


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、運營管理部門職責運營總監(jiān):崗位職責1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程;2.策劃推進及組織協(xié)調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整;3.建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;4.制定公司運營標準并監(jiān)督實施;5.制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;6.制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,協(xié)調各部門的工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;7.負責商場管理、質量保證、售后服務制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。8.經常對商戶的銷售、經營及相關制度的執(zhí)行情況進行調查,定期進行優(yōu)秀評比,認真維護商場的經營秩序,對不適應商場發(fā)展的商戶予以更新。
2、并及時向公司反饋商場經營管理情況。9.不斷發(fā)展新的廣告位,提高廣告牌的利用率。10.嚴格控制各種費用的開支,降低經營成本,確保賣場購物環(huán)境良好。11.商務拓展與合作:與其他商場、運營商建立良好的業(yè)務合作關系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,協(xié)調公司與客戶之間的資源,開展運營項目的推廣工作,提高有效訪問量,保證運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務目標的達成;12.部門內部管理:根據(jù)公司經營方針和部門業(yè)務需要,合理設置部門組織結構和崗位,優(yōu)化業(yè)務流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。13.配合市場活動,帶動公司的人氣擴展、公司品牌,能利用自身資源開展對外合作。1
3、4.組織進行目標客戶深層調研。策劃推進及組織協(xié)調運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整15.完成上級臨時交辦的其他任務。運營督導崗位職責1.參與制訂并認真執(zhí)行商場督導規(guī)章制度;2.協(xié)助商管部部長開展各項督導工作;3.參加商場督導工作,反饋商場督導意見;4.關注督導工作動態(tài),匯總商場督導工作信息,編寫督導簡報;5.進行兩級督導的聯(lián)絡、協(xié)調工作;6.負責督導資料的傳遞、整理、歸檔工作;7.確??蛻舨堪促|、按時地實現(xiàn)工作計劃。8.監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況,并及時總結上報。9.定期巡查店鋪,填寫巡鋪報告。10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結果的反饋工作。11.負責店鋪租金及相關商業(yè)管理費用的催收管理工作。12.根據(jù)市場狀況,提供科學有效的促銷方案。13.協(xié)助招商專員調查市場編寫調查報告。14.協(xié)助招商人員調
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年汽輪機葉項目投資可行性研究分析報告-20241226-180946
- 2025-2030年古墓秘密通道企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年商業(yè)空間智能布局行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年復雜地質條件勘探技術行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年手術室環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年手表線上商城行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年名師精講視頻教輔書企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年敏感肌友好腮紅系列企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 2025年負離子燈項目投資可行性研究分析報告
- 2025年中國藥用玻璃管市場全面調研及行業(yè)投資潛力預測報告
- 2024-2025學年第二學期開學典禮-開學典禮校長致辭
- 生物(A版)-安徽省合肥一中(省十聯(lián)考)2024-2025學年度高二年級上學期期末測試試題和答案
- 蘇教版四年級數(shù)學下冊第三單元第二課時《常見的數(shù)量關系》課件
- 2025年中考物理總復習《壓強》專項測試卷含答案
- 《智能傳感器技術》課件
- SaaS服務具體應用合同范本2024版版
- 山東省濰坊市2024-2025學年高三上學期1月期末 政治試題(含答案)
- 2025-2030年中國旅居康養(yǎng)行業(yè)全國市場開拓戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 知識產權培訓內容課件
- 食品檢驗員聘用合同樣本
- 2025年幼兒園年度工作總結及工作計劃
評論
0/150
提交評論