項目后評估報告材料

1、項目后評估報告目錄項目后評估報告1目錄11. 項目基本情況（運營管理部門主導編制）32. 項目運營后評估（運營管理部門主導編制，相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支特）33. 項目研發(fā)后評估（設(shè)計管理部門主導編制，營銷/工程/前期參與）44. 項目工程后評仕（工程管理部門主導編制，營銷/工程/前期參與）55. 項目營銷后評估（營銷管理部門主導編制）66. 項目成本后評估（成本管理部門主導編制）77. 項目客服后評仕（客服管理部門主導編制，工程/物業(yè)參與）108. 其他101. 項目基本情況 (運營管理部門主導編制)1.1.項目名稱1.2.項目區(qū)位1.3.項目規(guī)模1.4.項目產(chǎn)品組合1.5.項目建設(shè)單位1.6.項

2、目總包單位1.7.項目監(jiān)理單位其他2. 項目運營后評估(運營管理部門主導編制，相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支持)2. 1. 項目運營總體回顧項目結(jié)果對公司戰(zhàn)略發(fā)展的貢獻2. 1.2.項目結(jié)果對可研報告的驗證情況2. 1.3.項目結(jié)果對運營目標書的臉證情況2. 1.4.項目結(jié)果對公司整體財務狀況的影響2. 1.5.項目成功標尺回顧a) 銷售凈利潤率b) 項目部收益率IRRC)一次性交房成功率d) 推盤計劃及年度簽約額e) 項目一級計劃達成率2. 1.6.項目管理成功標尺回顧2.2. 拿地到項目開工.開盤工期a) 成本偏差率(與目標成本基準版比較)b) 向公司其他項目團隊輸送人才數(shù)c) 項目運作模板使用說明2

3、. 2.1.公司成功標尺回顧a) 項目品牌知名度增長情況b) 單項目年度銷隹額區(qū)域排名2. 3. 項目運營要點回顧2. 3.1.項目運營大爭記 (根據(jù)實際請況填寫)a) 獲取土地時間b) 開工吋間c) 樣板區(qū)開放時間d) 開盤時間e) 銷售回款達_%f) 交付吋間g) 項目主體清盤吋間h) 車庫/車位開盤時間1)其他(注：項目獲得區(qū)域/省級/國家級獎項的情況，應逐項詳細列入)2. 3.2.項目運營指標對比2. 3.3.項目運營成功點分析2. 3.4.項目運營不足點分析2. 3.5.項目運營不足點分析2. 4.提升建議3. 項目研發(fā)后評估(設(shè)計管理部門主導編制，營銷/工程/前期參與)3. 1.項

4、目定位回顧3. 2.價值點挖掘3. 3.客戶敏感點分析3. 4.設(shè)計管理(應包含設(shè)計及時性分析、設(shè)計單位評價等)a) 主休概念設(shè)計b) 主體方案設(shè)計c) 主體擴初設(shè)計d) 主體施工圖設(shè)計e)景觀設(shè)計f)裝飾裝修設(shè)計g)二次深化設(shè)計h)其他3. 5.設(shè)計效果把控a)設(shè)計效果對產(chǎn)品定位臉證請況b)設(shè)計變更統(tǒng)計及原因分析3. 6.成本控制c)成本優(yōu)化指引執(zhí)行情況3. 7.新材料、新技術(shù).新工藝應用情況3. 8.規(guī)劃報建與驗收3.9.完成效果3. 10.提升建議4. 項目工程后評估(工程管理部門主導編制，營銷/工程/前期參與)4. 1.項目工程槪況4. 2.項目評價a) 業(yè)主工程質(zhì)量滿意度調(diào)查b) 交

5、房情況統(tǒng)計c）返修悄況總結(jié)d）其他4. 3.技術(shù)管理總結(jié)4. 4.施工管理總結(jié)a）對施工單位管理b）對監(jiān)理單位管理C）現(xiàn)場質(zhì)量/進度/安全*明管理4. 5.各部門配合工作總結(jié)4. 6.其他應說明事項4. 7. 提升建議5. 項目營銷后評估 （營銷管理部門主導編制）5. 1.項目營銷定位回顧5. 2.營銷推廣回顧（應包含對營銷我劃方案的效果分析）5. 3.銷傳過程回顧（應包含各銷傳階段數(shù)據(jù)分析、銷傳進度分析、原因總結(jié)）5. 4.營銷成功點分析5. 5.營銷不足點分析5. 6. 提升建議6. 項目成本后評估（成本管理部門主導編制）項目名務：填報日期：占地而積：M2建筑面積：M2可售而積：序號成本項

6、目目標成本結(jié)算成本差額分析比校建議總成本（萬元）單位成本（元/平米）總成本（萬元）單位成本（元/平米）總成本（萬元）單位成本（元/平米）比率金額(%)（萬元） 土地獲得價款1政府地價及相關(guān)鴕用2合作款項3紅線外市政設(shè)施4拆迂補償費二開發(fā)詢期準備費1勘察設(shè)計費2報批報建增容貸3三通一平費4臨時設(shè)施費三主體建筑工程費1基越工程2結(jié)構(gòu)及粗裝修工程3門窗工程4公共部位裝修5室裝修四主體安朝工程費1室水暖堯電管線設(shè)備2室設(shè)備及安裝費3室智能化系統(tǒng)費五社區(qū)管網(wǎng)工程費1室外給排水系統(tǒng)2室外采唆系統(tǒng)3室外燃氣系統(tǒng)4室外高低壓系統(tǒng)5室外消防系統(tǒng)6室外智能化系統(tǒng)7其他園林環(huán)戲費1環(huán)境設(shè)計費2綠化建設(shè)費3建筑小品4道路廣場建造飭5圍墻建造費6室外照明7室外零星工程8其他七配套設(shè)施費1會所2幼兒園3學校4游泳池5球場6垃圾轉(zhuǎn)運站7其他八開發(fā)間按費1工程管理費2資本化利息3營銷費用4物業(yè)完善費5不可預見費合計審核:填表：明：仁 表中單位成本數(shù)據(jù)為整數(shù)不計小數(shù)點：其他金額數(shù)據(jù)計到小數(shù)點后兩位：2.本表填報應以某項目某期為對象，多項目、分期開發(fā)項目應分表反映；3.本表容可結(jié)合項目實際情況增減。7. 項目客服后評估（