某卷煙廠企業(yè)信息系統(tǒng)說明書

1、 XXXX卷煙廠企業(yè)信息系統(tǒng)（WXYZ-MIS）生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)需求分析說明書XXXXXX計(jì)算機(jī)工程XX公司二年九月24 / 25目 錄1.引言31.1.軟件系統(tǒng)的名稱與簡(jiǎn)稱31.2.編寫目的與預(yù)期讀者31.2.1.編寫目的31.2.2.預(yù)期讀者31.3.背景41.4.術(shù)語41.5.參考資料52.概述62.1.機(jī)構(gòu)設(shè)置62.2.業(yè)務(wù)職能62.2.1.制定生產(chǎn)計(jì)劃62.2.2.其它62.3.系統(tǒng)目標(biāo)63.業(yè)務(wù)描述73.1.制訂年度計(jì)劃73.2.制訂月度計(jì)劃73.3.制定生產(chǎn)調(diào)度令84.分析134.1.業(yè)務(wù)選擇的原因134.2.生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)功能（一期）135.功能需求規(guī)定145.1.頂層數(shù)

2、據(jù)流圖 - WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)145.1.1 WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)155.2.第0層數(shù)據(jù)流圖 - WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)155.2.1.工廠日歷管理175.2.2.能力資源管理175.2.3.主生產(chǎn)計(jì)劃175.2.4.能力需求計(jì)劃185.2.5.物料需求計(jì)劃185.2.6.計(jì)劃預(yù)測(cè)185.2.7.運(yùn)行評(píng)價(jià)185.3.第1層數(shù)據(jù)流圖1 工廠日歷管理185.3.1.工廠日歷的生成195.3.2.工廠日歷的查詢與維護(hù)195.3.3.工廠日歷的統(tǒng)計(jì)195.3.4.工廠日歷的打印輸出195.4.第1層數(shù)據(jù)流圖3 主生產(chǎn)計(jì)劃205.4.1.主生產(chǎn)計(jì)劃錄入、維護(hù)205.4.2.

3、銷售合同的查詢205.5.第1層數(shù)據(jù)流圖5 物料需求計(jì)劃205.5.1.物料需求計(jì)劃的生成215.5.2.物料需求計(jì)劃的查詢216.數(shù)據(jù)說明236.1.工廠日歷236.2.能力需求計(jì)劃的反饋236.3.主生產(chǎn)計(jì)劃236.4.工作中心數(shù)據(jù)246.5.輔料采購(gòu)資金需用量預(yù)測(cè)246.6.輔料庫存資金占用量預(yù)測(cè)246.7.煙葉采購(gòu)資金需用量預(yù)測(cè)246.8.煙葉庫存資金占用量預(yù)測(cè)256.9.物料需求計(jì)劃數(shù)據(jù)（自制）256.10.煙葉采購(gòu)計(jì)劃256.11.煙葉調(diào)運(yùn)計(jì)劃266.12.輔料采購(gòu)計(jì)劃267附錄271.引言1.1.軟件系統(tǒng)的名稱與簡(jiǎn)稱軟件系統(tǒng)名稱：XXXX卷煙廠企業(yè)信息系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)縮寫簡(jiǎn)

4、稱：WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)1.2.編寫目的與預(yù)期讀者1.2.1.編寫目的本文檔將全面仔細(xì)地描述WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的需求分析說明和數(shù)據(jù)要求說明。本文檔是由供方（即開發(fā)方）執(zhí)筆，經(jīng)過需方仔細(xì)審查和正式認(rèn)可的重要文件。本文檔是WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的軟件開發(fā)工作的依據(jù)，也是用戶將來檢驗(yàn)WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)是否達(dá)標(biāo)的依據(jù)。1.2.2.預(yù)期讀者1) WXYZ-MIS項(xiàng)目的需方負(fù)責(zé)人員（為了掌握并確認(rèn)本文檔所述的容是否符合XXXX卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)的需求）；2) WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的需方業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員（為了仔細(xì)審查并確認(rèn)本文檔所述的生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)的功

5、能、性能和運(yùn)行環(huán)境可否達(dá)到XXXX卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)的需求，數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)間關(guān)系是否正確）；3) 使用WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員（為了明確該子系統(tǒng)所能達(dá)到的需求）；4) WXYZ-MIS項(xiàng)目的開發(fā)方負(fù)責(zé)人員（為了掌握并確認(rèn)本文檔所述的XXXX卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)的需求）；5) WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的開發(fā)方負(fù)責(zé)人員（為了掌握并確認(rèn)本文檔所述的XXXX卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)的需求，明確該子系統(tǒng)所要達(dá)到的目標(biāo)）；6) WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的軟件開發(fā)人員（為了明確該子系統(tǒng)所要達(dá)到的目標(biāo)，作為此后進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的依據(jù)）；7) WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)

6、的維護(hù)人員。1.3.背景1) WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)是WXYZ-MIS系統(tǒng)一期工程的一個(gè)重要組成部分2) 開發(fā)WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的任務(wù)提出單位：XXXX卷煙廠生產(chǎn)科；3) WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的預(yù)期用戶：XXXX卷煙廠生產(chǎn)科；4) WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)需求調(diào)研的對(duì)象：XXXX卷煙廠生產(chǎn)科、生產(chǎn)車間；5) WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的開發(fā)單位：XXXXXX計(jì)算機(jī)工程XX公司(簡(jiǎn)稱：特寶科公司)6) WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的運(yùn)行和開發(fā)環(huán)境l 硬設(shè)備：客戶端：Pentium 100以上，存32M，硬盤剩余空間不能小于100M。服務(wù)器：SYBASE數(shù)

7、據(jù)庫服務(wù)器所支持的任何服務(wù)器l 支持軟件：客戶端：Windows 95/98服務(wù)器：與硬件服務(wù)器對(duì)應(yīng)的操作系統(tǒng)，SYBASE SQLServer1.4.術(shù)語1) 能力需求計(jì)劃：將工作中心能力與主生產(chǎn)計(jì)劃中對(duì)能力的需求進(jìn)行比較，用以得到能力的超/欠情況。2) 提前期(Lead Time)：完成一項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間。這種活動(dòng)通常指物料和產(chǎn)品的獲得，無論是從外面購(gòu)入的還是用自己的設(shè)備制造的。提前期可由下列各種時(shí)間或它們的總和組成：訂單準(zhǔn)備時(shí)間、排隊(duì)時(shí)間、加工時(shí)間、搬運(yùn)時(shí)間或運(yùn)輸時(shí)間、驗(yàn)收和檢測(cè)時(shí)間。3) 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)：預(yù)先建立的一份計(jì)劃，由主生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)維護(hù)。主生產(chǎn)計(jì)劃是驅(qū)動(dòng)MRP的一整套

8、計(jì)劃數(shù)據(jù)，它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么，什么時(shí)候生產(chǎn)以與生產(chǎn)多少。主生產(chǎn)計(jì)劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測(cè)、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方法和目標(biāo)等等。4) 物料需求計(jì)劃(MRP)：利用物料清單、庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的一套技術(shù)。物料需求計(jì)劃產(chǎn)生下達(dá)補(bǔ)充物料訂單的建議，而且由于它是劃分為時(shí)間段的，當(dāng)?shù)截浫掌谂c需求日期不同步時(shí)，MRP會(huì)建議重排未結(jié)訂單。最初MRP只被看成一種比庫存訂貨點(diǎn)法更好的庫存管理方法，現(xiàn)在普遍認(rèn)為它是一種計(jì)劃技術(shù)，即建立和維護(hù)訂單的有效到貨日期的方法，它是閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)。5) 現(xiàn)有庫存量：庫存記錄所顯示的實(shí)際存儲(chǔ)在倉(cāng)庫里的物料數(shù)量。6) 安全庫存量(Safety

9、 Stock)：是為應(yīng)付由于供需波動(dòng)而產(chǎn)生的意外需求而設(shè)置的庫存量。7) 工作中心(Work Center)：能夠完成相類似的加工操作的一組機(jī)器設(shè)備或人員，能夠被能力需求計(jì)劃作為一個(gè)單元來考慮。1.5.參考資料1) XXXX卷煙廠企業(yè)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃技術(shù)服務(wù)合同書，合同登記編號(hào)為：941。2) XXXX卷煙廠生產(chǎn)科提供的各種原始單據(jù)資料。（詳見附錄）2.概述2.1.機(jī)構(gòu)設(shè)置由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度令并下發(fā)到各車間以組織生產(chǎn)。2.2.業(yè)務(wù)職能2.2.1.制定生產(chǎn)計(jì)劃制定年度計(jì)劃。制定月度計(jì)劃。發(fā)出生產(chǎn)調(diào)度令。 通過“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”得到反饋信息，以便調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。2.2.2.其它安排組織生

10、產(chǎn)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，老產(chǎn)品改造組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)煙質(zhì)量共保小組活動(dòng)，參加節(jié)支降耗活動(dòng)，客車班工作。2.3.系統(tǒng)目標(biāo)WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)是WXYZ-MIS一期工程中的一個(gè)子系統(tǒng)。本期目標(biāo)是完成以下幾項(xiàng)業(yè)務(wù)：1. 由原來手工處理，傳輸數(shù)據(jù)改為通過計(jì)算機(jī)處理，傳輸數(shù)據(jù)，以提高工作效率。2. 通過物料需求計(jì)劃的制訂更科學(xué)的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行管理。3. 通過信息的反饋可與時(shí)的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。3.業(yè)務(wù)描述3.1.制訂年度計(jì)劃以一號(hào)文件形式表現(xiàn)，數(shù)據(jù)項(xiàng)有產(chǎn)品品種與計(jì)劃產(chǎn)量。3.2.制訂月度計(jì)劃月度計(jì)劃包括X月份生產(chǎn)計(jì)劃表、X月份生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、X月份設(shè)備開動(dòng)計(jì)劃、XX年X月份原輔材料單箱消耗表、設(shè)備大、項(xiàng)、中

11、修通知。月度計(jì)劃指定了該月計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品品種與計(jì)劃產(chǎn)量。生產(chǎn)科依據(jù)省公司下達(dá)的年與月產(chǎn)品生產(chǎn)總量指標(biāo)。再根據(jù)市場(chǎng)部的“生產(chǎn)要貨計(jì)劃”（樣本為機(jī)構(gòu)改組前銷售科樣本），與成品庫存數(shù)據(jù)（物流科提供），擬訂生產(chǎn)計(jì)劃初稿，發(fā)給物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等部門進(jìn)行計(jì)劃的綜合平衡。財(cái)務(wù)部門據(jù)此進(jìn)行可完成利稅的測(cè)算。物資供應(yīng)部門（煙葉經(jīng)理部、供應(yīng)科）據(jù)此進(jìn)行原材料資源測(cè)算，預(yù)測(cè)能否保證供應(yīng)。生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡工作由生產(chǎn)科根據(jù)計(jì)劃期工作日、設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備開動(dòng)臺(tái)數(shù)量與每天開機(jī)時(shí)間確定各車間生產(chǎn)能力，與所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行平衡。在上述工作基礎(chǔ)上，生產(chǎn)科于每月下旬召開由銷售科、煙葉經(jīng)理部、供應(yīng)科、工藝科、財(cái)務(wù)科、

12、科研所、設(shè)備科、檢驗(yàn)科等人員參加的“產(chǎn)銷銜接會(huì)”，以確定當(dāng)月生產(chǎn)品種與產(chǎn)量，在會(huì)上形成XXXX卷煙廠產(chǎn)銷銜接會(huì)會(huì)簽表，到會(huì)的各部門人員簽字。該表形式如下：XXXX卷煙廠產(chǎn)銷銜接會(huì)會(huì)簽表此表系根據(jù)市場(chǎng)統(tǒng)轄部提報(bào)計(jì)劃，經(jīng)會(huì)同各職能部門簽字，分管廠長(zhǎng)同意后的月度生產(chǎn)計(jì)劃草案。該表是生產(chǎn)科排定月度生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，兩者允許誤差圍在正負(fù)10以。2000年三月牌名 銷售提報(bào)數(shù) 生產(chǎn)計(jì)劃數(shù) 計(jì)劃產(chǎn)值 執(zhí)行車間硬盒紅 2000 1800 522 7條盒渡江 10000 7300 2117 3（表樣見樣本）最后，生產(chǎn)科根據(jù)上表編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。3.3. 制定生產(chǎn)調(diào)度令生產(chǎn)調(diào)度令是用來調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的指令性計(jì)劃文件。

13、目前月計(jì)劃準(zhǔn)確率不夠高，車間生產(chǎn)、煙葉原料由主廠區(qū)之外向8號(hào)庫的調(diào)運(yùn)以與材料從主庫向分庫的調(diào)運(yùn)更多的是依據(jù)生產(chǎn)調(diào)度令。編制生產(chǎn)調(diào)度令的依據(jù)：1. 月度生產(chǎn)計(jì)劃；2. 市場(chǎng)部門提出的需求變化信息；對(duì)這方面信息用戶沒有提供最新樣本，從所提供的銷售科元月份生產(chǎn)要貨計(jì)劃修改表的樣本中可看到如下容：牌名 規(guī)格 原計(jì)劃產(chǎn)量 修改后產(chǎn)量 備注條盒XX 2000 1200 訂貨減少條盒XX 白 2000 1000 訂貨減少硬盒XX 2000 有庫存硬盒XX 100 有庫存硬盒XX 500 暫不要貨XXX 100 顧客要貨硬XXX 200 顧客要貨XXX 1000 750 訂貨減少審批人：XXX 制表人XX同意

14、 XXX 99.1.17 （此行手寫）3成品庫管理部門（物流科）提供的成品庫收、發(fā)、存信息。對(duì)這方面信息用戶沒有提供最新樣本，從所提供的XXXX煙草分公司卷煙進(jìn)、出、存日?qǐng)?bào)表的樣本中提供了：每日各品種的進(jìn)庫量、當(dāng)月累計(jì)進(jìn)庫量、當(dāng)年累計(jì)進(jìn)庫量、出庫量、當(dāng)月累計(jì)出庫量、當(dāng)年累計(jì)出庫量、本日結(jié)存等數(shù)據(jù)。4物資供應(yīng)、生產(chǎn)能力等方面的信息主要通過或調(diào)度人員去現(xiàn)場(chǎng)了解獲取。 生產(chǎn)科外部接口如下圖所示：圖3.1 生產(chǎn)科外部接口圖注：生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到的相關(guān)部門為：煙葉經(jīng)理部、人事勞資科、各車間、動(dòng)力車間、企管辦、技術(shù)設(shè)備科、第二卷煙材料廠、廠辦、安全科、檢驗(yàn)科、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、市場(chǎng)統(tǒng)轄總部、各廠長(zhǎng)副廠

15、長(zhǎng)、行政基建科、駐廠員、倉(cāng)管科（生產(chǎn)科留底）；生產(chǎn)調(diào)度令下達(dá)到的相關(guān)部門為：牽涉到的車間、煙葉經(jīng)理部、供應(yīng)科、技術(shù)中心、工藝管理組、香精房、檢驗(yàn)科（生產(chǎn)科留底）。圖3.2 現(xiàn)行物資采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程圖圖3.3 生成月生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程圖圖3.4 生成生產(chǎn)調(diào)度令業(yè)務(wù)流程圖4.分析4.1.業(yè)務(wù)選擇的原因只有根據(jù)準(zhǔn)確的信息，才能進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，任何一項(xiàng)管理工程和管理決策，都來源于準(zhǔn)確的信息，所以通過MIS建設(shè)，要把企業(yè)的原料、輔料、配件、人力等各種資源調(diào)查準(zhǔn)確，建立好的數(shù)據(jù)庫，這樣企業(yè)才能根據(jù)這些資源的占有情況，合理地進(jìn)行配置和使用，提高決策的正確性。生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)于一個(gè)煙廠來說尤為重要，一個(gè)好的生產(chǎn)計(jì)劃可

16、以幫助煙廠更好的組織、指揮、監(jiān)督、控制生產(chǎn)過程。因此，本期首先選取了生產(chǎn)日歷的管理、能力資源的管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、能力計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、計(jì)劃預(yù)測(cè)、運(yùn)行評(píng)價(jià)等幾部分。本階段工作完成后，原有業(yè)務(wù)中存在的一些問題將得到基本解決：1. 通過能力計(jì)劃、計(jì)劃預(yù)測(cè)、運(yùn)行評(píng)價(jià)三部分可以幫助生產(chǎn)科與時(shí)發(fā)現(xiàn)主生產(chǎn)計(jì)劃中可能存在的一些問題，以便更合理的制訂主生產(chǎn)計(jì)劃2. 通過物料需求計(jì)劃的生成，可以更科學(xué)制訂各種物料的需求、庫存，以解決因庫存過大而造成的資金被大量占用問題。3. 通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，與各部門信息的交流和得到車間的反饋信息更快，使得生產(chǎn)調(diào)度令的制訂更加快速、合理。4.2.生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)功能（一期）本子

17、系統(tǒng)包括以下七部分功能：1. 工廠日歷管理2. 能力資源管理3. 主生產(chǎn)計(jì)劃4. 能力需求計(jì)劃5. 物料需求計(jì)劃（MRP）6. 計(jì)劃預(yù)測(cè)7. 運(yùn)行評(píng)價(jià)5. 功能需求規(guī)定本章首先給出本子系統(tǒng)的頂層數(shù)據(jù)流圖，并描述本子系統(tǒng)的功能需求。而后對(duì)頂層數(shù)據(jù)流圖進(jìn)行分解，給出本子系統(tǒng)的0層數(shù)據(jù)流圖，并描述0層數(shù)據(jù)流圖上的功能需求。又自頂向下對(duì)0層數(shù)據(jù)流圖分別進(jìn)行分解，并分別描述每項(xiàng)功能需求。在每層數(shù)據(jù)流圖中，用上述符號(hào)1表示處理、用符號(hào)2表示W(wǎng)XYZ-MIS一期工程中要實(shí)現(xiàn)的其他子系統(tǒng)或該層數(shù)據(jù)流圖之外的處理、用符號(hào)3表示數(shù)據(jù)流、用符號(hào)4表示直接存儲(chǔ)器，如磁盤等、用符號(hào)5表示人可閱讀文件，如打印或屏幕輸出數(shù)

18、據(jù)等、用符號(hào)6表示源點(diǎn)和終點(diǎn)，如人、物、WXYZ-MIS一期工程中不實(shí)現(xiàn)的其他科室或部門、其他軟件系統(tǒng)等。針對(duì)每項(xiàng)功能需求，將采用IPO方式說明之。IPO（Input-Process-Output，輸入-處理-輸出）方式，意即對(duì)每項(xiàng)功能，標(biāo)明其名稱、說明其處理工作容、輸入數(shù)據(jù)、輸出數(shù)據(jù)。功能名稱也是數(shù)據(jù)流圖上的處理名稱。5.1.頂層數(shù)據(jù)流圖 - WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流圖，如圖5.1所示：圖5.1 生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流圖頂層數(shù)據(jù)流圖的數(shù)據(jù)描述如下：1. 葉組配方、物料清單(具體說明請(qǐng)參見配方與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng))2. 設(shè)備能力資源 (具體說明請(qǐng)參見設(shè)備子系統(tǒng))3. 銷售合同、X

19、XXX卷煙廠卷煙成品庫存日?qǐng)?bào)表（具體說明請(qǐng)參見銷售子系統(tǒng)需求說明書）4. 生產(chǎn)計(jì)劃綜合查詢信息 (略)5. 主生產(chǎn)計(jì)劃牌名產(chǎn)量產(chǎn)量單位產(chǎn)值產(chǎn)值單位（參見6.3）6. 煙葉庫存信息、煙葉屬性(具體說明請(qǐng)參見煙葉子系統(tǒng))7. 輔料庫存信息、輔料屬性(具體說明請(qǐng)參見輔料子系統(tǒng))8. 煙葉采購(gòu)計(jì)劃類別等級(jí)產(chǎn)地形態(tài)上月庫存本月需要量本月采購(gòu)量月末庫存（參見6.10）9. 煙葉調(diào)運(yùn)計(jì)劃類別等級(jí)產(chǎn)地形態(tài)上月庫存本月需要量本月采購(gòu)量月末庫存（參見6.11）10. 輔料采購(gòu)計(jì)劃物料名稱上月庫存本月需要量本月采購(gòu)量月末庫存（參見6.12）5.1.1 WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)l 處理工作概述：制訂主生產(chǎn)計(jì)劃和

20、物料需求計(jì)劃。l 輸入：葉組配方、物料清單、設(shè)備能力資源、銷售合同、煙葉庫存信息、輔料庫存信息。l 輸出：主生產(chǎn)計(jì)劃、煙葉采購(gòu)、調(diào)運(yùn)計(jì)劃、輔料采購(gòu)計(jì)劃。5.2.第0層數(shù)據(jù)流圖 - WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)第0層數(shù)據(jù)流圖，如圖5.2所示圖5.2 生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)第0層數(shù)據(jù)流圖第0層數(shù)據(jù)流圖的數(shù)據(jù)描述如下：1. 成品庫存XXXX卷煙廠卷煙成品庫存日?qǐng)?bào)表（具體說明請(qǐng)參見銷售子系統(tǒng)）2. 工廠日歷日期星期日期類型年工作日歷月工作日歷（參見6.1）3. 能力需求計(jì)劃的反饋工作中心名稱可用能力超/欠能力（參見6.2）4. 工作中心數(shù)據(jù)工作中心名稱工作中心能力（參見6.4）5. 物料需求數(shù)據(jù)物料需求計(jì)劃

21、數(shù)據(jù)（自制）物料需求計(jì)劃（外購(gòu)）6. 物料需求計(jì)劃數(shù)據(jù)（自制）名稱規(guī)格型號(hào)上月庫存本月需要量本月生產(chǎn)量月末庫存（參見6.9）7. 物料需求計(jì)劃（外購(gòu)）煙葉采購(gòu)計(jì)劃煙葉調(diào)運(yùn)計(jì)劃輔料采購(gòu)計(jì)劃8. 原材料庫存煙葉庫存信息輔料庫存信息（具體具體說明請(qǐng)參見煙葉子系統(tǒng)和輔料子系統(tǒng)）9. 評(píng)價(jià) 為已輸入的幾段文字中的一段10. 預(yù)測(cè)結(jié)果輔料采購(gòu)資金需用量預(yù)測(cè)輔料庫存資金占用量預(yù)測(cè)煙葉采購(gòu)資金需用量預(yù)測(cè)煙葉庫存資金占用量預(yù)測(cè)11. 輔料采購(gòu)資金需用量預(yù)測(cè)起始日期終止日期物料名稱需用采購(gòu)資金（參見6.5）12. 輔料庫存資金占用量預(yù)測(cè)起始日期終止日期物料名稱占用庫存資金（參見6.6）13. 煙葉采購(gòu)資金需用量預(yù)

22、測(cè)起始日期終止日期類型等級(jí)產(chǎn)地形態(tài)需用采購(gòu)資金（參見6.7）14. 煙葉庫存資金占用量預(yù)測(cè)起始日期終止日期類型等級(jí)產(chǎn)地形態(tài)占用庫存資金（參見6.8）15. 各種物料單價(jià)（參見煙葉屬性、輔料屬性）16. 三因素平衡圖產(chǎn)、銷、存三因素平衡圖5.2.1.工廠日歷管理l 處理工作概述：主要包括工廠日歷的生成、工廠日歷的查詢與維護(hù)、工廠日歷的統(tǒng)計(jì)、工廠日歷的打印輸出。l 輸入：欲生成日歷的時(shí)間段。l 輸出： 工廠日歷。5.2.2.能力資源管理l 處理工作概述：主要包括對(duì)工作中心數(shù)據(jù)等的維護(hù)查詢。l 輸入：工作中心數(shù)據(jù)。l 輸出：工作中心數(shù)據(jù)。5.2.3.主生產(chǎn)計(jì)劃l 處理工作概述：主要包括主生產(chǎn)計(jì)劃錄入

23、維護(hù)和銷售合同的查詢。其中主生產(chǎn)計(jì)劃錄入維護(hù)提供了錄入主生產(chǎn)計(jì)劃，并可對(duì)已有的主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行增、刪、改、查找的功能，銷售合同的查詢提供了查詢銷售合同的功能。l 輸入：銷售合同、成品庫存、能力需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃數(shù)據(jù)。l 輸出：主生產(chǎn)計(jì)劃。5.2.4.能力需求計(jì)劃l 處理工作概述：主要包括能力需求計(jì)劃的生成、能力需求平衡數(shù)據(jù)顯示。其中能力需求計(jì)劃的生成將根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃來計(jì)算能力資源，生成能力需求計(jì)劃，能力需求計(jì)劃的平衡用來顯示生成后的能力需求計(jì)劃，察看是否平衡。（得到能力的超欠情況，若計(jì)劃超出額定能力，則需修改主生產(chǎn)計(jì)劃，再進(jìn)行能力需求計(jì)劃的生成，直到平衡為止。）l 輸入：工廠日歷、工作中心數(shù)

24、據(jù)、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃數(shù)據(jù)（自制）。l 輸出：能力需求計(jì)劃。5.2.5.物料需求計(jì)劃l 處理工作概述：主要包括物料需求計(jì)劃的生成。l 輸入：原輔料庫存、葉組配方、物料清單、主生產(chǎn)計(jì)劃。l 輸出：物料需求計(jì)劃。5.2.6.計(jì)劃預(yù)測(cè)l 處理工作概述：主要包括生成和顯示產(chǎn)銷存三因素平衡圖、并對(duì)輔料采購(gòu)資金需用量、輔料庫存資金占用量、煙葉采購(gòu)資金需用量、煙葉庫存資金占用量進(jìn)行預(yù)測(cè)。l 輸入：物料需求計(jì)劃、物料單價(jià)。l 輸出：產(chǎn)銷存三因素平衡圖、輔料采購(gòu)資金需用量預(yù)測(cè)、輔料庫存資金占用量預(yù)測(cè)、煙葉采購(gòu)資金需用量預(yù)測(cè)、煙葉庫存資金占用量進(jìn)行預(yù)測(cè)。5.2.7.運(yùn)行評(píng)價(jià)l 處理工作概述：主要包括主生產(chǎn)計(jì)

25、劃與車間實(shí)際執(zhí)行情況的對(duì)比評(píng)價(jià)。l 輸入：主生產(chǎn)計(jì)劃。l 輸出：評(píng)價(jià)。5.3.第1層數(shù)據(jù)流圖1 工廠日歷管理第1層數(shù)據(jù)流圖1，如圖5.3所示圖5.3生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)第1層數(shù)據(jù)流圖15.3.1.工廠日歷的生成l 處理工作概述：生成生產(chǎn)日歷。l 輸入：生成日歷的參數(shù)。l 輸出：本年度工廠日歷。5.3.2.工廠日歷的查詢與維護(hù)l 處理工作概述：查詢和維護(hù)工廠日歷。l 輸入：日期圍,日期類型。l 輸出：此時(shí)間段的工廠日歷。5.3.3.工廠日歷的統(tǒng)計(jì)l 處理工作概述：對(duì)工廠日歷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。l 輸入：年份。l 輸出：此年度中每月的統(tǒng)計(jì)表。5.3.4.工廠日歷的打印輸出l 處理工作概述：打印指定頁l 輸入：指定

26、頁碼或全部。l 輸出：指定打印容（從打印機(jī)輸出）。5.4.第1層數(shù)據(jù)流圖3 主生產(chǎn)計(jì)劃第1層數(shù)據(jù)流圖3，如圖5.4所示圖5.4生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)第1層數(shù)據(jù)流圖35.4.1.主生產(chǎn)計(jì)劃錄入、維護(hù)l 處理工作概述：錄入主生產(chǎn)計(jì)劃，并可對(duì)已有的主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行增、刪、改、查找。l 輸入：主生產(chǎn)計(jì)劃。l 輸出：主生產(chǎn)計(jì)劃。5.4.2.銷售合同的查詢l 處理工作概述：查詢銷售合同。l 輸入：銷售合同查詢條件。l 輸出：銷售合同。5.5.第1層數(shù)據(jù)流圖5 物料需求計(jì)劃 第1層數(shù)據(jù)流圖5，如圖5.5所示圖5.5 生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)第1層數(shù)據(jù)流圖55.5.1.物料需求計(jì)劃的生成l 處理工作概述：根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單

27、來生成物料需求計(jì)劃。l 輸入：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單。l 輸出：物料需求計(jì)劃。5.5.2.物料需求計(jì)劃的查詢（1） 外購(gòu)物料需求查詢l 處理工作概述：查詢外購(gòu)物料需求。l 輸入：外購(gòu)物料需求查詢條件。l 輸出：外購(gòu)物料需求。（2） 自制物料需求查詢l 處理工作概述：查詢自制物料需求。l 輸入：自制物料需求查詢條件。l 輸出：自制物料需求。（3） 煙葉采購(gòu)計(jì)劃查詢l 處理工作概述：查詢煙葉采購(gòu)計(jì)劃。l 輸入：煙葉采購(gòu)計(jì)劃查詢條件。l 輸出：煙葉采購(gòu)計(jì)劃。（4） 煙葉調(diào)運(yùn)計(jì)劃查詢l 處理工作概述：查詢煙葉調(diào)運(yùn)計(jì)劃。l 輸入：煙葉調(diào)運(yùn)計(jì)劃查詢條件。l 輸出：煙葉調(diào)運(yùn)計(jì)劃。（5） 外購(gòu)物料訂單查詢l 處

28、理工作概述：查詢外購(gòu)物料訂單。l 輸入：外購(gòu)物料訂單查詢條件。l 輸出：外購(gòu)物料訂單。（6） 煙葉采購(gòu)訂單查詢l 處理工作概述：查詢煙葉采購(gòu)訂單。l 輸入：煙葉采購(gòu)訂單查詢條件。l 輸出：煙葉采購(gòu)訂單。（7） 煙葉調(diào)運(yùn)訂單查詢l 處理工作概述：查詢煙葉調(diào)運(yùn)訂單。l 輸入：煙葉調(diào)運(yùn)訂單查詢條件。l 輸出：煙葉調(diào)運(yùn)訂單。6.數(shù)據(jù)說明本章將對(duì)WXYZ-MIS生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)中涉與到的各項(xiàng)輸入輸出數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的說明。其中“格式定義/值長(zhǎng)”中用V8表示變長(zhǎng)字符8位，一個(gè)漢字相當(dāng)于兩個(gè)字符、用C6表示定長(zhǎng)字符6位、用N9表示數(shù)值，如N9.2表示小數(shù)點(diǎn)后2位、用Date表示日期、用Text表示文本。6.1.工

29、廠日歷用途：制定工廠的工作日歷。序號(hào)數(shù)據(jù)元素名稱格式定義值長(zhǎng)計(jì)量單位取值圍備注1日期Date2星期C63日期類型C104年工作日歷N35月工作日歷N26.2.能力需求計(jì)劃的反饋用途：用于檢驗(yàn)主生產(chǎn)計(jì)劃與能力需求之間是否平衡。序號(hào)數(shù)據(jù)元素名稱格式定義值長(zhǎng)計(jì)量單位取值圍備注1工作中心名稱V202可用能力N153超/欠能力N156.3.主生產(chǎn)計(jì)劃用途：發(fā)放到車間用以組織生產(chǎn)序號(hào)數(shù)據(jù)元素名稱格式定義值長(zhǎng)計(jì)量單位取值圍備注1牌名V202產(chǎn)量N153產(chǎn)量單位V104產(chǎn)值N155產(chǎn)值單位V106.4.工作中心數(shù)據(jù)用途：用于將一組設(shè)備組織在一起以滿足生產(chǎn)的需要。序號(hào)數(shù)據(jù)元素名稱格式定義值長(zhǎng)計(jì)量單位取值圍備注1工作中心名稱V202