商業(yè)銀行薪酬管理辦法(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬管理暫行辦法第一章 總則第一條 為發(fā)揮薪酬分配的正向激勵作用，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，充分調(diào)動廣大員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省行薪酬管理指導(dǎo)意見的通知結(jié)合本行實(shí)際，特制定本辦法。第二條 所有崗位貢獻(xiàn)、酬勞均在崗位系數(shù)和績效中體現(xiàn)。特殊崗位需要給予津補(bǔ)貼的根據(jù)省行統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放。加班工資的計(jì)發(fā)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)退員工、工勤崗位工資按照省行有關(guān)人事管理辦法執(zhí)行。第三條 薪酬管理原則一、按勞計(jì)酬原則。實(shí)行工資與個人勞動和績效掛鉤，按貢獻(xiàn)計(jì)酬，體現(xiàn)多勞多得，拉開分配檔次。鼓勵基層員工工資高于機(jī)關(guān)員工工資，一般員工工資高于領(lǐng)導(dǎo)干部工

2、資，經(jīng)營崗位工資高于管理崗位工資。二、質(zhì)效優(yōu)先原則。以總行為單位，工資增長總額、增幅不得高于利潤增長總額、增幅，確保效益增長水平高于工資增長水平；將控新降舊、綜合治理、案件及支付風(fēng)險防范與績效工資掛鉤，對經(jīng)營管理存在重大問題的單位及相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定扣減績效工資。三、區(qū)別對待和兼顧公平原則。實(shí)行崗位和地域有別的考核機(jī)制，考核重點(diǎn)向一線傾斜、向經(jīng)營崗位傾斜，向增量業(yè)務(wù)傾斜、向自營業(yè)務(wù)傾斜，培育全轄員工增強(qiáng)“勞動創(chuàng)造價值”的工作理念。四、 實(shí)事求是原則。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，客觀公正考核，對弄虛作假、徇私舞弊行為一律嚴(yán)肅查處。第二章 崗位設(shè)置第四條 全行設(shè)置管理崗、客戶經(jīng)理崗、柜員崗、保安崗及其他崗五類崗

3、位。一、管理崗。指基層支行(含營業(yè)部)從事管理工作的人員。主要包括：支行行長、副行長(正、副股級)、會計(jì)主管、專職信貸員。二、客戶經(jīng)理崗。指基層支行從事存、貸款營銷及管理的人員。包括一般信貸員、不良貸款清收盤活人員、專職攬儲人員。三、柜員崗。指基層支行營業(yè)人員。包括綜合柜員、主管授權(quán)柜員及大堂經(jīng)理。四、大堂經(jīng)理崗。特指總行下文聘任的扁平化支行大堂經(jīng)理。五、保安崗。指鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行(不含天城)大堂保安人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行保安人員由內(nèi)部職工擔(dān)任。六、其他崗。指上述界定崗位以外的其他崗位員工。第三章 薪酬構(gòu)成第五條 薪酬構(gòu)成職工薪酬由基本工資、職級工資、效益工資、獎勵工資及附加薪酬五部分組成。一、基本工資1、工

4、齡工資。按照參加工作時間長短進(jìn)行界定，每月按每年工齡XX元計(jì)算。2、學(xué)歷工資。中專及以下學(xué)歷或員級、技工級職稱每人XX元/月，大專學(xué)歷或初級師、技師職稱每人XX元/月，本科或中級師、高級技工職稱每人XX元/月，研究生或高級師職稱每人XX元/月。3、農(nóng)村支行津貼。為鼓勵員工到山區(qū)農(nóng)村支行工作，對農(nóng)村支行干部員工計(jì)發(fā)農(nóng)村支行津貼。其中：XX支行每人XX元/月；XX支行每人XX元/月；XX支行、XX支行、XX支行每人XX元/月。二、職級工資1、柜員崗。含綜合柜員崗、授權(quán)崗、總行未下文聘任的其他大堂經(jīng)理。一級柜員XX元/月；二級柜員XX元/月；三級柜員XX元/月。其中40歲以上不參與等級考核的，參照二

5、級柜員標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。2、客戶經(jīng)理崗。一級客戶經(jīng)理XX元/月；二級客戶經(jīng)理XX元/月；三級客戶經(jīng)理XX元/月。3、大堂經(jīng)理崗。扁平化支行已下文聘任的大堂經(jīng)理XX元/月。4、保安崗。指內(nèi)部人員保安崗，支行保安崗人員由總行統(tǒng)一根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)配，每個支行定員1人，崗位工資XX元/月。保安崗以總行安排確定的人員為準(zhǔn)。5、管理人員和會計(jì)主管。各支行行長(營業(yè)部經(jīng)理)、會計(jì)主管按XX元/月計(jì)發(fā)基本工資和職級工資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行加計(jì)發(fā)農(nóng)村支行津貼。6、其他在崗人員。其他在崗人員未參加柜員崗、客戶經(jīng)理崗考核的，按XX元/月執(zhí)行。三、管理工資(一)系數(shù)的確定。1、支行行長。扁平化支行行長系數(shù)為2.0，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行行長系數(shù)為

6、1.9，其他支行行長系數(shù)為1.8，全面負(fù)責(zé)的副行長相應(yīng)下浮0.1系數(shù)。2、支行副行長。扁平化支行副行長系數(shù)為1.6，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行副行長系數(shù)為1.5，其他支行副行長系數(shù)為1.4。3、正副股級。正股級系數(shù)1.5；副股級系數(shù)1.2。正副股級系數(shù)認(rèn)定以農(nóng)村商業(yè)銀行正、副股級干部工資系數(shù)認(rèn)定方案為依據(jù)，扁平化支行正副股級在相應(yīng)系數(shù)的基礎(chǔ)上上浮0.2，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行正副股級在相應(yīng)系數(shù)的基礎(chǔ)上上浮0.1。(二)工資考核。1、支行行長(1)系數(shù)1.0。扁平化支行行長按機(jī)關(guān)人員考核，其他支行行長參與所在支行計(jì)價。(2)定性定量考核工資。全年考核工資=XX萬元(系數(shù)1.0)。每季按完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)情況百分量化浮動考

7、核到人,年終總清算。2、除支行行長外的其他副股級以上人員。(1)系數(shù)1.0。系數(shù)1.0參與所在支行計(jì)價。(2)定性定量考核工資。全年考核工資=XX萬元(系數(shù)1.0)。按季參照所在支行定性定量考核到支行，再由各支行根據(jù)本支行方案考核到人，年終總清算。四、效益工資。效益工資根據(jù)總行今年擬實(shí)現(xiàn)利潤總額確定，直接參與含量計(jì)酬。五、獎勵工資。獎勵工資指依托績效考核指標(biāo)體系，拓寬績效考核外延，大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動和“春天行動”等活動的獎勵工資。六、附加薪酬。體現(xiàn)薪酬的社會保障功能，包括津補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、社會保險、住房公積金、補(bǔ)充養(yǎng)老保險等。1.津補(bǔ)貼。包括通訊費(fèi)、交通費(fèi)等，項(xiàng)目及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照上級主管行社

8、相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.職工福利費(fèi)。指按相關(guān)政策規(guī)定支付的職工福利性支出。3.社會保險。主要包含單位為職工計(jì)繳的基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五個險種的社會保險費(fèi)。4.住房公積金。按國家規(guī)定的基準(zhǔn)和比例為職工計(jì)繳的住房公積金單位部分。5.補(bǔ)充養(yǎng)老保險。按國家規(guī)定的基準(zhǔn)和比例為職工計(jì)繳的企業(yè)年金單位部分。第四章 薪金考核第六條 基本工資與職級工資的考核員工基本工資和職級工資由各支行與員工日?？记趻煦^考核，并實(shí)行倒扣制。上班時間遲到或早退一次扣XX元、曠工一天扣XX元；無故不參加單位組織的集體活動一次扣XX元；無故不參加單位組織學(xué)習(xí)的一次扣XX元。第七條 管理工資的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)基

9、層支行人員管理工資由總行按季考核，實(shí)行指標(biāo)打分及倒扣分，總行組織相關(guān)職能部室針對相關(guān)文件條款集中打分，通報各支行分項(xiàng)分?jǐn)?shù)情況，并將綜合打分作為工資考核的依據(jù)。具體考核內(nèi)容如下：(一)定量指標(biāo)考核1、綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營支行(70分)(1)存款凈增(40分)。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減，比年初下降的不得分，50分封頂?？己巳蝿?wù)按余額和積數(shù)雙向考核，各占比50%。該項(xiàng)由業(yè)務(wù)拓展部考核。(2)貸款凈增(15分)。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減，比年初下降的不得分，20分封頂。該項(xiàng)由信貸管理部考核。(3)電子銀行業(yè)務(wù)(15分)。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減， 20分封頂。該項(xiàng)由電

10、子銀行部考核。2、單一經(jīng)營存款業(yè)務(wù)的支行(70分)(1)存款凈增(50分)。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減，比年初下降的不得分。考核任務(wù)按余額和積數(shù)雙向考核，各占比50%，65分封頂。該項(xiàng)由業(yè)務(wù)拓展部考核。(2)電子銀行業(yè)務(wù)(20分)。超任務(wù)的按比例加分，欠任務(wù)的按比例扣減， 25分封頂。該項(xiàng)由電子銀行部考核。(二)定性指標(biāo)考核(30分)1、安全保衛(wèi)工作(5分)。該項(xiàng)由安全保衛(wèi)部考核。2、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)(10分)。該項(xiàng)由人事教育部考核。3、內(nèi)控(案防)管理(10分)。該項(xiàng)由稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé)，其他職能部門對口考核。4、合規(guī)管理工作(5分)。該項(xiàng)由風(fēng)險合規(guī)部考核。對單位獲得省級先進(jìn)的加3分，獲

11、得市級先進(jìn)的加2分，獲得總行先進(jìn)的加1分。該項(xiàng)由人事教育部考核。(三) 支行出現(xiàn)以下情況的，在內(nèi)控(案防)和合規(guī)管理中倒扣分。1、員工行為管理。出現(xiàn)上訪、打架斗毆、服務(wù)被投訴等不良行為的，一次扣1分。2、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。費(fèi)用報賬不真實(shí)、超支；存貸款弄虛作假以及被省市級以上管理部門檢查通報的， 一次扣2分。3、出現(xiàn)重大風(fēng)險事件的，內(nèi)控(案防)管理和合規(guī)管理兩項(xiàng)不得分。第八條 計(jì)價工資計(jì)價工資即含量計(jì)酬工資，與支行收存、收息、業(yè)務(wù)量等掛鉤。一、參與計(jì)價工資人員：支行正、副行長和內(nèi)外勤人員(不含見習(xí)期新員工和勞務(wù)派遣人員)。二、計(jì)價工資計(jì)酬原則：支行行長(不含扁平化)每月計(jì)價工資最高不得超過所在支行人

12、平工資的2.0倍，當(dāng)月考核計(jì)價高于規(guī)定部分，留存財會統(tǒng)計(jì)部待年終統(tǒng)一清算，全年工資高于規(guī)定部分的一律扣發(fā)。一般員工(含副行長)每月計(jì)價工資不封頂，允許員工工資高于支行行長工資。三、計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)的確定(一)存款計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。1、存量存款。核定方法：以總行確定各支行存量存款基數(shù)為準(zhǔn)。存量存款日萬元計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。XX支行1分；XX支行2分；XX支行、XX支行2.5分；XX支行、XX支行、XX支行3分；XX支行、XX支行4分；XX支行、XX支行4.5分；XX支行、XX支行7分。2、增量存款。核定方法：增量存款=考核期存款日積數(shù)和考核期天數(shù)-存量存款。增量存款日萬元計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。XX支行、XX支行6分；XX支行、XX支

13、行7分；XX支行、XX支行8分；XX支行、XX支行10分；XX支行、XX支行15分；XX支行、XX支行、XX支行18分；XX支行、XX支行20分；XX支行、XX支行、XX支行、XX支行22分。(二)貸款標(biāo)準(zhǔn)。收息計(jì)價原則：一是增量貸款計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)高于存量貸款計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)；二是自營貸款計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)高于擔(dān)保公司貸款、按揭貸款、牽頭行銀團(tuán)貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、貼現(xiàn)等平臺貸款計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。平臺貸款的計(jì)價按不同貸款品種營銷難易程度分類別計(jì)價，以貸款戶頭為基數(shù)計(jì)付工資。1、存量貸款計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。存量貸款以總行確定的清單為基準(zhǔn)考核。(1)平臺類貸款(成員行銀團(tuán)、擔(dān)保公司、按揭、股權(quán)保證)：單戶每月5元；(2)自營類貸款農(nóng)村支行：

14、單戶10萬元以下的每月XX元；單戶10萬元以上(含)的每月XX元；單戶100萬元以上(含)的每月XX元；單戶500萬元以上(含)的每月XX元。單戶多筆的按總額計(jì)算。扁平化支行：單戶10萬元以下的每月XX元；單戶10萬元以上(含)的每月XX元；單戶100萬元以上(含)的每月XX元；單戶500萬元以上(含)的每月XX元。單戶多筆的按總額計(jì)算。2、增量貸款利息計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。(1)增量貸款核算標(biāo)準(zhǔn)如下：增量的計(jì)價基數(shù)：總行以各支行2013年12月末應(yīng)收應(yīng)計(jì)利息收入額度為基數(shù)，在此基礎(chǔ)上的增加額為增量計(jì)價考核數(shù)；(2) 計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 支行計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。增量貸款利息均按XX元/萬元計(jì)價。扁平化支行計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。

15、XX支行: 自營類貸款利息按XX元/萬元計(jì)價；擔(dān)保公司類貸款和貼現(xiàn)利息按XX元/萬元計(jì)價、按揭貸款利息按XX元/萬元計(jì)價，成員行社銀團(tuán)貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款按存量計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價。XX支行：自營類貸款利息按XX元/萬元計(jì)價；擔(dān)保公司類貸款和貼現(xiàn)利息按350元/萬元計(jì)價、按揭貸款利息按XX元/萬元計(jì)價，成員行社銀團(tuán)貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款按存量計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價。XX支行：自營類貸款利息按XX元/萬元計(jì)價；擔(dān)保公司類貸款和貼現(xiàn)利息按XX元/萬元計(jì)價、按揭貸款利息按XX元/萬元計(jì)價，成員行銀團(tuán)貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款按存量計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價。(3)推介貸款計(jì)價及分配。實(shí)行全員推介貸款，對跨行成功推介的貸款，貸款利息收入計(jì)價以承貸

16、行增量貸款利息收入的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價，只計(jì)算一次工資，但貸款任務(wù)推介支行和承貸支行雙向計(jì)算，計(jì)價工資按責(zé)任人、貸后管理人員、業(yè)務(wù)操作員7:2:1的比例分配。(4)存量貸款中當(dāng)年到期或提前償還貸款繼續(xù)投放總行未認(rèn)定為增量貸款的按存量計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)每月增加XX元。 (三)表內(nèi)外不良貸款清收計(jì)酬按風(fēng)險部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，電子銀行業(yè)務(wù)計(jì)酬按電子銀行部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)業(yè)務(wù)量計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。1、計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。柜臺業(yè)務(wù)量按0.X元/筆計(jì)價；放貸業(yè)務(wù)量銀行承兌匯票貼現(xiàn)(以合同文本份數(shù)統(tǒng)計(jì))和按揭貸款按XX元/戶計(jì)價，其他貸款單筆500萬元以內(nèi)(含)按XX元/戶計(jì)價、單筆500萬元以上按XX元/戶計(jì)價。柜臺每筆業(yè)務(wù)的傳票附件不統(tǒng)計(jì)

17、業(yè)務(wù)量。柜臺業(yè)務(wù)量由會計(jì)主管負(fù)責(zé)考核統(tǒng)計(jì)，財會統(tǒng)計(jì)部和稽核監(jiān)察部每月抽查不少于2個支行。業(yè)務(wù)量計(jì)價工資按支行考核，由支行據(jù)實(shí)分配上報。2、代收代發(fā)業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)原則：對代收代發(fā)業(yè)務(wù)筆數(shù)小于100筆的，按實(shí)際筆數(shù)計(jì)價，超過100筆的，基數(shù)按100筆，每增加100筆按1筆計(jì)價；對工作量較大的重新開戶代收代發(fā)業(yè)務(wù)按實(shí)際筆數(shù)計(jì)價；代收代發(fā)過程中，錯賬處理的業(yè)務(wù)按實(shí)際筆數(shù)計(jì)價。3、自助設(shè)備管理人員計(jì)價。對安裝有自助設(shè)備的支行，自助設(shè)備管理人員補(bǔ)助工資按每臺XX元/月計(jì)發(fā)。設(shè)立離行式自助銀行(需加鈔維護(hù)的ATM、CRS)的支行每臺增加XX元/月。第九條 獎勵工資。省市行業(yè)管理部門計(jì)發(fā)的獎勵按上級規(guī)定計(jì)發(fā)；“春

18、天行動”按總行春天行動方案考核計(jì)發(fā)；階段性目標(biāo)任務(wù)計(jì)發(fā)的獎勵按職能部門制定的階段性目標(biāo)方案計(jì)發(fā)。第十條 會計(jì)主管工資一、基本工資。與日?？记诘葤煦^，按月由所在支行將考核情況上報財會統(tǒng)計(jì)部考核計(jì)發(fā)。二、績效工資標(biāo)準(zhǔn)。會計(jì)主管系數(shù)1.2，其中聘任為副行長(副經(jīng)理)的，按所在支行副行長(副經(jīng)理)系數(shù)執(zhí)行。三、績效工資考核。系數(shù)1.0的工資參照總行機(jī)關(guān)人員，由財會統(tǒng)計(jì)部、稽核監(jiān)察部和業(yè)務(wù)拓展部按其崗位職責(zé)履行情況按季考核兌現(xiàn)(考核分值：財會統(tǒng)計(jì)部50分、稽核監(jiān)察部30分、業(yè)務(wù)拓展部10分、風(fēng)險合規(guī)部10分)。得分95分(含)以上的，按滿分考核，95分以下的按實(shí)際得分考核。超過1.0的系數(shù)工資，按季參照

19、支行定性定量考核得分考核到支行，再由各支行根據(jù)本支行方案考核到人，年終總清算。四、各支行應(yīng)分配會計(jì)主管存款任務(wù)，任務(wù)數(shù)不能低于總行相應(yīng)職級人員，任務(wù)內(nèi)存款不得計(jì)價。第十一條 信貸主管工資。扁平化支行XX元/月，其他支行XX元/月作為信貸主管崗位工資，按季由信貸管理部按其工作情況考核兌現(xiàn)。第十二條 人員調(diào)整后計(jì)價工資分配一、貸款計(jì)價工資。因工作調(diào)動的人員，其營銷的存量正常貸款日常貸后管理工作原則上應(yīng)移交給承貸支行現(xiàn)客戶經(jīng)理。該部分貸款利息以承貸支行計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價，按原貸款責(zé)任人70%、承貸支行30%的比例分配，原責(zé)任人負(fù)責(zé)該筆貸款的收回，原責(zé)任人調(diào)到總行的負(fù)責(zé)到期清收，但不參與計(jì)價。承貸支行現(xiàn)貸后

20、管理人員負(fù)責(zé)該筆貸款移交后的日常貸后管理工作(含按期結(jié)息督促到位)。二、存款計(jì)價工資。因工作調(diào)動的人員，其個人攬存的存款，按存款存入支行計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)由該支行考核計(jì)發(fā)。第十三條 總行機(jī)關(guān)人員嚴(yán)禁在基層支行直接或間接獲取績效工資。一經(jīng)查實(shí)的，全額扣回所得績效工資，并對相關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分?？傂谢蛏霞壒芾聿块T借用人員，借用期間工資由總行計(jì)發(fā)。第十四條 受處分、處理人員工資。一、下崗(離崗)、待崗人員。下崗(離崗)、待崗期間只發(fā)最低工資(崇陽縣勞動者最低工資標(biāo)準(zhǔn)，下同)；二、撤職或降級人員。從撤職或降級次月起，執(zhí)行新職級工資標(biāo)準(zhǔn)；三、受記過、記大過處分的人員，從受處分的次月起，在處分期內(nèi)按職級工資的50

21、%考核發(fā)放，開除留用人員只發(fā)最低工資；四、被司法機(jī)關(guān)收容審查尚未作出結(jié)論的，收審期間停發(fā)工資。審查結(jié)束，沒有問題的補(bǔ)發(fā)相應(yīng)工資；有問題給予處分、處理的，按相應(yīng)處分、處理類別計(jì)發(fā)工資。第十五條 內(nèi)退、勞務(wù)派遣人員工資。內(nèi)退、勞務(wù)派遣人員工資由人事部門根據(jù)省行管理規(guī)定計(jì)發(fā)。第十六條 病、事假期間工資。一、病假在三個月以內(nèi)的，病假期間基本工資全額計(jì)發(fā)，按病假實(shí)有天數(shù)扣減職級工資(應(yīng)扣工資=職級工資20.83天病假天數(shù))，效益工資正常計(jì)發(fā)；二、病假超過三個月不足六個月的，病假期間基本工資全額計(jì)發(fā)，按月扣減職級工資，效益工資正常計(jì)發(fā)；三、病假超過六個月的，從第七個月起至醫(yī)療期滿，只發(fā)基本工資；四、因工負(fù)

22、傷，治療期間基本工資全額計(jì)發(fā)，職級工資按本單位職級工資考核平均水平計(jì)發(fā)，效益工資正常計(jì)發(fā)；五、請事假一個月以內(nèi)的，基本工資照發(fā)，職級工資按實(shí)有事假天數(shù)扣減工資?？蹨p工資=職級工資20.83天事假天數(shù)；六、請事假超過1個月的(一個月內(nèi)請假超過2 1天的按一個月計(jì)算)，事假期間只發(fā)最低工資(所在地勞動者最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不包括工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資)；累計(jì)超過3個月的，不計(jì)發(fā)效益工資；七、 曠工3天以內(nèi)(含3天)的，按天扣減應(yīng)得工資。應(yīng)得工資=(基本工資+職級工資)20.83天；3天以上的，全額扣減當(dāng)月應(yīng)得工資。八、假期工作。按規(guī)定享有的婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、年度休假，假期工資按應(yīng)得工資全額

23、計(jì)發(fā)。九、不在崗人員只發(fā)基本工資，其他工資不予計(jì)發(fā)。第五章 考核要求第十七條 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。一、組織領(lǐng)導(dǎo)?？傂谐闪⒁远麻L任組長，行長、副行長、監(jiān)事長任副組長的薪酬考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全行薪酬管理的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由財會統(tǒng)計(jì)部、人事教育部、信貸管理部、風(fēng)險合規(guī)部、稽核監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、業(yè)務(wù)拓展部和電子銀行部組成，負(fù)責(zé)薪酬日常考核工作。二、部門職責(zé)。人事教育部負(fù)責(zé)每月基礎(chǔ)工資及職級工資的管理和確定；財會統(tǒng)計(jì)部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工資、職級工資及計(jì)價薪酬的審核、匯總及兌現(xiàn)。財會統(tǒng)計(jì)部、信貸管理部、風(fēng)險合規(guī)部、業(yè)務(wù)拓展部和電子銀行部負(fù)責(zé)對各支行年度業(yè)績真實(shí)性考核；人事教育部、稽核監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對各支行年度定性指標(biāo)的考核；各支行負(fù)責(zé)按月公示各自支行個人業(yè)績和考核情況。第十八條 臺賬管理。員工業(yè)績臺賬是計(jì)價工資考核真實(shí)可靠的依據(jù)，各支行必須加強(qiáng)對存款和貸款等業(yè)績臺賬的管理，總行業(yè)務(wù)拓展部負(fù)責(zé)督促檢查臺賬