贏職場達(dá)人的五項修煉

1、 廈門弘信電子科技廈門弘信電子科技前言前言v安康多一點(diǎn)v快樂多一點(diǎn)v財富多一點(diǎn)而財富來自而財富來自死亡危機(jī)意識死亡危機(jī)意識表達(dá)溝通能力表達(dá)溝通能力時間時間觀念時間時間觀念財富財務(wù)管理財富財務(wù)管理平凡陽光心態(tài)平凡陽光心態(tài)亡亡危機(jī)意識危機(jī)意識21世紀(jì)成功的二大秘決世紀(jì)成功的二大秘決速速度度+行行動動知道是沒有力量的知道是沒有力量的做到才有力量做到才有力量你的態(tài)度，決定你的行為你的態(tài)度，決定你的行為你的行為，決定你的結(jié)果你的行為，決定你的結(jié)果早上，非洲大草原一只羚羊醒來，它知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快，否那么就被吃掉同時，獅子醒來，它必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快，否那么就會餓死不管你的企業(yè)在

2、你的行業(yè)里，是跑的羚羊還是追的獅子，當(dāng)太陽升起的時候你都得奔跑今天的競爭跟自然界一樣殘酷，你同意嗎？今天的競爭跟自然界一樣殘酷，你同意嗎？“各位前輩，各位同行，今天非常殘各位前輩，各位同行，今天非常殘酷，明天更加殘酷，后天很美好，但酷，明天更加殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人都死在明天晚上。是絕大多數(shù)人都死在明天晚上。阿里巴巴馬云阿里巴巴馬云今天你給老板提幾次建議都沒被承受，于是你不再提建議，最后損失的是誰？每個人的掌心都有：愛情線、生命線、智慧線每個人的掌心都有：愛情線、生命線、智慧線當(dāng)你握住你的手，你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)你握住你的手，你會發(fā)現(xiàn)你握住了所有的線，但卻握不住你生命線的長度。你握住了所有的線

3、，但卻握不住你生命線的長度。然而，你卻可以握住生命線的寬度！然而，你卻可以握住生命線的寬度！溝通溝通 讓工作更暢通讓工作更暢通口口溝通能力溝通能力溝通三要素溝通三要素文字文字語調(diào)語調(diào)肢體動作肢體動作7%38%55%v 溝通大忌溝通大忌v 對立對立v 傳是非傳是非v 火上澆油火上澆油v 大喇叭大喇叭v 溝通法那么溝通法那么v 少說為妙丘吉爾演講少說為妙丘吉爾演講v 盡量讓對方先說盡量讓對方先說v 確定問題要點(diǎn)確定問題要點(diǎn)v 了解對方的感覺了解對方的感覺v 觀察對方的肢體語言觀察對方的肢體語言v 有話好好說有話好好說爆笑餐廳爆笑餐廳了解人最容易犯的兩種錯誤了解人最容易犯的兩種錯誤打破傳統(tǒng)的思維模式

4、打破傳統(tǒng)的思維模式自我設(shè)限自以為是四等分四等分五等分五等分每個人的思維都有盲點(diǎn)：只相信自己每個人的思維都有盲點(diǎn)：只相信自己看到的，不相信自己看不到的！看到的，不相信自己看不到的！如果你對公司有意見，請只對你的上級表達(dá)如果你對公司有意見，請只對你的上級表達(dá)白天在公司上班，私底下又說公司不好，等于出賣白天在公司上班，私底下又說公司不好，等于出賣自己的自己的v 這篇短文最近一直在網(wǎng)絡(luò)上流傳，雖然標(biāo)題是說話的溫這篇短文最近一直在網(wǎng)絡(luò)上流傳，雖然標(biāo)題是說話的溫度，但事實(shí)上他一直在提醒我們：小心說話而且要說度，但事實(shí)上他一直在提醒我們：小心說話而且要說好話，話說出口之前先思考一下，不要莽莽撞撞的脫口好話，

5、話說出口之前先思考一下，不要莽莽撞撞的脫口而出。事情再怎么急迫，也要清楚的讓大家知道問題以及而出。事情再怎么急迫，也要清楚的讓大家知道問題以及來龍去脈，但往往是越急越說不清楚，反而耽誤了時間。來龍去脈，但往往是越急越說不清楚，反而耽誤了時間。 月月時間觀念時間觀念一個人活到一個人活到72歲的人對時間是怎么花的歲的人對時間是怎么花的v 睡覺：21v 工作：14v 個人衛(wèi)生：7v 吃飯：6v 旅行：6v 排隊：6v 學(xué)習(xí)：4v 開會：3v 打 ：2v 找東西：1v 其它：3你敢請假你敢請假在同一個時間增加你工作的時間量在同一個時間增加你工作的時間量v八小時以內(nèi)求生存，八小時以外求開展，贏在別人休息

6、你學(xué)習(xí)份內(nèi)的工作是展現(xiàn)你本身的才能份內(nèi)的工作是展現(xiàn)你本身的才能份外的工作是挖掘你最大的潛能份外的工作是挖掘你最大的潛能你是否是拖延工作的人你是否是拖延工作的人小小結(jié)結(jié)一生之計在于闖一生之計在于闖一年之計在于冬一年之計在于冬一日之計在于昨夜一日之計在于昨夜目標(biāo)訂立的法那么法那么目標(biāo)訂立的法那么法那么v：具體的v：可衡量的v：可到達(dá)的v：相關(guān)的v：基于時間的貝貝|財財富富管管理理能能力力的的來來源源學(xué)學(xué)來來的的逼逼出出來來的的v收入不是衡量能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)v收入是衡量能力的重要標(biāo)桿之一能力能力收入收入正比正比假設(shè)讓我的收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么？假設(shè)讓我的收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么？v是

7、公司只能發(fā)這么多工資？v是老總只有這么點(diǎn)錢？v還是我自己只為公司創(chuàng)造這么點(diǎn)價值個人收入來自對公司所創(chuàng)造的價值，要想獲個人收入來自對公司所創(chuàng)造的價值，要想獲得更高的收入，得為公司創(chuàng)造更多的價值。得更高的收入，得為公司創(chuàng)造更多的價值。生命中任何階段都不要做負(fù)面連接生命中任何階段都不要做負(fù)面連接如何為公司創(chuàng)造更高的價值如何為公司創(chuàng)造更高的價值在同等時間內(nèi)解決更多工作問在同等時間內(nèi)解決更多工作問題題你具備解決更多工作問題的能力你具備解決更多工作問題的能力嗎？嗎？你有快速升級能力嗎？你有快速升級能力嗎？你有與時俱進(jìn)、使用科技、先進(jìn)的工具嗎？你有與時俱進(jìn)、使用科技、先進(jìn)的工具嗎？你有借用外部資源解決工作問

8、題嗎？你有借用外部資源解決工作問題嗎？你有花錢買別人的時間、經(jīng)歷、智慧來幫你減你有花錢買別人的時間、經(jīng)歷、智慧來幫你減少損失快速達(dá)成目標(biāo)嗎？少損失快速達(dá)成目標(biāo)嗎？培養(yǎng)財運(yùn)的七大方法培養(yǎng)財運(yùn)的七大方法v笑臉迎人v常到有財運(yùn)的地方去v記住朋友的嗜好v不要只用自己的尺寸判斷事物v承受別人的好處要想方法報答v領(lǐng)導(dǎo)呼喚要立即響應(yīng)v值得做的事至少要過三年凡凡|陽陽光光心心態(tài)態(tài)永不放棄永不放棄-人的潛能人的潛能1永不放棄永不放棄-人的潛能人的潛能2高高心心態(tài)態(tài)能能 力力 低低精品精品毒品毒品次品次品廢品廢品v同一個人去做同一件事，不去改變他的年齡、學(xué)歷、身高、體重，只是去做時出發(fā)點(diǎn)不一樣，做出來的事一樣還是

9、不一樣？v差異是差一點(diǎn)點(diǎn)，還是差很大？v把工作當(dāng)成一份職業(yè)-為別人做事v把工作當(dāng)成一份事業(yè)-為自己做事把你的工作定位成一份職業(yè)，你就會全力應(yīng)付把你的工作定位成一份職業(yè)，你就會全力應(yīng)付把你的工作定位成一份事業(yè)，你就會全力以赴把你的工作定位成一份事業(yè)，你就會全力以赴臺塑集團(tuán)王永慶臺塑集團(tuán)王永慶成功者比成功者比一般人多一般人多付出一點(diǎn)付出一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)日本人日本人潛能研究潛能研究v不用別人告訴我，就能出色完成任務(wù)，我總是得到最高的獎賞，包括榮譽(yù)v別人告訴我一次，就能圓滿地完成任務(wù)，我會得到更高的榮譽(yù)，但不一定總能昨到相應(yīng)的獎賞v別人告訴我兩次，我才會去做，我不會得到榮譽(yù)，回報也很微薄，我只有在形勢所追的情

10、況下才能把事情做好，我得到的只是冷落而不榮譽(yù)v即使有人盯著我，告訴我怎么做，我也不會把事情做好，所以我總是在失業(yè)，總是遭到別人的藐視、鄙視也是咎由自取。從現(xiàn)在開場，我要選擇卓越、選擇積極、選擇主動，我從現(xiàn)在開場，我要選擇卓越、選擇積極、選擇主動，我*人堅信用人堅信用我的忠誠與業(yè)績，用我的積極和主動去追求卓越，世界會給我回報，我的忠誠與業(yè)績，用我的積極和主動去追求卓越，世界會給我回報，即使今天沒有榮譽(yù)。即使今天沒有榮譽(yù)。正正 視視 問問 題題v問題是給我們成長和提升的好時機(jī)v在時機(jī)中找問題v在問題中找時機(jī)問題是通往成功路上的問題是通往成功路上的墊腳石正視問題墊腳石正視問題拌腳石無視問題拌腳石無視

11、問題皮球踢皮球踢到此為到此為止！止！美國總統(tǒng)杜魯門美國總統(tǒng)杜魯門小結(jié)：當(dāng)你以事業(yè)的心態(tài)面對工作的時候，你遲早將擁有自己的事業(yè)；當(dāng)你以職業(yè)的心態(tài)面對工作的時候，你遲早將會面臨失業(yè)我今天的收獲，是我過去付出的結(jié)果，假設(shè)我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！v大肚能容，容天下難容之事v 開口便笑，笑天下可笑之人v胸懷格局v 胸有多大成就就有多大v吃虧就是占廉價v施比受有福彌彌勒勒佛佛在任何一個領(lǐng)域，要在任何一個領(lǐng)域，要想獲得一點(diǎn)成就，至想獲得一點(diǎn)成就，至少得在這個領(lǐng)域呆上少得在這個領(lǐng)域呆上5年。年。 喬吉喬吉拉德拉德五年有所作為五年有所作為十年成為專家十年成為專家十五年行業(yè)領(lǐng)先十五年行業(yè)領(lǐng)先二十年

12、世界領(lǐng)先二十年世界領(lǐng)先企業(yè)與企業(yè)之間企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么的競到底是什么的競爭？爭？v產(chǎn)品？v管理？v效勞？v銷售？品質(zhì)是人做的品質(zhì)是人做的管理是人在管管理是人在管效勞是人在做效勞是人在做銷售是人在賣銷售是人在賣就象西門吹雪的劍，劍就象西門吹雪的劍，劍是一把普通的劍，但用是一把普通的劍，但用劍的人是劍的人是“西門吹雪，西門吹雪，劍就變得不一樣劍就變得不一樣企業(yè)所有的事情是人做企業(yè)所有的事情是人做出來的出來的企業(yè)最值錢的是什么？企業(yè)最值錢的是什么？投資公司最看重什么？投資公司最看重什么？工程工程行業(yè)行業(yè)團(tuán)隊團(tuán)隊v下級素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但不能提高低級的素養(yǎng)就是你的責(zé)任！“對于集團(tuán)內(nèi)各級管理人員

13、，培訓(xùn)下級是其職責(zé)范圍內(nèi)必須的工程，這就要求每位領(lǐng)導(dǎo)亦即上到集團(tuán)總裁、下到班組長都必須為提高部下素質(zhì)而搭建培訓(xùn)平臺、提供培訓(xùn)資源，并按期對部下進(jìn)展培訓(xùn)。v員工的素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)v 只有落后的主管，沒有落后的部屬卓越團(tuán)隊的核心競爭力是什么？卓越團(tuán)隊的核心競爭力是什么？v擁有學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)v打造學(xué)習(xí)型組織v你未來最大的競爭是比你的競爭對手學(xué)得更多更快v 比得圣吉v你可以拒絕學(xué)習(xí)但是你的競爭對手不會v 杰克韋爾奇沒學(xué)習(xí)沒學(xué)習(xí)沒沒 錢錢沒能力沒能力少少挫挫學(xué)學(xué)多多現(xiàn)代人與人之間的競爭歸根結(jié)底是現(xiàn)代人與人之間的競爭歸根結(jié)底是能力的競爭！能力的競爭！圓融無礙禪寺作息時間表（4-10）月份周二至周五 早：7：30-晚6：00周末及節(jié)假日 早：7：00