2022年年度安全生產(chǎn)工作計劃

1、2022年安全生產(chǎn)工作計劃為切實做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項安全制度，落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針和“一崗雙責(zé)”的要求，夯實安全基礎(chǔ)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除安全隱患，強化員工的守法意識和安全觀念，確保全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)上級的要求，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的實際，制定安全生產(chǎn)工作計劃，請各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、安全生產(chǎn)工作的總體要求牢固樹立安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)管理要求，堅決執(zhí)行公司行之有效的

2、各項安全規(guī)章制度；落實基礎(chǔ)管理，加強安全培訓(xùn)教育，加強監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制；注重管理過程、管理細(xì)節(jié)、管理藝術(shù)和管理效果，將安全工作抓細(xì)抓實；體現(xiàn)和諧、安全的管理效果，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。二.工作目標(biāo)1、全力防范本企業(yè)安全生產(chǎn)事故，避免較大以上安全生產(chǎn)事故；2、無人員受傷以上的安全責(zé)任事故；3、交通職工工傷事受傷率0.2，重傷率0.34、不發(fā)生火災(zāi)事故；5、不發(fā)生由于企業(yè)管理人員未按相關(guān)規(guī)定履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任所造成的生產(chǎn)安全事故；6、組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動。7、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；8、每月對全公

3、司進行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；9、每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，職工出席率達(dá)100%；10、 安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率：100%；11、新聘人員或崗位輪換參加崗前“三級”安全教育率100%；12、從業(yè)人員按規(guī)定參加安全再教育培訓(xùn)率達(dá)100%；三、工作主題落實“一崗雙責(zé)”、強監(jiān)督重實效、實現(xiàn)安全和諧。四、工作設(shè)想安全生產(chǎn)工作以國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，以公司的安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，以安全培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，以落實現(xiàn)場管理、加強監(jiān)督檢查為著手，注重現(xiàn)場管理和檢查，加強與安全重點崗位人員的溝通和了解，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和思想動態(tài)。安全工作繼續(xù)實行月度、季度安全工作與年度安

4、全考評相結(jié)合；科技管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合；安全監(jiān)督檢查與安全競賽活動相結(jié)合。繼續(xù)堅持上一年度年安全工作中好的經(jīng)驗和做法，實行以季度為階段，將年度安全考評工作分解到每季度去抓落實使年度安全考評貫穿于每月、每季的安全工作，做到季度的安全工作有落實，年度安全考評工作有促進。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，在各季度工作中開展形式多樣的安全培訓(xùn)教育、安全競賽活動、安全技術(shù)技能競賽等，以豐富和充實安全管理工作。五、安全工作計劃安排5.1 年度的工作要點5.1.1 提高認(rèn)識、落實責(zé)任，不斷提高安全管理水平5.1.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山

5、”的思想觀念，把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。5.1.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行新安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和企業(yè)的安全制度；落實主管部門關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作意見；根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，繼續(xù)完善各崗位安全職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；落實部門、單位主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任，完善安全績效和目標(biāo)責(zé)任制的考核；加強監(jiān)督管理，使安全管理貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。5.1.2 加大安全教育力度，建設(shè)良好的企業(yè)安全文化制定安全教育培訓(xùn)計劃，強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和單位整體安全素質(zhì)，

6、大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。5.1.2.1 堅持對新進員工、裝卸工等的三級安全培訓(xùn)教育，特殊工種人員必須嚴(yán)格落實和執(zhí)行持證上崗。5.1.2.2 加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。5.1.2.3 積極參與“安全生產(chǎn)月”活動，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)安全文化理念。5.1.2.4 每月召開一次本單位的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議的主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)、領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動；總結(jié)前一階段安全工作，分析安全生產(chǎn)形

7、勢和存在問題，提出下一階段工作計劃、要求和防范整改措施。5.1.2.5 加強應(yīng)急預(yù)案的演練，根據(jù)上級部門和公司的有關(guān)要求，結(jié)合本單位實際開展單位級現(xiàn)場或桌面形式的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識。5.1.3 以人為本、管理創(chuàng)新通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，應(yīng)采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預(yù)防減少事故起到有效互動作用。5.1.4 加大安全檢查力度，加強隱患治理整改5.1.4.1認(rèn)真做好常規(guī)安全檢查及各種專項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、

8、查找隱患，對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗安全培訓(xùn)。5.1.4.2 對排查存在的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改。對較難或處理期較長的隱患，須定時定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。5.1.4.3 加強安全生產(chǎn)工作檢查，每月組織一次以上安全生產(chǎn)工作檢查，落實“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，加強對生產(chǎn)全過程的安全監(jiān)控，防患于未然。5.1.5 強化日常管理，確保執(zhí)行力度5.1.5.1充分發(fā)揮安全監(jiān)理的監(jiān)督作用，確保“檢查督促、輔導(dǎo)落實”到位有效，檢查督促本單位落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作責(zé)任制，抓好事故防范工作，抓好隱患整改、落實，不斷提高安全生產(chǎn)保障程度。

9、5.1.5.2 進一步加強和健全安全管理分隊制工作，落實人員和分隊的職責(zé)，抓好源頭管理，實行彈性上下班時間，將安全工作關(guān)口前移。5.1.5.3 加強對下屬運輸車隊駕駛員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員準(zhǔn)入條件，進一步完善和做好駕駛員素質(zhì)評估工作，嚴(yán)禁不合格駕駛員上崗；不斷提高駕駛員工作積極性和敬業(yè)精神，穩(wěn)定駕駛員隊伍，提高駕駛員安全行車自覺性。5.1.5.4 加強車隊車輛技術(shù)管理，建立健全和落實車輛準(zhǔn)入制度及車輛進入驗收制度，嚴(yán)格按照汽車維護技術(shù)規(guī)范做好車輛各級維護保養(yǎng)工作，提高保修質(zhì)量；建立車輛維修質(zhì)量追究制度，防止機損事故發(fā)生；認(rèn)真落實營運車輛技術(shù)性能監(jiān)督檢查制度。5.1.5.5 進一步完善和做好安

10、全生產(chǎn)生產(chǎn)管理制，對各類已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的安全事故、可能出現(xiàn)安全險情的狀況及時發(fā)出預(yù)警信號，防范事故發(fā)生。5.1.5.6 做好安全綜合治理和維穩(wěn)工作，加強節(jié)假日期間的安全檢查與值班保衛(wèi)工作，切實做好維穩(wěn)工作和防火、防盜、防爆、防破壞的安全保衛(wèi)工作，落實各項工作要求，定期對本單位的各種設(shè)備、設(shè)施、站房等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患。5.2 各季度重點工作安排5.2.1 第一季度（1月1日至3月31日）的重點工作：5.2.1.1 按照公司年度安全考評標(biāo)準(zhǔn)的要求抓好各項工作的落實，注重實效，加強現(xiàn)場管理和檢查，控制好管理過程，確保有良好的安全效果；5.2.1.2 根據(jù)公司的年度安全工作

11、意見和安全教育意見，制定本單位的安全工作計劃和安全教育培訓(xùn)計劃；5.2.1.3 按照公司的安全教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合春節(jié)運輸安全行車特點、低溫陰雨季節(jié)的特點，開展安全辦班培訓(xùn)教育，要求下屬車隊駕駛員參加，并開展防超時駕車、防疲勞駕車、防追尾事故專題講座；5.2.1.4 廣泛深入開展年度“百日安全競賽”活動；5.2.1.5 深入一線作業(yè)隊伍中，了解他們的思想動態(tài)和訴求，及時化解矛盾，同時要注意管理細(xì)節(jié)、管理藝術(shù)和人性關(guān)懷，使其增強企業(yè)的歸屬感和凝聚力。5.2.1.6 做好車輛維護保養(yǎng)工作，確保車輛具有良好的技術(shù)性能。春運前對所有營運進行安全技術(shù)、車容車貌大排查，對有安全隱患和技術(shù)故障的車輛進行徹底修

12、復(fù)，杜絕車輛帶病行駛；5.2.1.7 認(rèn)真貫徹落實上級的階段性和專項性安全工作；5.2.1.8 做好季度安全生產(chǎn)小結(jié)，找出存在問題，制定下一步措施。5.2.2 第二季度（4月1日至6月30日）的重點工作：5.2.2.1 按照公司年度安全考評標(biāo)準(zhǔn)要求抓好各項工作的落實，注重實效，加強現(xiàn)場管理和檢查，控制好管理過程，確保有良好的安全效果；5.2.2.2 按照公司的安全教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合“清明節(jié)、五一、端午節(jié)”三個節(jié)日運輸安全行車特點和季節(jié)性天氣特點，開展對駕駛員的安全教育，并開展防追尾事故、車輛使用和維護技術(shù)的專題講座；5.2.2.3 繼續(xù)完善和開展好年度“百日安全競賽”活動；5.2.2.4 根據(jù)

13、公司要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”組織舉辦一次全體員工參與的安全互動活動；5.2.2.5 配合上級部門認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動；5.2.2.6 做好半年安全總結(jié)工作，總結(jié)安全工作經(jīng)驗和體會，找出存在問題，制定下一步措施。5.2.3 第三季度（7月1日至9月30日）的重點工作：5.2.3.1 按照公司年度安全考評標(biāo)準(zhǔn)要求抓好各項工作的落實，注重實效，加強現(xiàn)場管理和檢查，控制好管理過程，確保有良好的安全效果；5.2.3.2 按照公司的安全教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合“暑假運輸、中秋節(jié)運輸”安全生產(chǎn)特點和夏季天氣特點進行安全教育，并開展防疲勞駕車、車輛使用和維護技術(shù)、輪胎使用等專題講座；5.2.3.3 認(rèn)真貫徹落實上級的階段性和專項性安全工作；5.2.3.4 做好季度安全生產(chǎn)小結(jié)，找出存在問題，制定下一步措施。5.2.4 第四季度（10月1日至12月31日）的重點工作：5.2.4.1 按照公司年度安全考評標(biāo)準(zhǔn)要求抓好各項工作的落實，注重實效，加強現(xiàn)場管理和檢查，控制好管理過程，確保有良好的安全效果；5.2.4.2 按照公司的安全教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合“國慶、中秋、雙十一”運輸安全生產(chǎn)特點和秋季天氣特點開展安全教育，并開展防追尾事故、車輛使用和維護技術(shù)、安管系統(tǒng)使用等專題講座；5.2.4.3 按照