公司工程人員考核制度

1、.公司工程人員考核制度一、考核目的： 通過員工對工作成績，工作才能，工作努力程度進展正確的評價，積極利用調(diào)動、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事管理，提供員工的工作才能和工作技能，從而促進公司的開展。 二、考核原那么 1、績效考評應(yīng)堅持公開、公平、公正的原那么； 2、績效考評應(yīng)以規(guī)定的考評工程及其事實為根據(jù)； 3、績效考評不是為了制造員工間的差距，而是客觀評價員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、進步。 三、使用范圍 公司工程人員 四、考核內(nèi)容 1、當月考勤記錄10% 是否按公司制度要求出勤 有無無辜請假及礦工情況 是否按照公司請假流程執(zhí)行 在私事于公司利益沖突時，是否以公司利益為重

2、能否按部門指導(dǎo)安排按時到崗 2、遵守規(guī)章制度20% 服從公司指導(dǎo)管理，如出現(xiàn)無故抵觸公司管理的 出現(xiàn)消極怠工的、欺瞞指導(dǎo)的按情節(jié) 是否平安文明施工 是否有從事?lián)p壞公司聲譽的事情 3、工作責任感10% 自律性：遵守企業(yè)規(guī)章制度，聽從指導(dǎo)工作上的安排 主動性：無須催促，自覺完成份內(nèi)的工作 責任心：任勞任怨，努力做好本職工作 協(xié)作性：積極主動地與別人合作，共同有效地完成工作。 4、工作才能20% 是否足以勝任本崗位所要求的操作才能 能否看懂施工圖紙，并準確無誤進展施工 工作有方案性，并能根據(jù)實情的輕重緩急做出正確的判斷和決策 是否能合理地安排工作，較好地協(xié)調(diào)與別人的關(guān)系 根據(jù)客觀情況快速地采取相應(yīng)的

3、措施 5、完成個人工作任務(wù)和質(zhì)量20% 是否按時完成公司部署工作 去施工現(xiàn)場是否著裝工服、工牌及平安帽 是否按工程平安施工標準施工，出現(xiàn)違背規(guī)定的情節(jié) 是否出現(xiàn)成心浪費工程材料或者損壞公司財產(chǎn)的 6、崗位技能和純熟程度20% 自己主開工作，并按時完成日常安排的工作 是否按圖紙要求施工，并無出錯現(xiàn)象 施工過程中，有無平安隱患。 施工方案的完成率 五、考核周期 定期考核：月度 六、考核形式 1、明查：自查、互查、聯(lián)查 2、暗訪：上級暗訪、第三方暗訪、社會監(jiān)視 3、量化指標 七、考評結(jié)果及作用 1、考評結(jié)果作為員工工資、獎金的根據(jù)。 2、考評結(jié)果應(yīng)向本人公開。 3、考評結(jié)果作為員工年終優(yōu)秀員工的主要根據(jù)。 注：注：如遇客戶