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1、員工離職調(diào)查報(bào)告員工離職一直是造成企業(yè)內(nèi)部波動(dòng)的重要原因, 用人單位也并不希望人才隊(duì)伍不斷“飄搖”和更迭。 日前,由北京中外企人力資源協(xié)會(huì)調(diào)研的 20xx 年員工離職率調(diào)查報(bào)告出爐,報(bào)告對(duì)協(xié)會(huì)超過 100 家會(huì)員單位去年全年的離職情況進(jìn)行了調(diào)研分析。 其中得出了目前企業(yè)的離職率在 13%的結(jié)論,而通過調(diào)研分析了離職的主要原因、 離職高發(fā)群體和高發(fā)期、 本科生易離職等調(diào)查結(jié)果,廣大企業(yè)和求職者從中可以把握人才流向的一些重要脈搏。離職的三大主因由于受客觀環(huán)境的影響變化, 不同的階段造成人才離職和更替的原因也不盡相同。那么近一個(gè)時(shí)期,是哪些因素成為影響“人心思動(dòng)”的主導(dǎo)因素呢?通過這次調(diào)查報(bào)告顯示,

2、 “更好的發(fā)展機(jī)會(huì)”、 “家庭、 健康等個(gè)人因素”以及“對(duì)薪資福利的不滿”是排名前三位的造成員工離職的原因。調(diào)查分析顯示, 由于目前企業(yè)發(fā)展迅速, 造成求職機(jī)遇和人才流動(dòng)的頻繁。 這也使更多的人有機(jī)會(huì)去遴選最適合自身發(fā)展的職位。智聯(lián)招聘職業(yè)顧問郝健說,現(xiàn)在是產(chǎn)生機(jī)遇的時(shí)代, 每個(gè)人謀求自身價(jià)值和發(fā)展的空間也大大增加, “奔前程”而且奔個(gè)好前程是個(gè)人的頭等大事。 因此,既然社會(huì)能夠提供出更多的發(fā)展機(jī)會(huì),自然人才流動(dòng)會(huì)相應(yīng)增加。 但是,這種流動(dòng)也需要合理 1 性,例如“扎堆”式的集中向某些熱門行業(yè)或職業(yè)擁擠或者大量的跨行業(yè)跳槽, 則都是不正常的離職流動(dòng)。 另外,現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈,人才面臨的各種壓力都非

3、常大, 也的確會(huì)有人出現(xiàn)“不能承受之重”的情況。 而“對(duì)薪資福利的不滿”產(chǎn)生的離職始終都是員工離職的重要原因之一。離職高發(fā)期的兩大時(shí)段企業(yè)的發(fā)展都是長遠(yuǎn)的建設(shè)和規(guī)劃,因此人才隊(duì)伍建設(shè)同樣是需要時(shí)間的。 而從此次離職率的調(diào)查顯示,工作 2-3 年后的員工人群是離職的第一個(gè)高發(fā)階段,而比較新的動(dòng)向是在工作7 年后的員工人群呈現(xiàn)出第二個(gè)易離職的高發(fā)時(shí)段。因此,企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)規(guī)劃的時(shí)候,需要格外關(guān)注。調(diào)查結(jié)果顯示,工作2-3 年的員工離職率最高,達(dá)到了33%,而工作年限超過5 年則呈比較穩(wěn)定的狀態(tài),但是在工作7 年以上的員工離職率達(dá)到了16%,特別是在制造業(yè)員工離職率則超過了20%,呈明顯增長的態(tài)

4、勢(shì)。本科生離職率偏高,工資是“誘因”在此次調(diào)查報(bào)告中,還有一個(gè)值得關(guān)注的問題,本科學(xué)歷的員工與其他各種不同層次學(xué)歷的員工比較,是容易離職的一個(gè)群體。其離職率在服務(wù)行業(yè)和其他行業(yè)類的調(diào)查中均超過了60%,即使在制造業(yè)中也達(dá)到了31%,大大高于以往認(rèn)為容易發(fā)生離職 2 的低學(xué)歷??粕后w。專家認(rèn)為,工資是本科學(xué)歷員工高離職率的重要原因之一,這個(gè)層次的員工呈現(xiàn)出工資越高, 員工離職率越低的特點(diǎn)。 員工離職率低的企業(yè), 其年平均工資一般都明顯高于離職率高的企業(yè)平均工資的一倍以上。 人力資源專家李宏飛認(rèn)為, 本科學(xué)歷的員工易離職, 首先因?yàn)檫@個(gè)群體的數(shù)量比較大, 就業(yè)人數(shù)高于研究生、博士等高層次的就業(yè)求職群體, 略低于??粕娜后w。 但是目前的就業(yè)實(shí)際情況是, 本科生往往在求職中所謀求的職位都會(huì)低于預(yù)期的理想職位, 的確也有不少學(xué)生出于就業(yè)的壓力不得不暫時(shí)選擇中低層次的職位。 但在積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷后,本科學(xué)歷的員工普遍會(huì)去謀求爭(zhēng)取更合適的職位,換言之,他們的提升空間和潛力以及自身向上發(fā)

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