安全質(zhì)量、環(huán)?？刂浦攸c策劃

1、10.安全質(zhì)量、環(huán)?？刂浦攸c策劃10.1安全管理策劃10.1.1安全工作目標（1）杜絕因工死亡事故，消滅責任等級火災(zāi)事故、爆炸事故、高空作業(yè)安全事故、大型施工設(shè)備安全事故和交通運輸責任事故。（2）員工因工重傷率為零，員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于0.5；（3）無一次性與施工生產(chǎn)有關(guān)、直接經(jīng)濟損失在20萬元及以上的事故；（4）杜絕因施工造成的地表建筑物沉陷、通信中斷、地下管線泄漏等工程施工責任事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工”的標準化工地。（5）工程信用評價無因安全管理的不良行為記錄；無被媒體曝光、地方政府、省部級以上政府、業(yè)主就安全管理通報批評并對公司信譽有較大影響的事件發(fā)生；安全機構(gòu)健全，管理人員配備

2、達標，安全生產(chǎn)四級責任監(jiān)控到位、安全臺帳管理規(guī)范、隱患整改及時。10.1.2項目重大風險源及控制措施（1）高處作業(yè)：重點是淄博特大橋，本橋最大墩高15.5m。腳手架施工必須制定專項安全方案，并進行承載和抗傾覆檢算，由項目組織評審后方可組織施工。支架應(yīng)設(shè)置作業(yè)平臺，滿鋪腳手板，平臺四周掛設(shè)安全網(wǎng)防護，支架與橋墩聯(lián)結(jié)牢固，拉設(shè)纜風繩，必須搭設(shè)人員上下通道（折梯、轉(zhuǎn)梯），通道兩側(cè)設(shè)欄桿及安全網(wǎng)防護；高處作業(yè)人員必須進行嚴格體檢，有高血壓、心臟病、癲癇等患者禁止從事高處作業(yè)，作業(yè)人員必須佩戴相應(yīng)的勞保用品。（2）臨時用電：項目必須制定臨時用電施工組織設(shè)計及用電安全管理辦法，經(jīng)項目部評審，并經(jīng)有關(guān)部門（

3、業(yè)主、監(jiān)理）審批后實施；嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46；用電線路的敷設(shè)、接拆線路、日常保管維修等必須由專業(yè)電工（持證上崗）操作，不得帶電操作；規(guī)范用電線路敷設(shè)，嚴禁亂搭亂接；電線規(guī)格必須滿足最大功率要求，高、低壓線路架設(shè)高度應(yīng)有別，并滿足最低凈空要求；用電線路漏電保護裝置齊全有效，配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備接零接地有效；用電設(shè)備必須嚴格實行“一機一閘一箱一漏”制；開關(guān)箱、配電箱（柜）必須離地設(shè)置, 防水功能良好，箱底距地面高度不小于80cm，箱門必須上鎖，專人保管，破損箱柜要及時維修或更換。（3）起重吊裝：吊裝作業(yè)時必須有專人指揮，應(yīng)使用標準的信號、手勢；勤查起吊設(shè)備的安全裝置是

4、否有效；起重吊裝前，需進行試吊，確認無支點沉降、吊機傾斜等問題后方可進行吊裝作業(yè)，吊裝時不得超載，吊物下禁止站人；吊裝施工危險區(qū)域，應(yīng)設(shè)圍欄和警告標志，禁止行人通過和在起吊物件下逗留；在高處吊裝施工時，密切注意、掌握季節(jié)氣候變化，遇有暴雨、6級及以上大風、大霧等惡劣氣候，應(yīng)停止露天作業(yè)，并做好吊裝構(gòu)件、機械等穩(wěn)固工作。（4）跨路施工：本標段有多處跨國道、省道、縣道施工，安全管理難度大，隱患多。施工前應(yīng)制訂專項施工方案和道路交通管理方案，經(jīng)項目部及相關(guān)管理單位評審后方可施工。施工中要嚴格按照評審的方案，落實各項安全保證措施，按照道路安全交通法等有關(guān)要求設(shè)置減速帶及交通提示、警示標志。（5）消防：

5、嚴格執(zhí)行地方有關(guān)消防規(guī)章制度和要求；加強與地方消管部門的溝通、聯(lián)系，制定火災(zāi)應(yīng)急預案，并適時進行演練；野外線路不得固定在山林樹木上，非架空線路不得有裸露接頭；加強用電線路、用電設(shè)備的檢查、維護，防止意外漏電起火；重要工點及輔助施工場所必須配齊消防器材（滅火器必須采取防雨、防曬措施），并確保器材隨時有效，保持消防通道暢通，所有人員熟悉和掌握消防器材的使用方法。（6）特種設(shè)備：項目特種設(shè)備主要有空壓機組、吊車、龍門吊、架橋機。所有特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)專門培訓持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作；加強設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢驗驗收，加強對繩索、制動裝置、連接部件、轉(zhuǎn)向裝置、支撐結(jié)構(gòu)等的檢查、維護和更換。（7）防

6、洪防汛：本標段多處跨越河流，雨季水量大、水位高，施工過程中需嚴格執(zhí)行地方有關(guān)防洪防汛規(guī)章制度和要求；加強與地方防洪防汛部門的溝通、聯(lián)系，制定洪災(zāi)應(yīng)急預案，并適時進行演練；做好防洪防汛隊伍和物資設(shè)備儲備，并有專人管理；做好沿線道路和施工現(xiàn)場溝渠的疏通工作，確保汛期排洪順暢。10.1.3安全控制措施（1）建立行之有效的安全管理機構(gòu)和保證體系，并使之正常運行，項目專職安全管理崗位及人員配置為安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長1人，安質(zhì)環(huán)保部副部長2人，安全監(jiān)察工程師2人，現(xiàn)場專職安全員26人。（2）嚴格落實安全管理“八嚴禁”、路基施工“四不準”、橋梁施工“八不準”、隱患排查“四強化”、責任追究“五從嚴”。安全管理“

7、八嚴禁”：嚴禁在危險區(qū)域設(shè)置施工駐地或加工場所；嚴禁安全管理人員無證上崗；嚴禁作業(yè)人員未經(jīng)安全教育培訓和技術(shù)交底上崗作業(yè)；嚴禁作業(yè)人員安全防護不到位上崗作業(yè)；嚴禁特種設(shè)備未經(jīng)檢驗合格投入使用；嚴禁未開展安全風險評估組織施工；嚴禁危險性較大工程未編制安全專項方案施工；嚴禁在惡劣自然條件下進行露天施工。路基施工“四不準”：基坑開挖防護不到位不準施工；高邊坡開挖分級防護不到位不準施工；爆破作業(yè)安全管理不到位不準施工；棄渣場防護不到位不準施工。橋梁施工“七不準”：樁基防護不到位不準施工；高空作業(yè)安全措施不到位不準施工；起重吊裝管理不到位不準施工；支架、腳手架搭設(shè)不規(guī)范不準施工；跨線作業(yè)防護措施不到位不

8、準施工；大型模板安全性能不滿足要求不準施工；安裝拆除管理不到位不準施工。隱患排查“四強化”：強化隱患排查制度；強化隱患逐級報送制度；強化隱患分級督辦制度；強化隱患復查銷號制度。責任追究“五從嚴”：安全生產(chǎn)保證體系不健全的從嚴追究責任；安全專項活動不落實的從嚴追究責任；隱患排查治理不到位的從嚴追究責任；應(yīng)急管理不到位的從嚴追究則責任；發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的從嚴追究責任。（3）明確安全工作重點，健全安全制度，切實做到“一超前、兩及時、五到位”（超前預想；及時制定方案及控制措施、及時交底；人員到位、責任到位、安全資金到位、監(jiān)控檢查到位、整改落實到位），要嚴管、善管、敢管，發(fā)揚“三鐵精神”（鐵面孔、鐵

9、手腕、鐵心腸）。具體做好如下幾項工作：施工隊伍要選擇有施工經(jīng)驗、講誠信的施工隊伍，加強安全教育培訓。一是做好新進場人員和轉(zhuǎn)崗人員的三級安全教育；二是結(jié)合施工項目特點、施工季節(jié)、施工環(huán)境等，抓好日常安全教育，以提高全員防范知識和安全意識；嚴格按規(guī)范要求組織施工，尤其是跨線、跨河等高危施工，必須嚴格落實專人跟蹤檢查監(jiān)控制度，并及時整改，不留安全隱患；嚴格按規(guī)定、規(guī)程設(shè)置安全防護措施，配齊安全防護用品及用具，并正確使用；加強現(xiàn)場安全監(jiān)控，做好日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)安全檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查，杜絕“三違”（違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀律）現(xiàn)象發(fā)生，消除事故隱患；實行全員管理，履行各崗

10、位人員職責；以“平安工地·施工標準化”建設(shè)為契機，全面推行項目標準化建設(shè)。（4）用制度管人、管物、管安全，用措施保安全，杜絕違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象。（5）做好安全資金投入計劃及安全生產(chǎn)費使用臺賬，嚴格落實安全資金?？顚Ｓ煤妥泐~使用。（6）嚴格獎懲。設(shè)立安全獎勵專項基金，將安全工作和全員的經(jīng)濟效益掛鉤，做到人人講安全，人人重安全，人人保安全。（7）專項安全方案要完善，防護措施要細化，方案措施要具有可靠性和可操作性。（8）堅持安全例會制度，定期召開安全分析會和安全專題會議，總結(jié)前期安全工作，分析安全管理中存在的問題，布置下一步安全工作任務(wù)，制定整改措施。（9）建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)，明確職責范

11、圍,加強危險源辨識和評價，結(jié)合公司制定下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急預案（ZT1102YJYA-2008），界定和制訂現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并加強演練和完善。制定的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案主要有：群體性事件現(xiàn)場處置方案；高空墜落現(xiàn)場處置方案；物體打擊現(xiàn)場處置方案；機械傷害現(xiàn)場處置方案；起重傷害現(xiàn)場處置方案；車輛傷害現(xiàn)場處置方案；觸電現(xiàn)場處置方案；壓力容器爆炸現(xiàn)場處置方案；灼燙現(xiàn)場處置方案；淹溺現(xiàn)場處置方案；食物中毒現(xiàn)場處置方案；中暑現(xiàn)場處置方案；水災(zāi)現(xiàn)場處置方案；火災(zāi)現(xiàn)場處置方案；雷擊現(xiàn)場處置方案；支架垮塌現(xiàn)場處置方案；環(huán)境污染現(xiàn)場處置方案等。（10）嚴格按照濟青高速鐵路有限公司安全管理文件、集團公司、公司安全管理辦

12、法等有關(guān)文件要求，做好安全生產(chǎn)及安全檔案管理。10.2質(zhì)量管理策劃10.2.1質(zhì)量控制總目標（1）總目標工程質(zhì)量符合國家有關(guān)標準、規(guī)范及設(shè)計文件要求；分項、分部工程質(zhì)量合格率100%，單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100%；顧客滿意度評價達到90%以上；杜絕工程質(zhì)量大事故及以上等級事故；質(zhì)量問題整改率100%，控制質(zhì)量通病；不出現(xiàn)被各類新聞媒體曝光、舉報等事件；淄博特大橋創(chuàng)局優(yōu)質(zhì)工程獎；竣工文件資料真實可靠、規(guī)范整齊、實現(xiàn)一次驗收交接。（2）路基、橋梁工程質(zhì)量控制目標路基工程質(zhì)量：地基處理、路基填筑、邊坡防護均符合有關(guān)規(guī)范和設(shè)計文件要求；主體工程零缺陷；減少路基質(zhì)量通病，杜絕發(fā)生各類質(zhì)量事故。橋梁

13、工程質(zhì)量：確保樁長滿足要求；無斷樁事故發(fā)生；樁基檢測合格率100%； 墩身混凝土外觀質(zhì)量滿足要求；橋梁支座型號、規(guī)格、標高零誤差；混凝土內(nèi)實外美。（3）工程質(zhì)量管理制度設(shè)計文件審核制度；施工技術(shù)交底制度；開工報告申請制度；質(zhì)量終身責任制；開竣工檢查制度；隱蔽工程檢查制度；施工測量管理制度；原材料、設(shè)備進廠檢驗及儲存管理制度；試驗檢驗、質(zhì)量檢查、申報、驗收制度；工程質(zhì)量“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢制度；質(zhì)量檢查評定制度；施工工藝流程設(shè)計、試驗制度；質(zhì)量信息管理制度；體系運行改進定期會議制度；驗工簽證制度；成品、半成品保護制度；質(zhì)量報表及總結(jié)報告制度；質(zhì)量事故報告和責任追究制度；質(zhì)量回訪制度。

14、10.2.2質(zhì)量控制重點及措施（1）原材料：主要原材料有鋼材、水泥、砂、碎石、粉煤灰、外加劑等。嚴格執(zhí)行采購控制制度、進場驗收制度和準入管理規(guī)定，抓好源頭控制、分批檢驗和過程抽樣檢查（物資、安質(zhì)、試驗聯(lián)合進行），杜絕不合格材料進場使用；做好原材料的現(xiàn)場保管和防護（防曬、防銹、防潮、防老化等）；進場材料堅持先進先用，防止積壓變質(zhì)、過期失效。（2）混凝土工程：熟悉圖紙，分清各部位混凝土強度等級；嚴格按配合比拌制混凝土，拌制時間不得小于90s，嚴控混凝土生產(chǎn)至入模時間；混凝土澆筑連續(xù)，特殊情況間隔時間不得超過2h，否則應(yīng)按施工縫處理（找平、預埋連接鋼筋、鑿毛等）；加強混凝土搗固，杜絕不搗，嚴防漏搗、

15、過振；模板除銹徹底、涂油均勻，模型內(nèi)無雜物，尺寸和位置符合設(shè)計要求，內(nèi)拉、外撐牢固，鋼筋保護層厚度控制到位；及時做好混凝土養(yǎng)護；加強成品保護，防止碰傷、砸壞。（3）橋涵工程：加強圖紙審核，對工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)物位置和尺寸、質(zhì)量標準、工藝要求等交底正確；加強過程指導和監(jiān)控檢查、驗收，嚴控各工序質(zhì)量合格，否則不得轉(zhuǎn)序施工；做好明挖基礎(chǔ)、樁底實際地質(zhì)與設(shè)計地質(zhì)的對比，確保承載力滿足要求。（3）路基工程：軟基處理、土工格柵、與既有路基銜接及過渡段施工、路堤填筑壓實、三背填筑等是控制重點。強夯設(shè)備的選擇一定要滿足施工工藝要求；軟基處理必須符合設(shè)計要求；土工格柵施工搭接長度和鋪設(shè)平整度要滿足設(shè)計規(guī)范要求；路基

16、填筑材質(zhì)、層厚、碾壓參數(shù)（設(shè)備型號、碾壓遍數(shù)等）滿足工藝要求。10.2.3質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施（1）嚴格執(zhí)行集團公司、公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三標一體”貫標要求，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，項目部要成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長，負責全項目質(zhì)量領(lǐng)導工作，配備數(shù)量足夠、精度高的質(zhì)檢儀器設(shè)備，從組織、思想、制度、技術(shù)、裝備等方面保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，強化各種形式宣傳教育。隊伍進場后，將實行分項分工序?qū)ｍ椯|(zhì)量意識教育，做到有的放矢，標準明確，使各種技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準深入人心。（3）制定質(zhì)量目標，開展目標管理，根據(jù)

17、質(zhì)量目標提出的各項指標，從項目部到各部室、管理組、施工班組逐步分解為管理指標、工作指標、保證指標和操作指標，層層抓落實，以確保各項指標、總目標的實現(xiàn)。（4）選定最佳工藝參數(shù)，一些重要的施工項目的工藝參數(shù)應(yīng)通過工藝試驗求得，嚴格按工藝要求和獲取的最佳工藝參數(shù)施工。對難度較大、技術(shù)性較強的操作，要組織工前示范和專門講解。加強施工人員的培訓和考核，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗，嚴格執(zhí)行崗位責任制，堅持標準化作業(yè)。（5）施工前認真核對設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，核對圖紙及工程數(shù)量表中的差、漏、錯，并進行現(xiàn)場核對，制定科學合理的施工方案，編制好實施性施工組織設(shè)計，并做好技術(shù)交底及現(xiàn)場培訓學習（相關(guān)作業(yè)全員交底）。（

18、6）嚴格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度。主要有“技術(shù)崗位責任制”、“圖紙會審制”、“技術(shù)交接制”、“技術(shù)復核制”、“技術(shù)檔案制”、“測量復測制”等，使技術(shù)管理標準化、規(guī)范化。（7）加強技術(shù)培訓，做好技術(shù)交底，推行標準化、程序化作業(yè)，把工程質(zhì)量建立在科學可靠的基礎(chǔ)上，認真執(zhí)行集團公司制定的“現(xiàn)場施工技術(shù)管理實施細則”和“工序作業(yè)細則”，做到每個工序有標準、有驗收和有結(jié)論，按質(zhì)計價，獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。（8）堅持“首例工程分析制”和“首件工程認可制”。立足“預防為主、先導試點、以點帶面、全面推廣”的原則，做到每個分項工程第一個成品施工前及過程中均要對質(zhì)量影響因素、工藝細節(jié)進行分析，找出不足并加以改正，對

19、首件工程的各項技術(shù)、質(zhì)量、安全指標和措施進行總結(jié)和綜合評比，提高全員質(zhì)量意識，及時預防和糾正后續(xù)生產(chǎn)可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，完善和統(tǒng)一質(zhì)量內(nèi)控標準，以指導規(guī)模生產(chǎn)。（9）對生產(chǎn)的全過程進行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個環(huán)節(jié)上嚴把質(zhì)量關(guān)，確保各單項材料的性能符合技術(shù)要求，各種材料混合使用能按設(shè)計規(guī)定的配合比進行。做好施工機械配套選型，機械設(shè)備齊全，配置合理，滿足施工方案、施工工藝和方法的要求。10.2.4施工過程中的質(zhì)量控制重點要把好的幾道工序（1）把好測量關(guān)。組建強干的測量隊伍，項目部設(shè)精測隊，施工隊自配測量放樣隊。測量工作選派有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負責，配備精密的測量儀器，工前進行全線貫通復

20、測，并根據(jù)工程需要埋設(shè)水準點，加密中心樁，保護控制樁，并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程師批準。各種建筑物的施工放樣，路基邊樁及施工中的控制測量皆要換手復測。經(jīng)檢查校核無誤后，報請監(jiān)理工程師批準后方可施工。（2）把好試驗控制關(guān)。組建強干的試驗隊伍，項目部建立工地試驗室，配備精密齊全的試驗儀器，選派既有理論知識又有豐富的實踐經(jīng)驗的試驗工程師負責，做好各種材料及路基填料試驗和各項砼砂漿及其他混合料配合比的選配，滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。做到材料有試驗分析，配料有優(yōu)化選擇，檢測有試樣，試驗有報告，資料有分析，分析有結(jié)論。嚴格執(zhí)行工前試驗、工中檢測、工后檢試后的質(zhì)量評定試驗工作制度。（3）把好進料關(guān)。所有

21、用于工程上的材料必須做到先試驗，后使用，不合格材料不進場，所有外購材料應(yīng)附有材料樣品及材質(zhì)說明、材質(zhì)檢驗合格證書和試驗室的檢驗證書。（4）把好隱蔽工程簽證關(guān)。所有隱蔽工程必須按設(shè)計要求和技術(shù)標準先進行自檢合格后，再報請監(jiān)理工程師檢查批準簽證才能進行下道工序施工。（5）把好砼配合比選配關(guān)。通過試驗優(yōu)化配合比，施工配有自動計量裝置的拌合機拌合砼，同一結(jié)構(gòu)物用同一廠家、同品種、同標號的水泥，嚴格控制砼的施工配料，嚴格按照設(shè)計要求，選擇使用配合比，確保砼質(zhì)量。（6）把好模板使用關(guān)。各種橋涵均使用鋼模。鋼模必須滿足剛度、強度、穩(wěn)定性的要求，形狀尺寸準確無誤，光潔無變形。接縫嚴密，不漏漿，拐角處配制專用陰

22、陽角模，為保證結(jié)構(gòu)物表面紋理顏色均勻一致，同一結(jié)構(gòu)物用同一類模板、同一修飾方法和同一種脫模劑。（7）把好砼澆筑關(guān)。結(jié)構(gòu)物砼的運輸采用專用砼輸送車，嚴格澆筑程序，配備足夠的振搗設(shè)備，選配經(jīng)驗豐富的砼工搗固。（8）把好砼養(yǎng)護關(guān)。當周圍大氣溫度與養(yǎng)護中的混凝土表面溫度之差超過20時，混凝土必須覆蓋保濕。在以往混凝土養(yǎng)護的標準上，還要求新澆注的混凝土在七天內(nèi)不受雨淋或其他水源浸泡。當氣溫低于5時，應(yīng)采用棉被等較厚覆蓋物包裹保溫及生爐子加溫等措施，防止砼受凍。10.2.5創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃淄博特大橋創(chuàng)局優(yōu)質(zhì)工程獎。10.2.6創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實措施（1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施序號落實措施具 體 內(nèi) 容1成立

23、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組 項目部成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，安全質(zhì)量部具體負責本標段工程的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作，工程管理部協(xié)助工作，各施工隊隊長和技術(shù)主管負責各自管區(qū)項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；從機構(gòu)、人員和制度方面形成完善、務(wù)實、高效的質(zhì)量內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標，堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。瞄準創(chuàng)優(yōu)目標，高起點、高標準，切實抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的安排和落實。2加強創(chuàng)優(yōu)教育 教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽及發(fā)展”的關(guān)系，增強全體參建職工的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)觀念，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性和積極性，開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動。3依靠科技，合理配置資

24、源積極依靠在人才、技術(shù)、設(shè)備等各方面的優(yōu)勢，配置具有豐富的鐵路橋梁、地基處理和管理經(jīng)驗的人才及精良的施工機械設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。4開展標準化作業(yè)施工進場后，及時編制實施性施工組織設(shè)計和單項工程施工作業(yè)指導書，制訂出工程項目的“施工方法、工藝流程、工藝標準、質(zhì)量標準”，施工中必須嚴格按照建設(shè)單位審查確定的方法、工藝、標準、規(guī)程進行，確保操作標準化，保證每一道工序達到高標準、高質(zhì)量。5加強管理、獎罰分明為確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標實現(xiàn)，將根據(jù)創(chuàng)優(yōu)檔案進一步加強內(nèi)部管理，推行各級包保責任制，各級簽訂責任狀，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標的落實情況，實行嚴格的獎優(yōu)罰劣制度。對沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項工程，按照“三不

25、放過”的原則，組織工程、安全、質(zhì)檢等專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因，并制定整改和預防措施，以整改本道工序和指導其他項目的相應(yīng)工序的操作，從細處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。6細化措施、責任到人根據(jù)本標段工程所有項目的特點，分別制定詳細的創(chuàng)優(yōu)目標和措施。建立工程創(chuàng)優(yōu)檔案，將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標準確定并落實到各具體負責的施工隊，明確施工隊長、技術(shù)負責人、作業(yè)工班的責任。7勤檢查、細檢驗根據(jù)制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標和工程實際進度，對所有工程項目的施工及時檢查；嚴格按照規(guī)范標準認真詳細檢驗，關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范高一個等級的標準要求進行檢驗。建立細致的創(chuàng)優(yōu)檔

26、案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質(zhì)量等實際情況，為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標提供必要詳細數(shù)據(jù)，以便及時指導和管理。5（2）質(zhì)量管理職責質(zhì)量管理職責成員管理職責組長項目經(jīng)理是本項目工程質(zhì)量管理的第一責任人，對本項目的質(zhì)量管理工作負組織領(lǐng)導責任；負責主持質(zhì)量工作會議；組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動，行使質(zhì)量一票否決權(quán)；嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰規(guī)定，對質(zhì)量問題，組織分析原因和整改落實措施；推行全面質(zhì)量管理。副組長配合項目經(jīng)理抓好本標段的施工質(zhì)量管理，并根據(jù)本標段施工特點，指導和督促技術(shù)質(zhì)量部制訂相應(yīng)的、行之有效的質(zhì)量管理措施，并貫徹落實。安質(zhì)部負責依據(jù)質(zhì)量目標，根據(jù)本標段的工程特點，有針對性地制定相應(yīng)的質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理與檢查，行使質(zhì)量檢查職能。對試驗、檢測等專項技術(shù)工作直接檢查，負責對本標段的工程質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督和