![2011學(xué)習(xí)資料大全員工績效考核表格_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/fabd80fb-e0b5-4735-9f6e-75001c40fb0a/fabd80fb-e0b5-4735-9f6e-75001c40fb0a1.gif)
![2011學(xué)習(xí)資料大全員工績效考核表格_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/fabd80fb-e0b5-4735-9f6e-75001c40fb0a/fabd80fb-e0b5-4735-9f6e-75001c40fb0a2.gif)
![2011學(xué)習(xí)資料大全員工績效考核表格_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/fabd80fb-e0b5-4735-9f6e-75001c40fb0a/fabd80fb-e0b5-4735-9f6e-75001c40fb0a3.gif)
![2011學(xué)習(xí)資料大全員工績效考核表格_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/fabd80fb-e0b5-4735-9f6e-75001c40fb0a/fabd80fb-e0b5-4735-9f6e-75001c40fb0a4.gif)
![2011學(xué)習(xí)資料大全員工績效考核表格_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/fabd80fb-e0b5-4735-9f6e-75001c40fb0a/fabd80fb-e0b5-4735-9f6e-75001c40fb0a5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、知識改變命運 勤奮塑造成功整理人落葉時間 2011-4-15天才是百分之九十九的勤奮加百分之一的靈感高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14 尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃和目標11-12 不得部署信賴,工作意愿低沉7-10 領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗7以下 策劃能力15%策劃有
2、系統(tǒng),能力求精進15 尚有策劃能力,工作能力求改善13-14 稱職,工作尚有表現(xiàn)11-12 只能做交辦事項,不知策劃改進7-10 缺乏策劃能力,須依賴他人7以下 工作任務(wù)及效率15%能出色完成工作任務(wù),工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15 能勝任工作,效率較高13-14 工作不誤期,表現(xiàn)符合標準11-12 勉強勝任工作,無甚表現(xiàn) 7-10 工作效率低,時有差錯7以下 責任感15%有積極
3、責任心,能徹底達成任務(wù),可放心交代工作15 具有責任心,能達成任務(wù),可交付工作。13-14 尚有責任心,能如期完成任務(wù)11-12 責任心不強,需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù)7-10 無責任心,時時需督導(dǎo),也不能完成任務(wù)7以下 溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作10 樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利達成任務(wù)8-9 尚能與人合作,達成工作要求7 協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開展5-6 無法與人協(xié)調(diào),
4、致使工作無法開展5以下 授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識,引導(dǎo)部署達成任務(wù)10 靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識達成任務(wù)8-9 尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部署完成任務(wù)7 欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)部署之方法,任務(wù)進行偶有困難5-6 不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法,內(nèi)部時有不服及怨言5以下 工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠信,立場堅定,足為楷模10 品行誠實,言行規(guī)矩,平易近人8-9 言行尚屬正常,無越軌行為7
5、 固執(zhí)己見,不易與人相處5-6 私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時間處理私事,或擅離崗位5以下 成本意識 10%成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費10 具備成本意識,并能節(jié)約8-9 尚有成本意識,尚能節(jié)約7 缺乏成本意識,梢有浪費5-6 無成本意識,經(jīng)常浪費5以下 備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻?#160;(副)總經(jīng)理確認 考核日期 技術(shù)人員考核表(考核對象:
6、技術(shù)服務(wù)部人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成任務(wù)30 能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29 在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25 在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下 工作質(zhì)量20%出色、準確,無任何差錯20 完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強15-19 工作疏忽,偶有小差錯10-14 工作質(zhì)量不佳,常有差錯10以下 工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能,能充
7、分完成本身職責10 有相當?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作8-9 專業(yè)技能一般,但對完成任務(wù)尚無障礙7 技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請教他人5-6 對工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下 工作態(tài)度與責任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15 工作努力,主動,能較好完成分內(nèi)工作13-14 有責任心,能自動自發(fā)10-12 交付工作需要督促方能完成7-9 敷衍了事,無責任心,做事粗心大意7以下
8、0; 協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15 愛護團體,常協(xié)助別人13-14 肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9 精神散漫不肯與別人合作7以下 紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7 紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6 經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度
9、傲慢5以下 備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻?#160;(副)總經(jīng)理確認 考核日期 業(yè)務(wù)人員考核表(考核對象:營業(yè)部、銷售部,供應(yīng)等部門人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成工作任務(wù)30 能跟蹤,按期完成工作任務(wù)25-29 在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25 在指導(dǎo)下,亦不能完成工作任務(wù)15以下 成本意識10% 成本意識強烈,能積極節(jié)省,避
10、免浪費10 具備成本意識,并能節(jié)約9 尚有成本意識,尚能節(jié)約8 缺乏成本意識,稍有浪費3-7 無成本意識,經(jīng)常浪費3以下 工作態(tài)度 30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真2以下 信息管理10%收集,整理客戶/供方資源及市場信息很出色10 收集,整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9
11、 收集,整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7 收集,整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下 合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15 與他人或部門合作有效12-14 與他人或部門時有合作7-11 與他人或部門很少合作7以下 工作能力 20%市場了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機會與開拓市場非常出色10 對市場與競爭格局了解較透徹,把握機會與開拓市場較有成效8-9 對市
12、場與競爭格局大致了解,把握機會與開拓市場略有成效5-7 對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力5以下 產(chǎn)品認識10%對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10 對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9 對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7 對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下 紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7
13、160; 紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6 經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下 備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻?#160;(副)總經(jīng)理確認 考核日期 普通職員考核表(考核對象:辦公室職員、文員)崗位名稱: 姓名: 考核日期: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù)30 能保質(zhì)保量,按時完成任務(wù)25-29 在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25 在指導(dǎo)下,偶爾不能完成
14、任務(wù)15以下 工作能力20%處理能力10%理解力極強,對事判斷極正確,處事能力極強10 理解力強,對事判斷正確,處事能力強8-9 理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯誤7 理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6 遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下 工作技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納10 有時在作業(yè)方法上有改進,8-9 偶爾有改進建議,能完成任務(wù)5-7 工作技能無改善,勉強
15、能完成任務(wù)5以下 工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15 愛護團體,常協(xié)助別人13-14 肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9 精神散漫不肯與別人合作7以下 責任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15 工作努力,能較好完成分內(nèi)工作13-14 有責任心,能自動自發(fā)10-12 交付工作需要督促方能完成7-9 敷衍了事,態(tài)度傲慢,無
16、責任心,做事粗心大意7以下 工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦,交付工作搶先完成10 守時守規(guī)不偷懶,勤奮工作8-9 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7 借故逃避繁重工作,不守工作崗位5-6 時常遲到早退,工作不力,時常離開工作崗位5以下 工作質(zhì)量15%無工作錯誤,并經(jīng)常改善15 無工作錯誤亦無改善建議12-14 需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11 在指導(dǎo)下工作,仍有錯誤7以下 紀
17、律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7 紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6 經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下 備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻?#160;(副)總經(jīng)理確認 考核日期 試用員工考核表檔案編號: 姓 名 工 號 部 門 崗位名稱 入職日期 考核日期 員工自評(來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生玩具創(chuàng)業(yè)計劃書
- 電視分支器行業(yè)深度研究報告
- “十三五”規(guī)劃重點-滴眼液項目建議書(立項報告)
- 沖壓模具加工合同范例
- 包裝設(shè)計版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 住宅樓開發(fā)商合同范本
- 2025年度戶外活動裝備租賃合同
- 2025年中國皮革工業(yè)專用設(shè)備制造行業(yè)市場深度研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2025年木制防火門防火窗行業(yè)深度研究分析報告
- 刑事律師合同范本
- 開工第一課安全教育記錄表
- 一氧化碳中毒與搶救知識考核試題與答案
- 部編版小學(xué)語文四年級下冊教師教學(xué)用書(教學(xué)參考)完整版
- 初中生物面團發(fā)酵實驗報告
- 工程項目總投資的構(gòu)成及估算
- 串通招投標法律問題研究
- 高原鐵路建設(shè)衛(wèi)生保障
- 顳下頜關(guān)節(jié)盤復(fù)位固定術(shù)后護理查房
- 新版藥品管理法培訓(xùn)完整版本課件
- 硝苯地平控釋片
- 合成聚氨酯原料及助劑生產(chǎn)項目
評論
0/150
提交評論