霍振先教授及《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》課程簡介(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上有效的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的命脈，而財(cái)務(wù)管理中的“科學(xué)的預(yù)算管理、積極的成本控制”等要素，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的作用。財(cái)務(wù)管理，不只是財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)，不只是財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)的掌握程度。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營者和核心管理者而言，無須向財(cái)務(wù)人員一樣精通財(cái)務(wù)工作，但應(yīng)當(dāng)懂得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精要，能把握企業(yè)運(yùn)營過程中的財(cái)務(wù)思想，并能通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析來確定企業(yè)未來的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這是企業(yè)總經(jīng)理必須要掌握的，也是總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理這一專題課程的意義所在。為此，北京大學(xué)特別邀請(qǐng)著名財(cái)務(wù)管理專家霍振先教授于于2012年8月4日5日（星期六、星期日）進(jìn)行專題講座

2、，霍老師以生動(dòng)、幽默的語言，將財(cái)務(wù)管理枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化?！臼谡n專家】霍振先 教授霍振先講師簡歷：現(xiàn)任： 北京大學(xué)EMBA特聘教授 清華大學(xué)總裁班特聘講師 上海交通大學(xué)總裁班特聘教授 中山大學(xué)兼職教授 北京<<贏家大講堂>>特聘財(cái)務(wù)專家 北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財(cái)務(wù) 培訓(xùn)師 國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 多家企業(yè)管理高級(jí)顧問曾任： 上海金絲猴集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 上海中大科技發(fā)展有限公司副總裁培訓(xùn)風(fēng)格： 具備 幽默、實(shí)效； 做到 課堂駕馭能力強(qiáng)、互動(dòng)參與性強(qiáng)； 實(shí)現(xiàn) 枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽

3、象的內(nèi)容具體化。核心領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理核心課程：總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理與成本控制如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)內(nèi)訓(xùn)的部分企業(yè)：廈門FDK、上海巨盈實(shí)業(yè)、上海煙草集團(tuán)、南京豐盛集團(tuán)、上海愛屋食品、上海紡織控股集團(tuán)、太平洋人壽保險(xiǎn)、上海神明控制、上海好世置業(yè)、中國金屬集團(tuán)、震雄銅業(yè)集團(tuán)、浙江金恒德國際物流集團(tuán)、SIMON電器、元祖食品、深圳天馬微電子、江蘇紅太陽集團(tuán)、上海樂美集團(tuán)、上海海馬、金松電器、江蘇北方湖光光電、第一制藥（北京）有限公司、一汽無錫柴油機(jī)、山東省勘察設(shè)計(jì)院、江蘇法爾勝集團(tuán)、蘇州移動(dòng)、春和集團(tuán)、南京醫(yī)藥、上海航天機(jī)電、廣州本田、上港集團(tuán)、北京念奴嬌、錢江水利、廣東嘉寶莉、海南航空、魯花集團(tuán)、禹王集團(tuán)等。備 注：1、 光盤老板通財(cái) 書老板通財(cái)出利潤【課程內(nèi)容】1、快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表：（資產(chǎn)負(fù)債表 利潤表 現(xiàn)金流量表）2、科學(xué)、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)企業(yè)健康經(jīng)營的重要作用。3、科學(xué)的預(yù)算管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義n 如何理解預(yù)算？ n 預(yù)算管理循環(huán) n 預(yù)算目標(biāo)確定n 預(yù)算編制程序 n 預(yù)算編制的步驟 n 預(yù)算的執(zhí)行方法n 變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則n 預(yù)算考評(píng)：業(yè)績?cè)u(píng)估的基點(diǎn)4、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制n 何為成本控制？n 成本控制的原則。n 成