公司個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

1、.公司個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)根據(jù)公司?20xx年員工培訓(xùn)方案?文件精神要求，在三月份如期進(jìn)展了本年度第一期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過多年的探究與總結(jié)，今年的培訓(xùn)形式與以往有很大的不同。本年采取“集中培訓(xùn)與部門組織培訓(xùn)相結(jié)合、白天與晚上相結(jié)合、分期、分批輪流培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，這對(duì)培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處、防止流于形式起到了很大的作用，這也是本年度培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)。另外，各部門培訓(xùn)工作由各部門主管指導(dǎo)負(fù)責(zé)，這更增強(qiáng)了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。因各部門培訓(xùn)仍在進(jìn)展當(dāng)中，現(xiàn)對(duì)集中培訓(xùn)總結(jié)如下：一、培訓(xùn)人員情況本次員工對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)重視程度有很大的進(jìn)步，從培訓(xùn)人數(shù)上看比以前年度都有一定的增長(zhǎng)。部分下鄉(xiāng)預(yù)試人員白天外出工作，晚上不僅要

2、加班填寫試驗(yàn)單，還能積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這種精神值得大家學(xué)習(xí)，在這里對(duì)他們提出表?yè)P(yáng)。本次除副廠級(jí)以上指導(dǎo)及炊事班和保衛(wèi)部人員外，參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)124人。詳細(xì)學(xué)習(xí)情況如下：從上表可以看出，本次培訓(xùn)率為69%，未完成公司規(guī)定的90%以上的培訓(xùn)率。其中： 100%完成全部課程學(xué)習(xí)的有24人，余100人未能完成全部學(xué)習(xí)課程。其因：1、電氣分廠在3月18號(hào)有消費(fèi)任務(wù)，最后兩節(jié)課未學(xué)習(xí)。2、干變分廠人員隨電氣分廠加班，有一到二節(jié)課未學(xué)習(xí)。3、部分總廠和行政人員因工作忙，未能參加全部課程的學(xué)習(xí)。4、部分人員因結(jié)婚、工傷、有事等請(qǐng)假，未能完成全部課程的學(xué)習(xí)。二、培訓(xùn)考試情況本次實(shí)際參加考試人員共計(jì)95人。

3、其中90分以上人員29人，占考試總?cè)藬?shù)的31%;60分以下人員16人，占考試總?cè)藬?shù)的17%詳見集中培訓(xùn)考試成績(jī)單。考試主要是對(duì)前期學(xué)習(xí)的一種檢驗(yàn)，且通過成績(jī)可以反映出個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的重視程度和學(xué)習(xí)態(tài)度。在這里，對(duì)考出優(yōu)秀成績(jī)的人員表示真誠(chéng)的祝賀，并將按公司文件規(guī)定對(duì)獲得前三名的人員給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不及格的人員提出批評(píng)，并要進(jìn)展補(bǔ)考，如補(bǔ)考仍不及格將按文件規(guī)定予以處分。各部門得分匯總?cè)缦拢喝@得成績(jī)一通過規(guī)章制度的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更進(jìn)一步的熟悉與理解。特別是新員工原來對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)定不清楚，本次通過學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)制度都有了深化的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性。 二通過對(duì)員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)、

4、職業(yè)道德、優(yōu)秀員工的素質(zhì)培養(yǎng)、文化知識(shí)等方面的素質(zhì)教育培訓(xùn)，進(jìn)步了員工的思想意識(shí)和文化理論程度。并利用視頻、課件等現(xiàn)代化科技教學(xué)的方法帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性，活潑了學(xué)習(xí)氣氛。為打造高品質(zhì)、高素質(zhì)、作風(fēng)過硬隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的根底。四、存在問題一部分人員工作與學(xué)習(xí)未合理調(diào)配，白天工作較忙，晚上不加班但也沒有參加學(xué)習(xí)，造成缺課現(xiàn)象。二在培訓(xùn)過程中，仍有部分人員打瞌睡、玩手機(jī)等不認(rèn)真聽講現(xiàn)象。三授課人授課技能有待進(jìn)步。部分授課人員備課不充分，講課內(nèi)容不新穎，培訓(xùn)效果一般。四部分人員對(duì)學(xué)習(xí)重視不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)較差，存在應(yīng)付現(xiàn)象。五、下步措施一對(duì)本次不及格的人員各部門指導(dǎo)要加以督導(dǎo)，如補(bǔ)考仍不及格，將對(duì)其后三名處以100元罰款，并補(bǔ)考到及格為止，如再補(bǔ)考不及格者再次處分50元。二各部門指導(dǎo)要加強(qiáng)本部門人員的監(jiān)視和管理，合理安排工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，防止本部門人員有缺課現(xiàn)象。三在以后的培訓(xùn)中，對(duì)打瞌睡、玩手機(jī)等不認(rèn)真聽講的人員進(jìn)展點(diǎn)名批評(píng)，對(duì)仍不悔改的人員將嚴(yán)格按培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定給予處分。 四加大力度對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)，進(jìn)步員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和積極性，實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)習(xí) 到“我要學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。五授課人員提早五天把教案交至技術(shù)中心，技術(shù)中心對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)展審查，確保培訓(xùn)質(zhì)量。六以后將不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探究新的培訓(xùn)形式，進(jìn)步培訓(xùn)效果。培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是開展的最