ERP金蝶K3實習報告截圖及心得(共15頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上ERP金蝶K3軟件實習報告主生產(chǎn)計劃模塊實習報告院 （系） 管 理 學 院班 級 電子商務083姓 名 李 佳 妮學 號 3072012 年 1月 5日金蝶K/3 ERP系統(tǒng)集供應鏈管理、財務管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、辦公自動化、商業(yè)分析、移動商務、集成接口及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體，以成本管理為目標，計劃與流程控制為主線，通過對成本目標及責任進行考核激勵，推動管理者應用ERP等先進的管理模式和工具，建立企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學完整的管理體系。金蝶K/3生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)面向企業(yè)計劃、生產(chǎn)管理人員，對企業(yè)的物料清單、生產(chǎn)計劃、能力計劃和車間業(yè)務等業(yè)務進

2、行全面的管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)物料清單的建立與變更、多方案的生產(chǎn)計劃、精細的車間工序管理等生產(chǎn)制造相關(guān)業(yè)務管理。該系統(tǒng)與物流、財務系統(tǒng)結(jié)合使用，構(gòu)成更完整、全面的一體化企業(yè)應用解決方案。一 實驗目的通過綜合實驗，進一步理解鞏固ERP理論，培養(yǎng)對企業(yè)信息化的認識；通過實驗操作訓練，能將所學的ERP知識得到綜合應用，培養(yǎng)獨立利用ERP系統(tǒng)管理企業(yè)業(yè)務的能力，提高動手實踐能力和企業(yè)實戰(zhàn)本領。熟練掌握金蝶K3的供應鏈管理與生產(chǎn)制造管理部分的內(nèi)容，其中以主生產(chǎn)計劃模塊為例，對它的六個主要步驟：計劃訂單錄入，計劃訂單審核，MPS訂單的合并與拆分，投放計劃訂單，關(guān)閉與反關(guān)閉訂單，單據(jù)聯(lián)查進行實際操作與分析。二

3、實驗流程及實驗結(jié)果1.新建賬號及登陸2設置用戶及用戶組2.1新增用戶2.2密碼設置3.系統(tǒng)初始設置4基礎資料設置4.1科目設置4.1.1新增科目選擇編輯-新增科目，進入“科目新增”界面，在如圖3-2界面內(nèi)輸入科目信息。4.1.2引入科目1.選擇文件-從模板中引入科目，打開“科目模板”界面。2.選擇引入科目的所屬行業(yè)類型，然后單擊【引入】，打開“引入科目”界面，選擇要引入的科目。如果要引入所有科目，則單擊【全選】即可。3.單擊【確定】，即可將用戶選擇的科目引入到系統(tǒng)中來。對引入的科目可以根據(jù)情況再進行修改。4.2憑證字設置進入主控臺后，選擇系統(tǒng)設置基礎資料公共資料憑證字，就可以進入憑證字維護界面

4、。在憑證字設置界面中可以對憑證字進行初始數(shù)據(jù)錄入和日常維護操作。4.3計量單位在金蝶K/3系統(tǒng)中，計量單位組用于存放不同換算關(guān)系的計量單位。計量單位組中描述計量單位組新增、修改、刪除等操作的具體步驟。4.4設置供應商資料進入主控臺后，選擇系統(tǒng)設置基礎資料公共資料供應商，就可以進入供應商維護界面。在這個界面里，可以專門對供應商資料進行維護和管理。供應商維護和管理提供了供應商資料的增加、修改、刪除、復制、打印等功能，對企業(yè)所使用的供應商資料進行集中、分級管理，其作用是標識和描述每個供應商及其詳細信息。供應商的內(nèi)容包括：基本資料、應付資料和進出口資料。4.5設置客戶資料進入主控臺后，選擇系統(tǒng)設置基礎

5、資料公共資料客戶，就可以進入客戶維護界面。在這個界面里，可以專門對客戶資料進行維護和管理?？蛻糁邪男畔⑤^多，主要分為：基本資料、應收應付資料、進出口和條形碼。4.6設置部門資料進入主控臺后，選擇系統(tǒng)設置基礎資料公共資料部門，就可以進入部門維護界面。在這個界面里，可以專門對部門資料進行維護和管理。部門維護和管理提供了部門資料的增加、修改、刪除、復制、打印等功能，對企業(yè)所使用的部門資料進行集中、分級管理，其作用是標識和描述每個部門及其詳細信息。4.7設置職員資料進入主控臺后，選擇系統(tǒng)設置基礎資料公共資料職員，就可以進入職員維護界面。在這個界面里，可以專門對職員資料進行維護和管理。職員維護和管理

6、提供了職員資料的增加、修改、刪除、復制、打印等功能，對企業(yè)所使用的職員資料進行集中、分級管理，其作用是標識和描述每個職員及其詳細信息。4.8設置倉庫資料進入主控臺后，選擇系統(tǒng)設置基礎資料公共資料倉庫，就可以進入倉庫維護界面。在這個界面里，可以專門對倉庫資料進行維護和管理。倉庫維護和管理提供了倉庫資料的增加、修改、刪除、復制、打印等功能，對企業(yè)所使用的倉庫資料進行集中、分級管理，其作用是標識和描述每個倉庫及其詳細信息。4.9設置輔助資料對于輔助資料類別的管理，包括新增、修改、刪除輔助資料類別。4.10設置物料資料物料設置提供了物料資料的增加、修改、刪除、復制、自定義屬性、查詢、引入引出、打印等功

7、能，對企業(yè)所使用物料的資料進行集中、分級管理，其作用是標識和描述每個物料及其詳細信息。 同其它核算項目一樣，物料可以分級設置，用戶可以從第一級到最明細級逐級設置。5期初數(shù)據(jù)錄入5.1存貨核算5.2采購管理K/3供應鏈系統(tǒng)的業(yè)務單據(jù)都包括單據(jù)頭和單據(jù)體兩部分，單據(jù)頭部分用來描述針對該業(yè)務處理過程共性的業(yè)務信息，如單據(jù)編碼、單據(jù)日期、倉庫等；單據(jù)體部分用來描述不同物料的基本信息和單據(jù)信息，如每條物料數(shù)量、倉位等等。5.2.1審核采購單5.3銷售管理及審核6主生產(chǎn)計劃MRP6.1產(chǎn)品預測在產(chǎn)品預測中錄入配置物料，如果沒有選擇客戶BOM，MPS/MRP計算時，K/3系統(tǒng)會按BOM子項設置的百分比向下展

8、開需求并生成計劃訂單，配置類物料本身不產(chǎn)生計劃訂單。如果選擇了客戶BOM，MPS/MRP計算時，配置類物料本身會產(chǎn)生計劃訂單，同時K/3系統(tǒng)會按客戶BOM向下展開需求并生成計劃訂單。6.1.2采購申請單K/3供應鏈系統(tǒng)的業(yè)務單據(jù)都包括單據(jù)頭和單據(jù)體兩部分，單據(jù)頭部分用來描述針對該業(yè)務處理過程共性的業(yè)務信息，如單據(jù)處理人、單據(jù)日期等；單據(jù)體部分用來描述不同物料的基本信息和單據(jù)信息，如每條物料數(shù)量、每條物料價格等等。6.1.3采購訂單6.1.4外購入庫單外購入庫單包括藍字外購入庫單和紅字外購入庫單，紅字外購入庫單是藍字外購入庫單的反向單據(jù)，代表物料的退庫6.1.5供應鏈管理銷售管理新增銷售訂單K/

9、3供應鏈的業(yè)務單據(jù)都包括單據(jù)頭和單據(jù)體兩部分，單據(jù)頭部分用來描述針對該業(yè)務處理過程共性的業(yè)務信息，如單據(jù)編碼、單據(jù)日期等；單據(jù)體部分用來描述不同物料的基本信息和單據(jù)信息，如每條物料數(shù)量、每條物料價格等等。6.1.6預測沖銷系統(tǒng)提供四種沖銷策略：向前沖銷、向后沖銷、先向前沖銷再向后沖銷、先向后再向前沖銷。企業(yè)計劃員可以根據(jù)實際情況選擇沖銷策略，并設定相應的沖銷范圍。6.2系統(tǒng)設置6.2.1 MPS計劃方案維護在進行MPS計算時，可以定義不同的計劃方案。計劃方案的參數(shù)不同，計算的結(jié)果也完全不一樣。下面具體解釋各種參數(shù)及對結(jié)果的影響及對系統(tǒng)預設的2個方案進行說明。6.2.2 MPS預計量單據(jù)鎖單鎖單

10、/取消鎖單：在此預計量單據(jù)鎖單界面，選擇一行或者通過Ctrl/Shift鍵選擇多行銷售訂單或者產(chǎn)品預測分錄，單擊工具欄或者編輯菜單下的鎖單/取消鎖單功能，系統(tǒng)將自動對所選擇的銷售訂單或預測單分錄，以及它們對應的預計量單據(jù)同時置上/取消鎖單標志。6.2.3 MPS計算進入主生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)后，到MPS查詢的明細功能，單擊【MPS查詢】，就開始MPS查詢程序。6.2.4按銷售訂單查詢物料情況系統(tǒng)提供按銷售訂單查詢關(guān)聯(lián)的目標單據(jù)的情況。是選擇銷售訂單進行MPS/MRP計算后進行需求查詢的方法。選擇銷售訂單后，在表體顯示相關(guān)的目標單據(jù)的情況，幫助企業(yè)計劃人員了解銷售訂單及相關(guān)單據(jù)的情況。6.2.5物料

11、供需匯總表物料供需匯總表是在計劃計算完成后，提供給客戶查看某物料的具體的需求和在途、在計劃的信息，還可以查看為了該物料的生產(chǎn)，及下級物料的在途和計劃生產(chǎn)、計劃采購等信息。6.2.6 MPS運算日志查詢進入主生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)后，到MPS日志子功能，單擊【MPS日志】就開始MPS日志查詢程序。三 實驗總結(jié)經(jīng)過不到一個星期的金蝶K/3 ERP系統(tǒng)相關(guān)知識的學習，我掌握了ERP軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺到學習了ERP軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習，我得出了自己在學習ERP軟件期間的一些感想與體會。我深深體會到ERP到給企業(yè)的幫助和作用不是一點點，ERR

12、適應企業(yè)，企業(yè)適應ERP！我們的實訓課程分為基礎設置、采購管理、銷售管理、財務會計與MPS的計劃執(zhí)行等幾大模塊。通過學習，我了解到了企業(yè)業(yè)務的運行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問題沒有使用ERP對企業(yè)進行管理，導致很多問題的發(fā)生，如：不能按時發(fā)貨、需求與預測不適應等。而使用ERP對企業(yè)進行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權(quán)分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平這次ERP的實驗報告用金蝶3軟件來作，在一開始的輸入銷售表途中，就失誤了。在填寫交貨日期時，因為事先沒有計算出計劃展望周期的工作日，交貨日期是系統(tǒng)默認值2012年1月1日。隨后的幾項因為沒有影響阻礙操作，所以就一直

13、沒發(fā)現(xiàn)這個問題，但在做到橫式報表時很多數(shù)據(jù)開始和小組另一成員不同。檢驗中，發(fā)現(xiàn)是我的交貨日期出了差錯，向老師請教后，得知絕對是不正確的，是做不出最后結(jié)果的，又重新開始做。物料的采購對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。很多企業(yè)都實行“零庫存”管理與JIT生產(chǎn)方式，豐田汽車就是典型的企業(yè)。但是，要想真正的實現(xiàn)“零庫存”是很難的，也存在很大風險。ERP就開辟一條新的道路，采用采購管理與mps相結(jié)合的方法，利用mps計劃執(zhí)行，對庫存與銷售、采購進行控制，能夠保證企業(yè)有安全的庫存，又不至于擠壓過多的原材料在倉庫，又能按時發(fā)貨給客戶。填制銷售訂單后，可以輸入產(chǎn)品需求表，通過供需平衡預算可以了解到企業(yè)未來的需求，這

14、有利于企業(yè)作采購和生產(chǎn)計劃?？傊?在當前全球經(jīng)濟趨向一體化,全球競爭不斷加劇的背景下,在我國企業(yè)推行ERP系統(tǒng)已是當務之急。正確有效地實施ERP,將有利于實現(xiàn)企業(yè)由相對封閉走向開放、管理方式由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,從而推動企業(yè)管理水平的不斷提高。通過實驗能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)制造管理理論，進行生產(chǎn)制造管理的模擬，使我理解和掌握企業(yè)進行具體生產(chǎn)制造管理的整個流程，并結(jié)合企業(yè)物流，供應鏈管理、財務管理、人力資源管理，從更全面的角度來觀察企業(yè)管理的運作。同時，系統(tǒng)通過實驗對企業(yè)生產(chǎn)制造管理情景的模擬，使我進一步理解生產(chǎn)制造管理的理論以及所涉及的范圍和范圍之間的關(guān)聯(lián)性。通過生產(chǎn)制造管理實驗的學習，使我充分理解生產(chǎn)制造管理體系的理論知識，掌握生產(chǎn)制造管理的現(xiàn)代技術(shù)。從純粹的理論層面上升到了初步的實踐層面。最后要感謝老師的悉心指導，在短短一個星期的實訓中老師都能充分將自己的知識傳授給我們，并且