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文檔簡介
1、泓域咨詢/瀘州醫(yī)用包裝用品項目可行性研究報告瀘州醫(yī)用包裝用品項目可行性研究報告xx集團有限公司目錄第一章 項目背景、必要性8一、 行業(yè)基本風險特征8二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢9三、 行業(yè)競爭格局11四、 項目實施的必要性12第二章 項目概述13一、 項目名稱及建設性質(zhì)13二、 項目承辦單位13三、 項目定位及建設理由14四、 報告編制說明15五、 項目建設選址17六、 項目生產(chǎn)規(guī)模17七、 建筑物建設規(guī)模17八、 環(huán)境影響17九、 項目總投資及資金構(gòu)成17十、 資金籌措方案18十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標18十二、 項目建設進度規(guī)劃19主要經(jīng)濟指標一覽表19第三章 市場預測22一、 影響行業(yè)
2、發(fā)展的有利和不利因素22二、 行業(yè)壁壘26三、 市場規(guī)模28第四章 產(chǎn)品方案分析29一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第五章 建筑工程技術(shù)方案31一、 項目工程設計總體要求31二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標34建筑工程投資一覽表34第六章 法人治理結(jié)構(gòu)36一、 股東權(quán)利及義務36二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第七章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第八章 SWOT分析55一、 優(yōu)勢分析(S)55二、 劣勢分析(W)56三、 機會分析(O)57四、 威脅分析(T)57第九章 工藝技術(shù)方案分析
3、61一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析61二、 項目技術(shù)工藝分析64三、 質(zhì)量管理65四、 設備選型方案66主要設備購置一覽表67第十章 原輔材料分析68一、 項目建設期原輔材料供應情況68二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理68第十一章 組織機構(gòu)及人力資源70一、 人力資源配置70勞動定員一覽表70二、 員工技能培訓70第十二章 勞動安全評價72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施73三、 預期效果評價76第十三章 投資計劃77一、 編制說明77二、 建設投資77建筑工程投資一覽表78主要設備購置一覽表79建設投資估算表80三、 建設期利息81建設期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估算表82四、 流動資金83流
4、動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十四章 經(jīng)濟收益分析88一、 經(jīng)濟評價財務測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表93二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十五章 招標、投標99一、 項目招標依據(jù)99二、 項目招標范圍99三、 招標要求100四、 招標組織方式100五、 招標信息發(fā)布104第十六章 項目綜合評價105第十七章 補充表格107建設投資估算
5、表107建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116第一章 項目背景、必要性一、 行業(yè)基本風險特征1、政策變化的風險近年來,醫(yī)療器械包裝材料相關(guān)的法律、法規(guī)和監(jiān)管制度不斷完善,為醫(yī)療器械包裝行業(yè)發(fā)展提供了制度保障。例如,醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄無菌醫(yī)療器械等法規(guī)的發(fā)布,以及GB/T19633最終滅菌醫(yī)療器械的包裝和YY/T0698最終滅菌醫(yī)療
6、器械包裝材料、YY/T0681最終滅菌醫(yī)療器械包裝試驗方法等國家標準及行業(yè)標準的修訂完善,不僅規(guī)定了無菌醫(yī)療器械包裝材料的生產(chǎn)環(huán)境、空氣潔凈度要求,也對包裝材料必須達到的性能及試驗方法做出了細致、專項的要求。未來醫(yī)療器械滅菌包裝制品行業(yè)的法律、法規(guī)和監(jiān)管制度將持續(xù)完善,監(jiān)管力度及要求也將越來越高。2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的風險隨著我國勞動力成本的逐年上升,許多醫(yī)療器械廠商或者中間商越來越傾向于選擇將產(chǎn)業(yè)鏈中較為低端的加工環(huán)節(jié)向人口密集、成本低廉的東南亞市場轉(zhuǎn)移,而與之配套的包裝產(chǎn)業(yè)也隨之轉(zhuǎn)移,這會導致國內(nèi)的醫(yī)療器械滅菌包裝制品生產(chǎn)企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的風險。長期來看,如果國內(nèi)加工成本持續(xù)提高,而東南亞醫(yī)療器械
7、加工體系逐漸完善,海外客戶難以抵擋政策紅利的吸引轉(zhuǎn)移訂單,將對行業(yè)業(yè)務造成不利影響。3、客戶流失的風險OEM模式下,國外品牌商或中間商不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己擁有的品牌、人才和技術(shù)優(yōu)勢負責設計和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道,具體的加工任務通過合同訂購的方式委托國內(nèi)醫(yī)療器械滅菌包裝制品生產(chǎn)企業(yè)按照約定的標準進行批量生產(chǎn),最終由國外品牌商或中間商負責產(chǎn)品的配貨和銷售。如果國內(nèi)企業(yè)在包裝材料研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝、交貨速度等方面不能維持較高的競爭能力,將削弱其議價能力,或?qū)е驴蛻魷p少在該企業(yè)訂單數(shù)量,從而對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生影響。在OEM模式下,國外品牌商或中間商往往要求國內(nèi)企業(yè)必須通過外方極為嚴格的
8、生產(chǎn)資質(zhì)認證(即“驗廠”)。如果客戶的驗廠標準發(fā)生變化,而企業(yè)未能馬上予以應對,則可能喪失相關(guān)品牌或客戶的認可,造成客戶的大量流失。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢包裝行業(yè)即生產(chǎn)銷售包裝材料的行業(yè)。包裝是為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便儲存、促進銷售,按一定的技術(shù)方法所用的容器、材料和輔助物等的總體名稱;也指為達到上述目的在采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。包裝材料主要有金屬包裝、玻璃包裝、塑料包裝、煙標、紙包裝、特種紙等。包裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要分為三個部分,上游的材料生產(chǎn)商和供應商、中游的包裝公司以及下游的消費性行業(yè)。消費品是包裝行業(yè)最重要的下游行業(yè),其中重要的消費品有食品飲料,
9、醫(yī)藥和化工品等。根據(jù)國際標準ISO11607-2006關(guān)于最終滅菌醫(yī)療器械包裝的定義,包裝系統(tǒng)包括無菌屏障系統(tǒng)和保護性包裝。這里所說的醫(yī)療器械滅菌包裝,僅指無菌屏障系統(tǒng),即防止微生物進入并能使產(chǎn)品在使用地點無菌使用的最小包裝。包裝作為醫(yī)療器械的重要組成部分,其安全、有效、穩(wěn)定和美觀對保護產(chǎn)品直至最終用戶(包括醫(yī)療器械廠商、醫(yī)護人員和患者)安全十分重要。醫(yī)療器械滅菌包裝過程包含了包裝組件的設計、包裝材料的選擇、生產(chǎn)、產(chǎn)品組裝封合及封合效果確認等多個方面。醫(yī)療器械的特殊性質(zhì)、預期的滅菌方法、預期使用、有效期限、運輸和貯存都會影響包裝系統(tǒng)的設計和材料的選擇。本世紀初,滅菌包裝產(chǎn)品的主要消費市場仍集中
10、在醫(yī)療水平較高的北美、歐洲以及亞洲的新加坡、臺灣等區(qū)域。近年來,醫(yī)療器械滅菌包裝的下游產(chǎn)業(yè)醫(yī)療器械制造行業(yè)不斷向運營成本低、勞動力豐富的亞洲、非洲、拉丁美洲等地轉(zhuǎn)移,特別是亞洲的中國。業(yè)界知名滅菌包裝企業(yè)也通過尋找中國企業(yè)為其貼牌生產(chǎn)或?qū)χ袊髽I(yè)進行收購等方式實現(xiàn)了生產(chǎn)基地向中國的轉(zhuǎn)移。醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)在中國真正起步是在本世紀初“非典”發(fā)生后,微生物與公共衛(wèi)生安全關(guān)系引起了主管部門和民眾的重視。目前,國內(nèi)行業(yè)主管部門已經(jīng)考慮到滅菌包裝對醫(yī)療器械安全使用的重要性,將醫(yī)療器械滅菌包裝產(chǎn)品歸為消毒器械范疇,并納入國家衛(wèi)生許可監(jiān)管體系。就國內(nèi)市場而言,醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出成長期的特征。
11、隨著生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國,該行業(yè)已經(jīng)吸引和集聚了眾多企業(yè),但這些企業(yè)大多規(guī)模較小,主要從事醫(yī)療器械滅菌包裝產(chǎn)品的貼牌生產(chǎn)。未來,行業(yè)面臨的國內(nèi)市場需求,特別是醫(yī)療機構(gòu)對滅菌包裝產(chǎn)品的需求將進一步擴大,為此,行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)通過采取擴大產(chǎn)能和提升技術(shù)水平等積極措施,以爭取更大的市場份額。三、 行業(yè)競爭格局不同于藥用包裝材料,醫(yī)療器械包裝材料對于滅菌方式的適應性、與其他材質(zhì)封合的有效性,以及阻隔性、抗刺穿性、抗撕裂性等物理性能強度的要求很高,因此中高端包裝材料的研發(fā)及生產(chǎn)多為杜邦、威派克、安姆科、畢瑪時等大型跨國企業(yè)所壟斷,定價也較國產(chǎn)中低端材料高出許多。由于國內(nèi)的醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)起
12、步較晚,因此所生產(chǎn)的包裝材料多為中低端材料。透析紙、多層共擠復合膜等材料的生產(chǎn)雖已實現(xiàn)國產(chǎn)化,但受限于機器設備及生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品質(zhì)量仍與國外同類中高端產(chǎn)品具有一定的差距。近年來,由于國產(chǎn)擠出設備的普及以及價格的下降,低端產(chǎn)品的市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高,尤其是私人小作坊式的企業(yè)增多,其產(chǎn)品質(zhì)量較低,僅僅憑借低價搶占市場,這就造成行業(yè)魚龍混雜,行業(yè)集中度快速下降,降低了行業(yè)議價能力。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。
13、同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第二章 項目概述一、 項目名稱及建設性質(zhì)(一)項目名稱瀘州醫(yī)用包裝用品項目(二)項目建設性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx集團有限公司(二)項目聯(lián)系人方xx(三)項目建設單位概況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造
14、和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅
15、持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。三、 項目定位及建設理由為進一步提升產(chǎn)品競爭力,需要從生產(chǎn)工藝改進、新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理等方面來打造競爭優(yōu)勢,使得行業(yè)對于化工及生物醫(yī)療方面的專業(yè)化人才需求較高。而我國相關(guān)人才相對匱乏,一方面,可以從事產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)又深刻了解醫(yī)療行業(yè)需求的技術(shù)人才相對缺少,導致高校的科研成果難以在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新產(chǎn)品;另一方面,高層次復合型領軍人才相對缺少,導致人才的挖掘和培養(yǎng)無
16、法適應企業(yè)快速發(fā)展的節(jié)奏,影響甚至制約企業(yè)發(fā)展。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。(二)報告編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消
17、防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。(二) 報告主要內(nèi)容1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為
18、準),占地面積約97.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸醫(yī)用包裝用品的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積104915.00,其中:生產(chǎn)工程70584.16,倉儲工程14530.15,行政辦公及生活服務設施9280.01,公共工程10520.68。八、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后,其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后,將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時,切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保
19、措施,并要經(jīng)環(huán)境保護管理部門驗收合格后,項目方可投入使用。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資47013.70萬元,其中:建設投資38397.75萬元,占項目總投資的81.67%;建設期利息1118.36萬元,占項目總投資的2.38%;流動資金7497.59萬元,占項目總投資的15.95%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資38397.75萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用33428.65萬元,工程建設其他費用4206.09萬元,預備費763.01萬元。十、 資金籌措方案本期項
20、目總投資47013.70萬元,其中申請銀行長期貸款22823.76萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):93200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):72483.46萬元。3、凈利潤(NP):15164.96萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.43年。2、財務內(nèi)部收益率:25.57%。3、財務凈現(xiàn)值:21420.47萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的
21、水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積104915.001.2基底面積37506.861.3投資強度萬元/畝383.672總投資萬元47013.702.1建設投資萬元38397.752.1.1工程費用萬元33428.652.1.2其他費用萬元4206.092.1.3預備費萬元763.012.2建設期利息萬元1118.362.3流動資金萬元7497.593資金籌措萬元47
22、013.703.1自籌資金萬元24189.943.2銀行貸款萬元22823.764營業(yè)收入萬元93200.00正常運營年份5總成本費用萬元72483.46""6利潤總額萬元20219.94""7凈利潤萬元15164.96""8所得稅萬元5054.98""9增值稅萬元4138.28""10稅金及附加萬元496.60""11納稅總額萬元9689.86""12工業(yè)增加值萬元32098.25""13盈虧平衡點萬元34050.36產(chǎn)值14回收期年
23、5.4315內(nèi)部收益率25.57%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元21420.47所得稅后第三章 市場預測一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)政策及資金支持醫(yī)療器械行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,同時關(guān)系到人民群眾的生命和健康問題,是國家重點關(guān)注和支持的產(chǎn)業(yè)之一。政策方面,近年來國務院等相關(guān)部門先后頒布了多項產(chǎn)業(yè)政策,以扶持醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展,如醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃、關(guān)于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見、“健康中國2030”規(guī)劃綱要、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務等指導性政策的發(fā)布以及國務院關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見、醫(yī)療器械優(yōu)先審批程序以及“兩票制”
24、等具體政策實施,通過改革醫(yī)療器械審批審評制度及流通體制,加快推進醫(yī)療器械國產(chǎn)化和品牌化發(fā)展,促進醫(yī)療器械企業(yè)做大做強。而對于與醫(yī)療器械相配套的醫(yī)藥包裝行業(yè),醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指南專門提出加快包裝系統(tǒng)產(chǎn)品升級,開發(fā)應用安全性高、質(zhì)量性能好的新型材料,逐步淘汰質(zhì)量安全風險大的品種,從而為行業(yè)發(fā)展掃清了障礙,奠定了快速發(fā)展的良好基礎。(2)相關(guān)制度及行業(yè)標準不斷完善近年來,醫(yī)療器械包裝材料相關(guān)的法律、法規(guī)和監(jiān)管制度不斷完善,為醫(yī)療器械包裝行業(yè)發(fā)展提供了制度保障。例如,醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄無菌醫(yī)療器械等法規(guī)的發(fā)布,以及GB/T19633最終滅菌醫(yī)療器械的包裝和YY/T0698最終滅菌醫(yī)
25、療器械包裝材料、YY/T0681最終滅菌醫(yī)療器械包裝試驗方法等國家標準及行業(yè)標準的修訂完善,不僅規(guī)定了無菌醫(yī)療器械包裝材料的生產(chǎn)環(huán)境、空氣潔凈度要求,也對包裝材料必須達到的性能及試驗方法做出了細致、專項的要求。這些法規(guī)及標準的實施,有利于規(guī)范魚龍混雜的行業(yè)局面,將淘汰大量不符合醫(yī)療器械滅菌包裝生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模、設備、衛(wèi)生、管理等要求的小作坊企業(yè)。隨著國內(nèi)法規(guī)的日益健全以及行業(yè)監(jiān)管的加強,國內(nèi)醫(yī)療器械滅菌包裝制品的生產(chǎn)將日益規(guī)范,質(zhì)量也將逐步提高。(3)市場需求旺盛由于人口增長,老齡化進程加快,醫(yī)保體系不斷健全,居民支付能力增強,人民群眾日益提升的健康需求逐步得到釋放,我國已成為醫(yī)療器械消費增速最
26、快的地區(qū)之一,從而拉動醫(yī)療器械包裝市場需求的快速增長。同時,隨著醫(yī)生、患者對自身防護意識的逐漸增強和對一次性醫(yī)療用品的逐漸認知,以及政府等管理部門對院內(nèi)感染的愈加重視,監(jiān)管部門將其使用以強制形式確定后,國內(nèi)的一次性醫(yī)療器械滅菌包裝市場得到了井噴式的發(fā)展。為滿足快速增長的市場需求,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)必須加大對與之配套的包裝材料的采購投入,以擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過向醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)提供質(zhì)量高、性能好、適應預期的滅菌方式、與其他材料封合效果好的包裝材料,醫(yī)療器械包裝行業(yè)能夠在一定時期內(nèi)維持較快的發(fā)展速度。隨著相關(guān)政策措施的逐步落實,國家對醫(yī)藥衛(wèi)生的支出逐步擴大,醫(yī)療器械包裝行業(yè)的市場需求將得
27、到進一步釋放,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級將步入新的發(fā)展階段。2、不利因素(1)行業(yè)集中度較低,規(guī)模生產(chǎn)能力有待提高行業(yè)內(nèi)“小作坊”式生產(chǎn)企業(yè)較多,低端產(chǎn)品趨同,僅僅依靠低價打開市場,可能導致“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性市場競爭。而另一方面,具備一定規(guī)模生產(chǎn)能力的中端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),往往由于資金束縛,限制了發(fā)展步伐,與大型跨國企業(yè)的差距很難縮小。隨著醫(yī)療器械行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)管體系的不斷完善,一批無法達到國家法規(guī)對技術(shù)、衛(wèi)生、管理要求的企業(yè)將被淘汰,以及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)對包裝企業(yè)評價要求的提高將進一步規(guī)范行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,行業(yè)集中度較低、規(guī)模生產(chǎn)能力不足的現(xiàn)狀有望得到改善。(2)技術(shù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足我
28、國醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)起步較晚,技術(shù)基礎薄弱,創(chuàng)新能力長期處于較低水平。同國外多數(shù)企業(yè)一樣,多數(shù)醫(yī)療器械包裝材料生產(chǎn)企業(yè)是由食品包裝生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展而來,始終存在著起點低、發(fā)展慢的問題。但近年來隨著國家對醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)監(jiān)管的力度不斷加大、國外知名外資企業(yè)的進入,不論從凈化環(huán)境、生產(chǎn)設備、原材料水平、試驗手段還是生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平都有了長足的進步。盡管如此,現(xiàn)階段國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的整體水平,不論是技術(shù)、研發(fā)還是測試等整個環(huán)節(jié)仍與國外企業(yè)存在一定的差距。醫(yī)療器械包裝新材料的發(fā)展在加速,但國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多屬于中低端產(chǎn)品,適應于各種滅菌方式及具有較高性能或特殊功能性的高端產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新與大型跨國企業(yè)
29、尚存在一定的差距。(3)專業(yè)人才相對匱乏為進一步提升產(chǎn)品競爭力,需要從生產(chǎn)工藝改進、新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理等方面來打造競爭優(yōu)勢,使得行業(yè)對于化工及生物醫(yī)療方面的專業(yè)化人才需求較高。而我國相關(guān)人才相對匱乏,一方面,可以從事產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)又深刻了解醫(yī)療行業(yè)需求的技術(shù)人才相對缺少,導致高校的科研成果難以在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新產(chǎn)品;另一方面,高層次復合型領軍人才相對缺少,導致人才的挖掘和培養(yǎng)無法適應企業(yè)快速發(fā)展的節(jié)奏,影響甚至制約企業(yè)發(fā)展。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘醫(yī)療器械產(chǎn)品對包裝材料的要求非常高,除了要滿足常規(guī)的保護和隔絕外界環(huán)境等基本的包裝性能外,更強調(diào)材料性能的持續(xù)性、穩(wěn)定性,與滅菌方式的適應性
30、、材料的微生物阻隔性和無毒性,以及與其他材料的封合效果。因此,企業(yè)需要較強的技術(shù)實力和豐富的技術(shù)積淀,才能確保產(chǎn)品包裝的有效性。同時,隨著工藝的進步、行業(yè)標準的完善、市場需求的提升和市場競爭的日趨激烈,企業(yè)需要具備較強的研發(fā)能力,才能推動產(chǎn)品質(zhì)量的提高和工藝流程的改善,并不斷擴充產(chǎn)品線,以進一步獲取更多的競爭優(yōu)勢和利潤空間。對于新進入者來說,進入該行業(yè)需要長期的技術(shù)和經(jīng)驗積累,短期內(nèi)難以獲得競爭優(yōu)勢。2、質(zhì)量標準壁壘隨著醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄無菌醫(yī)療器械等法規(guī)的發(fā)布,以及一次性無菌醫(yī)療器械相關(guān)行業(yè)標準的修訂,均對醫(yī)療器械滅菌包裝材料的生產(chǎn)環(huán)境及空氣潔凈度級別作出了明確規(guī)定,因此需要行業(yè)內(nèi)
31、的企業(yè)持續(xù)投入資金來滿足潔凈車間及其他廠房、設備等固定資產(chǎn)的需求。另一方面,由于國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的部分一次性醫(yī)療器械滅菌包裝制品出口歐美發(fā)達國家,而上述國家的質(zhì)量標準均對醫(yī)療器械的包裝材料作出了相應規(guī)定,因此需要行業(yè)內(nèi)的企業(yè)具備一定的規(guī)模、醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)驗以及資金、技術(shù)實力來保障包裝材料符合發(fā)達國家的質(zhì)量標準,這樣才能確保滅菌包裝的醫(yī)療器械能夠通過上述國家的認證,從而拓寬海外銷售市場。3、品牌壁壘由于醫(yī)療器械包裝材料成本在產(chǎn)品總成本的占比較低,而對于包裝有效性的要求又較高,因此醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)通常不會輕易更換包裝方案、包裝材料及包裝供應商。因而客戶往往對廣為人知且產(chǎn)品質(zhì)量良好的品牌具有較高忠誠度,擁
32、有市場認可的品牌是參與行業(yè)競爭的核心優(yōu)勢之一。因此,缺乏為客戶所接受的品牌是新企業(yè)進入本行業(yè)的重要壁壘。4、營銷渠道壁壘行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售對象多為醫(yī)療器械廠商或者中間商,在目前國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生標準較低的情況下,國內(nèi)醫(yī)院的需求有限,因而需要積極拓展歐洲、亞洲、美洲等海外客戶。與此相對應,企業(yè)需要充分利用前期生產(chǎn)經(jīng)營積累的銷售經(jīng)驗、渠道資源和客戶資源,以及不斷為客戶創(chuàng)造價值所形成的品牌效應,建立一個完善的營銷網(wǎng)絡,使之能滿足企業(yè)發(fā)展需求,促進產(chǎn)品銷量大幅提高,這對新進入行業(yè)者構(gòu)成了一個較大的渠道壁壘。三、 市場規(guī)模我國包裝行業(yè)具有呈現(xiàn)出規(guī)模較大、集中度較低、國內(nèi)銷售為主的特點。數(shù)據(jù)顯示,2019年我國規(guī)
33、模以上企業(yè)7916家,較上年增加86家;累計完成營業(yè)收入10,032.53億元,同比增長1.06%;累計實現(xiàn)利潤總額526.76億元,同比增長4.28%。全球無菌醫(yī)療包裝核心廠商有West、Amcor、Gerresheimer、WihuriGroup、Tekni-Plex、SealedAir、OLIVER和ProAmpac等。全球前3大廠商占有大約15%的市場份額。2019年全球無菌醫(yī)療包裝市場規(guī)模達到了1,404億元,預計2026年將達到2,547億元,年復合增長率(CAGR)為6.2%。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積64667.00(折合
34、約97.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積104915.00。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸醫(yī)用包裝用品,預計年營業(yè)收入93200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名
35、稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)用包裝用品噸xxx2醫(yī)用包裝用品噸xxx3醫(yī)用包裝用品噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx93200.00而對于與醫(yī)療器械相配套的醫(yī)藥包裝行業(yè),醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指南專門提出加快包裝系統(tǒng)產(chǎn)品升級,開發(fā)應用安全性高、質(zhì)量性能好的新型材料,逐步淘汰質(zhì)量安全風險大的品種,從而為行業(yè)發(fā)展掃清了障礙,奠定了快速發(fā)展的良好基礎。第五章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計
36、規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標準9、鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內(nèi)均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標
37、準。(三)主要車間建筑設計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下,本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜,精心設計,力求作到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。(四)本項目采用的結(jié)構(gòu)設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程(五)結(jié)構(gòu)選型1、該項目擬選項目
38、選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據(jù)項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu),采用柱下獨立基礎。3、建筑結(jié)構(gòu)的設計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設方案(一)結(jié)構(gòu)方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關(guān)主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu),基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜
39、合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積104915.00,其中:生產(chǎn)工程70584.16,倉儲工程14530.15,行政辦公及生活服務設施9280.01,公共工程10520.68。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19128.5070584.169612.72
40、1.11#生產(chǎn)車間5738.5521175.252883.821.22#生產(chǎn)車間4782.1317646.042403.181.33#生產(chǎn)車間4590.8416940.202307.051.44#生產(chǎn)車間4016.9814822.672018.672倉儲工程9751.7814530.151694.852.11#倉庫2925.534359.05508.452.22#倉庫2437.953632.54423.712.33#倉庫2340.433487.24406.762.44#倉庫2047.873051.33355.923辦公生活配套2257.919280.011363.623.1行政辦公樓1467.
41、646032.01886.353.2宿舍及食堂790.273248.00477.274公共工程6376.1710520.681163.94輔助用房等5綠化工程9079.25172.12綠化率14.04%6其他工程18080.8973.617合計64667.00104915.0014080.86第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相
42、關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作
43、出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法
44、院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其
45、占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)
46、輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東
47、、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益
48、,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的,應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的
49、,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘
50、任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職
51、責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)
52、不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情
53、況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的,公司應當在2個月內(nèi)完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結(jié)束后仍然有
54、效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁,由董事
55、會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務和關(guān)于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān);(7)決
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