工期保證措施(共23頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工期進度保證措施 1. 工期管理目標(biāo) 根據(jù)甲方要求和實際工程量,結(jié)合我公司實際情況,合理調(diào)配人力、物力、保證按合同工期提前交工。2.施工計劃保證措施（1）根據(jù)施工計劃控制整個工期。（2）計劃按甲方要求及時進場作施工前準(zhǔn)備,同時施工人員及施工機械設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場，所需施工材料應(yīng)分批備齊并報驗，按甲方要求日期開工。（3）嚴(yán)格控制工序施工環(huán)節(jié)，確保各項工作按計劃完成，并逐項檢查落實。（4）根據(jù)各項材料需計劃，按甲方提供廠家簽訂供貨合同并經(jīng)甲方確認(rèn)后，確定提貨方式，運輸方案和計劃實施，組織材料進場。（5）按照開工日期和勞動力需要之時，組織施工人員進場與施工隊簽訂質(zhì)量保證、工期保證

2、安全保證的勞務(wù)合同。（6）編制工期實際進度計劃和月旬工作計劃，經(jīng)常檢查計劃完成情況，及時調(diào)整人力和設(shè)備，確保按期完工。（7）采用先進的技術(shù)和設(shè)備，加快施工進度，確保工期如期中交。十. 質(zhì)量保證措施1. 建立健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮其作用。2.做好技術(shù)交底工作，讓施工人員熟悉規(guī)范和技術(shù)要求，并設(shè)立專職質(zhì)量檢查員檢查督促。3.制定防腐工作質(zhì)量控制點，認(rèn)真做好自檢互檢專檢工作，控制點(A、B)與隱蔽工程必須經(jīng)招商單位和監(jiān)理部門驗收合格并簽證后再進行下一道的施工。4.嚴(yán)格實行質(zhì)量獎罰制度，堅持誰施工誰負(fù)責(zé)將責(zé)權(quán)利掛鉤調(diào)動創(chuàng)造性和積極性。5.施工后，要做到交工資料齊全及時準(zhǔn)備，并且各項工程有質(zhì)量評定。

3、6.通過以上措施，確保本工程合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。防腐工程質(zhì)量控制點設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)、防腐工程質(zhì)量控制點第1頁共1頁檢驗依據(jù)石油化工設(shè)備和管道防腐技術(shù)規(guī)范（SH3022-1999）序號控制點名 稱檢驗名稱控制等級備注1保 證資料核查1、材料合格證、檢驗報告、質(zhì)量指標(biāo)；2、施工方案A2施工前條件確認(rèn)底漆厚度、焊縫B3涂料施工1、防腐涂料的調(diào)配；2、防腐涂層的厚度及噴涂質(zhì)量；3、外觀無流掛，厚薄均勻；C十一. 雨季施工措施1. 雨季實施要求提前做好防汛物資準(zhǔn)備工作，并保證用料準(zhǔn)備到位，合理存放，便于取用。2.工程開工前在材料堆放地庫房工棚施工機具及辦公室周圍設(shè)置排水溝，以利于地表降

4、水及時排除。3.施工人員配齊個人的雨具，保證雨天人員防護措施落實。4.在雨季施工階段現(xiàn)場施工用配電箱應(yīng)設(shè)防雨保護罩。5.雷雨天氣停止一切高空作業(yè)。6.雨季運輸要加強道路貨物場地的調(diào)查工作。運輸裝車卸車都要做到心中有數(shù)，不違章不超速不超限。7.施工材料要集中碼放并且下墊上蓋，防止水浸雨淋。十二. 安全施工措施和文明施工管理措施1. 嚴(yán)格執(zhí)行上級各有關(guān)部門招標(biāo)單位和業(yè)主的安全管理，建立安全管理保證體系，制訂安全管理獎罰制度，堅持“安全第一”的思想，確保安全施工。2.施工前參加人員進行安全技術(shù)交底和安全教育，增強安全意識，制定出切實可行的安全檢查制度和安全保證措施。3.進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)范著裝勞保

5、用品佩帶齊全，施工期間嚴(yán)禁打鬧，嚴(yán)禁酒后上崗。4.高空作業(yè)人員要定期體檢，不適合危險崗位的人員必須換崗，不打疲勞戰(zhàn)，保證有飽滿的精神參加施工。5.手腳架經(jīng)檢查合格并掛牌后才能使用，嚴(yán)禁任何人在未經(jīng)許可的情況下私自拆除變動手腳架；安全帶高掛抵用，必要時掛安全網(wǎng)，確保安全。6.材料垂直運輸時，一定要綁扎牢固，用期繩圍欄，設(shè)置警戒危險區(qū)，并設(shè)專人指揮和監(jiān)護，不準(zhǔn)其他人員進入吊裝區(qū)域內(nèi)，以免墜落傷人。7.機械設(shè)備由專人操作，現(xiàn)場用電非專業(yè)人員不能隨便操作，嚴(yán)禁私拉亂掛。8.立體交叉作業(yè)時，各工種互相配合，互相照顧，夜間施工要有專門的安全措施。9.保證施工現(xiàn)場道路暢通，保證場容整潔，及時清理垃圾，采取有

6、效措,避免在施工過程中的揚塵，對產(chǎn)生噪音震動的施工機械，應(yīng)減輕噪聲擾民。十三. 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證計劃及措施1.指導(dǎo)思想和質(zhì)量方針隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，質(zhì)量將成為影響企業(yè)生死存亡的決定因素，我們將牢固樹立質(zhì)量第一的思想，以質(zhì)量求生存求發(fā)展，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，質(zhì)量方針是“以質(zhì)量求生存，一信譽求發(fā)展”,我們將一如既往的堅持質(zhì)量第一的方針，做到施工上規(guī)范，質(zhì)量大標(biāo)準(zhǔn)，主動接受用戶監(jiān)督，信守合同，確保工期，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，項項工程創(chuàng)優(yōu)良，單項工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求，防腐合格率100%，優(yōu)良率95%以上。3.質(zhì)量保證措施（1）建立健全質(zhì)量保證體系

7、（見下圖） （2）組織結(jié)構(gòu)人員責(zé)任與權(quán)限1) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的慣徹落實，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立完善實施，對質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)。2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理工作，組織技術(shù)人員編制技術(shù)指導(dǎo)文件，如施工方案、施工組織設(shè)計等，評審技術(shù)管理質(zhì)量及管理實施效果。3) 施工經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織分管部門及各工程隊質(zhì)量責(zé)任的落實效果評審與工作改進，負(fù)責(zé)組織各隊的質(zhì)量方針的貫徹落實，以及質(zhì)量體系要素的控制和相關(guān)要素的協(xié)調(diào)。4) 組織保證措施總工程師是工程質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，項目部、技質(zhì)辦是負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作的主要辦事機構(gòu)。為加強施工過程的質(zhì)量控制，除設(shè)有專職管理人員外，現(xiàn)場還設(shè)

8、有專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督、施工測量及檢測工作，各工程隊負(fù)責(zé)人是質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在工作布置崗位調(diào)整分工、明確責(zé)任，盡可能把施工技術(shù)問題考慮全面，以贏得時問，確保質(zhì)量控制到位。（3）技術(shù)保證措施1）總工程師作為整個工程的質(zhì)量管理的核心，負(fù)責(zé)組織各個工程隊技術(shù)人員進行施工方案的編制，指導(dǎo)并督促各施工階段的檢查、落實。出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，搜集施工技術(shù)資料，做好施工記錄、檢查評比記錄、隱蔽工程記錄，保證質(zhì)量管理的有效落實。2） 為了保證施工質(zhì)量管理的有效落實，項目部應(yīng)制定出相應(yīng)的獎懲制度，對施工隊所進行的施工質(zhì)量進行評審、獎懲，達(dá)到獎、懲分明。3） 質(zhì)量教育4） 根據(jù)工程需要，要抓好質(zhì)量意

9、識教育，針對性的質(zhì)量教育培訓(xùn)攻克質(zhì)量難點，促進職工質(zhì)量素質(zhì)的提高，栩立質(zhì)量第一的觀念。5） 材料管理6） 防腐材料，經(jīng)驗收合格后辦理入庫手續(xù)，建立臺帳，妥善管理，定期檢查。7） 做到“三防”，即防火、防水、防盜。8） 保管員應(yīng)嚴(yán)格堅持先進后發(fā)和接料單發(fā)放原則，準(zhǔn)確計量。過期材料，絕對不準(zhǔn)發(fā)放。4.施工質(zhì)量控制（1）工程質(zhì)量控制是由各施工專責(zé)技術(shù)員、班、組長負(fù)責(zé)，檢查監(jiān)督操作人員執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、施工方案的情況，隨時掌握施工進展情況，處理隨時出現(xiàn)的問題，沒有發(fā)包單位批準(zhǔn)不得隨意修改施工方案，應(yīng)按圖施工，做好一般過程質(zhì)量控制。（2）施工工序控制方法技術(shù)交底熟悉圖紙現(xiàn)場調(diào)查施工準(zhǔn)備材料領(lǐng)取按操作程序施

10、工中間檢查交工驗收附：質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理質(zhì)量控制工程師設(shè)備負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人控制負(fù)責(zé)人施工隊長作業(yè)班組長十四. 計劃開、竣工日期和施工1.本工程計劃開、竣工日期本工程開工日期：按業(yè)主要求本工程竣工日期：按業(yè)主要求2.工期保證措施 針對影響本工程的關(guān)鍵因素，須從以下幾個方面做好工期保證措施：（1） 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，從組織上做好各項準(zhǔn)備工作： 1)組織強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由具有多年同類工程施工經(jīng)驗，且具有二級建造師資質(zhì)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項目，對本工程全面、全過程、全權(quán)負(fù)責(zé)。同時委任具有多年施工經(jīng)驗的管理人員擔(dān)任項目部各部門的負(fù)責(zé)人，并設(shè)

11、置項目綜合辦公室，加強項目管理層的協(xié)調(diào)力度。 2)以 ISO90012000 質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，對施工全過程 進行嚴(yán)密的質(zhì)量控制，實行報檢和質(zhì)量否決制，開展單項工程樣板和防腐質(zhì)量評比活動。設(shè)立質(zhì)量獎，公開評比，對個人進行獎勵，確保工序一次成優(yōu)，杜絕返工。 3)以 GB/T24001一1996 idt ISO14001：1996壞境管理體系 規(guī)范、OHSASl8001： 1999職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范、國家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)以及中國石油化工集團公司 Q/SHSOOOI. 5一2001施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范的安全、環(huán)境與健康管理手冊為標(biāo)準(zhǔn)，建立健

12、全各級安全保證體系安全保證制度，做到全員參與，確保安全無事故，以安全保工期。（2）從資源上給予充分的保證：a、人力資源保證： 1)我公司有充足的人力資源，針對本工程具體特點，將選派有多年施工經(jīng)驗的各專業(yè)技術(shù)工人，以優(yōu)良的高素質(zhì)人員確保優(yōu)質(zhì)按期完成本工程。2)依靠公司的綜合實力，優(yōu)化資源配置，建立快速反應(yīng)機制，假若由于某種原因而影響了工程原計劃的工期，我們將迅速從公司總部調(diào)動施工力量，集中連續(xù)作戰(zhàn)，確?？偣て诎雌诘竭_(dá)。b、 技術(shù)力量保證： 1)我公司技術(shù)力量雄厚，類似經(jīng)驗豐富，對于本裝置施工有成熟的技術(shù)方案，可以針對不同現(xiàn)場情況，選取最合理的施工方案，確保工期、質(zhì)量最佳。 2)施工人員技術(shù)熟練，

13、有豐富的施工經(jīng)驗，可以保證施工過程質(zhì)量和最終質(zhì)量。C、從現(xiàn)場管理上抓住重點，采取非常措施： 1)加強材料到貨的檢查驗收，加強施工過程質(zhì)量控制和材料的追蹤管理，確?，F(xiàn) 場材料材質(zhì)一點不亂，擺放整齊，以嚴(yán)密的過程管理保工期。 2)充分作好雨季施工防護措施，以達(dá)到雨季施工不影響工期的目的。 3)嚴(yán)格圍繞施工計劃運行，確保計劃的嚴(yán)肅性，及時解決施工中的矛盾。開好每 周一次的施工調(diào)度會，在施工高峰期召開每天一次碰頭會、材料平衡會；開好不定期的各種專題會。認(rèn)真檢查落實各種會議紀(jì)要。 4)指揮靠前，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，及時解決施工中的矛盾。開好每周一次的施工調(diào)度 會，材料平衡會；開好不定期的各種專題會. 嚴(yán)格履行

14、承諾。 5)項目和公司總部實行計算機網(wǎng)絡(luò)傳輸，便于總部掌握工程建設(shè)現(xiàn)狀，開展綜合分析，作出準(zhǔn)確決策，利用總部優(yōu)勢，迅速解決存在的問題，確保工程順利進行。 6)把公司的規(guī)定和合同的進度、質(zhì)量、安全獎懲條款結(jié)合起來，加強一線班組施工的工期、質(zhì)量、安全承包，嚴(yán)格考核，獎罰分明，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性。D、 以有效的協(xié)調(diào)確保工期的實現(xiàn) 1)充分作好業(yè)主方面的協(xié)調(diào)，加深與業(yè)主方面的信任，提高辦事效率。 2)充分作好設(shè)計方面的協(xié)調(diào)，確保設(shè)計變更的及時準(zhǔn)確，減少返工、返修的工程量。 3)充分做好與相鄰施工單位的協(xié)調(diào)，盡量做到不相互扯皮，不相互推委，并在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)相鄰施工單位做好本工程的施

15、工工作。 4)做好材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，做好與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量合格、數(shù)量符合要求的施工材料在規(guī)定的時間內(nèi)到貨，以滿足施工要求。 5)做好與公司總部的協(xié)調(diào)，確保項目需要的人員、設(shè)備等資源滿足施工要求。HSE保證計劃及措施（一）、管理方針目標(biāo)1、HSE方針安全第一，預(yù)防為主； 全員動手，綜合治理； 改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。2、HSE目標(biāo)2.1通過對員工進行HSE的宣傳教育和培訓(xùn)，不斷增強員工的HSE意識，提高自我防護意識和防護技能。2.2及時有效地發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保重大事故為零。2.3盡可能減少環(huán)境污染，保持生態(tài)平衡，把對環(huán)境影響降到最低程度。2.4努力實現(xiàn)無事故，無污染，

16、無身體傷害，在HSE管理上創(chuàng)一流施工企業(yè)的目標(biāo)。（二）、項目部HSE保證體系和職責(zé)項目部HSE保證體系項目經(jīng)理施工經(jīng)理信息反饋HSE工程師監(jiān)督檢查信息反饋腳手架塔設(shè)及高空作業(yè)HSE監(jiān)督員安裝施工隊HSE監(jiān)督員現(xiàn)場HSE監(jiān)督員主要職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和總公司有關(guān)HSE有關(guān)的方針、政策，法律和法規(guī)；2、負(fù)責(zé)組織員工進入現(xiàn)場前的HSE教育，崗位HSE教育；3、督促、檢查、參加并指導(dǎo)班組每周HSE活動及班前講話；4、深入現(xiàn)場巡回檢查，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行HSE監(jiān)督，及時糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)；5、及時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)HSE決策提出建議

17、性意見；6、負(fù)責(zé)有關(guān)HSE管理記錄，臺帳、資料整理、歸檔和上報工作。指令 信息反饋監(jiān)督檢查防腐及表面處理HSE監(jiān)督員分項施工隊HSE監(jiān)督員信息反饋信息反饋監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查施工班組1、職責(zé)1.1項目部經(jīng)理職責(zé) 項目部經(jīng)理是本項目，HSE 工作第一負(fù)責(zé)人，對本項目 HSE 工作負(fù)全面責(zé)任； 負(fù)責(zé)組織本項目 HSE 管理體系的建立及實施工作； 主持召開本項目 HSE 會議，及時解決 HSE 工作中的重大問題； 定期對本項目 HSE 管理體系進行管理評審，解決體系運行中的重大問題，提改進意見。 加強員工的 HSE 培訓(xùn)和教育，定期參加班組每周 HSE 活動。定期組織 HSE 監(jiān)檢查，及時進行隱患治理，

18、不斷改善員工工作條件；1.2 施工隊長職責(zé) 保證上級各項 HSE 標(biāo)準(zhǔn)、制度在本施工隊的貫徹執(zhí)行，對本施工隊的 HSE 工全面負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)組織本施工隊員工的各類 HSE 教育，提高全員 HSE 意識； 定期召開本施工隊 HSE 例會，及時解決 HSE 貫徹執(zhí)行中的有關(guān)問題； 督促、參加并指導(dǎo)班組每周 HSE 活動及班前講話； 定期進行 HSE 的監(jiān)督檢查，及時制止違章行為，嚴(yán)格落實隱患整改，不斷改員工工作條件； 發(fā)生事故立即上報、組織搶救、保護現(xiàn)場、參加事故調(diào)查、分析、落實防范施。1.3 現(xiàn)場 HSE 監(jiān)督員職責(zé) 負(fù)責(zé)組織員工進入現(xiàn)場前的 HSE 教育，崗位 HSE 教育；督促、參加并指導(dǎo)班組

19、每周 HSE 活動及班前講話； 深入現(xiàn)場巡回檢查，對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行 HSE 監(jiān)督，及時糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)； 及時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)ISE 決策提出建議性意見； 負(fù)責(zé)有關(guān) HSE 管理記錄，臺帳、資料整理、歸檔和上報工作。(三) HSE 培訓(xùn)為增強員工的 HSE 意識，提高 HSE 管理水平，應(yīng)經(jīng)常組織各類 HSE 宣傳教育活動和培訓(xùn)活動，按規(guī)定進行全員 HSE 培訓(xùn)及專業(yè) HSE 培訓(xùn)，工程施工前必須按規(guī)定對新工人， HSE 監(jiān)督員進行培訓(xùn)，做到持證上崗。(四) 施工現(xiàn)場 HSE 管理 1.臨設(shè)區(qū)應(yīng)建在允許區(qū)域內(nèi)，交通應(yīng)便利，

20、易于車輛進出。 2.臨時倉庫、宿舍區(qū)內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器材，專人負(fù)責(zé)管理。 3.庫房不允許吸煙、動火、嚴(yán)禁將火種或打火機帶入其內(nèi)。 4.不準(zhǔn)在宿舍、臨時休息室內(nèi)使用電爐，碘鎢燈，電加熱片取暖做飯，不準(zhǔn)躺在床上吸煙。(五) 臨設(shè)區(qū)宿舍衛(wèi)生要求 臨設(shè)區(qū)應(yīng)整潔、美觀、衛(wèi)生、規(guī)劃合理。 2.設(shè)置垃圾箱 (桶)，專人清掃垃圾、灑水、除塵。 3.做好消毒及滅殺老鼠、蚊蠅工作。 4.員工宿舍應(yīng)整潔衛(wèi)生，地面無污物、污水、不亂堆工具、材料。 5.室內(nèi)通風(fēng)采光良好，濕度、溫度適宜，有存衣、存物設(shè)施。(六) 腳手架搭設(shè) 1.施工現(xiàn)場電氣作業(yè)人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持有電工特種作業(yè)操作證的人員擔(dān)任。

21、2.施工用的臨時電源線應(yīng)采用絕緣良好的電纜線，并不得接觸潮濕的地面，電纜線最好用竹桿或木桿架高，電纜線如過馬路時應(yīng)設(shè)鋼管套保護。 3.施工現(xiàn)場及有作業(yè)的現(xiàn)場所應(yīng)有足夠的照明燈具，主要的通道上應(yīng)裝設(shè)路燈、照明線路必須絕緣良好，布線整齊，固定牢靠，對線路還應(yīng)經(jīng)常檢查維修。 4.所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保證接零或接地良好。特別是施工用的電壓在 220W 以上時，必須作接地或接零保護，避免重復(fù)接地，必須將接地線和工作零線分開接地，嚴(yán)禁接地和接零共用一根導(dǎo)線。 5.手持電動工具和移動電器用具必須絕緣良好，并應(yīng)配羆漏電保護裝置。 6.在腳手架上搭設(shè)臨時電源線路時，應(yīng)架設(shè)橫欄，并加設(shè)絕緣膠帶，以防止磨

22、破電源線，導(dǎo)致腳手架帶電，腳手架應(yīng)有牢固的接地。 7、施工現(xiàn)場的每臺電氣設(shè)備應(yīng)使用單獨開關(guān) (一機一開關(guān))嚴(yán)禁用同一開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上的電氣設(shè)備。(七)、施工期間環(huán)境管理 創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、生活、工作環(huán)境是我們每個公民的神圣職責(zé)。我們必須采取各種有力的防止措施，防止環(huán)境的污染，保護好我們施工范圍內(nèi)的生活，工作環(huán)境不受污染。 1、施工現(xiàn)場道路在指定專人清掃的同時還應(yīng)定期灑水，防止道路揚塵。 2、禁止在施工現(xiàn)場焚燒雜草和各種垃圾。 3、防腐、防火、保溫施工時施工人員應(yīng)帶口罩，穿專門的工作服，還應(yīng)采取防止保溫棉飛揚的措施。 4、防火涂料攪拌后清洗攪拌機的廢水，須經(jīng)沉淀后再排放。 5、職工宿

23、舍和工地臨時廁所應(yīng)設(shè)化糞池，然后排入污水總管。 6、施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制人為噪音，限制汽車高音喇叭的使用，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲打，亂吹哨等。(八) 現(xiàn)場場容，場貌布置 1.嚴(yán)格按總承包單位或業(yè)主及項目部施工組織設(shè)計總平面的布置安排施工臨設(shè)、材料、設(shè)備的堆放，工具的擺放不得隨意修改擅放和無計劃搭設(shè)占用場地，施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工計劃的進展情況進行場地布羆調(diào)整。 2.施工現(xiàn)場應(yīng)保持道路暢通，不亂堆、亂放，無散落物，并設(shè)專人對道路每天進行清掃，保持清潔，每天清掃，每周徹底清掃，廢料集中堆放，及時處理。 3.施工用的設(shè)備、機具、材料集中分類堆放，做到布局合理、安全、整潔、灰不外溢、渣不亂倒、堆放整

24、齊。 4.施工講求科學(xué)，遵守操作規(guī)程，杜絕野蠻施工，不能圖省事，不顧質(zhì)量要求和安全規(guī)定湊合施工。(九) HSE 標(biāo)識的設(shè)置設(shè)立醒目的 HSE 標(biāo)識，可以提示周圍壞境存在的潛在危險，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的安全、預(yù)防事故的發(fā)生。1.標(biāo)識的分類1.1 禁止標(biāo)識1.2 警告標(biāo)識1.3 指令標(biāo)識 1.4 提示標(biāo)識1.5 補充標(biāo)識2.標(biāo)識位置 2.1 HSE 標(biāo)識牌應(yīng)設(shè)置在醒目的地方； 2.2 不準(zhǔn)設(shè)置在門、窗、電線、電纜等移動物體上，以免看不到 HSE 標(biāo)識。 3.在正常的施工過程中， HSE 監(jiān)督人員對各施工區(qū)域和工作中使用的 HSE 標(biāo)識牌加以確定，從而決定標(biāo)識牌是否需要更新或采取臨時性措施。同時監(jiān)督員

25、應(yīng)協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對臨時性作業(yè)，未安裝標(biāo)識的地點作出判斷，決定是否需要使用 HSE 標(biāo)識。 4.標(biāo)識的使用 4.1 作業(yè)人員應(yīng)遵循各種標(biāo)識所示內(nèi)容； 4.2 HSE 標(biāo)識牌的位置不得隨意挪動。(十) 個人保護 1.勞保用品是保護作業(yè)者安全健康的一種預(yù)防性輔助措施，根據(jù)作業(yè)性質(zhì)不同，條件不同，采用相應(yīng)的勞保用品，防止職業(yè)性傷害. 2.凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須按公司及業(yè)主或總承包單位規(guī)定穿戴必要的勞動保護用品。 3.工作服采用公司統(tǒng)一發(fā)放的春秋季套服，夏季著公司統(tǒng)一發(fā)放的夏裝，冬季著過去公司統(tǒng)一發(fā)放的冬裝。4.安全帽按公司統(tǒng)一發(fā)放的分色編號帽。5.工作鞋采用公司發(fā)放的或總承包單位要求的勞保鞋。

26、 6.高空作業(yè)采用國標(biāo)安全帶，必須高掛低用。 7.施工用腳手架見腳手架搭設(shè)。 8.施工用安全網(wǎng)采用國標(biāo)規(guī)格密目安全網(wǎng)。 (十一) 監(jiān)督檢查及獎懲1.安全檢查是搞好工程安全施工的重要手段和措施。其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明現(xiàn)場各種危害安全施工的隱患，督促及時整改，督促對各項安全管理規(guī)章制度的實施，制止職工在施工過程中的違章作業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮。2.安全檢查以領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則，除進行經(jīng)常性的檢查外；項目部每月組織一次安全大檢查，施工隊班組每周組織一次。3.項目部的安全檢查內(nèi)容，除專業(yè)檢查的內(nèi)容外，還包括安全施工責(zé)任制度的落實，安全員的落實，安全技術(shù)措施的貫徹，職工的安全教育，培訓(xùn)整改，以及勞保用品的使用，發(fā)放，現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況，每次檢查的臺帳和隱患整改，現(xiàn)場安全防護設(shè)施的完好情況。 4.施工隊檢查的內(nèi)容 a.本隊各施工班組安全活動日記、臺帳。 b.本隊作業(yè)環(huán)境是否存在不安全因素。 c.隱患整改和違章人員的教育處理。 5.執(zhí)行各施工班組每周一上午開展安全活動，項目部每周五下午安全例會制度。 6.安全檢查中對查出的事故隱患和不安全隱患，由安全員及時