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文檔簡(jiǎn)介

1、工程部土建工程師崗位職責(zé)職責(zé)描述:1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)戈I、設(shè)計(jì)及開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作。2、土建專(zhuān)業(yè)施工全過(guò)程管理(圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗(yàn)收、移交、維修)3、土建類(lèi)合同文本、招標(biāo)文件擬定人,負(fù)責(zé)完成土建類(lèi)合同簽訂前的準(zhǔn)備性工作(設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合同文本等),在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)此類(lèi)合同進(jìn)行履約及對(duì)對(duì)方的履約進(jìn)行監(jiān)管。主要職責(zé):1、 制定本人周、月、季、年工作計(jì)劃,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定。2、 擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度、工作規(guī)程、崗位職責(zé)、

2、報(bào)表及審批表,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、 擬定本人學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷學(xué)習(xí)本職工作的各項(xiàng)技能及各類(lèi)新知識(shí)、新材料、新工藝,不斷提高執(zhí)業(yè)技能和執(zhí)業(yè)素質(zhì)。4、 負(fù)責(zé)完成本人應(yīng)負(fù)責(zé)的合同的簽訂,督促其他部門(mén)及人員應(yīng)當(dāng)完成的前置性工作,在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行和監(jiān)管合同對(duì)方對(duì)合同的履行,具體辦理本人負(fù)責(zé)的合同款撥付審批事項(xiàng)。在施工階段發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)、監(jiān)理公司未能履約或未能完全履約的,可暫停合同款撥付并可向其開(kāi)具罰單,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,移交財(cái)務(wù)。5、 嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)所制定的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的內(nèi)容和程序,代表公司對(duì)土建工程施工全面履行管理和監(jiān)督職能,對(duì)土建工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及撥款負(fù)責(zé)

3、。6、 參與公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期論證與可行性報(bào)告的土建部分和分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃、上述工程各期施工前工作計(jì)劃、上述工程各期施工工作計(jì)劃的制定工作,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。7、 對(duì)單體工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)、進(jìn)行審查,并督促部門(mén)人員辦理公司規(guī)定的相關(guān)手續(xù)后,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定。8、 參加工程會(huì)議與監(jiān)理例會(huì),掌握和提出工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決辦法,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定。9、 施工準(zhǔn)備階段:10、 、在項(xiàng)目確定大致位置后選定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位前,委托勘測(cè)單位測(cè)量項(xiàng)目周邊道路高程及擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)狀平均高程、項(xiàng)目的四至及各拐點(diǎn)坐標(biāo),將項(xiàng)目用地圖標(biāo)定在電子版地形圖上。擬定擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃、各期

4、施工前工作計(jì)劃、各期施工工作計(jì)劃,以便工程的順利實(shí)施。11、 考察和推薦施工隊(duì)伍、監(jiān)理隊(duì)伍、地基處理單位,出具考察報(bào)告,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。招標(biāo)時(shí)重點(diǎn)考察施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目班子施工能力及呈報(bào)的施工方案、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃是否合理,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦好的施工單位O12、 、具體落實(shí):場(chǎng)地平整、三通一平、垃圾外運(yùn)、及施工主干道的開(kāi)通及硬化、地界(施工)圍墻(擋)、交房時(shí)圍墻(欄)及分期開(kāi)發(fā)交房時(shí)的圍墻(欄)的合同簽訂及監(jiān)管合同的履行,確保按時(shí)投入使用,協(xié)調(diào)、安排施工用臨時(shí)用房的建設(shè)及施工場(chǎng)地的劃分。13、 參加審核建筑總平面設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及擬定綜合管線(xiàn)圖、道路豎向圖、綠化景觀總平面的

5、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的土建部分,建筑平立剖的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的土建部分,建筑施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的土建部分,各管網(wǎng)施工圖、道路施工圖、綠化景觀施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的土建部分及對(duì)上述設(shè)計(jì)成果提出審查意見(jiàn),報(bào)部門(mén)經(jīng)理。14、 、認(rèn)真審閱工程圖紙,將發(fā)現(xiàn)影響工期、質(zhì)量、造價(jià)的問(wèn)題及時(shí)匯總,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定,為工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審做好技術(shù)準(zhǔn)備。15、 、參加工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審。就各單體工程土建專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容及對(duì)涉及土建部分的各階段的設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)具體辦理公司的相關(guān)審批手續(xù)后,負(fù)責(zé)組織落實(shí)與實(shí)施。(7)、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建、道路、景觀等相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。(8)、負(fù)責(zé)土建施工、監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、地基處理、道路

6、、景觀工程中的土建項(xiàng)目等施工類(lèi)合同文本及招標(biāo)文件的起草,審核上述工程的工程量清單,確定工期及標(biāo)段劃分,將成果報(bào)工程部經(jīng)理審定。對(duì)上述合同簽訂后監(jiān)管履行。(9)、預(yù)測(cè)、研究、協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。(10)、在施工圖出圖后5日內(nèi)與材料供應(yīng)崗位人員會(huì)商涉及本崗位的甲供材明細(xì),并提出預(yù)計(jì)的到貨時(shí)間,對(duì)材料類(lèi)合同標(biāo)的的質(zhì)量、交貨期限等內(nèi)容把關(guān)負(fù)責(zé),對(duì)合同對(duì)方出現(xiàn)的問(wèn)題處置預(yù)案報(bào)工程部經(jīng)理及材料類(lèi)合同負(fù)責(zé)人。10、施工階段(1)、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目施工工程質(zhì)量,參加工程檢查、驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。分別按棟號(hào)作好每日的施工日志,對(duì)重點(diǎn)部位及設(shè)計(jì)變更、簽證涉及的施工

7、內(nèi)容,要進(jìn)行拍照、錄像并留存好影像資料。搞好隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的組織驗(yàn)收工作,并做好驗(yàn)收記錄。(2)、參于圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙會(huì)審中有關(guān)土建、給排水、暖通、電器消防等分項(xiàng)工程發(fā)現(xiàn)和提出的問(wèn)題匯總成圖紙會(huì)審紀(jì)要,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定,聯(lián)系設(shè)計(jì)、審圖等單位跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。(3)、施工單位進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi),審查土建及相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃,將審查意見(jiàn)報(bào)工程部經(jīng)理,并檢查督促其施工方案及監(jiān)理規(guī)劃予以落實(shí)。(4)、如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在錯(cuò)、漏、碰、缺,及時(shí)報(bào)工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)、審圖等相關(guān)單位,確認(rèn)處置方案后按公司規(guī)程監(jiān)管實(shí)施。(5)、根據(jù)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)違反施工合

8、同、監(jiān)理合同等合同違約情況,必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出處理意見(jiàn)。(6)對(duì)各單體工程的定位及對(duì)工程士0進(jìn)行施工前確認(rèn)及士0核查驗(yàn)收。(7)、在施工過(guò)程中,監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、控制,監(jiān)督取樣、送樣、送檢。對(duì)“三無(wú)”材料(出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、備案證書(shū))一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)硅、砂漿試塊的留置,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)工程重要部位制定旁站控制監(jiān)督檢查制度,平時(shí)跟蹤檢查、監(jiān)督。(8)、參加工程部組織的定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及工程資料管理進(jìn)行聯(lián)合檢查、評(píng)比,對(duì)施工單位及監(jiān)理單位制定獎(jiǎng)懲方案并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落實(shí)。(9)、對(duì)甲供材料采購(gòu)合同進(jìn)行監(jiān)管及對(duì)工程價(jià)款的相應(yīng)

9、扣除把關(guān)負(fù)責(zé)。(10)、負(fù)責(zé)對(duì)工程提出的關(guān)系土建部分的工程設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)施工圖中存在錯(cuò)、漏、碰、缺,及時(shí)報(bào)工程部經(jīng)理,審查意見(jiàn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后予以實(shí)施。在主體工程封頂30日前,督促涉及配置電梯的工程中電梯采購(gòu)合同的簽訂完畢。負(fù)責(zé)審查土建施工圖中電梯機(jī)房土建圖紙(含預(yù)留洞口)與電梯廠家提供的圖紙中不符的部分,辦理相關(guān)手續(xù)后對(duì)不符部分督促施工單位按照電梯廠家的圖紙負(fù)責(zé)施工。(11)按照合同付款條款,辦理工程施工撥款審批單的會(huì)簽,組織相關(guān)人員參加工程量的核定。對(duì)工程類(lèi)合同付款建立臺(tái)賬(應(yīng)付應(yīng)扣),并每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次。(12)、在涉及土建部分的設(shè)計(jì)變更、簽證內(nèi)容施工完畢前提請(qǐng)

10、部門(mén)經(jīng)理準(zhǔn)備組織對(duì)土建部分的驗(yàn)收工作。(13)、負(fù)責(zé)基建占用便道相關(guān)手續(xù)的辦理和落實(shí);工地施工場(chǎng)地的劃分;公攤費(fèi)用的收繳及扣除工作(14)、協(xié)調(diào)施工單位之間、施工單位同監(jiān)理單位之間的關(guān)系。(15)、按月向工程主管副總及工程部經(jīng)理上報(bào)質(zhì)檢部門(mén)提出的涉及土建問(wèn)題的整改匯總表和監(jiān)理單位評(píng)價(jià)表及施工單位評(píng)價(jià)表。11、竣工驗(yàn)收及結(jié)算階段(1)、參加工程竣工驗(yàn)收,依據(jù)有關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),提出問(wèn)題匯總表,督促施工單位及監(jiān)理單位整改落實(shí)。(2)、具體落實(shí)有關(guān)單位及部門(mén)對(duì)土建類(lèi)項(xiàng)目提出問(wèn)題的整改。(3)、對(duì)零星工程、配套工程及出具變更、簽證的隱蔽工程負(fù)責(zé)牽頭組織預(yù)算進(jìn)行工程量測(cè)量及驗(yàn)收。(4)負(fù)責(zé)將土建工程竣工資料(含竣工圖)督促施工單位備齊,以辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。(5)在各項(xiàng)工程達(dá)到竣工條件20日前,將所有涉及本專(zhuān)業(yè)調(diào)整的變更、甩項(xiàng)、簽證等整理齊全報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定后簽字移交預(yù)算接收,為工程結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。在各項(xiàng)工程達(dá)成竣工條件之日起20日內(nèi),將竣工圖紙及資料移交行政部。(6)、牽頭協(xié)調(diào)公司采購(gòu)崗位責(zé)任人、電器崗位責(zé)任人,督促電梯廠家在工程達(dá)到竣工條件之日起10日內(nèi),辦理完質(zhì)檢部門(mén)的驗(yàn)收手續(xù)。12、工程竣工后的移交階段竣工后,會(huì)同各土建施工單位、配套工程施工單位和物業(yè)公司進(jìn)行細(xì)致的檢查登記,負(fù)

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