ERP金蝶K3實(shí)習(xí)報(bào)告截圖及心得(共15頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上ERP金蝶K3軟件實(shí)習(xí)報(bào)告主生產(chǎn)計(jì)劃模塊實(shí)習(xí)報(bào)告院 （系） 管 理 學(xué) 院班 級(jí) 電子商務(wù)083姓 名 李 佳 妮學(xué) 號(hào) 3072012 年 1月 5日金蝶K/3 ERP系統(tǒng)集供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、辦公自動(dòng)化、商業(yè)分析、移動(dòng)商務(wù)、集成接口及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標(biāo)，計(jì)劃與流程控制為主線，通過(guò)對(duì)成本目標(biāo)及責(zé)任進(jìn)行考核激勵(lì)，推動(dòng)管理者應(yīng)用ERP等先進(jìn)的管理模式和工具，建立企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。金蝶K/3生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)面向企業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)管理人員，對(duì)企業(yè)的物料清單、生產(chǎn)計(jì)劃、能力計(jì)劃和車間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)

2、行全面的管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料清單的建立與變更、多方案的生產(chǎn)計(jì)劃、精細(xì)的車間工序管理等生產(chǎn)制造相關(guān)業(yè)務(wù)管理。該系統(tǒng)與物流、財(cái)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合使用，構(gòu)成更完整、全面的一體化企業(yè)應(yīng)用解決方案。一 實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^(guò)綜合實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步理解鞏固ERP理論，培養(yǎng)對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)；通過(guò)實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練，能將所學(xué)的ERP知識(shí)得到綜合應(yīng)用，培養(yǎng)獨(dú)立利用ERP系統(tǒng)管理企業(yè)業(yè)務(wù)的能力，提高動(dòng)手實(shí)踐能力和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。熟練掌握金蝶K3的供應(yīng)鏈管理與生產(chǎn)制造管理部分的內(nèi)容，其中以主生產(chǎn)計(jì)劃模塊為例，對(duì)它的六個(gè)主要步驟：計(jì)劃訂單錄入，計(jì)劃訂單審核，MPS訂單的合并與拆分，投放計(jì)劃訂單，關(guān)閉與反關(guān)閉訂單，單據(jù)聯(lián)查進(jìn)行實(shí)際操作與分析。二

3、實(shí)驗(yàn)流程及實(shí)驗(yàn)結(jié)果1.新建賬號(hào)及登陸2設(shè)置用戶及用戶組2.1新增用戶2.2密碼設(shè)置3.系統(tǒng)初始設(shè)置4基礎(chǔ)資料設(shè)置4.1科目設(shè)置4.1.1新增科目選擇編輯-新增科目，進(jìn)入“科目新增”界面，在如圖3-2界面內(nèi)輸入科目信息。4.1.2引入科目1.選擇文件-從模板中引入科目，打開(kāi)“科目模板”界面。2.選擇引入科目的所屬行業(yè)類型，然后單擊【引入】，打開(kāi)“引入科目”界面，選擇要引入的科目。如果要引入所有科目，則單擊【全選】即可。3.單擊【確定】，即可將用戶選擇的科目引入到系統(tǒng)中來(lái)。對(duì)引入的科目可以根據(jù)情況再進(jìn)行修改。4.2憑證字設(shè)置進(jìn)入主控臺(tái)后，選擇系統(tǒng)設(shè)置基礎(chǔ)資料公共資料憑證字，就可以進(jìn)入憑證字維護(hù)界面

4、。在憑證字設(shè)置界面中可以對(duì)憑證字進(jìn)行初始數(shù)據(jù)錄入和日常維護(hù)操作。4.3計(jì)量單位在金蝶K/3系統(tǒng)中，計(jì)量單位組用于存放不同換算關(guān)系的計(jì)量單位。計(jì)量單位組中描述計(jì)量單位組新增、修改、刪除等操作的具體步驟。4.4設(shè)置供應(yīng)商資料進(jìn)入主控臺(tái)后，選擇系統(tǒng)設(shè)置基礎(chǔ)資料公共資料供應(yīng)商，就可以進(jìn)入供應(yīng)商維護(hù)界面。在這個(gè)界面里，可以專門對(duì)供應(yīng)商資料進(jìn)行維護(hù)和管理。供應(yīng)商維護(hù)和管理提供了供應(yīng)商資料的增加、修改、刪除、復(fù)制、打印等功能，對(duì)企業(yè)所使用的供應(yīng)商資料進(jìn)行集中、分級(jí)管理，其作用是標(biāo)識(shí)和描述每個(gè)供應(yīng)商及其詳細(xì)信息。供應(yīng)商的內(nèi)容包括：基本資料、應(yīng)付資料和進(jìn)出口資料。4.5設(shè)置客戶資料進(jìn)入主控臺(tái)后，選擇系統(tǒng)設(shè)置基礎(chǔ)

5、資料公共資料客戶，就可以進(jìn)入客戶維護(hù)界面。在這個(gè)界面里，可以專門對(duì)客戶資料進(jìn)行維護(hù)和管理?？蛻糁邪男畔⑤^多，主要分為：基本資料、應(yīng)收應(yīng)付資料、進(jìn)出口和條形碼。4.6設(shè)置部門資料進(jìn)入主控臺(tái)后，選擇系統(tǒng)設(shè)置基礎(chǔ)資料公共資料部門，就可以進(jìn)入部門維護(hù)界面。在這個(gè)界面里，可以專門對(duì)部門資料進(jìn)行維護(hù)和管理。部門維護(hù)和管理提供了部門資料的增加、修改、刪除、復(fù)制、打印等功能，對(duì)企業(yè)所使用的部門資料進(jìn)行集中、分級(jí)管理，其作用是標(biāo)識(shí)和描述每個(gè)部門及其詳細(xì)信息。4.7設(shè)置職員資料進(jìn)入主控臺(tái)后，選擇系統(tǒng)設(shè)置基礎(chǔ)資料公共資料職員，就可以進(jìn)入職員維護(hù)界面。在這個(gè)界面里，可以專門對(duì)職員資料進(jìn)行維護(hù)和管理。職員維護(hù)和管理

6、提供了職員資料的增加、修改、刪除、復(fù)制、打印等功能，對(duì)企業(yè)所使用的職員資料進(jìn)行集中、分級(jí)管理，其作用是標(biāo)識(shí)和描述每個(gè)職員及其詳細(xì)信息。4.8設(shè)置倉(cāng)庫(kù)資料進(jìn)入主控臺(tái)后，選擇系統(tǒng)設(shè)置基礎(chǔ)資料公共資料倉(cāng)庫(kù)，就可以進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)維護(hù)界面。在這個(gè)界面里，可以專門對(duì)倉(cāng)庫(kù)資料進(jìn)行維護(hù)和管理。倉(cāng)庫(kù)維護(hù)和管理提供了倉(cāng)庫(kù)資料的增加、修改、刪除、復(fù)制、打印等功能，對(duì)企業(yè)所使用的倉(cāng)庫(kù)資料進(jìn)行集中、分級(jí)管理，其作用是標(biāo)識(shí)和描述每個(gè)倉(cāng)庫(kù)及其詳細(xì)信息。4.9設(shè)置輔助資料對(duì)于輔助資料類別的管理，包括新增、修改、刪除輔助資料類別。4.10設(shè)置物料資料物料設(shè)置提供了物料資料的增加、修改、刪除、復(fù)制、自定義屬性、查詢、引入引出、打印等功

7、能，對(duì)企業(yè)所使用物料的資料進(jìn)行集中、分級(jí)管理，其作用是標(biāo)識(shí)和描述每個(gè)物料及其詳細(xì)信息。 同其它核算項(xiàng)目一樣，物料可以分級(jí)設(shè)置，用戶可以從第一級(jí)到最明細(xì)級(jí)逐級(jí)設(shè)置。5期初數(shù)據(jù)錄入5.1存貨核算5.2采購(gòu)管理K/3供應(yīng)鏈系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)都包括單據(jù)頭和單據(jù)體兩部分，單據(jù)頭部分用來(lái)描述針對(duì)該業(yè)務(wù)處理過(guò)程共性的業(yè)務(wù)信息，如單據(jù)編碼、單據(jù)日期、倉(cāng)庫(kù)等；單據(jù)體部分用來(lái)描述不同物料的基本信息和單據(jù)信息，如每條物料數(shù)量、倉(cāng)位等等。5.2.1審核采購(gòu)單5.3銷售管理及審核6主生產(chǎn)計(jì)劃MRP6.1產(chǎn)品預(yù)測(cè)在產(chǎn)品預(yù)測(cè)中錄入配置物料，如果沒(méi)有選擇客戶BOM，MPS/MRP計(jì)算時(shí)，K/3系統(tǒng)會(huì)按BOM子項(xiàng)設(shè)置的百分比向下展

8、開(kāi)需求并生成計(jì)劃訂單，配置類物料本身不產(chǎn)生計(jì)劃訂單。如果選擇了客戶BOM，MPS/MRP計(jì)算時(shí)，配置類物料本身會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃訂單，同時(shí)K/3系統(tǒng)會(huì)按客戶BOM向下展開(kāi)需求并生成計(jì)劃訂單。6.1.2采購(gòu)申請(qǐng)單K/3供應(yīng)鏈系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)都包括單據(jù)頭和單據(jù)體兩部分，單據(jù)頭部分用來(lái)描述針對(duì)該業(yè)務(wù)處理過(guò)程共性的業(yè)務(wù)信息，如單據(jù)處理人、單據(jù)日期等；單據(jù)體部分用來(lái)描述不同物料的基本信息和單據(jù)信息，如每條物料數(shù)量、每條物料價(jià)格等等。6.1.3采購(gòu)訂單6.1.4外購(gòu)入庫(kù)單外購(gòu)入庫(kù)單包括藍(lán)字外購(gòu)入庫(kù)單和紅字外購(gòu)入庫(kù)單，紅字外購(gòu)入庫(kù)單是藍(lán)字外購(gòu)入庫(kù)單的反向單據(jù)，代表物料的退庫(kù)6.1.5供應(yīng)鏈管理銷售管理新增銷售訂單K/

9、3供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)單據(jù)都包括單據(jù)頭和單據(jù)體兩部分，單據(jù)頭部分用來(lái)描述針對(duì)該業(yè)務(wù)處理過(guò)程共性的業(yè)務(wù)信息，如單據(jù)編碼、單據(jù)日期等；單據(jù)體部分用來(lái)描述不同物料的基本信息和單據(jù)信息，如每條物料數(shù)量、每條物料價(jià)格等等。6.1.6預(yù)測(cè)沖銷系統(tǒng)提供四種沖銷策略：向前沖銷、向后沖銷、先向前沖銷再向后沖銷、先向后再向前沖銷。企業(yè)計(jì)劃員可以根據(jù)實(shí)際情況選擇沖銷策略，并設(shè)定相應(yīng)的沖銷范圍。6.2系統(tǒng)設(shè)置6.2.1 MPS計(jì)劃方案維護(hù)在進(jìn)行MPS計(jì)算時(shí)，可以定義不同的計(jì)劃方案。計(jì)劃方案的參數(shù)不同，計(jì)算的結(jié)果也完全不一樣。下面具體解釋各種參數(shù)及對(duì)結(jié)果的影響及對(duì)系統(tǒng)預(yù)設(shè)的2個(gè)方案進(jìn)行說(shuō)明。6.2.2 MPS預(yù)計(jì)量單據(jù)鎖單鎖單

10、/取消鎖單：在此預(yù)計(jì)量單據(jù)鎖單界面，選擇一行或者通過(guò)Ctrl/Shift鍵選擇多行銷售訂單或者產(chǎn)品預(yù)測(cè)分錄，單擊工具欄或者編輯菜單下的鎖單/取消鎖單功能，系統(tǒng)將自動(dòng)對(duì)所選擇的銷售訂單或預(yù)測(cè)單分錄，以及它們對(duì)應(yīng)的預(yù)計(jì)量單據(jù)同時(shí)置上/取消鎖單標(biāo)志。6.2.3 MPS計(jì)算進(jìn)入主生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)后，到MPS查詢的明細(xì)功能，單擊【MPS查詢】，就開(kāi)始MPS查詢程序。6.2.4按銷售訂單查詢物料情況系統(tǒng)提供按銷售訂單查詢關(guān)聯(lián)的目標(biāo)單據(jù)的情況。是選擇銷售訂單進(jìn)行MPS/MRP計(jì)算后進(jìn)行需求查詢的方法。選擇銷售訂單后，在表體顯示相關(guān)的目標(biāo)單據(jù)的情況，幫助企業(yè)計(jì)劃人員了解銷售訂單及相關(guān)單據(jù)的情況。6.2.5物料

11、供需匯總表物料供需匯總表是在計(jì)劃計(jì)算完成后，提供給客戶查看某物料的具體的需求和在途、在計(jì)劃的信息，還可以查看為了該物料的生產(chǎn)，及下級(jí)物料的在途和計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)等信息。6.2.6 MPS運(yùn)算日志查詢進(jìn)入主生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)后，到MPS日志子功能，單擊【MPS日志】就開(kāi)始MPS日志查詢程序。三 實(shí)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)過(guò)不到一個(gè)星期的金蝶K/3 ERP系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我掌握了ERP軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺(jué)到學(xué)習(xí)了ERP軟件將對(duì)我畢業(yè)以后的社會(huì)就業(yè)有很大的幫助。就如何進(jìn)行有效和針對(duì)性的學(xué)習(xí)，我得出了自己在學(xué)習(xí)ERP軟件期間的一些感想與體會(huì)。我深深體會(huì)到ERP到給企業(yè)的幫助和作用不是一點(diǎn)點(diǎn)，ERR

12、適應(yīng)企業(yè)，企業(yè)適應(yīng)ERP！我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、采購(gòu)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與MPS的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問(wèn)題沒(méi)有使用ERP對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多問(wèn)題的發(fā)生，如：不能按時(shí)發(fā)貨、需求與預(yù)測(cè)不適應(yīng)等。而使用ERP對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過(guò)管理人員的授權(quán)分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平這次ERP的實(shí)驗(yàn)報(bào)告用金蝶3軟件來(lái)作，在一開(kāi)始的輸入銷售表途中，就失誤了。在填寫交貨日期時(shí)，因?yàn)槭孪葲](méi)有計(jì)算出計(jì)劃展望周期的工作日，交貨日期是系統(tǒng)默認(rèn)值2012年1月1日。隨后的幾項(xiàng)因?yàn)闆](méi)有影響阻礙操作，所以就一直

13、沒(méi)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，但在做到橫式報(bào)表時(shí)很多數(shù)據(jù)開(kāi)始和小組另一成員不同。檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)是我的交貨日期出了差錯(cuò)，向老師請(qǐng)教后，得知絕對(duì)是不正確的，是做不出最后結(jié)果的，又重新開(kāi)始做。物料的采購(gòu)對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。很多企業(yè)都實(shí)行“零庫(kù)存”管理與JIT生產(chǎn)方式，豐田汽車就是典型的企業(yè)。但是，要想真正的實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”是很難的，也存在很大風(fēng)險(xiǎn)。ERP就開(kāi)辟一條新的道路，采用采購(gòu)管理與mps相結(jié)合的方法，利用mps計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)庫(kù)存與銷售、采購(gòu)進(jìn)行控制，能夠保證企業(yè)有安全的庫(kù)存，又不至于擠壓過(guò)多的原材料在倉(cāng)庫(kù)，又能按時(shí)發(fā)貨給客戶。填制銷售訂單后，可以輸入產(chǎn)品需求表，通過(guò)供需平衡預(yù)算可以了解到企業(yè)未來(lái)的需求，這

14、有利于企業(yè)作采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃?？傊?在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)趨向一體化,全球競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下,在我國(guó)企業(yè)推行ERP系統(tǒng)已是當(dāng)務(wù)之急。正確有效地實(shí)施ERP,將有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)由相對(duì)封閉走向開(kāi)放、管理方式由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,從而推動(dòng)企業(yè)管理水平的不斷提高。通過(guò)實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蚋鶕?jù)企業(yè)生產(chǎn)制造管理理論，進(jìn)行生產(chǎn)制造管理的模擬，使我理解和掌握企業(yè)進(jìn)行具體生產(chǎn)制造管理的整個(gè)流程，并結(jié)合企業(yè)物流，供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理，從更全面的角度來(lái)觀察企業(yè)管理的運(yùn)作。同時(shí)，系統(tǒng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造管理情景的模擬，使我進(jìn)一步理解生產(chǎn)制造管理的理論以及所涉及的范圍和范圍之間的關(guān)聯(lián)性。通過(guò)生產(chǎn)制造管理實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，使我充分理解生產(chǎn)制造管理體系的理論知識(shí)，掌握生產(chǎn)制造管理的現(xiàn)代技術(shù)。從純粹的理論層面上升到了初步的實(shí)踐層面。最后要感謝老師的悉心指導(dǎo)，在短短一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)中老師都能充分將自己的知識(shí)傳授給我們，并且