




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域咨詢/威海醫(yī)用包裝材料項目申請報告報告說明包裝行業(yè)即生產(chǎn)銷售包裝材料的行業(yè)。包裝是為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲存、促進(jìn)銷售,按一定的技術(shù)方法所用的容器、材料和輔助物等的總體名稱;也指為達(dá)到上述目的在采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。包裝材料主要有金屬包裝、玻璃包裝、塑料包裝、煙標(biāo)、紙包裝、特種紙等。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資45647.92萬元,其中:建設(shè)投資36768.17萬元,占項目總投資的80.55%;建設(shè)期利息373.18萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金8506.57萬元,占項目總投資的18.64%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入87100.00萬元
2、,綜合總成本費(fèi)用71898.17萬元,凈利潤11097.05萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率16.95%,財務(wù)凈現(xiàn)值9918.54萬元,全部投資回收期6.09年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項目總論8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設(shè)地點(diǎn)8三
3、、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模9六、 項目建設(shè)進(jìn)度10七、 環(huán)境影響10八、 建設(shè)投資估算10九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11十、 主要結(jié)論及建議13第二章 項目建設(shè)單位說明14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)17公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹17六、 經(jīng)營宗旨19七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 市場預(yù)測25一、 行業(yè)壁壘25二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢27三、 行業(yè)競爭格局28第四章 項目背景及必要性30一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素30二、
4、市場規(guī)模34三、 發(fā)展壯大七大產(chǎn)業(yè)集群34四、 著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)38五、 項目實施的必要性41第五章 產(chǎn)品方案42一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容42二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)42產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表42第六章 建筑工程說明45一、 項目工程設(shè)計總體要求45二、 建設(shè)方案46三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)47建筑工程投資一覽表47第七章 選址分析49一、 項目選址原則49二、 建設(shè)區(qū)基本情況49三、 加快融入國內(nèi)大循環(huán)53四、 深化科技創(chuàng)新引領(lǐng)建設(shè)國家創(chuàng)新型城市56五、 項目選址綜合評價57第八章 法人治理結(jié)構(gòu)58一、 股東權(quán)利及義務(wù)58二、 董事61三、 高級管理人員66四、 監(jiān)事68第九章 運(yùn)營模式分
5、析71一、 公司經(jīng)營宗旨71二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)71三、 各部門職責(zé)及權(quán)限72四、 財務(wù)會計制度75第十章 原輔材料供應(yīng)79一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況79二、 項目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理79第十一章 節(jié)能方案81一、 項目節(jié)能概述81二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析82能耗分析一覽表82三、 項目節(jié)能措施83四、 節(jié)能綜合評價84第十二章 工藝技術(shù)方案85一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析85二、 項目技術(shù)工藝分析87三、 質(zhì)量管理88四、 設(shè)備選型方案89主要設(shè)備購置一覽表90第十三章 項目投資計劃91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設(shè)投資估算92建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息9
6、4建設(shè)期利息估算表94四、 流動資金96流動資金估算表96五、 總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十四章 經(jīng)濟(jì)效益評價100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表106四、 財務(wù)生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論110第十五章 招標(biāo)、投標(biāo)111一、 項目招標(biāo)依據(jù)111二、 項目招標(biāo)范圍111三、 招標(biāo)要求112四、 招標(biāo)組織方式1
7、12五、 招標(biāo)信息發(fā)布114第十六章 風(fēng)險分析115一、 項目風(fēng)險分析115二、 項目風(fēng)險對策117第十七章 項目綜合評價120第十八章 附表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費(fèi)用估算表122固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動資金估算表131總投資及構(gòu)成一覽表132項目投資計劃與資金籌措一覽表133第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:威海醫(yī)用包裝材料項目項目單位:xxx(集團(tuán)
8、)有限公司二、 項目建設(shè)地點(diǎn)本期項目選址位于xx(待定),占地面積約90.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;
9、5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)技術(shù)原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景隨著醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄無菌醫(yī)療器械等法規(guī)的發(fā)布,以及一次性無菌醫(yī)療器械相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂,均對醫(yī)療器械滅菌包裝材料的生產(chǎn)環(huán)境及空氣潔凈度級別作出了明確規(guī)定,因此需要行業(yè)內(nèi)的企業(yè)持續(xù)投入資金來滿足潔凈車間及其他廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的需求。另一方面,由于國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的部分一次性醫(yī)療器械滅菌包裝制品出口歐美發(fā)達(dá)國家,而上述國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
10、均對醫(yī)療器械的包裝材料作出了相應(yīng)規(guī)定,因此需要行業(yè)內(nèi)的企業(yè)具備一定的規(guī)模、醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)驗以及資金、技術(shù)實力來保障包裝材料符合發(fā)達(dá)國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這樣才能確保滅菌包裝的醫(yī)療器械能夠通過上述國家的認(rèn)證,從而拓寬海外銷售市場。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積60000.00(折合約90.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積106631.35。其中:生產(chǎn)工程73787.76,倉儲工程12694.44,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10640.71,公共工程9508.44。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸醫(yī)用包裝材料的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx(集團(tuán))有限公司將項目工程的建
11、設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等,通過污染防治措施后,各污染物均可達(dá)標(biāo)排放,并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃,本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度,本項目建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資45647.92萬元,其中:建設(shè)投資36768.17萬元,占項目總投資的80.55%;建設(shè)期利息373.18萬元,占項目總投資
12、的0.82%;流動資金8506.57萬元,占項目總投資的18.64%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資36768.17萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用30964.12萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用4756.83萬元,預(yù)備費(fèi)1047.22萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入87100.00萬元,綜合總成本費(fèi)用71898.17萬元,納稅總額7486.26萬元,凈利潤11097.05萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率16.95%,財務(wù)凈現(xiàn)值9918.54萬元,全部投資回收期6.09年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單
13、位指標(biāo)備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1總建筑面積106631.351.2基底面積35400.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝383.912總投資萬元45647.922.1建設(shè)投資萬元36768.172.1.1工程費(fèi)用萬元30964.122.1.2其他費(fèi)用萬元4756.832.1.3預(yù)備費(fèi)萬元1047.222.2建設(shè)期利息萬元373.182.3流動資金萬元8506.573資金籌措萬元45647.923.1自籌資金萬元30415.903.2銀行貸款萬元15232.024營業(yè)收入萬元87100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元71898.176利潤總額萬元14796.067凈利潤萬元11
14、097.058所得稅萬元3699.019增值稅萬元3381.4810稅金及附加萬元405.7711納稅總額萬元7486.2612工業(yè)增加值萬元25334.7713盈虧平衡點(diǎn)萬元38691.82產(chǎn)值14回收期年6.0915內(nèi)部收益率16.95%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9918.54所得稅后十、 主要結(jié)論及建議該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(
15、集團(tuán))有限公司2、法定代表人:謝xx3、注冊資本:1500萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-3-167、營業(yè)期限:2011-3-16至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事醫(yī)用包裝材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人
16、士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠
17、色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(
18、四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)
19、略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18996.7215197.3814247.54負(fù)債總額6682.305345.845011.73股東權(quán)益合計12314.429851.549235.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入45978.4636782.7734483.85營業(yè)利潤10185.748148.597639.31利潤總額8888.197110.556666.14凈利潤6666.145199.594799.62歸屬于母公司所有
20、者的凈利潤6666.145199.594799.62五、 核心人員介紹1、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、侯xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、夏xx,中國國籍,1977
21、年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、于xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、201
22、5年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、郝xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、石xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展
23、規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略
24、的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本
25、著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自
26、主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激
27、烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后
28、,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面
29、,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公
30、司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 市場預(yù)測一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘醫(yī)療器械產(chǎn)品對包裝材料的要求非常高,除了要滿足常規(guī)的保護(hù)和隔絕外界環(huán)境等基本的包裝性能外,更強(qiáng)調(diào)材料性能的持續(xù)性、穩(wěn)定性,與滅菌方式的適應(yīng)性、材料的微生物阻隔性和無毒性,以及與其他材料的封合效果。因此,企業(yè)需要較強(qiáng)的技術(shù)實力和豐富的技術(shù)積淀,才能確保產(chǎn)品包裝的有效性。
31、同時,隨著工藝的進(jìn)步、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善、市場需求的提升和市場競爭的日趨激烈,企業(yè)需要具備較強(qiáng)的研發(fā)能力,才能推動產(chǎn)品質(zhì)量的提高和工藝流程的改善,并不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線,以進(jìn)一步獲取更多的競爭優(yōu)勢和利潤空間。對于新進(jìn)入者來說,進(jìn)入該行業(yè)需要長期的技術(shù)和經(jīng)驗積累,短期內(nèi)難以獲得競爭優(yōu)勢。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)壁壘隨著醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄無菌醫(yī)療器械等法規(guī)的發(fā)布,以及一次性無菌醫(yī)療器械相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂,均對醫(yī)療器械滅菌包裝材料的生產(chǎn)環(huán)境及空氣潔凈度級別作出了明確規(guī)定,因此需要行業(yè)內(nèi)的企業(yè)持續(xù)投入資金來滿足潔凈車間及其他廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的需求。另一方面,由于國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的部分一次性醫(yī)療器械滅菌包裝制品出口
32、歐美發(fā)達(dá)國家,而上述國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均對醫(yī)療器械的包裝材料作出了相應(yīng)規(guī)定,因此需要行業(yè)內(nèi)的企業(yè)具備一定的規(guī)模、醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)驗以及資金、技術(shù)實力來保障包裝材料符合發(fā)達(dá)國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這樣才能確保滅菌包裝的醫(yī)療器械能夠通過上述國家的認(rèn)證,從而拓寬海外銷售市場。3、品牌壁壘由于醫(yī)療器械包裝材料成本在產(chǎn)品總成本的占比較低,而對于包裝有效性的要求又較高,因此醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)通常不會輕易更換包裝方案、包裝材料及包裝供應(yīng)商。因而客戶往往對廣為人知且產(chǎn)品質(zhì)量良好的品牌具有較高忠誠度,擁有市場認(rèn)可的品牌是參與行業(yè)競爭的核心優(yōu)勢之一。因此,缺乏為客戶所接受的品牌是新企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。4、營銷渠道壁壘行業(yè)內(nèi)企
33、業(yè)的銷售對象多為醫(yī)療器械廠商或者中間商,在目前國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)較低的情況下,國內(nèi)醫(yī)院的需求有限,因而需要積極拓展歐洲、亞洲、美洲等海外客戶。與此相對應(yīng),企業(yè)需要充分利用前期生產(chǎn)經(jīng)營積累的銷售經(jīng)驗、渠道資源和客戶資源,以及不斷為客戶創(chuàng)造價值所形成的品牌效應(yīng),建立一個完善的營銷網(wǎng)絡(luò),使之能滿足企業(yè)發(fā)展需求,促進(jìn)產(chǎn)品銷量大幅提高,這對新進(jìn)入行業(yè)者構(gòu)成了一個較大的渠道壁壘。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢包裝行業(yè)即生產(chǎn)銷售包裝材料的行業(yè)。包裝是為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲存、促進(jìn)銷售,按一定的技術(shù)方法所用的容器、材料和輔助物等的總體名稱;也指為達(dá)到上述目的在采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的
34、操作活動。包裝材料主要有金屬包裝、玻璃包裝、塑料包裝、煙標(biāo)、紙包裝、特種紙等。包裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要分為三個部分,上游的材料生產(chǎn)商和供應(yīng)商、中游的包裝公司以及下游的消費(fèi)性行業(yè)。消費(fèi)品是包裝行業(yè)最重要的下游行業(yè),其中重要的消費(fèi)品有食品飲料,醫(yī)藥和化工品等。根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)ISO11607-2006關(guān)于最終滅菌醫(yī)療器械包裝的定義,包裝系統(tǒng)包括無菌屏障系統(tǒng)和保護(hù)性包裝。這里所說的醫(yī)療器械滅菌包裝,僅指無菌屏障系統(tǒng),即防止微生物進(jìn)入并能使產(chǎn)品在使用地點(diǎn)無菌使用的最小包裝。包裝作為醫(yī)療器械的重要組成部分,其安全、有效、穩(wěn)定和美觀對保護(hù)產(chǎn)品直至最終用戶(包括醫(yī)療器械廠商、醫(yī)護(hù)人員和患者)安全十分重要。醫(yī)療器械滅
35、菌包裝過程包含了包裝組件的設(shè)計、包裝材料的選擇、生產(chǎn)、產(chǎn)品組裝封合及封合效果確認(rèn)等多個方面。醫(yī)療器械的特殊性質(zhì)、預(yù)期的滅菌方法、預(yù)期使用、有效期限、運(yùn)輸和貯存都會影響包裝系統(tǒng)的設(shè)計和材料的選擇。本世紀(jì)初,滅菌包裝產(chǎn)品的主要消費(fèi)市場仍集中在醫(yī)療水平較高的北美、歐洲以及亞洲的新加坡、臺灣等區(qū)域。近年來,醫(yī)療器械滅菌包裝的下游產(chǎn)業(yè)醫(yī)療器械制造行業(yè)不斷向運(yùn)營成本低、勞動力豐富的亞洲、非洲、拉丁美洲等地轉(zhuǎn)移,特別是亞洲的中國。業(yè)界知名滅菌包裝企業(yè)也通過尋找中國企業(yè)為其貼牌生產(chǎn)或?qū)χ袊髽I(yè)進(jìn)行收購等方式實現(xiàn)了生產(chǎn)基地向中國的轉(zhuǎn)移。醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)在中國真正起步是在本世紀(jì)初“非典”發(fā)生后,微生物與公共衛(wèi)
36、生安全關(guān)系引起了主管部門和民眾的重視。目前,國內(nèi)行業(yè)主管部門已經(jīng)考慮到滅菌包裝對醫(yī)療器械安全使用的重要性,將醫(yī)療器械滅菌包裝產(chǎn)品歸為消毒器械范疇,并納入國家衛(wèi)生許可監(jiān)管體系。就國內(nèi)市場而言,醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出成長期的特征。隨著生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國,該行業(yè)已經(jīng)吸引和集聚了眾多企業(yè),但這些企業(yè)大多規(guī)模較小,主要從事醫(yī)療器械滅菌包裝產(chǎn)品的貼牌生產(chǎn)。未來,行業(yè)面臨的國內(nèi)市場需求,特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)對滅菌包裝產(chǎn)品的需求將進(jìn)一步擴(kuò)大,為此,行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)通過采取擴(kuò)大產(chǎn)能和提升技術(shù)水平等積極措施,以爭取更大的市場份額。三、 行業(yè)競爭格局不同于藥用包裝材料,醫(yī)療器械包裝材料對于滅菌方式的
37、適應(yīng)性、與其他材質(zhì)封合的有效性,以及阻隔性、抗刺穿性、抗撕裂性等物理性能強(qiáng)度的要求很高,因此中高端包裝材料的研發(fā)及生產(chǎn)多為杜邦、威派克、安姆科、畢瑪時等大型跨國企業(yè)所壟斷,定價也較國產(chǎn)中低端材料高出許多。由于國內(nèi)的醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)起步較晚,因此所生產(chǎn)的包裝材料多為中低端材料。透析紙、多層共擠復(fù)合膜等材料的生產(chǎn)雖已實現(xiàn)國產(chǎn)化,但受限于機(jī)器設(shè)備及生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品質(zhì)量仍與國外同類中高端產(chǎn)品具有一定的差距。近年來,由于國產(chǎn)擠出設(shè)備的普及以及價格的下降,低端產(chǎn)品的市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高,尤其是私人小作坊式的企業(yè)增多,其產(chǎn)品質(zhì)量較低,僅僅憑借低價搶占市場,這就造成行業(yè)魚龍混雜,行業(yè)集中度快
38、速下降,降低了行業(yè)議價能力。第四章 項目背景及必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)政策及資金支持醫(yī)療器械行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,同時關(guān)系到人民群眾的生命和健康問題,是國家重點(diǎn)關(guān)注和支持的產(chǎn)業(yè)之一。政策方面,近年來國務(wù)院等相關(guān)部門先后頒布了多項產(chǎn)業(yè)政策,以扶持醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展,如醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃、關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見、“健康中國2030”規(guī)劃綱要、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點(diǎn)工作任務(wù)等指導(dǎo)性政策的發(fā)布以及國務(wù)院關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見、醫(yī)療器械優(yōu)先審批程序以及“兩票制”等具體政策實施,通過改革醫(yī)療器械審批審評制度及流
39、通體制,加快推進(jìn)醫(yī)療器械國產(chǎn)化和品牌化發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)療器械企業(yè)做大做強(qiáng)。而對于與醫(yī)療器械相配套的醫(yī)藥包裝行業(yè),醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指南專門提出加快包裝系統(tǒng)產(chǎn)品升級,開發(fā)應(yīng)用安全性高、質(zhì)量性能好的新型材料,逐步淘汰質(zhì)量安全風(fēng)險大的品種,從而為行業(yè)發(fā)展掃清了障礙,奠定了快速發(fā)展的良好基礎(chǔ)。(2)相關(guān)制度及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善近年來,醫(yī)療器械包裝材料相關(guān)的法律、法規(guī)和監(jiān)管制度不斷完善,為醫(yī)療器械包裝行業(yè)發(fā)展提供了制度保障。例如,醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄無菌醫(yī)療器械等法規(guī)的發(fā)布,以及GB/T19633最終滅菌醫(yī)療器械的包裝和YY/T0698最終滅菌醫(yī)療器械包裝材料、YY/T0681最終滅菌醫(yī)療器械
40、包裝試驗方法等國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善,不僅規(guī)定了無菌醫(yī)療器械包裝材料的生產(chǎn)環(huán)境、空氣潔凈度要求,也對包裝材料必須達(dá)到的性能及試驗方法做出了細(xì)致、專項的要求。這些法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的實施,有利于規(guī)范魚龍混雜的行業(yè)局面,將淘汰大量不符合醫(yī)療器械滅菌包裝生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模、設(shè)備、衛(wèi)生、管理等要求的小作坊企業(yè)。隨著國內(nèi)法規(guī)的日益健全以及行業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng),國內(nèi)醫(yī)療器械滅菌包裝制品的生產(chǎn)將日益規(guī)范,質(zhì)量也將逐步提高。(3)市場需求旺盛由于人口增長,老齡化進(jìn)程加快,醫(yī)保體系不斷健全,居民支付能力增強(qiáng),人民群眾日益提升的健康需求逐步得到釋放,我國已成為醫(yī)療器械消費(fèi)增速最快的地區(qū)之一,從而拉動醫(yī)療器械包裝市場需求的快速
41、增長。同時,隨著醫(yī)生、患者對自身防護(hù)意識的逐漸增強(qiáng)和對一次性醫(yī)療用品的逐漸認(rèn)知,以及政府等管理部門對院內(nèi)感染的愈加重視,監(jiān)管部門將其使用以強(qiáng)制形式確定后,國內(nèi)的一次性醫(yī)療器械滅菌包裝市場得到了井噴式的發(fā)展。為滿足快速增長的市場需求,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)必須加大對與之配套的包裝材料的采購?fù)度?,以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過向醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)提供質(zhì)量高、性能好、適應(yīng)預(yù)期的滅菌方式、與其他材料封合效果好的包裝材料,醫(yī)療器械包裝行業(yè)能夠在一定時期內(nèi)維持較快的發(fā)展速度。隨著相關(guān)政策措施的逐步落實,國家對醫(yī)藥衛(wèi)生的支出逐步擴(kuò)大,醫(yī)療器械包裝行業(yè)的市場需求將得到進(jìn)一步釋放,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級將步入新的發(fā)展階段。2
42、、不利因素(1)行業(yè)集中度較低,規(guī)模生產(chǎn)能力有待提高行業(yè)內(nèi)“小作坊”式生產(chǎn)企業(yè)較多,低端產(chǎn)品趨同,僅僅依靠低價打開市場,可能導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性市場競爭。而另一方面,具備一定規(guī)模生產(chǎn)能力的中端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),往往由于資金束縛,限制了發(fā)展步伐,與大型跨國企業(yè)的差距很難縮小。隨著醫(yī)療器械行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)管體系的不斷完善,一批無法達(dá)到國家法規(guī)對技術(shù)、衛(wèi)生、管理要求的企業(yè)將被淘汰,以及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)對包裝企業(yè)評價要求的提高將進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,行業(yè)集中度較低、規(guī)模生產(chǎn)能力不足的現(xiàn)狀有望得到改善。(2)技術(shù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足我國醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)起步較晚,技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,創(chuàng)
43、新能力長期處于較低水平。同國外多數(shù)企業(yè)一樣,多數(shù)醫(yī)療器械包裝材料生產(chǎn)企業(yè)是由食品包裝生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展而來,始終存在著起點(diǎn)低、發(fā)展慢的問題。但近年來隨著國家對醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)監(jiān)管的力度不斷加大、國外知名外資企業(yè)的進(jìn)入,不論從凈化環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、原材料水平、試驗手段還是生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平都有了長足的進(jìn)步。盡管如此,現(xiàn)階段國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的整體水平,不論是技術(shù)、研發(fā)還是測試等整個環(huán)節(jié)仍與國外企業(yè)存在一定的差距。醫(yī)療器械包裝新材料的發(fā)展在加速,但國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多屬于中低端產(chǎn)品,適應(yīng)于各種滅菌方式及具有較高性能或特殊功能性的高端產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新與大型跨國企業(yè)尚存在一定的差距。(3)專業(yè)人才相對匱乏為進(jìn)一步
44、提升產(chǎn)品競爭力,需要從生產(chǎn)工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理等方面來打造競爭優(yōu)勢,使得行業(yè)對于化工及生物醫(yī)療方面的專業(yè)化人才需求較高。而我國相關(guān)人才相對匱乏,一方面,可以從事產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)又深刻了解醫(yī)療行業(yè)需求的技術(shù)人才相對缺少,導(dǎo)致高校的科研成果難以在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新產(chǎn)品;另一方面,高層次復(fù)合型領(lǐng)軍人才相對缺少,導(dǎo)致人才的挖掘和培養(yǎng)無法適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的節(jié)奏,影響甚至制約企業(yè)發(fā)展。二、 市場規(guī)模我國包裝行業(yè)具有呈現(xiàn)出規(guī)模較大、集中度較低、國內(nèi)銷售為主的特點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2019年我國規(guī)模以上企業(yè)7916家,較上年增加86家;累計完成營業(yè)收入10,032.53億元,同比增長1.06%;累計實現(xiàn)利
45、潤總額526.76億元,同比增長4.28%。全球無菌醫(yī)療包裝核心廠商有West、Amcor、Gerresheimer、WihuriGroup、Tekni-Plex、SealedAir、OLIVER和ProAmpac等。全球前3大廠商占有大約15%的市場份額。2019年全球無菌醫(yī)療包裝市場規(guī)模達(dá)到了1,404億元,預(yù)計2026年將達(dá)到2,547億元,年復(fù)合增長率(CAGR)為6.2%。三、 發(fā)展壯大七大產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)化先進(jìn)制造業(yè)戰(zhàn)略地位,保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,推動七大產(chǎn)業(yè)集群加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,加快構(gòu)建上中下游密切銜接、配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。新一代信息技術(shù)。圍繞掌握核心技術(shù)、擁有自主知識
46、產(chǎn)權(quán),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)模化和鏈條式發(fā)展,發(fā)展壯大計算機(jī)外設(shè)、智能終端、智能可穿戴設(shè)備等產(chǎn)業(yè)鏈條,打造全國重要的打印機(jī)研發(fā)生產(chǎn)基地。在新型半導(dǎo)體及材料、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、高端電子元器件、大數(shù)據(jù)、云計算、高端軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域突破一批核心關(guān)鍵技術(shù),積極培育數(shù)字化管理系統(tǒng)、云存儲技術(shù)及智能云終端等新興領(lǐng)域信息技術(shù)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全、入侵檢測、身份驗證、可信計算等信息安全領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。做大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展傳感器、RFID產(chǎn)品、嵌入式芯片、傳感網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等物聯(lián)網(wǎng)感知層技術(shù)和產(chǎn)品。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到500億元。新醫(yī)藥與醫(yī)療器械。重點(diǎn)突破先進(jìn)醫(yī)用材料、高精尖診療設(shè)備及植入器械
47、技術(shù),打造全國最大的醫(yī)療器械生產(chǎn)基地。積極開發(fā)海洋創(chuàng)新藥物,著力提升蛋白和多肽類藥物、生物診斷試劑、現(xiàn)代中藥等研發(fā)創(chuàng)新能力。推動智能影像識別、AI輔助診療、醫(yī)療機(jī)器人等人工智能技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,積極發(fā)展數(shù)字化診療設(shè)備、健康監(jiān)測裝備等新型醫(yī)療器械設(shè)備,開發(fā)康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備,突破血管支架、人工關(guān)節(jié)和脊柱等高端植介入產(chǎn)品核心關(guān)鍵技術(shù),加快智慧醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,推廣智能診療新模式。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到1000億元。先進(jìn)裝備與智能制造。重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)和核心零部件,推動裝備制造由低檔向高檔、數(shù)字化向智能化、單機(jī)向制造單元和成套系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。機(jī)械制造領(lǐng)域,轉(zhuǎn)型提升數(shù)控機(jī)床、機(jī)電工具、高效電機(jī)
48、、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等優(yōu)勢產(chǎn)品,發(fā)展印刷機(jī)械、工程機(jī)械、高效農(nóng)業(yè)機(jī)械等成套裝備。汽車及零部件領(lǐng)域,以專用車、關(guān)鍵零部件為導(dǎo)向,發(fā)展空港設(shè)備、高空作業(yè)車、房車等特色優(yōu)勢車型,培育壯大高性能輪胎、曲軸、輪轂、剎車片等汽車零部件,積極發(fā)展軌道交通裝備零部件,著力突破新能源汽車電池、電機(jī)和電控系統(tǒng)三大核心技術(shù),打造國內(nèi)先進(jìn)的高端子午胎生產(chǎn)基地。海工裝備領(lǐng)域,推動船舶修造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,培育壯大豪華客滾船等拳頭產(chǎn)品,大力發(fā)展船舶關(guān)鍵零部件、配套系統(tǒng),積極發(fā)展海上風(fēng)電、海洋油氣、海洋牧場平臺等海工裝備及配套產(chǎn)品,打造國內(nèi)知名的船舶及海工裝備修造配套基地。智能裝備領(lǐng)域,積極研發(fā)生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床、自動化生產(chǎn)
49、線等深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行的高端智能裝備和產(chǎn)品。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到1000億元。碳纖維等復(fù)合材料。以突破新材料規(guī)?;苽涞某商准夹g(shù)為核心,加強(qiáng)碳纖維高速紡絲、低成本化技術(shù)、高強(qiáng)高模碳纖維及預(yù)浸料的研發(fā),加速碳纖維增強(qiáng)復(fù)合材料零部件、成品等下游制品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,拓展延伸碳纖維綜合制品產(chǎn)業(yè)鏈條,打造全國重要的碳纖維及制品生產(chǎn)基地。積極發(fā)展先進(jìn)高分子材料,加快氟硅材料及制品、聚砜系列樹脂及制品、樹枝狀高分子納米材料產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān),鼓勵高性能膜材料、功能陶瓷、輕質(zhì)合金、特種耐腐蝕材料等新型功能材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。前瞻布局重點(diǎn)前沿領(lǐng)域,大力發(fā)展石墨烯、納米材料、智能仿生材料、智能傳感
50、材料、生物材料、超導(dǎo)材料等新興功能材料。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到300億元。海洋生物與健康食品產(chǎn)業(yè)。鼓勵利用生物提取、合成和基因工程等技術(shù),重點(diǎn)開發(fā)抗腫瘤、降血糖、防治心腦血管病等海洋藥物,加快醫(yī)用生物材料和高分子材料開發(fā)利用。突破海洋生物酶工程、發(fā)酵工程等技術(shù),發(fā)展海洋功能食品及保健品、海洋生物質(zhì)功能材料、海洋化妝品、海洋新型酶類、海洋生物蛋白肽肥料等,推進(jìn)生物基制造向材料和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推廣滲透。提升冷凍水產(chǎn)品、即食休閑食品、農(nóng)副產(chǎn)品等精深加工率和附加值,大力發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品、無公害食品、營養(yǎng)保健食品,打造國內(nèi)最大的水產(chǎn)品精深加工基地、中國海洋食品名城。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)
51、收入達(dá)到800億元。時尚與休閑運(yùn)動產(chǎn)品。堅持創(chuàng)品牌、提品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu),融合創(chuàng)意、設(shè)計、藝術(shù)、特色等關(guān)鍵要素,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群向技術(shù)高端化、創(chuàng)意多元化、產(chǎn)品時尚化、品牌國際化方向邁進(jìn)。改造紡織鞋服業(yè),提升設(shè)計研發(fā)和品牌營銷能力,加快生產(chǎn)線智能化改造,實現(xiàn)個性化定制設(shè)計、柔性化生產(chǎn)制造,實現(xiàn)品牌化、時尚化、定制化發(fā)展。提升運(yùn)動休閑業(yè),大力發(fā)展釣具、游艇、滑雪設(shè)備、登山設(shè)備等產(chǎn)品,加快由“貼牌加工”向“自主品牌生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變,力爭形成一批享譽(yù)國內(nèi)外的高端品牌,進(jìn)一步深化國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。壯大時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)時尚藝術(shù)、文藝創(chuàng)作、時尚休閑等業(yè)態(tài),發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)行、展示和體驗等業(yè)態(tài),構(gòu)建集時尚設(shè)計、時
52、尚智造、時尚營銷、時尚消費(fèi)、時尚生活“五位一體”的時尚產(chǎn)業(yè)體系。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到500億元。康養(yǎng)旅游。把握健康需求增長升級和生命科技創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢,促進(jìn)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)、旅游、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,完善醫(yī)療、康復(fù)、旅游、養(yǎng)生、保健、健身、休閑、運(yùn)動等完整產(chǎn)業(yè)鏈條和服務(wù)鏈條,打造“四季威??叼B(yǎng)福地”品牌。推動發(fā)展高端醫(yī)療、康復(fù)養(yǎng)生、醫(yī)學(xué)美容、休閑度假等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),培育智慧醫(yī)療、智慧健康管理、健康信息等新興產(chǎn)業(yè)。拓展健康管理、信息和服務(wù)鏈條,推動健康體檢、專業(yè)護(hù)理、康復(fù)、心理健康、母嬰照料、殘疾人康復(fù)護(hù)理等健康管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展,大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合體。大力發(fā)
53、展全域旅游、精品旅游,積極開發(fā)冬季旅游、夜間旅游、紅色旅游、研學(xué)旅游等產(chǎn)品,豐富全時、全域、全齡旅游體驗,推動發(fā)展鄉(xiāng)村文化游、民俗游。到2025年,旅游消費(fèi)總額突破950億元,旅游人數(shù)突破7000萬人次。四、 著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)建立產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈“三鏈”協(xié)同發(fā)展推進(jìn)機(jī)制,深度融合資金鏈、人才鏈,實現(xiàn)“五鏈”貫通,打造相互競爭、共同繁榮的優(yōu)良產(chǎn)業(yè)生態(tài)。提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。強(qiáng)化“鏈”式發(fā)展思維和產(chǎn)業(yè)生態(tài)理念,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、科研院所等資源整合、配套協(xié)作,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、融通供應(yīng)鏈,在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)中爭當(dāng)走在前列排頭兵。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈終端、價值鏈高端,推
54、動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)從加工制造向研發(fā)設(shè)計、品牌營銷、系統(tǒng)服務(wù)等環(huán)節(jié)延伸。著力拓展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長板,推行“鏈長制”,重點(diǎn)打造醫(yī)藥醫(yī)療器械、碳纖維等復(fù)合材料、船舶與海工裝備、打印設(shè)備及智能服務(wù)終端等10個產(chǎn)業(yè)鏈條,逐一繪制“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜”,加快延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、升鏈。加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,深入實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)提升工程,引導(dǎo)龍頭骨干企業(yè)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、科研院所組建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,以提升核心基礎(chǔ)部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)為重點(diǎn),加強(qiáng)共性技術(shù)、高端技術(shù)、前瞻性技術(shù)研究攻關(guān),加速突破產(chǎn)業(yè)鏈升級瓶頸。積極推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化,在核心零配件供應(yīng)、關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)銷渠道等方面建設(shè)備份系統(tǒng),擴(kuò)大產(chǎn)
55、業(yè)鏈關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)的國內(nèi)替代,打造自主可控、安全可靠、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。實施產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈對接工程,適時組織召開跨區(qū)域?qū)踊顒樱龠M(jìn)供需精準(zhǔn)對接、要素精準(zhǔn)匹配,全力幫助企業(yè)實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。建立特色化專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。堅持產(chǎn)業(yè)集群集聚和區(qū)域差異化發(fā)展,科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局和功能定位,規(guī)劃建設(shè)一批定位清晰、特色鮮明、配套完備、綠色生態(tài)的“區(qū)中園”“園中園”,打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)3.0版。支持園區(qū)建設(shè)多樣化廠房,采取定制化開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)相結(jié)合方式,滿足不同類型、不同規(guī)模企業(yè)主體用房需求,實現(xiàn)企業(yè)“拎包入住”。簡化園區(qū)項目落地程序,在符合條件的園區(qū)組織對環(huán)境影響、節(jié)能、地震安全性、地質(zhì)災(zāi)害危險性
56、等事項實行區(qū)域評估,入園項目不再單獨(dú)評估。抓好園區(qū)水電路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施和商貿(mào)、住宿、餐飲、娛樂等服務(wù)設(shè)施建設(shè),完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)等綜合服務(wù)平臺以及企業(yè)生產(chǎn)所需的檢驗檢測、共性技術(shù)研發(fā)交易等平臺建設(shè),為企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)服務(wù)和一站式生活服務(wù),將特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成宜居宜業(yè)、產(chǎn)城融合發(fā)展的“特色小鎮(zhèn)”。鼓勵區(qū)市、開發(fā)區(qū)之間開展資源共享、平臺共建的“飛地經(jīng)濟(jì)”合作,支持國家級開發(fā)區(qū)在文登區(qū)、乳山市設(shè)立“園中園”或承包產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)資源要素合理流動。持續(xù)優(yōu)化涉企服務(wù)。開展企業(yè)沖擊新目標(biāo)行動和創(chuàng)新型企業(yè)培育工作,在財稅、土地、人才、金融等方面給予政策支持,促進(jìn)骨干企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)、做實基礎(chǔ)、做大規(guī)模,帶動中小企業(yè)對標(biāo)跨越發(fā)展。實施“一條龍”培育計劃,培植一批
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高考美術(shù)課題研究申報書
- 動畫項目合同范例
- 臺灣房屋抵押合同范本
- led器材租賃合同范本
- 食品化學(xué)試題庫(含答案)
- 原木訂制采購合同范本
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計劃
- 上半年公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
- 單位外包電梯合同范本
- 四級(中級)眼鏡驗光員考試
- 漢字真有趣教學(xué)設(shè)計
- 【屋頂花園的防水設(shè)計與施工探究6500字(論文)】
- 自導(dǎo)式教學(xué)心得體會范文【3篇】
- 防范游戲充值詐騙保護(hù)個人游戲賬號安全
- 數(shù)學(xué)與體育融合課程設(shè)計
- 七年級英語閱讀理解專項訓(xùn)練(含答案)共20篇
- 初步設(shè)計法律規(guī)范
- 社區(qū)獲得性肺炎疾病查房
- 神奇的光:如何形成彩虹
- 三、膽石癥課件
- 兔子坡(閱讀課上課課件)
評論
0/150
提交評論