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1、螞蟻金服宣布戰(zhàn)略投資36氪2015年10月15日,螞蟻金服宣布戰(zhàn)略投資36氪,雙方將在私 募股權(quán)融資等多 個(gè)領(lǐng)域展開合作,并以此服務(wù)整個(gè)小微企業(yè)生態(tài)圈。早在5月,螞蟻金服就推出了股權(quán)眾籌品牌螞蟻達(dá)客,并成為首個(gè)獲 得工商登記確認(rèn)的股權(quán)眾籌企業(yè)。1個(gè)月之后, 它又與36氪達(dá)成全 面戰(zhàn)略合作,將后者的股權(quán)眾籌平臺(tái)接入支付寶。彼時(shí),36氪剛 剛推出了股權(quán)眾籌平臺(tái)。就在兩者眉來眼去之時(shí),其他大佬也把目光瞄準(zhǔn)了股權(quán)眾籌領(lǐng)域。3月底,京東股權(quán)眾籌平臺(tái)一東家”上線,就在同一天,平安集團(tuán)斥資1億元成立了股權(quán)眾籌平臺(tái) 深圳前海普惠眾籌。4月,蘇寧眾籌 成立。此外,中科招商、君盛投資等PE也紛 紛籌備了股權(quán)眾籌平
2、臺(tái)。一時(shí)間,股權(quán)眾籌行業(yè)一改2014年小平臺(tái)扎堆的局面,成為大佬角力的競(jìng)技 場(chǎng)。在這其中,電商系大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)最為明顯,諸多 榮寵”加于一身,也最易出現(xiàn) 強(qiáng)者愈強(qiáng)的局面。金融系大平臺(tái)有熟悉風(fēng)投的分析師團(tuán)隊(duì)以及專業(yè)的法務(wù)團(tuán)隊(duì),優(yōu) 勢(shì)在于盡職調(diào)查和投后管理,一旦彌補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)方面的不足,力量也不容小覷。 小 平臺(tái)的出路則是站穩(wěn)細(xì)分市場(chǎng),方能在大佬云集的賽場(chǎng)中獲得生存空間。電商派:搭建創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈在股權(quán)眾籌領(lǐng)域占據(jù)第一梯隊(duì)的非電商系平臺(tái)莫屬 ,京東和阿里 則是頭把交椅 的有力競(jìng)爭(zhēng)者。二者均是先涉足商品預(yù)售的產(chǎn)品眾籌,并據(jù)此積累項(xiàng)目資源,進(jìn)軍股權(quán)眾籌。自2014年以來,京東和淘寶在產(chǎn)品眾籌的總成交額超 過了
3、 5億元,斬獲近90%的市 場(chǎng)份額。京東股權(quán)眾籌采用 領(lǐng)投+跟投”模式,即在眾籌過程中由一位 經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè) 投資人作為領(lǐng)投人,其余人選擇跟投。作為回報(bào),跟投人把20%的投資收益,分享給 領(lǐng)投人。截至2015年10月,在京東 東家”完成融資的項(xiàng)目有60個(gè),融資額達(dá)5億 丿元。在智能硬件領(lǐng)域頗具優(yōu)勢(shì)的京東,吸引了眾多硬件創(chuàng)業(yè)公司在其 平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品 眾籌,這也為其股權(quán)眾籌輸送了項(xiàng)目資源,如做游戲筆記本的雷神等。而創(chuàng)業(yè)公司 之所以選擇京東,還因?yàn)槠淇梢蕴峁┮幌?列的創(chuàng)業(yè)服務(wù),如導(dǎo)師一對(duì)一指導(dǎo)、由劉強(qiáng) 東任校長(zhǎng)的眾創(chuàng)學(xué)院,此外還有供應(yīng)鏈金融、眾籌、銷售和物流等一條龍服務(wù)。阿里與京東路徑相似,也是通過整
4、合旗下眾多資源,包括電商銷 售平臺(tái)、云服 務(wù)、金融服務(wù)以及大數(shù)據(jù)服務(wù)等,目的都是搭建服務(wù)創(chuàng) 業(yè)公司的生態(tài)體系。 阿里在 第三方支付和互聯(lián)網(wǎng)征信上都是遙遙領(lǐng)先,但是在股權(quán)眾籌上卻是落后于京東。螞 蟻達(dá)客推出已經(jīng)半年,但平臺(tái)仍未上線。不過,雖然自己孵化的股權(quán)眾籌一直難產(chǎn),阿里投資的36氪發(fā)展勢(shì)頭則十分喜 人。36氪的股權(quán)眾籌平臺(tái)于2015年6月上線以來,5個(gè)月時(shí)間募集金額超過1.8億 元,平臺(tái)合格投資人達(dá)2萬名。以科技博客起家的36氪通過媒體業(yè)務(wù)積累了大量的精準(zhǔn)流量,包括高質(zhì)量的投 資人和創(chuàng)業(yè)者。隨著產(chǎn)品圖譜的慢慢擴(kuò)大,公司逐漸進(jìn)化為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)生態(tài) 服務(wù)平臺(tái):媒體提供最初的曝光機(jī)會(huì),氪空間為
5、早期創(chuàng)業(yè)者提供辦公場(chǎng)所和行政手續(xù) 的支持,投融資平臺(tái)為初創(chuàng)企業(yè)解決融資需求。這一系列服務(wù)成為其篩選和發(fā)現(xiàn)優(yōu) 質(zhì)項(xiàng)目的重要入口。蘇寧眾籌目前集中在產(chǎn)品眾籌,特色是將金融收益和產(chǎn)品實(shí)物相 結(jié)合,例如用戶 只需認(rèn)籌不同限額的 歐冠足球?qū)殹痹讷@贈(zèng)PPTV會(huì)員無廣告直播等觀球權(quán)益的同 時(shí),還可獲得預(yù)期年化收益率8%的增值收益。蘇寧眾籌還將聯(lián)合線下1600多家門 店,在線上平臺(tái)、線下 實(shí)體門店同步開展眾籌和產(chǎn)品體驗(yàn)。其原計(jì)劃于下半年推出股權(quán)眾籌 項(xiàng)目,不過目前仍未有確切消息。平安希望借助綜合金融的優(yōu)勢(shì)以及互聯(lián)網(wǎng)金融的成功經(jīng)驗(yàn),在股權(quán)眾籌這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)獲得突破,幫助企業(yè)解決不同成長(zhǎng)階段的融資需求。其擁有 傳統(tǒng)金
6、融領(lǐng)域的人才儲(chǔ)備,又從BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司挖走了不少 人,解決了發(fā)展股權(quán)眾籌的人員配備。 而平安超過1.3億互聯(lián)網(wǎng)用戶、8000萬金融客戶、500萬中小 企業(yè)客戶等客戶資源,能夠幫普惠眾籌低成本地獲取股權(quán)眾籌優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。除了致力于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的平安集團(tuán)之外,PE機(jī)構(gòu)也紛紛進(jìn)軍股權(quán)眾籌。2015年,中科招商率先布局股權(quán)眾籌行業(yè),推出云投 匯股權(quán)眾籌平臺(tái)。公司推出100 億元的 云投基金”面向全球招募明 星領(lǐng)投人,為其進(jìn)行領(lǐng)投配資,解決領(lǐng)投人發(fā)現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目但資金不足 的難題;搭建 千導(dǎo)計(jì)劃”的平臺(tái),讓創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)者在平臺(tái)實(shí) 現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。券商系也不甘示弱,在這股潮流中紛紛力爭(zhēng)上游。 券商從事股權(quán) 眾
7、籌可以延伸 服務(wù)鏈,將金融服務(wù)向早期項(xiàng)目推移。 光大證券公告稱,將與網(wǎng)易旗下電商優(yōu)佳、 海航旅游集團(tuán)合資設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)眾籌及其他互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè) 務(wù)。太平洋證券成立了網(wǎng)絡(luò)金融 部,并由該部門牽頭設(shè)立了股權(quán)眾籌小組開展眾籌 業(yè)務(wù)。中信證券與 山東青島的四板市場(chǎng)一青島藍(lán)海股權(quán)交易中心合作設(shè)立了中信 藍(lán)海眾籌平臺(tái),為場(chǎng)外業(yè)務(wù)的開展提供平臺(tái)和資源。 中原證券等券商也趁 勢(shì)加入, 利用券商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和股權(quán)眾籌的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。融美眾籌系統(tǒng)”認(rèn)為,金融機(jī)構(gòu)具備投融資經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),包括專業(yè)判斷能力 和項(xiàng)目輔導(dǎo)能力,切入股權(quán)眾籌的弱項(xiàng)還是在互聯(lián) 網(wǎng)上。如何適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換,站在 用戶和項(xiàng)目方的角度來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,導(dǎo)入流量,吸引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源和投資人,這些都是金 融機(jī)構(gòu)投身互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌將會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。草根派的差異路線在電商系和金融系眾多大佬的夾擊之下,草根小平臺(tái)各方面都處于弱勢(shì)。國(guó)內(nèi) 對(duì)個(gè)人投資者的門檻限制是,金融資產(chǎn)不低于300萬元或者最近
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