學(xué)術(shù)部薪酬體系(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪酬體系同創(chuàng)教育學(xué)術(shù)部福州同創(chuàng)志恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總頁數(shù)正文附錄生效日期： 年 月 日編制：審核：批準(zhǔn)：文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄專心-專注-專業(yè)第一章 總則第一條本制度是學(xué)校依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬績(jī)效管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持學(xué)校效率和持續(xù)發(fā)展的保證，體現(xiàn)了學(xué)校效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條本制度旨在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵(lì)員工的公平的薪酬績(jī)效體系。第二章 薪酬體系第三條實(shí)行崗位績(jī)效工資制，堅(jiān)持“以崗位為基礎(chǔ)，以業(yè)績(jī)?yōu)?/p>

2、導(dǎo)向”的付薪思路。第四條：薪酬結(jié)構(gòu)共由以下部分構(gòu)成：基本工資、績(jī)效工資、全勤、課時(shí)費(fèi)、結(jié)課費(fèi)、工齡、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)、福利津貼。各部分及比例具體參見下表：級(jí)別職級(jí)基本工資績(jī)效工資（打分評(píng)估）全勤工齡領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)決策層教學(xué)副校長(zhǎng)7000100100/年4%高層教學(xué)總監(jiān)500050010080/年2%中層首席講師400040010070/年2%金牌講師350010060/年基層講師300020010050/年講師助理200010010030/年1、基本工資基本工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)，體現(xiàn)的是該崗位員工對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)度。2、績(jī)效工資績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,

3、它的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕辍薄?、全勤根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)放，按照統(tǒng)計(jì)當(dāng)月遲到，無故曠工，請(qǐng)假的天數(shù)等項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)放，超過規(guī)定者一次性取消全勤獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。4、課時(shí)費(fèi)Ø 課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)課程80元/課時(shí)、進(jìn)階課程90元/課時(shí)、高階課程100元/課時(shí)。Ø 講座標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)直播240一次，現(xiàn)場(chǎng)講座300一次。5、結(jié)課費(fèi)結(jié)課費(fèi)根據(jù)結(jié)課時(shí)的學(xué)員問卷調(diào)查情況，予以發(fā)放?；A(chǔ)課程：300元進(jìn)階課程：500元高階課程：800元調(diào)查滿意度90%以上，按100%，以下，按實(shí)際的滿意度百分比情況發(fā)放。6、工齡在學(xué)校工作滿一年的員工（以簽訂正式聘用合同月算起），從滿一年后的第一個(gè)月開始每月增發(fā)工齡工資。此

4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)自薪酬管理制度施行之日起實(shí)行，不補(bǔ)發(fā)，不扣發(fā)。7、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)享有所有教員當(dāng)月上課金額總和的百分比。8、福利津貼此部分為非風(fēng)險(xiǎn)性津貼，滿一年正式員工享受。9、補(bǔ)充Ø 在兩個(gè)月之內(nèi)，講師助理能帶課，工資照發(fā)；若第三個(gè)月還不能勝任，則基本工資當(dāng)月只發(fā)50%，另50%暫存學(xué)校，若第四個(gè)月能帶課再補(bǔ)發(fā)，以此類推；Ø 首席講師、教學(xué)總監(jiān)與教學(xué)副校長(zhǎng)，需參與招生咨詢，并有一定的業(yè)績(jī)考核。當(dāng)月完成業(yè)績(jī)目標(biāo)業(yè)績(jī)60%的，不享有以上提成制度，且基本工資只發(fā)80%；完成當(dāng)月業(yè)績(jī)60%M80%的，享有80%的提成；完成業(yè)績(jī)80%的，全額享有提成；Ø 兼職講師分為兩部分：普通兼職講師定

5、位為金牌講師，知名兼職講師定位為教學(xué)總監(jiān)。享受雙倍課程績(jī)效。第五條：崗位晉升制度級(jí)別職級(jí)：工作時(shí)間技能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)高層教學(xué)總監(jiān)2年以上熟練培訓(xùn)教學(xué)流程、組織新員工招聘、完善課程體系、獨(dú)立開發(fā)課程內(nèi)容2名首席講師中層首席講師1年以上5次培訓(xùn)全員，單獨(dú)組織招聘3次以上，根據(jù)學(xué)員打分每次都到達(dá)90分以上。2名金牌講師金牌講師半年以上3次培訓(xùn)全員，單獨(dú)組織招聘1次以上，根據(jù)學(xué)員打分每次都到達(dá)90分以上。1名講師基層講師3個(gè)月以上熟練講解教學(xué)流程，成功上試聽課2次1名講師助理講師助理熟悉教學(xué)流程，可獨(dú)立帶班0實(shí)習(xí)講師助理熟悉教學(xué)流程，3位或以上中層講師的認(rèn)可0Ø 晉升不能跳級(jí)，低級(jí)別達(dá)到高級(jí)別

6、業(yè)績(jī)，只能升一級(jí)，但提成可按高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；Ø 要晉升，業(yè)績(jī)、技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)都達(dá)到要求，否則不能晉升，但提成可按高級(jí)別發(fā)放；Ø 基層崗位每三個(gè)月進(jìn)行一次考核晉升，中層以上崗位每半年進(jìn)行一次考核晉升。Ø 普通兼職講師合作1年后可以在雙方協(xié)商情況下晉升一檔，知名兼職講師不再進(jìn)行晉升。第三章 員工薪酬分配第六條：滿一年正式員工工作年滿一年正式員工，學(xué)校將為其上繳相關(guān)保險(xiǎn)。第七條：未滿一年正式員工Ø 每月從月度工資中扣除200元，作為風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效工資存入個(gè)人專有賬戶，存滿一年共計(jì)2400元。Ø 正式滿一年后向?qū)W校提出申請(qǐng)，學(xué)校在10日內(nèi)一次性返還全年風(fēng)

7、險(xiǎn)績(jī)效工資（不計(jì)利息）。Ø 根據(jù)簽訂的聘任工作協(xié)議書中有關(guān)條款規(guī)定，未遵守學(xué)校規(guī)定，不提前1個(gè)月向?qū)W校提出申請(qǐng)調(diào)離和辭職員工，扣除相應(yīng)累積月份的全部風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效工資。第八條：實(shí)習(xí)期員工的薪酬待遇實(shí)習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為1500元，實(shí)習(xí)期滿，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗級(jí)及相應(yīng)的薪酬待遇。第四章 薪酬發(fā)放第九條每月5日前，負(fù)責(zé)管理人員上報(bào)上個(gè)月的相關(guān)課時(shí)等統(tǒng)計(jì)結(jié)果及報(bào)表。第十條薪酬工資按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果每月10日前發(fā)放上個(gè)月工資。第五章 招生獎(jiǎng)勵(lì)薪酬第十一條學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)薪酬為擴(kuò)大學(xué)校招生制定，體現(xiàn)學(xué)校效益和員工利益相適應(yīng)的原則。當(dāng)學(xué)校出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，學(xué)校有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬進(jìn)行調(diào)整。第十二條：開新班獎(jiǎng)勵(lì)薪酬統(tǒng)計(jì)方法及發(fā)放Ø 由市場(chǎng)人員/咨詢師/教務(wù)人員/教員獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)方法：² 獨(dú)立完成招生工作，享受100%