自貢安全帽項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【范文參考】

1、泓域咨詢/自貢安全帽項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析7一、 行業(yè)發(fā)展概況7二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局8第二章 背景、必要性分析11一、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇11二、 市場(chǎng)規(guī)模11三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征13四、 大力培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新優(yōu)勢(shì)14第三章 項(xiàng)目緒論17一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位17二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)17三、 可行性研究范圍17四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則18五、 建設(shè)背景、規(guī)模19六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度20七、 環(huán)境影響20八、 建設(shè)投資估算20九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)21主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表21十、 主要結(jié)論及建議23第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案24一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

2、24產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第五章 建筑工程說明26一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求26二、 建設(shè)方案26三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)29建筑工程投資一覽表30第六章 法人治理32一、 股東權(quán)利及義務(wù)32二、 董事35三、 高級(jí)管理人員39四、 監(jiān)事41第七章 運(yùn)營(yíng)模式43一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨43二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)43三、 各部門職責(zé)及權(quán)限44四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度47第八章 組織機(jī)構(gòu)管理51一、 人力資源配置51勞動(dòng)定員一覽表51二、 員工技能培訓(xùn)51第九章 項(xiàng)目節(jié)能說明54一、 項(xiàng)目節(jié)能概述54二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析55能耗分析一覽表56三、 項(xiàng)目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)57第十章 環(huán)保方

3、案分析59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析60三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 環(huán)境管理分析64八、 結(jié)論及建議65第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃67一、 編制說明67二、 建設(shè)投資67建筑工程投資一覽表68主要設(shè)備購(gòu)置一覽表69建設(shè)投資估算表70三、 建設(shè)期利息71建設(shè)期利息估算表71固定資產(chǎn)投資估算表72四、 流動(dòng)資金73流動(dòng)資金估算表74五、 項(xiàng)目總投資75總投資及構(gòu)成一覽表75六、 資金籌措與投資計(jì)劃76項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表76第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析78一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)

4、務(wù)測(cè)算78營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費(fèi)用估算表79固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表80無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表81利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表83二、 項(xiàng)目盈利能力分析83項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表85三、 償債能力分析86借款還本付息計(jì)劃表87第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析89一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析89二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策91第十四章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析94一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)94二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍94三、 招標(biāo)要求94四、 招標(biāo)組織方式95五、 招標(biāo)信息發(fā)布98第十五章 總結(jié)說明99第十六章 附表附錄101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動(dòng)資金估算表1

5、05總投資及構(gòu)成一覽表106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計(jì)劃表113建筑工程投資一覽表114項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115主要設(shè)備購(gòu)置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展概況勞動(dòng)保護(hù)用品（PersonalProtectiveEquipment,PPE）是指人在生產(chǎn)和生活中為防御物理（如噪聲、振動(dòng)、靜電、電離輻射、非電離輻射、物體打擊、墜落、高溫液體、高溫氣體、明火、惡劣氣候作業(yè)環(huán)

6、境、粉塵與氣溶膠、氣壓過高、氣壓過低）、化學(xué)（有毒氣體、有毒液體、有毒性粉塵與氣溶膠、腐蝕性氣體、腐蝕性液體）、生物（細(xì)菌、病毒、傳染病媒介物）等有害因素傷害人體而穿戴和配備的各種物品的總稱。勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備，對(duì)于減少職業(yè)危害起著相當(dāng)重要的作用。中國(guó)的勞保用品行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展期后逐步進(jìn)入了穩(wěn)定增長(zhǎng)階段。國(guó)內(nèi)制造業(yè)的升級(jí)，光伏、電子技術(shù)、精密制造的發(fā)展進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)需求。縱觀國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批有經(jīng)營(yíng)規(guī)模、有開發(fā)能力，有市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)力，年產(chǎn)值超億元的勞保用品企業(yè)。近年來，勞保用品行業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)浪潮興起、生產(chǎn)技術(shù)大幅提升、上市融資

7、規(guī)模擴(kuò)大、人才建設(shè)體系逐步完善、企業(yè)體制機(jī)制深度改革以及品控方式不斷創(chuàng)新，可以說中國(guó)勞保用品行業(yè)正進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展的階段。近年來，我國(guó)勞保用品行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)作為政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶，對(duì)協(xié)助政府制定和實(shí)施行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)企業(yè)間經(jīng)營(yíng)行為、監(jiān)管維護(hù)行業(yè)信譽(yù)以及鼓勵(lì)行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)做出了一系列的努力與嘗試，如努力推動(dòng)行業(yè)技術(shù)升級(jí)、加強(qiáng)行業(yè)管理、促進(jìn)業(yè)內(nèi)企業(yè)交流等，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自律、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)管理方面發(fā)揮了重要作用。勞保用品行業(yè)上游主要為皮革、面料、紡織行業(yè)，上游方面市場(chǎng)供應(yīng)充足且有較為成熟的交易市場(chǎng)；勞動(dòng)用品行業(yè)下游涉及全國(guó)各行各業(yè)，主要應(yīng)用于電力、能源、建筑等領(lǐng)域，隨著

8、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)勞動(dòng)作業(yè)安全程度的重視和勞動(dòng)者自我保護(hù)意識(shí)的提高，下游行業(yè)市場(chǎng)需求量在不斷擴(kuò)大，這對(duì)勞保用品行業(yè)的快速發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。據(jù)中國(guó)皮革協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國(guó)規(guī)模上皮革企業(yè)銷售收入9593.07億元，利潤(rùn)總額537.89億元，輕革、鞋、皮革服裝、毛皮服裝、箱包產(chǎn)量均居世界首位。2020年，我國(guó)皮革行業(yè)出口總額680.67億美元，進(jìn)口總額152.39億美元，進(jìn)出口總額位居世界皮革行業(yè)首位，為我國(guó)穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)就業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局勞動(dòng)保護(hù)用品行業(yè)在我國(guó)屬于朝陽行業(yè)。勞動(dòng)保護(hù)用品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)在研發(fā)能力的競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)和銷售渠道的競(jìng)爭(zhēng)

9、。行業(yè)中的企業(yè)根據(jù)自身需要和實(shí)際發(fā)展情況，著重于某一方面或者多方面產(chǎn)品的研發(fā)制造和銷售，從而在國(guó)內(nèi)形成不同的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展途徑。勞動(dòng)保護(hù)用品市場(chǎng)總體為高度碎片化，品牌集中度很低，大部分勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品的用戶行業(yè)廣泛，個(gè)人、小微企業(yè)賣家活躍；中國(guó)制造提供了各子類、不同價(jià)位的豐富供應(yīng)；線上渠道越過當(dāng)?shù)刂虚g商，使跨境賣家更具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。勞動(dòng)保護(hù)用品的品牌市場(chǎng)頂端的是一些綜合性的國(guó)際品牌，如3M,霍尼韋爾,MSA等少量全系列產(chǎn)品供應(yīng)商，以研發(fā)創(chuàng)新+品質(zhì)占據(jù)高端市場(chǎng)（B2B模式為主），深耕于傳統(tǒng)勞動(dòng)保護(hù)用品行業(yè)的幾大重點(diǎn)用戶行業(yè)（如軍警、礦業(yè)、重工機(jī)械、醫(yī)療、建筑）。其他大部分為細(xì)分產(chǎn)品線專家，以一類產(chǎn)品為

10、主，如安思爾的手套，或?qū)Ｗ⒂谀骋挥脩粜袠I(yè)，如醫(yī)用防護(hù)、防墜落安全等。在中間層，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，本土品牌已漸漸趕上。在低端市場(chǎng)，中國(guó)有數(shù)千家勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)廠家。從市場(chǎng)需求來看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中低端和高端勞動(dòng)保護(hù)用品都有需求，但是產(chǎn)品質(zhì)量與品牌影響力和國(guó)外先進(jìn)制造水平相比仍存在一定差距，產(chǎn)品質(zhì)量較低。而高端的阻燃防靜電防護(hù)服、防水滲透防護(hù)服、防電弧服、醫(yī)護(hù)防護(hù)服等高附加值防護(hù)用品在國(guó)內(nèi)也存在著一定的需求，但由于國(guó)內(nèi)研發(fā)的產(chǎn)品與歐美知名品牌企業(yè)相比在品質(zhì)上仍有較大差距，因此基本被知名外資品牌壟斷。綜上所述，目前我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)廠商品牌眾多，而需求基礎(chǔ)龐大，導(dǎo)致行業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級(jí)階段，行業(yè)集中度

11、相對(duì)較低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形成低端市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主、高端市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)為主的局面。但無論是品牌建設(shè)還是科技創(chuàng)新，本土企業(yè)都在加大投入，縮短與海外差距，在中低端則已經(jīng)具備一定性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)，勞動(dòng)保護(hù)用品是一個(gè)正處在創(chuàng)新發(fā)展的行業(yè)，它將隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而壯大，也隨著國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展而不斷挖掘潛力。在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，供給側(cè)改革的大前題下，中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)用品同樣面臨著調(diào)整和發(fā)展，面臨著挑戰(zhàn)與機(jī)遇。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇主要在于政策機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)遇。政策上國(guó)家安全監(jiān)管和法治環(huán)境的改善，工人權(quán)利意識(shí)提高和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視。在安全生產(chǎn)日益規(guī)范的趨勢(shì)下，市場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)品的

12、數(shù)量需求在增大，質(zhì)量要求也在提高。市場(chǎng)機(jī)遇在于勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品屬于易耗品，安全帽、安全鞋的使用年限一般為1至2年，因此客戶有著持續(xù)穩(wěn)定的需求。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，個(gè)人醫(yī)療保健支出增加、制造業(yè)和建筑業(yè)事故增加等因素預(yù)計(jì)將持續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。而隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，高端勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品需求持續(xù)增加。產(chǎn)品對(duì)不同細(xì)分安全生產(chǎn)領(lǐng)域會(huì)有更多要求，產(chǎn)品除了實(shí)用要求會(huì)有更多美觀設(shè)計(jì)和舒適度的需求。這些新需求會(huì)帶來更大市場(chǎng)規(guī)模和利潤(rùn)空間。二、 市場(chǎng)規(guī)模勞動(dòng)保護(hù)用品是旨在保護(hù)穿戴者的身體免受傷害或感染的防護(hù)服，頭盔，護(hù)目鏡或其他服裝或設(shè)備。防護(hù)設(shè)備應(yīng)對(duì)的危害包括物理，電氣，熱，化學(xué)，生物危害和空氣傳播的顆粒物。出于工作相關(guān)

13、的職業(yè)安全和健康目的以及體育運(yùn)動(dòng)和其他娛樂活動(dòng)的目的，可能會(huì)佩戴防護(hù)裝備?！胺雷o(hù)服”適用于傳統(tǒng)的服裝類別，“防護(hù)裝備”適用于諸如護(hù)墊，防護(hù)罩，防護(hù)罩或口罩等物品。據(jù)上海勞動(dòng)保護(hù)用品行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2019年全世界個(gè)人防護(hù)用品市場(chǎng)規(guī)模為550億美元，其中70%由北美和歐洲占據(jù)，但中國(guó)和東南亞占據(jù)了全球50%的產(chǎn)量。在中國(guó)市場(chǎng)上，以3M、霍尼韋爾、MSA、代爾塔、安思爾、雷克蘭等國(guó)際品牌占領(lǐng)高端市場(chǎng)；以賽立特、盾王、朝美、港凱、星宇、南核等品牌為中堅(jiān)力量的中國(guó)制造逐漸趕超。一批以授權(quán)貼牌起家的中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量掌控、價(jià)格定位等方面有著相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其在以山東高密、江蘇南通、浙江溫州、廣東東

14、莞為產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域，生產(chǎn)的防護(hù)口罩、防護(hù)手套、安全鞋、防護(hù)眼鏡、安全帽等產(chǎn)品，無論在款式、功能、質(zhì)量、價(jià)格上都具有優(yōu)勢(shì)。我國(guó)是全世界最大的皮鞋生產(chǎn)國(guó)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，近幾年皮鞋行業(yè)總產(chǎn)量雖然存在波動(dòng)，但是總體規(guī)模缺乏明顯上升趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)整體屬于技術(shù)門檻不高，競(jìng)爭(zhēng)激烈的勞動(dòng)密集型行業(yè)。目前市場(chǎng)正處于品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，華信在國(guó)內(nèi)皮鞋市場(chǎng)上規(guī)模很小，主要依賴自身安全皮鞋生產(chǎn)的特色優(yōu)勢(shì)保持市場(chǎng)地位。中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在疫情擴(kuò)散前呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。2020年初，中國(guó)個(gè)人防護(hù)用品行業(yè)在突發(fā)疫情的短期內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷與價(jià)格哄抬現(xiàn)象，迅速拉動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模與增速增加。伴隨疫情擴(kuò)散，供需缺口出現(xiàn)，行業(yè)增長(zhǎng)速度大幅提升，

15、但未來自疫情穩(wěn)定后，供需緊張局面將緩解，市場(chǎng)規(guī)模與增速預(yù)計(jì)會(huì)回落至以往的平穩(wěn)水平。制造業(yè)是目前勞保用品最大的終端使用部門，預(yù)計(jì)在未來一段時(shí)間內(nèi)仍將是主導(dǎo)部門。印度和中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體的運(yùn)輸和食品行業(yè)不斷增長(zhǎng)，加上勞動(dòng)力能力的提高，預(yù)計(jì)未來將增加產(chǎn)品需求。中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)用品行業(yè)日益成熟。從產(chǎn)品角度分析，中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)用品企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品的功能性與時(shí)尚性融合，關(guān)注新興下游市場(chǎng)需求，提供具有垂直行業(yè)特色的產(chǎn)品，提供定制化解決方案，培養(yǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)用品行業(yè)的發(fā)展與升級(jí)，是未來中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)用品行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的主要原材料是牛

16、皮、塑料粒子、鋼件等，部分原材料易受全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和市場(chǎng)供求關(guān)系的影響，其產(chǎn)量及價(jià)格變動(dòng)對(duì)下游原材料采購(gòu)成本產(chǎn)生較大影響。如果原材料價(jià)格因經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和市場(chǎng)供求沖擊出現(xiàn)大幅波動(dòng)，將對(duì)行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的安排和生產(chǎn)成本的控制帶來不確定性。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)隨著國(guó)內(nèi)安防形勢(shì)的變化，安全防護(hù)用品生產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)正在逐步形成，部分安防用品的高附加值也會(huì)引來新的競(jìng)爭(zhēng)者加入，行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司也會(huì)加大研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。四、 大力培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家創(chuàng)新型城市、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市為著力點(diǎn)，構(gòu)建以科技創(chuàng)新為核心、以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為重點(diǎn)、多領(lǐng)域互動(dòng)、多要素聯(lián)動(dòng)的綜合創(chuàng)新生態(tài)體系，加快實(shí)現(xiàn)

17、依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵型增長(zhǎng)。建設(shè)高水平產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，突出科技賦能，打造一批提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新平臺(tái)。融入成渝綿科技創(chuàng)新體系，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)南岸科技新區(qū)，規(guī)劃建設(shè)科創(chuàng)中心自貢基地、西部科學(xué)城自貢科創(chuàng)園，打造川南渝西科技創(chuàng)新中心。協(xié)同組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，建設(shè)國(guó)家新型炭材料技術(shù)、國(guó)家焊接技術(shù)創(chuàng)新中心等平臺(tái)，布局建設(shè)先進(jìn)材料、新能源等領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心。參與川南渝西“高新區(qū)聯(lián)盟”。建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)、國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移（西南）中心自貢分中心。打造國(guó)家文化和科技融合示范基地。打通產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新通道。推進(jìn)科技體制改革，推動(dòng)項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化高效配

18、置，建立科技資源共享共用機(jī)制。開展科研項(xiàng)目“揭榜制”和科研經(jīng)費(fèi)“包干制”試點(diǎn)。深化職務(wù)科技成果權(quán)屬改革，構(gòu)建順暢高效的科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)制。建立完善財(cái)稅金融支持創(chuàng)新的制度機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，大力引進(jìn)培育風(fēng)險(xiǎn)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金。完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化科技獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，加強(qiáng)科研誠(chéng)信建設(shè)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。打造一批“雙創(chuàng)”中心、“雙創(chuàng)”示范基地。深化校地、校企合作，深化拓展與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校合作，支持四川輕化工大學(xué)創(chuàng)建國(guó)家大學(xué)科技園、與晨光院合作建設(shè)高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)，支持四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院建設(shè)省級(jí)高水平產(chǎn)教融合基地。

19、建立健全以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研金服用深度融合的創(chuàng)新體系，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，新建一批院士、專家工作站。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。大力培育聚集產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，實(shí)施鹽都人才新政，持續(xù)開展“鹽都百千萬英才計(jì)劃”、高端人才引進(jìn)儲(chǔ)備計(jì)劃、科技人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦科技型企業(yè)試點(diǎn)，深化科技成果所有權(quán)和長(zhǎng)期使用權(quán)改革試點(diǎn)、技術(shù)要素市場(chǎng)化配置改革。加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，實(shí)施知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng)。探索高校、創(chuàng)新平臺(tái)為企業(yè)定向人才引進(jìn)和服務(wù)機(jī)制，采取“高校（院所）+企業(yè)+項(xiàng)目”模式推進(jìn)與重慶大學(xué)、西安交通大學(xué)等高校院所合作，建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心。支持

20、建設(shè)企業(yè)實(shí)訓(xùn)中心。健全人才評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制。構(gòu)建人才綜合服務(wù)軟環(huán)境。弘揚(yáng)科學(xué)精神、勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，培養(yǎng)鹽都工匠、產(chǎn)業(yè)大軍。第三章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：自貢安全帽項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約37.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主要包括：1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響

21、分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過對(duì)以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）技術(shù)原則1、政策符合性原則：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，通過對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能

22、源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn)，來設(shè)計(jì)不同品種、

23、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景市場(chǎng)機(jī)遇在于勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品屬于易耗品，安全帽、安全鞋的使用年限一般為1至2年，因此客戶有著持續(xù)穩(wěn)定的需求。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，個(gè)人醫(yī)療保健支出增加、制造業(yè)和建筑業(yè)事故增加等因素預(yù)計(jì)將持續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。而隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，高端勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品需求持續(xù)增加。產(chǎn)品對(duì)不同細(xì)分安全生產(chǎn)領(lǐng)域會(huì)有更多要求，產(chǎn)品除了實(shí)用要求會(huì)有更多美觀設(shè)計(jì)和舒適度的需求。這些新需求會(huì)帶來更大市場(chǎng)規(guī)模和利潤(rùn)空間。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積24667.00（折合約3

24、7.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積44754.40。其中：生產(chǎn)工程27776.76，倉(cāng)儲(chǔ)工程11136.46，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4220.22，公共工程1620.96。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套安全帽的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響擬建項(xiàng)目的建設(shè)滿足國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項(xiàng)目選址合理。項(xiàng)目建成所有污染物達(dá)標(biāo)排放后，周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實(shí)污染防治措施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對(duì)周圍環(huán)境的影響

25、較小。因此，本項(xiàng)目從環(huán)保的角度看，該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18946.76萬元，其中：建設(shè)投資14902.02萬元，占項(xiàng)目總投資的78.65%；建設(shè)期利息423.91萬元，占項(xiàng)目總投資的2.24%；流動(dòng)資金3620.83萬元，占項(xiàng)目總投資的19.11%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資14902.02萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用12803.41萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1662.02萬元，預(yù)備費(fèi)436.59萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)

26、效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入38600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用31838.89萬元，納稅總額3317.42萬元，凈利潤(rùn)4936.48萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.27%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4549.08萬元，全部投資回收期6.14年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積44754.401.2基底面積14306.861.3投資強(qiáng)度萬元/畝388.802總投資萬元18946.762.1建設(shè)投資萬元14902.022.1.1工程費(fèi)用萬元12803.412.1.2其他費(fèi)用萬元1662.022.1.3預(yù)備費(fèi)萬元

27、436.592.2建設(shè)期利息萬元423.912.3流動(dòng)資金萬元3620.833資金籌措萬元18946.763.1自籌資金萬元10295.573.2銀行貸款萬元8651.194營(yíng)業(yè)收入萬元38600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元31838.896利潤(rùn)總額萬元6581.977凈利潤(rùn)萬元4936.488所得稅萬元1645.499增值稅萬元1492.7910稅金及附加萬元179.1411納稅總額萬元3317.4212工業(yè)增加值萬元11204.7813盈虧平衡點(diǎn)萬元16775.05產(chǎn)值14回收期年6.1415內(nèi)部收益率19.27%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4549.08所得稅后十、 主要結(jié)論及建議經(jīng)

28、分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積24667.00（折合約37.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積44754.40。（二

29、）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套安全帽，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入38600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。目前我國(guó)的勞動(dòng)保護(hù)用品企業(yè)規(guī)模較小，地域分布比較分散，產(chǎn)業(yè)集中度較低。大多數(shù)的企業(yè)仍停留在分散的，手工作坊

30、式的陳舊生產(chǎn)方式上，具體呈現(xiàn)出生產(chǎn)規(guī)模小，管理水平低，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展不相適應(yīng)。尤其是我國(guó)加入WTO之后，國(guó)際上一些大型勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)如3M、霍尼維爾、雷克蘭等已進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，參與我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)勞保市場(chǎng)在學(xué)習(xí)這些先進(jìn)品牌技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也在將分散的財(cái)力，物力，人力以及市場(chǎng)資源等進(jìn)行重新組合，向規(guī)?；?，集團(tuán)化發(fā)展。通過集團(tuán)化模式加強(qiáng)品控、拓展銷售渠道，增加品牌力影響力。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1安全帽套xxx2安全帽套xxx3安全帽套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx38600.00第五章 建筑工程說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求

31、（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉(cāng)庫:安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?；A(chǔ)工程設(shè)計(jì)：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車間廠房設(shè)計(jì)：采用鋼屋

32、架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計(jì)：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。（三）墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì)：外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì)：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混

33、結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì)：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計(jì)：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門窗，具體做法可參見國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求，玻璃應(yīng)采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國(guó)標(biāo)圖集。（五）樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)1、樓房地面設(shè)計(jì)：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì)：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面

34、設(shè)計(jì)：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì)：均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì)：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。（九）防腐設(shè)計(jì)防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對(duì)待，綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影

35、響較大的部位，危機(jī)人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實(shí)測(cè)接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積44754.40，其中：生產(chǎn)工程27776.76，倉(cāng)儲(chǔ)工程11136.46，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4220.22，公共工程1620.96。建筑工程

36、投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程7868.7727776.763801.891.11#生產(chǎn)車間2360.638333.031140.571.22#生產(chǎn)車間1967.196944.19950.471.33#生產(chǎn)車間1888.506666.42912.451.44#生產(chǎn)車間1652.445833.12798.402倉(cāng)儲(chǔ)工程4005.9211136.461272.612.11#倉(cāng)庫1201.783340.94381.782.22#倉(cāng)庫1001.482784.11318.152.33#倉(cāng)庫961.422672.75305.432.44#倉(cāng)庫841.242338.

37、66267.253辦公生活配套861.274220.22648.453.1行政辦公樓559.832743.14421.493.2宿舍及食堂301.441477.08226.964公共工程1573.751620.96145.90輔助用房等5綠化工程4023.1968.72綠化率16.31%6其他工程6336.9531.597合計(jì)24667.0044754.405969.16第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：

38、（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以

39、上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持

40、有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提

41、起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告

42、。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治

43、權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之

44、日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會(huì)不可以由職工代表擔(dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借

45、貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以

46、保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董

47、事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、

48、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公

49、司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自

50、具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程

51、，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任第七章

52、 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用

53、3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、安全帽行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和安全帽行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)安全帽行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政

54、治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展

55、部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等