深圳關(guān)于成立特種功能涂料公司可行性報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢(xún)/深圳關(guān)于成立特種功能涂料公司可行性報(bào)告深圳關(guān)于成立特種功能涂料公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明從產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特征上分析，我國(guó)涂料生產(chǎn)企業(yè)主要集中在華東、華中和華南地區(qū)，其總產(chǎn)量占全國(guó)的75%左右，該等區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，涂料行業(yè)上游基礎(chǔ)化工行業(yè)配套完善，基建、汽車(chē)、房地產(chǎn)等涂料下游行業(yè)需求旺盛，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯。近年來(lái)，受環(huán)保政策趨嚴(yán)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力的影響，涂料企業(yè)通過(guò)在西南、西北等地新建工廠(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，帶動(dòng)了西南、西北等地區(qū)涂料產(chǎn)量的增長(zhǎng)和涂料行業(yè)的發(fā)展。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資468.00

2、萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司45%股份；xx集團(tuán)有限公司出資572萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36585.55萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資29192.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.79%；建設(shè)期利息382.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.05%；流動(dòng)資金7010.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.16%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入60800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用47633.01萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9641.66萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.50%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值17099.54萬(wàn)元，全部投資回收期5.49年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見(jiàn)，

3、無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)1

4、6三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目背景及必要性30一、 防腐涂料市場(chǎng)情況30二、 全球涂料行業(yè)發(fā)展概況30三、 行業(yè)壁壘32四、 增強(qiáng)粵港澳大灣區(qū)核心引擎功能，攜手共建世界級(jí)城市群32五、 為廣東打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點(diǎn)提供強(qiáng)有力支撐37六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性40第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)41一、 涂料的概念及分類(lèi)41二、 市場(chǎng)規(guī)模42三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局43第五章 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施46第六章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事54三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事60第

5、七章 選址方案63一、 項(xiàng)目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 建設(shè)具有全球影響力的科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地68四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)71第八章 環(huán)保方案分析72一、 環(huán)境保護(hù)綜述72二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)75第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)83第十章 投資估算及資金籌措84一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算

6、表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)98一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表101利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表103二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107第十三章 總結(jié)109第十四章 附表111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估

7、算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表123建筑工程投資一覽表124項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表125主要設(shè)備購(gòu)置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1040萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址深圳xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事特種功能涂料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主

8、選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得市場(chǎng)?！皾M(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀(guān)念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公

9、司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏(yíng)為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶(hù)需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶(hù)量身定制出完美解決方案，滿(mǎn)足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12058.589646.869043.93負(fù)債總額6501.285201.024875.96股東權(quán)益合計(jì)5557.304445.844167.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度20

10、19年度2018年度營(yíng)業(yè)收入25405.3720324.3019054.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3818.063054.452863.55利潤(rùn)總額3583.912867.132687.93凈利潤(rùn)2687.932096.591935.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2687.932096.591935.31（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿(mǎn)懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶(hù)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選

11、擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1205

12、8.589646.869043.93負(fù)債總額6501.285201.024875.96股東權(quán)益合計(jì)5557.304445.844167.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入25405.3720324.3019054.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3818.063054.452863.55利潤(rùn)總額3583.912867.132687.93凈利潤(rùn)2687.932096.591935.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2687.932096.591935.31六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立特種功能涂料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由20

13、09年我國(guó)涂料總產(chǎn)量達(dá)到755萬(wàn)噸，超越美國(guó)成為全球涂料生產(chǎn)第一大國(guó)，涂料總產(chǎn)量從2009年的755萬(wàn)噸增至2019年的2,438萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了12.43%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模不斷擴(kuò)大，品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)，企業(yè)研發(fā)投入、技術(shù)水平顯著提高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理日趨優(yōu)化，我國(guó)逐步從“涂料大國(guó)”向“涂料強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約81.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸特種功能涂料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積103098.3

14、9，其中：生產(chǎn)工程62046.00，倉(cāng)儲(chǔ)工程23004.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9417.03，公共工程8631.36。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36585.55萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資29192.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.79%；建設(shè)期利息382.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.05%；流動(dòng)資金7010.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.16%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：60800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：47633.01萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9641.66萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.49年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.50%。

15、6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：17099.54萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿(mǎn)意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

16、力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、特種功能涂料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)

17、營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資468.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司45%股份；xx集團(tuán)有限公司出資572萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)

18、按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互

19、關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)

20、目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)

21、售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)

22、結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息

23、的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961

24、年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、許xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、程xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、孔xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006

25、年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011

26、年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、肖xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入

27、公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資

28、本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比

29、例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展

30、階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)

31、數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)

32、絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上

33、市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東

34、大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 防腐涂料市場(chǎng)情況工業(yè)腐蝕是金屬、混凝土、木材等物體受周?chē)h(huán)境介質(zhì)的化學(xué)作用或電化學(xué)作用而損壞的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界每年因腐蝕造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)1萬(wàn)億美元，約為地震、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)

35、害造成經(jīng)濟(jì)損失總和的6倍，占各國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的2%4%。我國(guó)每年因腐蝕造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.2萬(wàn)億元，損失較大。腐蝕在給經(jīng)濟(jì)造成巨大損失的同時(shí)，還會(huì)帶來(lái)資源的巨大消耗，加劇環(huán)境污染。因此，防腐蝕研究越來(lái)越受到世界各國(guó)的重視。各種防腐蝕措施中，防腐涂料最為經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和方便。目前，防腐涂料已廣泛用于船舶、橋梁、集裝箱等工業(yè)領(lǐng)域的防護(hù)和防腐，根據(jù)防腐程度和防護(hù)等級(jí)不同分為常規(guī)防腐涂料和重防腐涂料，常規(guī)防腐涂料是指在一般條件下，對(duì)金屬、混凝土、塑膠等基材進(jìn)行保護(hù)、防腐蝕的作用，延長(zhǎng)其使用壽命的涂料；重防腐涂料是相對(duì)常規(guī)防腐涂料而言，能夠在惡劣的環(huán)境下應(yīng)用、具有比常規(guī)的防腐涂料更加長(zhǎng)效防腐壽命的高性能涂料

36、。二、 全球涂料行業(yè)發(fā)展概況隨著全球建筑業(yè)投資增長(zhǎng)、汽車(chē)工業(yè)發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)改善，國(guó)際涂料市場(chǎng)需求不斷提升。自2012年以來(lái)，全球涂料行業(yè)的銷(xiāo)售規(guī)模保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，從2012年的1,192億美元增至2019年的1,728億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)5.45%。從市場(chǎng)需求角度分析，歐洲、美洲等地區(qū)涂料市場(chǎng)趨于飽和，市場(chǎng)重心向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移。目前，歐洲、美洲等發(fā)達(dá)地區(qū)涂料市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢，而發(fā)展中國(guó)家等新型經(jīng)濟(jì)體的快速增長(zhǎng)拉動(dòng)了涂料市場(chǎng)的需求，其中亞太地區(qū)由于人口眾多、消費(fèi)體量較大，且近年來(lái)城市化進(jìn)程加快，建筑等行業(yè)對(duì)涂料需求大，促進(jìn)亞太地區(qū)涂料市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，2015-2019年亞太地區(qū)涂料消費(fèi)量占全球比重的

37、40%以上，且占比穩(wěn)步提升，亞太地區(qū)已成為全球最大的涂料消費(fèi)市場(chǎng)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度分析，全球涂料行業(yè)呈現(xiàn)相對(duì)集中的特征，國(guó)際知名品牌主要集中在美國(guó)、歐洲和日本，中國(guó)品牌不斷崛起，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。根據(jù)中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，目前全球前十大涂料生產(chǎn)企業(yè)仍集中在美國(guó)、歐洲和日本，PPG工業(yè)、宣偉、阿克蘇諾貝爾、立邦等全球前十大涂料企業(yè)2019年的銷(xiāo)售額達(dá)672.3億美元，占全球涂料市場(chǎng)份額近四成，行業(yè)集中度較高。此外，中國(guó)品牌正不斷崛起，2019年有26家中國(guó)涂料企業(yè)躋身世界百?gòu)?qiáng)，合計(jì)占全球市場(chǎng)份額的4.19%，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力日益增強(qiáng)。三、 行業(yè)壁壘涂料由成膜物質(zhì)、分散介質(zhì)、顏填料和助劑等原料按特定配方

38、加工而成，產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于配方的設(shè)計(jì)、投料比例的精確性和分散、攪拌的充分程度，因此配方、助劑、生產(chǎn)工藝是涂料生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)，不同的配方或生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出的涂料產(chǎn)品性能和質(zhì)量差異較大。涂料生產(chǎn)中，使用常規(guī)原料和通用生產(chǎn)工藝的企業(yè)，生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品質(zhì)量不高，且難以形成規(guī)?；a(chǎn)?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)對(duì)環(huán)保指標(biāo)、耐用性、功能多樣性等方面的要求日益增加，行業(yè)內(nèi)具有技術(shù)儲(chǔ)備和研發(fā)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，不斷研究新材料和新產(chǎn)品，持續(xù)改進(jìn)工藝流程，逐步實(shí)現(xiàn)和國(guó)際知名涂料企業(yè)抗衡的局面。因此，涂料行業(yè)壁壘較高。四、 增強(qiáng)粵港澳大灣區(qū)核心引擎功能，攜手共建世界級(jí)城市群深化深港澳合作，引領(lǐng)帶動(dòng)“一核一帶一區(qū)”建設(shè)，增強(qiáng)中心城市輻射

39、帶動(dòng)效應(yīng)，助力粵港澳大灣區(qū)加快建設(shè)富有活力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群。（一）加強(qiáng)深港澳更緊密務(wù)實(shí)合作深入實(shí)施“灣區(qū)通”工程，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，加快東部過(guò)境公路、深港西部快軌等重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。推動(dòng)三地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則銜接、機(jī)制對(duì)接。實(shí)行更加便利的通關(guān)模式，探索更多“一事三地”“一策三地”“一規(guī)三地”創(chuàng)新舉措，促進(jìn)人員、貨物、資金、技術(shù)、信息等要素高效便捷流動(dòng)，提升市場(chǎng)一體化水平。強(qiáng)化創(chuàng)新資源協(xié)同配合和產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，推動(dòng)廣深港澳科技創(chuàng)新走廊建設(shè)，打造開(kāi)放互通的區(qū)域創(chuàng)新體系，聯(lián)合培育若干世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。創(chuàng)新完善港澳居民來(lái)深就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)在深工作生活的港澳居民在民生方面享有“市民

40、待遇”。加強(qiáng)深港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)深港澳青少年廣泛交往、全面交流、深度交融，增強(qiáng)對(duì)祖國(guó)的向心力。深化三地在教育、文化、智庫(kù)、旅游、社會(huì)保障、疫情防控、應(yīng)急管理、環(huán)境治理等領(lǐng)域的合作，打造優(yōu)質(zhì)生活圈。加強(qiáng)與港澳政府部門(mén)、法定機(jī)構(gòu)、商會(huì)協(xié)會(huì)等交流，構(gòu)建多層級(jí)合作框架機(jī)制。（二）加快建設(shè)深圳都市圈制定實(shí)施深圳都市圈發(fā)展規(guī)劃，以深莞惠大都市區(qū)為主中心，以深汕特別合作區(qū)、河源都市區(qū)、汕尾都市區(qū)為副中心，形成中心引領(lǐng)、軸帶支撐、圈層聯(lián)動(dòng)的發(fā)展格局。協(xié)同東莞、惠州強(qiáng)化臨深片區(qū)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等優(yōu)化布局，共同打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的電子信息、人工智能等世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。加密都市圈交通網(wǎng)絡(luò)

41、建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)1000公里地鐵、1000公里輕軌和城際鐵路、1000公里高快速路，促進(jìn)國(guó)家鐵路、城際鐵路和市域（郊）鐵路、城市軌道對(duì)接融合，與周邊城市構(gòu)建半小時(shí)交通圈。推動(dòng)生態(tài)環(huán)境共保共治、民生服務(wù)共建共享，創(chuàng)新城際住房合作機(jī)制，促進(jìn)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、環(huán)保等政策銜接。（三）強(qiáng)化廣深“雙城聯(lián)動(dòng)、比翼雙飛”協(xié)同打造一批重大科技基礎(chǔ)設(shè)施，共建具有世界影響力的國(guó)際科技創(chuàng)新中心。加快廣州深圳國(guó)際性綜合交通樞紐建設(shè)，合力提升粵港澳大灣區(qū)門(mén)戶(hù)樞紐功能。研究共建世界新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地，在科技創(chuàng)新、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、智能裝備、生物醫(yī)藥等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)合作。充分發(fā)揮廣州、深圳都市圈中心城市輻射帶動(dòng)作用

42、，全面深化在教育、醫(yī)療、文化、旅游、人才、就業(yè)、生態(tài)等領(lǐng)域的合作發(fā)展。（四）強(qiáng)化“一核一帶一區(qū)”主引擎作用做優(yōu)做強(qiáng)“核”引擎，加強(qiáng)與珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)共建、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)珠江口東西兩岸融合互動(dòng)。助力提升“帶”能級(jí)，積極對(duì)接沿海經(jīng)濟(jì)帶，突出陸海統(tǒng)籌、港產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)深圳汕頭深度協(xié)作，支持汕頭建設(shè)省域副中心城市，強(qiáng)化與汕潮揭都市圈、湛茂都市圈海洋經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。支持廣東北部生態(tài)發(fā)展區(qū)打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新標(biāo)桿，全面加強(qiáng)與韶關(guān)、梅州、清遠(yuǎn)、河源、云浮等地生態(tài)型產(chǎn)業(yè)合作，廣泛開(kāi)展人文旅游交流。（五）積極融入國(guó)家區(qū)域發(fā)展大局深度對(duì)接國(guó)家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，在形成國(guó)內(nèi)統(tǒng)

43、一大市場(chǎng)中拓展合作共贏(yíng)發(fā)展空間。深化與京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同，深度對(duì)接雄安新區(qū)建設(shè)，支持西部大開(kāi)發(fā)、東北全方位振興和中部崛起，拓展更為廣闊發(fā)展合作空間。深化泛珠三角區(qū)域合作，積極參與珠江西江經(jīng)濟(jì)帶、廣西東盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、海峽西岸經(jīng)濟(jì)帶、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等建設(shè)，主動(dòng)對(duì)接浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放、海南自由貿(mào)易港國(guó)家戰(zhàn)略，與上海、海南等加強(qiáng)改革聯(lián)動(dòng)、互學(xué)互鑒。繼續(xù)推進(jìn)援疆援藏和對(duì)口幫扶協(xié)作工作，促進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。深化研究市區(qū)鄉(xiāng)村振興的特殊內(nèi)涵，改善城中村人居環(huán)境。（六）建設(shè)全球海洋中心城市堅(jiān)持陸海統(tǒng)籌，全

44、面提升海洋資源開(kāi)發(fā)保護(hù)水平，推動(dòng)從近海到遠(yuǎn)海、從淺海到深海、從海洋資源淺層次利用到深度開(kāi)發(fā)和海洋環(huán)境綜合治理并重轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展海洋新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)智能海洋工程制造業(yè)創(chuàng)新中心、南方海洋科學(xué)城建設(shè)，促進(jìn)海工裝備產(chǎn)業(yè)智能化和高端化發(fā)展。推動(dòng)高端航運(yùn)要素集聚，加快發(fā)展航運(yùn)金融、海事保險(xiǎn)、航運(yùn)法務(wù)等高附加值航運(yùn)服務(wù)。大力提升海洋科技創(chuàng)新能力，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)海洋大學(xué)和國(guó)家深?？瓶贾行?，布局一批海洋領(lǐng)域基礎(chǔ)研究平臺(tái)、海上試驗(yàn)場(chǎng)、應(yīng)用研究與成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)等重大項(xiàng)目。創(chuàng)新發(fā)展海洋金融，籌建國(guó)際海洋開(kāi)發(fā)銀行。（七）加快大灣區(qū)合作示范平臺(tái)建設(shè)深化前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)改革開(kāi)放，推動(dòng)前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)與前海蛇口自

45、貿(mào)片區(qū)“雙擴(kuò)區(qū)”，對(duì)標(biāo)國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)更高水平的投資貿(mào)易便利、跨境資金往來(lái)便利和人才等要素供給便利，打造全面深化改革創(chuàng)新試驗(yàn)平臺(tái)和高水平對(duì)外開(kāi)放門(mén)戶(hù)樞紐。深化“前海模式”，建立健全對(duì)接港澳的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制和跨境合作制度體系，探索推進(jìn)與港澳服務(wù)貿(mào)易自由化，打造金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放試驗(yàn)示范窗口和跨境人民幣業(yè)務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)，加快建設(shè)國(guó)際化城市新中心。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)，推進(jìn)“一區(qū)兩園”統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)，布局港澳高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)際一流研究中心和國(guó)家重大科研平臺(tái)，推動(dòng)科研資金跨境使用、科技基礎(chǔ)設(shè)施跨境協(xié)調(diào)管理、科研設(shè)備便利通關(guān)和共享使用等制度創(chuàng)新，打造國(guó)際離岸創(chuàng)新中心和綜合性國(guó)家科

46、學(xué)中心開(kāi)放創(chuàng)新先導(dǎo)區(qū)。高水平規(guī)劃建設(shè)鹽田沙頭角深港國(guó)際旅游消費(fèi)合作區(qū)和深港口岸經(jīng)濟(jì)帶，加快推進(jìn)口岸改造和新設(shè)，推動(dòng)口岸沿線(xiàn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放，以深港陸路口岸與鄰近區(qū)域、過(guò)境地塊為中心，促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)、文旅消費(fèi)、醫(yī)療教育協(xié)同發(fā)展。五、 為廣東打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點(diǎn)提供強(qiáng)有力支撐牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn)，扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，注重需求側(cè)改革，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡，增強(qiáng)暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)、聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)功能，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)高效鏈接、雙向開(kāi)放，為構(gòu)建新發(fā)展格局先行示范。（一）暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)依托國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)，深化對(duì)內(nèi)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、增加經(jīng)濟(jì)縱深，打通堵點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，貫通生產(chǎn)、分配、流

47、通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)。提升“深圳質(zhì)量”“深圳標(biāo)準(zhǔn)”，打造“深圳設(shè)計(jì)”“深圳品牌”，以高質(zhì)量產(chǎn)品、高效率服務(wù)、高性能供給創(chuàng)造和引領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。深化收入分配制度改革，提高中低收入者收入，擴(kuò)大中等收入群體規(guī)模，創(chuàng)造更多高收入就業(yè)崗位。提升金融支付結(jié)算便利性，暢通供需兩端資金資本循環(huán)。加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，完善空港、海港、鐵路和公路等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展智慧物流、保稅物流、冷鏈物流，打造國(guó)家綜合物流樞紐節(jié)點(diǎn)。（二）聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)搶抓區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定機(jī)遇，深入研究和積極參與全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定。充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，穩(wěn)住歐美市場(chǎng)，深耕日韓市場(chǎng)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)，增強(qiáng)全球

48、資源配置能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“引進(jìn)來(lái)”和高水平“走出去”。發(fā)揮貿(mào)易強(qiáng)市輻射帶動(dòng)作用，打造國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出口集散地。打造數(shù)字貿(mào)易國(guó)際樞紐港，通過(guò)數(shù)字賦能促進(jìn)貿(mào)易方式優(yōu)化升級(jí)，提升貿(mào)易效率和便捷性。建設(shè)國(guó)際化關(guān)鍵電子元器件交易平臺(tái)，提高進(jìn)口產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模。創(chuàng)新招商引資方式，提升全球招商大會(huì)影響力，持續(xù)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高、成長(zhǎng)性好的產(chǎn)業(yè)鏈引擎項(xiàng)目。探索全域自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，實(shí)行跨境服務(wù)貿(mào)易負(fù)面清單管理制度，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢疫、認(rèn)證認(rèn)可等規(guī)則相銜接，推進(jìn)同線(xiàn)同標(biāo)同質(zhì)，支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)。大力發(fā)展研發(fā)合同外包、軟件信息服務(wù)、高端醫(yī)療康養(yǎng)等服務(wù)貿(mào)易。（三）深度參與“一帶一路”建設(shè)加強(qiáng)與沿線(xiàn)國(guó)家和

49、地區(qū)在投資貿(mào)易、科技創(chuàng)新、能源資源、物流交通、智慧城市、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域合作，努力打造“一帶一路”樞紐城市。鼓勵(lì)深圳企業(yè)參與沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)，參與建設(shè)深圳中歐班列鐵路貨運(yùn)大通道，打造粵港澳大灣區(qū)中亞?wèn)|歐西歐國(guó)際陸上物流新通道。深入推進(jìn)第三方市場(chǎng)合作，重點(diǎn)培育東南亞、南亞、中東、非洲等目標(biāo)市場(chǎng)。推進(jìn)中緬經(jīng)濟(jì)走廊、中越經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等境外重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)。深化國(guó)際人文交流，積極承辦國(guó)家重大主場(chǎng)外交活動(dòng)，引進(jìn)和謀劃一批大型國(guó)際會(huì)議、國(guó)際組織機(jī)構(gòu)。（四）充分釋放消費(fèi)潛能順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)。提升消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施水平，打造世界級(jí)地標(biāo)性商圈，加快建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中

50、心城市，打造國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)目的地，吸引集聚高端消費(fèi)。推動(dòng)線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)實(shí)體向場(chǎng)景化、體驗(yàn)式、互動(dòng)性、綜合型消費(fèi)場(chǎng)所轉(zhuǎn)型。促進(jìn)實(shí)物消費(fèi)提檔升級(jí)，推動(dòng)汽車(chē)等消費(fèi)品由購(gòu)買(mǎi)管理向使用管理轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展智能終端、可穿戴設(shè)備、超高清視頻、智慧家居等新型消費(fèi)，提升文化、旅游、體育、健康、養(yǎng)老、家政等領(lǐng)域消費(fèi)品質(zhì)。創(chuàng)新無(wú)接觸式消費(fèi)模式，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直播、互動(dòng)娛樂(lè)、體驗(yàn)消費(fèi)。促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)有機(jī)融合，支持商貿(mào)企業(yè)“觸網(wǎng)上云”，培育定制消費(fèi)、智能消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)等商業(yè)新模式。探索開(kāi)展市內(nèi)免稅業(yè)務(wù)，研究規(guī)劃建設(shè)國(guó)際免稅城，推動(dòng)免稅經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（五）全力擴(kuò)大精準(zhǔn)有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)投資增長(zhǎng)，提升投資效能，更好發(fā)揮投資對(duì)擴(kuò)大

51、需求、優(yōu)化供給的關(guān)鍵作用。加大對(duì)集成電路制造、新材料、高端裝備、生物醫(yī)藥等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資力度，增強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展后勁。引導(dǎo)企業(yè)加大技改投資力度，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改造提升。瞄準(zhǔn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，遵循技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加大對(duì)新型基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資。持續(xù)加大教育、醫(yī)療、住房、文化、養(yǎng)老、托幼、生態(tài)等重點(diǎn)領(lǐng)域補(bǔ)短板投資。發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)

52、公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 涂料的概念及分類(lèi)1、涂料的概念涂料是涂于物體表面能形成具有保護(hù)、裝飾或特殊性能（如絕緣、防腐、標(biāo)志等）的固態(tài)涂膜的一類(lèi)液體或固體材料的總稱(chēng)。從化工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，涂料工業(yè)屬于精細(xì)化工領(lǐng)域。管材卷材、化工機(jī)械涂料由成膜物質(zhì)、分散介質(zhì)、顏填料和助劑等原料按特定配方加工而成，產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于配方的設(shè)計(jì)、投料比例的精確性和分散、攪拌的充分程度。成膜物質(zhì)主要是天然樹(shù)脂和合成樹(shù)脂；分散介質(zhì)主要是有機(jī)溶劑或者水等；顏料和填料的主要作用是裝飾和填充，主要物質(zhì)有鈦白粉和鐵紅

53、等；助劑一般是表面活性劑等合成材料，在涂料制作中起潤(rùn)濕、消泡和黏結(jié)等作用。2、涂料的分類(lèi)按照用途、主要成膜物的不同，涂料的分類(lèi)，通常依據(jù)涂料產(chǎn)品分類(lèi)和命名（GB/T2705-2003）所確定的標(biāo)準(zhǔn)，即以涂料產(chǎn)品的用途為主線(xiàn)，并輔以主要成膜物的分類(lèi)方法，將涂料產(chǎn)品劃分為建筑涂料、工業(yè)涂料和通用涂料及輔助材料。按照分散介質(zhì)（溶劑）的不同，涂料生產(chǎn)中，不同的分散介質(zhì)（溶劑）會(huì)造成涂料產(chǎn)品性能的差異，亦會(huì)導(dǎo)致?lián)]發(fā)性有機(jī)物排放量不同，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不同程度的影響。傳統(tǒng)的涂料主要以有機(jī)溶劑作為稀釋劑，其性能良好、應(yīng)用廣泛，但揮發(fā)性有機(jī)物的排放量較高，對(duì)環(huán)境會(huì)產(chǎn)生一定影響。在國(guó)家加強(qiáng)揮發(fā)性有機(jī)物治理、大力推廣環(huán)

54、境友好型材料的背景下，有機(jī)溶劑占比較低、以水為稀釋劑或者無(wú)分散介質(zhì)的新型涂料不斷推出，成為涂料市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。二、 市場(chǎng)規(guī)模1、我國(guó)涂料行業(yè)規(guī)模2009年我國(guó)涂料總產(chǎn)量達(dá)到755萬(wàn)噸，超越美國(guó)成為全球涂料生產(chǎn)第一大國(guó)，涂料總產(chǎn)量從2009年的755萬(wàn)噸增至2019年的2,438萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了12.43%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模不斷擴(kuò)大，品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)，企業(yè)研發(fā)投入、技術(shù)水平顯著提高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理日趨優(yōu)化，我國(guó)逐步從“涂料大國(guó)”向“涂料強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)。2、防腐涂料市場(chǎng)規(guī)模2019年，我國(guó)防腐涂料的產(chǎn)量為535萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)18.36%，占涂料總產(chǎn)量的21.94%，隨著下游基

55、礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代工業(yè)、海洋工程等行業(yè)發(fā)展需求的刺激，防腐涂料成為涂料行業(yè)僅次于建筑涂料的主要品種之一。隨著基礎(chǔ)建設(shè)等政策的不斷推出，未來(lái)防腐涂料的需求將逐步提升，按照2019年涂料市場(chǎng)3,132.32億元的總規(guī)模，防腐涂料占比24.26%（2010-2019年10年平均數(shù)據(jù)）估算，未來(lái)防腐涂料市場(chǎng)規(guī)模將在750億元以上。3、重防腐涂料市場(chǎng)規(guī)模得益于外資企業(yè)的本地化布局及內(nèi)資企業(yè)的不斷創(chuàng)新開(kāi)拓，我國(guó)已成為重防腐涂料生產(chǎn)大國(guó)，2019年我國(guó)生產(chǎn)重防腐涂料372萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.25%，自2016年以來(lái)，我國(guó)重防腐涂料產(chǎn)量均在350萬(wàn)噸以上，2010年至2019年年均增長(zhǎng)率達(dá)11.79%。三、 行業(yè)

56、競(jìng)爭(zhēng)格局目前，我國(guó)涂料行業(yè)呈現(xiàn)出內(nèi)外資品牌相互競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。國(guó)際涂料企業(yè)起步較早，如立邦、PPG、阿克蘇諾貝爾、宣偉、巴斯夫、佐敦、艾仕得、海虹老人、關(guān)西涂料等，其在技術(shù)、品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)成立獨(dú)資或合資企業(yè)等方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，占據(jù)了我國(guó)涂料市場(chǎng)尤其是高端涂料市場(chǎng)的較大份額。國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)起步較晚，與國(guó)際知名涂料企業(yè)存在一定差距，但隨著研發(fā)、工藝、品牌、管理和服務(wù)水平的逐步提升，如三棵樹(shù)、東方雨虹等國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)涂料企業(yè)不斷發(fā)展，在某些中高端產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)口替代，未來(lái)依托產(chǎn)品進(jìn)步、兼并重組等方式，有望進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)占有率水平。從行業(yè)集中度上分析，我國(guó)涂料市場(chǎng)仍處于分散競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，根據(jù)涂界的數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)涂料行業(yè)集中度指數(shù)CR10（前十大企業(yè)市場(chǎng)占有率）為15.22%，百?gòu)?qiáng)涂料企業(yè)的市場(chǎng)占有率合計(jì)為31.11%，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)整體呈分散競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，行業(yè)集中度不高。從具體產(chǎn)品類(lèi)型上分析，不同細(xì)分涂料產(chǎn)品的集中度和競(jìng)爭(zhēng)程度有所不同，汽車(chē)涂料、船舶涂料、集裝箱涂料、軌道交通涂料、重防腐涂料、3C涂料等細(xì)分領(lǐng)域的CR10超過(guò)70%，行業(yè)集中度較高；建筑涂料（特別是零售）