集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制申請表

1、黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文課題申報表課題名稱集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險控制探討課題類課題來源教師擬訂DY型學(xué)生姓名學(xué)號教師技術(shù)職教師工作單命題人姓名教師單位姓名務(wù)職稱位該課題是否是建議實(shí)習(xí)地點(diǎn)自定需要實(shí)習(xí)課題簡介：選題背景：隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，集團(tuán)公司成為符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和贏得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的理想企業(yè)組織形式。在一個開放的市場經(jīng)濟(jì)體系中，隨著市場競爭的加劇，集團(tuán)公司進(jìn)行財務(wù)活動就不可避免地要遇到風(fēng)險， 且財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)興衰聯(lián)系緊密。 。通過對我國集團(tuán)公司的財務(wù)控制問題進(jìn)行梳理和系統(tǒng)研究 , 從我國實(shí)際出發(fā) , 分析我國集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險的類型和成因 , 提出對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識及控制方法 , 并提出建立以公司治理

2、、 組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的財務(wù)風(fēng)險控制模式 , 以期幫助集團(tuán)公司有效地規(guī)避風(fēng)險。主要內(nèi)容：本文主要從四個方面來闡述：首先，闡述集團(tuán)公司的界定及財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)理論基礎(chǔ)；其次，分析集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險的影響因素；再次，總結(jié)出集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險控制的內(nèi)涵；最后提出集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險控制的具體實(shí)施策略?，F(xiàn)有條件：專業(yè)老師的悉心指導(dǎo)、熟練的專業(yè)知識的理論基礎(chǔ)、豐富的網(wǎng)絡(luò)資源、多種多樣的檢索工具。這些都為論文的后續(xù)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。時間安排：1、第七學(xué)期第 17 周至第 20 周，畢業(yè)實(shí)習(xí)；2、第八學(xué)期第 1 周至第 2 周，完成開題報告、文獻(xiàn)綜述；3、第八學(xué)期第 2 周至第 12 周，撰寫論文；4、第八學(xué)期第 12 周至第 13 周，答辯。預(yù)期成果：通過查閱資料、搜集數(shù)據(jù)、理論分析，分析集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險控制方面存在的問題并提出合理性的建議，形成一篇合格的本科畢業(yè)論文。專業(yè)（教研室）意見：院（系）意見：負(fù)責(zé)人簽名：年負(fù)責(zé)人簽名：年月日月日填表說明： 1、課題來源：（1）師生共同擬訂；（2）學(xué)生建議；（3）企業(yè)和社會征集；（4）科研單位提供2、課題類型：（1）A 工程設(shè)計（藝術(shù)設(shè)計） ； B技術(shù)開發(fā)； C 軟件工程； D理論研究； E調(diào)研報告（ 2）