監(jiān)理施工階段主要工作流程及工作制度

1、 目 錄一、監(jiān)理工作施工階段主要工作流程31、施工階段監(jiān)理工作流程圖32、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)流程43、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批流程44、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程55、鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程66、工程隱檢及檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收流程67、商品砼連續(xù)性澆灌控制流程78、分包單位資質(zhì)審核流程89、工程停工、復(fù)工工作流程910、分部（子分部）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程1011、中間交接檢驗(yàn)流程1112、施工單位提出工程技術(shù)核定流程1213、施工單位申請(qǐng)延長(zhǎng)工期審批流程1314、單位（子單位）工程質(zhì)量控制流程1415、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)與審批流程1516、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)流程1617、工程質(zhì)量事故、問題處理

2、流程1718、月進(jìn)度報(bào)表審簽流程1819、索賠流程1920、安全監(jiān)理控制流程2021、旁站監(jiān)理程序圖2122、單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收流程22二、監(jiān)理工作制度231、檔案數(shù)據(jù)管理辦法232、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度243、施工組織設(shè)計(jì)審核制度244、技術(shù)交底制度255、資質(zhì)審核制度256、開工申請(qǐng)審批制度267、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度268、監(jiān)理旁站制度269、見證取樣制度2710、監(jiān)理會(huì)議制度2811、監(jiān)理備忘錄制度2912、變更設(shè)計(jì)審核處理制度2913、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度3014、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度3015、工程質(zhì)量事故處理制度3116、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度3417、投資監(jiān)督

3、制度3418、安全文明施工監(jiān)理制度3519、竣工驗(yàn)收制度3620、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度3621、總監(jiān)工作例會(huì)制度3722、監(jiān)理報(bào)告制度38一、監(jiān)理工作施工階段主要工作流程簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)1、施工階段監(jiān)理工作流程圖第一次工地監(jiān)理會(huì)議附表1審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃審核開工前期準(zhǔn)備工作及完成的文件資料參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審核進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告督促施工單位落實(shí)技術(shù)管理 和質(zhì)量保證、安全保證措施 合格 不合格簽發(fā)開工報(bào)審表JLA001督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范及管理程序施工參加對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，竣工初驗(yàn)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程

4、竣工資料驗(yàn)收備案質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制合同管理、信息管理組 織 協(xié) 調(diào)安 全 監(jiān) 督 管 理督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，填報(bào)工程竣工驗(yàn)收備案申報(bào)單簽發(fā)工程移交書，施工階段監(jiān)理合同終止2、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)流程附表2：施工單位施工測(cè)量、定位測(cè)量（表式自定）、同時(shí)填報(bào)JLA005 表專業(yè)監(jiān)理工程師審核或復(fù)測(cè)結(jié)果 不合格 合格專業(yè)監(jiān)理工程師在原報(bào)JLA005 表上簽認(rèn)施工單位進(jìn)行下一道工序3、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批流程施工單位編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào)JLA002 不合格，修改再報(bào)附表3：監(jiān)理工程師

5、審核以下重點(diǎn)內(nèi)容1施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律2施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理3施工人力、材料、機(jī)械安排是否滿足需要4工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求5施工方法是否先進(jìn)、科學(xué)、可行6工程安全、質(zhì)量保證措施是否先進(jìn)、科學(xué)、可行。 總監(jiān)理工程師在原表上簽審核意見 不同意 按審定的意見組織施工（施工單位）按審定的意見進(jìn)行施工監(jiān)控（監(jiān)理部）監(jiān)理部報(bào)送建設(shè)單位審閱 同意4、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程附表4：1建筑材料填報(bào)JLA006（附件：材料合格證、材質(zhì)證明書、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告）2工程設(shè)備填報(bào)JLA007（附設(shè)備出廠合格證、性能試驗(yàn)單等）3工程構(gòu)配件填報(bào)JLA008（附質(zhì)量證明文件及出廠合格證） 原材料構(gòu)配

6、件，設(shè)備不可以進(jìn)入場(chǎng) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 原材料、構(gòu)配件、設(shè) 不同意備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 同意 簽發(fā)“建筑材料報(bào)審表”JLA006“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表”JLA007“工程構(gòu)配件報(bào)審表”JLA008簽認(rèn)“建筑材料報(bào)審表”JLA006“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表”JLA007和“工程構(gòu)配件報(bào)審表”JLA008現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量指定部位使用5、鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程附表5：施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報(bào)鋼筋質(zhì)量驗(yàn)收記錄，工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理單位檢查審核1鋼材出廠合格證及抽樣試驗(yàn)報(bào)告是否齊全；2質(zhì)量控制資料和評(píng)定工作是否具備3檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求，綁扎、焊接接頭長(zhǎng)度、位置、焊縫質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)

7、定。鋼筋焊接必須有現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告。全部合格簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，工程報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)部分合格、局部不合格分項(xiàng)通知填表JLB006 整改施工單位澆筑砼 6、工程隱檢及檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收流程附表6：填隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄施 工 單 位1審核各項(xiàng)質(zhì)量控制資料是否完整；2檢查隱蔽及檢驗(yàn)批工程是否完成；3檢查檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量是否符合規(guī)定。監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格在原表上簽注意見監(jiān) 理 工 程 師各項(xiàng)工程質(zhì)量控制資料齊全隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量自檢合格施 工 單 位驗(yàn)收不合格在原表上簽注意見監(jiān) 理 工 程 師 整改可進(jìn)行下一道工序施工單位7、商品砼連續(xù)性澆灌控制流程附表7：現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定做試塊現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

8、行塌落度檢查砼輸送與澆灌振搗監(jiān)理檢查脫模后的砼質(zhì)量監(jiān)理旁站原材料質(zhì)量檢驗(yàn)配合比檢驗(yàn)機(jī)械與質(zhì)保體系攪拌用水質(zhì)量水泥出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告砂子質(zhì)量石子規(guī)格及質(zhì)量各類摻加劑合格證砼配合比及計(jì)量試塊制作水灰比坍落度攪拌機(jī)性能保證操作規(guī)程加料順序質(zhì)量保證體系砼攪拌站質(zhì)量檢查部門簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單有關(guān)資料送交施工單位，施工單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單，砼攪拌出廠砼攪拌站對(duì)砼攪拌的各項(xiàng)質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤，填寫報(bào)驗(yàn)單1營(yíng)業(yè)執(zhí)照2資質(zhì)等級(jí)證書3有關(guān)許可證4企業(yè)介紹（含施工業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)情況）5技術(shù)能力、質(zhì)保能力6人員配備（含本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表）7機(jī)械配備分包單位8、分包單位資質(zhì)審核流程附表8：報(bào)送分包單位資質(zhì)的有

9、關(guān)資料并填報(bào)JLA003施工單位對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與審核監(jiān)理部同意分包單位在原表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包單位在原表上簽注不同意總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工施工單位（總承包商）清退分包單位施工單位（總承包商）9、工程停工、復(fù)工工作流程附表9：征得建設(shè)單位同意向施工單位下達(dá)停工（JLB001）并同時(shí)通知各有關(guān)單位總監(jiān)理工程師按停工令要求進(jìn)行整改施工單位整改完成，申請(qǐng)復(fù)工，填報(bào)JLA013JLA009施工單位對(duì)整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工；簽發(fā)復(fù)工表JLA009總監(jiān)理工程師檢查不合格原表簽指令返工總監(jiān)理工程師1發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題2發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患、或發(fā)生安全事故3發(fā)現(xiàn)設(shè)備材

10、料不合格4其它應(yīng)該停工的問題監(jiān)理工程師 返工進(jìn)行下道工序施工單位 10、分部（子分部）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程附表10：施工單位分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格質(zhì)量控制資料完整施工單位填報(bào)分部（子分部）分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單檢查分部（子分部）工程的工程量是否全部完成檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求觀感質(zhì)量驗(yàn)收是否符合要求質(zhì)量控制資料、各類原始記錄是否完整并符合要求安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定可進(jìn)行下一道工序施工單位合格簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)單”不合格：簽認(rèn)“不合格分項(xiàng)工程通知”JLB00611、中間交接檢驗(yàn)流程工序施工完畢附：工程報(bào)驗(yàn)單、施工記錄、測(cè)

11、試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、施工試驗(yàn)記錄。附表11：返修施工單位自檢專職檢 不合格 合格 報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)判斷符合性 不合格JLB006 合格 簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序12、施工單位提出工程技術(shù)核定流程附表12：涉及設(shè)計(jì)問題征求設(shè)計(jì)單位意見審核工程技術(shù)核定 設(shè)計(jì)單位不同意同意、在原表上簽認(rèn)審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量、投資的影響監(jiān)理部不同意，退回重報(bào)審查同意，送建設(shè)單位征求意見審查，提出意見建設(shè)單位同意，在表上簽認(rèn)不同意，退回重報(bào)按有關(guān)規(guī)定辦理合同外項(xiàng)目付款申請(qǐng)手續(xù)施工單位審核付款申請(qǐng)合格投資控制監(jiān)理工程師按規(guī)定付款建設(shè)單位執(zhí)行核定施工單位涉及設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更文件

12、設(shè)計(jì)單位提出工程技術(shù)核定填報(bào)JLA014 施工單位13、施工單位申請(qǐng)延長(zhǎng)工期審批流程附表13：填報(bào)JLA012提出延長(zhǎng)工期的原因理由及延長(zhǎng)工期的計(jì)算資料施工單位 停止申報(bào)或修改重報(bào) 對(duì)延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)進(jìn)行審核監(jiān)理部征得建設(shè)單位的同意同意，或提出修改后同意，原表簽復(fù)總監(jiān)理工程師認(rèn)為理由不充分或延長(zhǎng)日數(shù)計(jì)劃不當(dāng)，予以利用原表批復(fù)不同意監(jiān)理部同意監(jiān)理部的審批意見施工單位雙方簽訂新的進(jìn)度計(jì)劃文件建設(shè)、施工單位編制新的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行施工單位14、單位（子單位）工程質(zhì)量控制流程附表14：審核施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)JLA002 核定分包單位簽發(fā)JLA003核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對(duì)影響使用功能材料進(jìn)行質(zhì)

13、量預(yù)控。簽發(fā)：JLA006、JLA007、JLA008簽認(rèn)隱檢工程質(zhì)量簽認(rèn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量簽認(rèn)裝飾工程樣板間質(zhì)量監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進(jìn)行下一道工序監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理部參加單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收備案參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底15、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)與審批流程附表15：編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并填報(bào)JLA004施工單位審核總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部 不同意，原表簽復(fù) 編制月度進(jìn)度計(jì)劃，再填報(bào)JLA004施工單位審核進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部不同意，原表簽復(fù)監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)監(jiān)理部組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度控制監(jiān)理工程師 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)

14、劃編制下期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃施工單位根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理部注：如施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，總進(jìn)度計(jì)劃可不另行審批16、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)流程附表16 ：建設(shè)單位，施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求填報(bào)JLA014對(duì)設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)監(jiān)理部不同意，提出意見，返回重新研究總監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)單位商洽設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙建設(shè)單位 施工單位審查設(shè)計(jì)變更通知或設(shè)計(jì)變更圖紙監(jiān)理工程師同意在設(shè)計(jì)變更通知單上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師不同意，提出意見，返回重新研究總監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)變更文件組織施工施 工單 位17、工程質(zhì)量事故、問題處理流程附表17：發(fā)

15、生工程質(zhì)量事故施工單位一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故按建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序的規(guī)定執(zhí)行各有關(guān)單位調(diào)查事故發(fā)生情況，分析質(zhì)量事故原因，并提出處理事故的方案。填報(bào)JLA016施工單位（建設(shè)單位，監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出事故處理方案，填JLA017施工單位設(shè)計(jì)單位審查處理方案監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位同意事故處理方案，簽發(fā)LA017 指令施工單位執(zhí)行，并予監(jiān)督實(shí)施總監(jiān)理工程師同意事故處理方案建設(shè)單位執(zhí)行事故處理方案施工單位18、月進(jìn)度報(bào)表審簽流程附表18：施工單位填寫報(bào)審表JLA018、JLA019監(jiān)理工程師根據(jù)“報(bào)審表”進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)，審

16、核施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程量簽認(rèn)內(nèi)容：1、工程量是否準(zhǔn)確 2、定額是否正確3、取費(fèi)是否正確 4、材料差價(jià)是否有依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)定、總監(jiān)理工程師審批審批付款建設(shè)單位開戶行19、索賠流程附表19：作為付款的依據(jù)JLB008 及有關(guān)資料索賠單位費(fèi)用索賠事件發(fā)生，提出索賠申請(qǐng)意向提出索賠的合同依據(jù)提出索賠的范圍和具體內(nèi)容提出索賠的金額費(fèi)用的計(jì)劃、依據(jù)和計(jì)算方法提出隨索賠要求延長(zhǎng)合同工期的申請(qǐng)JLA012監(jiān)理單位對(duì)索賠意向和合同規(guī)定（施工單位提出索賠超過合同給定委托權(quán)限時(shí)，需征得建設(shè)單位同意）進(jìn)行予審不同意索賠要求，或要求重新計(jì)算原表簽復(fù)監(jiān)理部同意或基本同意索賠要求進(jìn)行審核同意或不同意建設(shè)單位審核簽認(rèn)

17、JLB007JLB008總監(jiān)理工程師20、安全監(jiān)理控制流程附表20：施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理1、審查總包、分包單位的安全生產(chǎn)許可證或安全生產(chǎn)資質(zhì)；2、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系；3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4、復(fù)查施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見；5、核查特種作業(yè)人員的資格證書，特種作業(yè)人員必須持證上崗。1、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；2、在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果，情況嚴(yán)重的應(yīng)暫停施工并及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告；3、督促

18、施工單位做好洞口、臨邊、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作；4、督促施工單位定期組織施工安全自查工作；5、對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理；6、按公司下發(fā)的建筑工程安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施安全監(jiān)督管理；7、在工地例會(huì)上評(píng)述安全生產(chǎn)管理狀況及存在的問題，并提出建議和意見。施工階段安全監(jiān)理安全監(jiān)理資料1、參照施工階段監(jiān)理用表：JLA002、JLA003、JLA007、JLA009、JLA013、JLA016、JLA017、JLB001、JLB003、JLC003；2、新增加安全監(jiān)理補(bǔ)充表：施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表、工程安全監(jiān)理情況檢查匯總表。21、旁站監(jiān)理程序圖附表21：關(guān)

19、鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前24 小時(shí)通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理人員按建市2002189 號(hào)文、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理1、 檢查質(zhì)檢員、安全員到崗、特種人員持證上崗以及施工、機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、 監(jiān)督檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3 、檢查建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；4、 做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站原始資料；5、 發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量和安全隱患督促施工單位整改并做好記錄；6、 旁站監(jiān)理人員和質(zhì)檢、安全員未簽字不得進(jìn)入下道工序施工，總監(jiān)拒絕在相應(yīng)文件上簽字；7、 對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故

20、的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)作為安全監(jiān)控重點(diǎn)，加大檢查監(jiān)控力度。22、單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收流程附表22：?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ炭⒐?，設(shè)備完成調(diào)試自檢合格施 工 單 位施 工 單 位 提 交工程技術(shù)資料 質(zhì)量控制 工程預(yù)算（含竣工圖） 資料 資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)符合性判斷不合格JLB006 建設(shè)單位組織全面檢查、驗(yàn)收 合格 符合性判斷 不合格JLB006 合格 處理工程索賠質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收備案 工 程 交 接使用、保修協(xié)助建設(shè)單位審核結(jié)算書交付工程款二、監(jiān)理工作制度1、檔案數(shù)據(jù)管理辦法監(jiān)理檔案資料包括：監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃以及各種規(guī)章制度等指導(dǎo)監(jiān)理工作，約束監(jiān)理人員的指導(dǎo)性或執(zhí)行性文件；監(jiān)理日志

21、；會(huì)議紀(jì)要；監(jiān)理月報(bào)；監(jiān)理通知或監(jiān)理工程師指令等；工程質(zhì)量事故記錄、處理報(bào)告；合同文本、設(shè)計(jì)變更、索賠及業(yè)主與承包商發(fā)生的合同糾紛等；有關(guān)計(jì)量與支付的所有文字資料；一般來函及一般致函；檔案資料統(tǒng)一管理，由總監(jiān)理工程師指定專人管理檔案工作。包括收文登記、發(fā)文登記和監(jiān)理內(nèi)部文件登記，登記的內(nèi)容包括日期、編號(hào)、名稱內(nèi)容概要、發(fā)文或收文方，編目類別、歸檔日期以及必要的備注等欄目。檔案資料一般不作外借，監(jiān)理部全體工作人員均有保密義務(wù)和責(zé)任，如因工作需要外借或復(fù)印外出時(shí)，必須事先取得總監(jiān)理工程師的同意。檔案的驗(yàn)收與移交：本監(jiān)理合同執(zhí)行中，應(yīng)按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求，列入城建檔案館接收范圍的工程，建設(shè)

22、單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案預(yù)驗(yàn)收，在工程竣工后。在監(jiān)理合同執(zhí)行終止后一個(gè)月內(nèi)，按上級(jí)監(jiān)理部門和監(jiān)理合同的要求，作必要整理后，辦理檔案資料的移交，并履行移交手續(xù)。為提高監(jiān)理工作的辦事效率，及時(shí)、快捷地處理來文、來電，避免來文、來電的拖辦或漏辦，確保其確定性、連續(xù)性與規(guī)范性，規(guī)定收文處理程序及具體承辦人簽收；總監(jiān)理工程師批辦；監(jiān)理工程師承辦；總監(jiān)理工程師查辦；保證信息通暢，有因有果。2、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)仔細(xì)閱讀和理解，在工程開工前，應(yīng)會(huì)同施工單位及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。項(xiàng)目監(jiān)理人員

23、要參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)，在交底會(huì)上，設(shè)計(jì)單位應(yīng)向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），會(huì)議根據(jù)討論決定的事項(xiàng)應(yīng)形成書面紀(jì)要，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開工前，施工單位將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交監(jiān)理公司審核。(一) 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核施工組織設(shè)計(jì)，并將審議結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。重大工程由公司總工組織審核。(二) 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)施工中的質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審

24、核，確保落實(shí)。(三) 要求總包單位編制標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。(四) 對(duì)工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位在組織設(shè)計(jì)中提出具體施工方案，并經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后方可施工。(五) 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一旦審定，即作為施工和結(jié)算的依據(jù)。4、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并聽取施工單位的意見，形成施工圖會(huì)審紀(jì)要，由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位勘察單位、監(jiān)理單位會(huì)簽。5、資質(zhì)審核制度(一) 工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的工程施工及管理人員的資質(zhì)進(jìn)

25、行審核；審核合格方能同意開工。(二) 審核內(nèi)容包括施工單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、專職安全員、專職質(zhì)檢員等應(yīng)持證上崗；塔吊工、機(jī)操工、電工等特殊工種人員應(yīng)持證上崗。(三) 嚴(yán)禁無證人員上崗；嚴(yán)禁人、證不符上崗；嚴(yán)禁持過期證件人員上崗，杜絕質(zhì)量、安全事故隱患。6、開工申請(qǐng)審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成后，施工單位必須向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程開工報(bào)告書，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，當(dāng)具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)業(yè)主。7、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度(一) 在每一批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審閱承包單位報(bào)送的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及進(jìn)場(chǎng)材

26、料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物，按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢。(二) 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。8、監(jiān)理旁站制度(一) 凡土方開挖、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)回填、各種基礎(chǔ)施工、建筑物及構(gòu)筑物主體施工、房屋各部分防水施工，以及各項(xiàng)水、電、市政道路、橋梁工程關(guān)鍵部位及其他隱蔽工程必須實(shí)行旁站監(jiān)理。(二) 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理細(xì)則中明確旁站的部位、時(shí)間、工作方法，并在監(jiān)理交底時(shí)與業(yè)主、承包商交換意見，進(jìn)行補(bǔ)

27、充、修改。(三) 項(xiàng)目部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)文件及監(jiān)理細(xì)則中的要求適時(shí)安排有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。(四) 旁站監(jiān)理過程，全天候全部位檢查。(五) 認(rèn)真作好旁站監(jiān)理記錄和隱蔽工程記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)、詳細(xì)。(六) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理。(七) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全防火的檢查監(jiān)督。(八) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)及有關(guān)人員報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。9、見證取樣制度(一) 監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確見證取樣人員、材料品種、取樣頻率、方式，并在監(jiān)理交底時(shí)向業(yè)主、承包商說明。(二) 取樣、送樣人員應(yīng)是已取得見證取樣證并在本工程中由業(yè)主同意報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案的監(jiān)理人員擔(dān)

28、任，并由其親自見證取樣。(三) 監(jiān)理見證取樣員應(yīng)當(dāng)與實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系，明確送樣的數(shù)量、比例、地點(diǎn)、時(shí)間、送樣人員，在工作中應(yīng)隨時(shí)與施工單位實(shí)驗(yàn)人員取得聯(lián)系，積極配合，及時(shí)、準(zhǔn)確的見證取樣。(四) 對(duì)于工程的主要材料，標(biāo)志不清或認(rèn)為有質(zhì)量問題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料，對(duì)施工中更換供應(yīng)商的材料，見證取樣員應(yīng)當(dāng)要求重新取樣并送檢。(五) 取樣應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)對(duì)象與檢測(cè)項(xiàng)目嚴(yán)格按相應(yīng)的試驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行，見證取樣的材料、試件試驗(yàn)報(bào)告必須蓋見證取樣章。(六) 見證取樣人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，不弄虛作假，取樣送檢人員對(duì)樣品的真實(shí)性與代表性負(fù)責(zé)。10、監(jiān)理會(huì)議制度(一) 工程項(xiàng)目開工

29、前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議；會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。(二) 按照監(jiān)理規(guī)范要求，凡監(jiān)理公司所監(jiān)理工程在開工之后至竣工驗(yàn)收完成之前均應(yīng)實(shí)行例會(huì)制度。(三) 例會(huì)一般每周一次，由項(xiàng)目總監(jiān)定期召開。在實(shí)際工作中，工地例會(huì)如果由業(yè)主主持召開，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主作好召開例會(huì)的工作。(四) 除工地例會(huì)外，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題定期或不定期的召開監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議，在召開會(huì)議時(shí)可以邀請(qǐng)業(yè)主代表參加。會(huì)議可不拘形式與地點(diǎn)，不拘時(shí)間，力求達(dá)到及時(shí)、正確解決問題，使監(jiān)理工作與現(xiàn)場(chǎng)施工緊密結(jié)合。(五) 會(huì)議應(yīng)作好會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要

30、的形式、主要內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求，在三天內(nèi)發(fā)送有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，并做好發(fā)文記錄。(六) 監(jiān)理項(xiàng)目部每月應(yīng)定期召開監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目部人員應(yīng)全員參加。會(huì)議內(nèi)容包括總監(jiān)通報(bào)公司近期情況，上月工程三控制情況，下月工作安排等。項(xiàng)目部人員應(yīng)踴躍發(fā)言，以加強(qiáng)各工種之間的合理銜接。會(huì)議作好紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽字后存檔。11、監(jiān)理備忘錄制度(一) 監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)可能存在的工程隱患，但卻不足以造成使用功能上的缺陷，對(duì)處理方法持保留意見者，可填寫監(jiān)理備忘錄，通知業(yè)主方、施工方備查；(二) 對(duì)因各種原因而未能按時(shí)向監(jiān)理單位提供的施工資料，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)督促，必要時(shí)可填寫監(jiān)理備忘錄，通知業(yè)主方、施

31、工方備查。12、變更設(shè)計(jì)審核處理制度(一) 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，有關(guān)單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)后，經(jīng)承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。(二) 對(duì)重大設(shè)計(jì)變更，如引起投資大幅度變動(dòng)的設(shè)計(jì)變更，必須向業(yè)主匯報(bào)，征求業(yè)主的意見。13、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工以前，承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料提前報(bào)監(jiān)理工程師，承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48小時(shí)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)作出安排，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)部位或

32、重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，才可繼續(xù)下道工序施工。2）特殊設(shè)計(jì)的，或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工廠，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證，以防意外。 14、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度(一)、監(jiān)理工程師在施工中通過巡視檢查、旁站監(jiān)理等，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，并及時(shí)通知

33、承包單位限期糾正和復(fù)驗(yàn)，對(duì)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫不合格分項(xiàng)工程項(xiàng)目通知，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，通知施工單位，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，整改合格后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（二）、監(jiān)理整改通知下發(fā)后，如承包單位不及時(shí)改正，情節(jié)較為嚴(yán)重的，或施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令，指令分部工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，施工單位改正后，填寫復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后，由總監(jiān)簽署，指令承包單位繼續(xù)施工。（三）、分

34、部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或全部工程完工后，經(jīng)承包單位自檢合格，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，簽署審查意見，報(bào)總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。（四）、施工單位應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量月報(bào)表。15、工程質(zhì)量事故處理制度(一) 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的、并造成一定經(jīng)濟(jì)損失或影響的，稱為工程質(zhì)量事故。（工程質(zhì)量事故的界定和分類按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。(二) 工程質(zhì)量事故處理程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師首先應(yīng)以質(zhì)量通知單的形式通知承包單位，并要求停止

35、有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，需要時(shí)，還應(yīng)要求承包單位采取防護(hù)措施，同時(shí)，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。(三) 總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位盡快進(jìn)行事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告。(四) 調(diào)查的主要目的是要明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，為事故的分析處理提供依據(jù)，調(diào)查應(yīng)力求全面、準(zhǔn)確、客觀。(五) 調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要包括：a、與事故有關(guān)的工程情況；b、質(zhì)量事故的詳細(xì)情況，諸如質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化情況等；c、事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料；d、質(zhì)量事故原因分析與判斷；e、是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施；f、事故處理及缺陷補(bǔ)救的建議方案與措施；g、事故

36、涉及的有關(guān)人員和責(zé)任者的情況。(六) 事故情況調(diào)查是事故原因分析的基礎(chǔ)，有些質(zhì)量事故原因復(fù)雜，常涉及勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料、維護(hù)管理、工程環(huán)境條件等方面，因此，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。(七) 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。(八) 在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方案，事故處理方案應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的認(rèn)可。(九) 事故原因分析和研究制定事故處理方案應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)等各方參加，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。(十) 制定的事故處理方案的原則：安全可靠、不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，若一致認(rèn)為質(zhì)量缺陷不需專門的處理，

37、必須經(jīng)過充分的分析、論證。(十一) 確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令承包單位按規(guī)定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理，發(fā)生的質(zhì)量事故無論是否由于承包單位方面的責(zé)任原因造成的，質(zhì)量缺陷的處理通常都是由承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施，如果發(fā)生的質(zhì)量事故不是由于承包單位方面的責(zé)任原因造成的，則處理質(zhì)量缺陷所需的費(fèi)用或延誤的工期，應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償。(十二) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。(十三) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，應(yīng)將完整的質(zhì)量事故記錄整理歸檔，(十四) 對(duì)工程質(zhì)量事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予進(jìn)行工程計(jì)量，待返工（返修

38、）合格后再補(bǔ)辦工程計(jì)量。(十五) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或不按規(guī)定程序處理，對(duì)責(zé)任人應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予處分。16、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度(一) 監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以月報(bào)的形式向業(yè)主單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。(二) 審查承包單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。(三) 督促承包單位按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排必需的資源，如材料、設(shè)備的采購(gòu)、人員的調(diào)度等。17、投資監(jiān)督制度1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)要求承包單位報(bào)送與承包合同相應(yīng)的單位工程的概算資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而對(duì)投資改變較大的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。3）工程款支付證書簽審，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程計(jì)量的情況，定期對(duì)承包單位提出的工程款支付報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不予進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付。工程款支付證書必須由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。18、安全文明施工監(jiān)理制度(一) 監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助施工單位建立、完善有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工制度，在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)要求施工單位對(duì)安全文明施工進(jìn)行設(shè)計(jì)，使之符合安全文明施工要求。(二) 對(duì)安全文明施工、防塵整治應(yīng)列