【有用】設(shè)備部年終總結(jié)4篇

1、【有用】設(shè)備部年終總結(jié)4篇設(shè)備部年終總結(jié) 篇1 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！ 從事公司設(shè)備、設(shè)施修理、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運營以來，經(jīng)受了15個月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下，沖破重重障礙與險阻，迎來了.航食今日的蓬勃進展。作為一名一般員工，能參加這部恢弘巨作，經(jīng)受這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再一般，也正是因此，在平常的工作中，我不斷主動學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育和同事的支持關(guān)心下,克服修理組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進入角色，為.航食的正常

2、生產(chǎn)做出突出貢獻，工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認可。 一、工作內(nèi)容 1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和修理. 2、保證設(shè)備設(shè)施的平安運行和加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維 護和保養(yǎng)工作，制定工作方案，落實方案內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，確保設(shè)施設(shè)備平安運行 3.、嚴格掌握設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面， 今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，掌握設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的。 4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，列出每個報警探頭，逐點進行測試，查出問題。進行修理，消退故障. 5、制定全年的保

3、養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn). 6、協(xié)作財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證修理材料的供應(yīng)。 7、在日常工作中，修理設(shè)備時的平安規(guī)范操作和加強自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。 二、工作成果 1、中心空調(diào) 我公司共用2臺開利空調(diào)主機，20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)覺兩臺空調(diào)主機始終報警，故障排解不了，檢查時發(fā)覺2號空調(diào)主機壓力自我愛護鍋爆裂了，導(dǎo)致2號空調(diào)主機機組不能正常運行，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們具體檢查1號空調(diào)主機發(fā)覺機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號空調(diào)主機機組緣由主機壓力自我愛護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定

4、時就會發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差，空氣排不盡，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元，制冷劑20xx元，板換19000元 與要從美國原廠發(fā)貨，人工費3000.運費，等其他總計30000元。但是我們設(shè)備已過了保修期，經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉，最終廠家情愿通過售后服務(wù)方式，解決空調(diào)出現(xiàn)的全部問題，現(xiàn)在空調(diào)主機已修復(fù)。為公司節(jié)省修理費用30000元。 2、特種車庫卷簾門 我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障，卷簾門升不起來，影響餐車進出。因這個卷

5、簾門面積大，門高，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價實在太高，在為公司節(jié)省修理資金的前提下，最終我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備，人手不夠的問題，盡一切努力，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術(shù)增加了修理閱歷，為公司節(jié)省3000元。 3、工程遺留問題 主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。 4、消防系統(tǒng) 使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。 5、修理

6、組在去年的工作基礎(chǔ)上，今年進行了分工種制定 具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個月，制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。 通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成果,但仍需不斷努力，與時俱進。我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并改善自己，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。 設(shè)備部年終總結(jié) 篇2 20xx年,始終把設(shè)備管理和設(shè)備平安工作放在首位，仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實平安生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下

7、了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來設(shè)備管理和平安管理主要做了以下幾個方面的工作： 一、層層簽訂平安責(zé)任狀，仔細落實平安責(zé)任制 為了切實加強對平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化平安生產(chǎn)管理，年初，總經(jīng)理與各車間負責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，把平安目標(biāo)層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，各車間重點負責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。 二、建立健全平安管理體系，仔細落實平安管理制度。 沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此今年設(shè)備平安處花費了大量的精力重新修訂平安生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車間的平安生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等，

8、為公司的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安生產(chǎn)運營。 三、強化平安培訓(xùn)訓(xùn)練活動，不斷提高全員平安意識 為全面實行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工的平安訓(xùn)練的培訓(xùn)力度。 1、公司從員工一入公司開頭，組織開展新員工入公司“三級”平安訓(xùn)練，從公司級的訓(xùn)練“宣揚國家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識”，最終到班組的“崗位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境訓(xùn)練。確保新

9、員工入公司“三級”平安訓(xùn)練率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。 2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動中，依據(jù)上級文件精神的要求，主動參加平安生產(chǎn)活動。組織全體員工通過各種形式主動學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問?！捌桨采a(chǎn)月”活動的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織細心支配下,進行了一次全員平安培訓(xùn),提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的主動性。 3、消防演練、消防學(xué)問培訓(xùn)：在去年組織職工參加的消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年我單位又組織了一次消防學(xué)問培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防學(xué)問和技術(shù)，為廣闊員工講解并描述生動形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一些日常中用法的滅火常識，還重點講解了如何正確的用法各類滅火器，并收到了很好的效果。 4、在組織“平安生產(chǎn)月

10、”活動時公司內(nèi)懸掛了平安警示標(biāo)記，醒目位置張貼了平安宣揚標(biāo)語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。 5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門通過一系列的培訓(xùn)、考試和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律學(xué)問、處理問題的力量和技能，增加了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。 四、設(shè)備管理方面 1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，準(zhǔn)時消退設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行。依據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細

11、化，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機到人，責(zé)任到人。準(zhǔn)時溝通巡檢狀況，對發(fā)覺的問題進行確認。同時，準(zhǔn)時和操作修理人員溝通，了解設(shè)備運行狀況，發(fā)覺問題主動協(xié)商解決。我們在發(fā)覺重大設(shè)備問題上準(zhǔn)時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，反映狀況。從實行狀況來看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增加了，對設(shè)備的維護細心了。 2、加強設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的緣由有一個深刻的熟悉，能準(zhǔn)時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進。對車間動態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次，對未準(zhǔn)時填寫的準(zhǔn)時通知該車間的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能準(zhǔn)時反映出設(shè)備的

12、修理狀況，有利于對設(shè)備的管理。 3、嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，挺直影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設(shè)備管理，檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修，我們對拆檢的設(shè)備認真檢查，對損壞設(shè)備主動查找緣由，找出癥結(jié)，準(zhǔn)時解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。 4、針對1#焦?fàn)t及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析討論,找出解決問題的措施,特殊是塌焦問題,現(xiàn)已明顯削減。 5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設(shè)備的修理和降低成本是特別不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是勝利的。

13、降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。 6、主動進行修舊利廢，對焦線400-500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節(jié)省了資金、降低了成本消耗。 五、焦?fàn)t的建設(shè)和配套項目建設(shè)及公司有關(guān)平安手續(xù)辦理狀況 設(shè)備平安處在保證設(shè)備管理和平安管理的前提下，與各車間科室協(xié)作，保證爐的建設(shè)、烘爐和項目投產(chǎn)。在爐建設(shè)過程中，設(shè)備平安處有關(guān)人員加班加點、仔細負責(zé)，保證了爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實施。爐按質(zhì)按量順當(dāng)投產(chǎn)。 在配套項目建設(shè)方面，由設(shè)備平安處組織和實施建設(shè)配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡

14、沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工，方案20xx年初投入運行1#、爐投產(chǎn)后，有關(guān)平安、消防等手續(xù)已嚴峻影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過，正在預(yù)備驗收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在預(yù)備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。 六、工作的不足。 在20xx年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進： 1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理閱歷還不足，特殊是設(shè)備管理制度、平安操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。 2、專業(yè)學(xué)問和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實踐，不斷

15、的積累閱歷，在實踐中來熬煉完善自己。 3、平安管理方面，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎(chǔ)并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危急源平安監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。 七、下一步準(zhǔn)備 1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進一步完善設(shè)備管理各項規(guī)章制度，特殊是管理制度的執(zhí)行落實狀況。主動協(xié)作公司各項精神要求，完成新一年的生產(chǎn)方案。 2、加強設(shè)備巡檢力度，準(zhǔn)時發(fā)覺問題并處理問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行。 3、狠抓平安管理工作，進一步完善平安管理各項規(guī)章制度，提高平安管理水平。 4、加強平安巡查力度準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患并準(zhǔn)時解決，做到平安第一，預(yù)防為主，杜絕平安事故發(fā)生。 回顧即將過去的一年，我們

16、對自己的工作基本滿足，做到了吃苦、耐勞，主動肯干。在新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭取有更大的進步。 設(shè)備部年終總結(jié) 篇3 時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工，自己學(xué)到了許多，有許多不足的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對自己這一年的工作出總結(jié)，總結(jié)自己已得的閱歷，也提出更高的要求，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓。 今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設(shè)和進展中的公司，從事設(shè)備部管理員工作，我既負責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作，又負責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作。 現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下： 一、遵紀(jì)遵守法律，

17、遵守公司的規(guī)章制度。 3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量。 二、設(shè)備管理工作方面 我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問（原理）入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的學(xué)問。盡可能多地去了解、把握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備

18、、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等狀況。并準(zhǔn)時解決查出的問題。 20xx年設(shè)備管理主要工作如下： 1、對公司設(shè)備、修理工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、修理保養(yǎng)記錄正確填寫。 2、編制公司的設(shè)備臺帳，設(shè)備月購方案，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備修理保養(yǎng)方案，設(shè)備修理申請等。 3、協(xié)作公司設(shè)備部修理人員檢查和修理設(shè)備。 20xx年我雖然取得了一些成果，但在設(shè)備管理工作中仍舊存在許多問題。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿勢、更加倍的努力工作，制造出更好的成果。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。 20xx年x月x日 設(shè)備部年終總結(jié) 篇4 設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支