
- JTG 3362-2018公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范
- 八年級(jí)下冊(cè)歷史思維導(dǎo)圖
- 電動(dòng)汽車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)-編制說明
- 江蘇卷2024年高三3月份模擬考試化學(xué)試題含解析
- 2024年四川省成都市新都區(qū)中考英語(yǔ)一診試卷(含解析)
- 醫(yī)療器械物價(jià)收費(fèi)申請(qǐng)流程
- 招聘專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論