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文檔簡介
1、中區(qū)企業(yè)法制建設(shè)工作匯報 中區(qū)企業(yè)法制建設(shè)工作匯報棗莊市市中區(qū)是棗莊市的中心城區(qū),轄5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道辦事處,總面積375平方公里,總?cè)丝谌f。特殊的區(qū)位優(yōu)勢,各類企業(yè)發(fā)展迅速,規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)濟組織已達279家。近年來,我們在推進企業(yè)法制建設(shè)進程中,堅持以建立專業(yè)性的企業(yè)法制建設(shè)促進會為突破口,以建立行業(yè)性的教育指導機制為切入點,以開展“誠信守法”活動為載體,不斷加強企業(yè)法制建設(shè),實施依法治企,為保障企業(yè)健康有序發(fā)展注入了新的生機和活力。一、以建立專業(yè)性的法制建設(shè)促進會為突破口,探索指導企業(yè)法制建設(shè)新路子隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,企業(yè)在為社會創(chuàng)造巨大經(jīng)濟財富的同時,也出現(xiàn)了一些新的情況和問題:一是
2、在企業(yè)掌握了生產(chǎn)、經(jīng)營、分配自主權(quán)或資產(chǎn)所有權(quán)后,思想觀念、經(jīng)營理念、行為方式發(fā)生了很大變化,合同欺詐、不正當競爭、工資拖欠、偷稅漏稅等違法經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生;二是一些企業(yè)經(jīng)營管理人員由于法律知識缺乏,不知如何運用法律武器維護企業(yè)合法權(quán)益,多是靠經(jīng)驗、憑感覺進行經(jīng)營決策,對經(jīng)營風險、交易風險、法律風險認識不足;三是由于市場經(jīng)濟體制的不斷完善,政府逐步由微觀調(diào)控轉(zhuǎn)到宏觀調(diào)控上來,對企業(yè)法制建設(shè)的控制力相對削弱;等等。對此,我們抽調(diào)專人組成調(diào)研組,深入廠礦企業(yè),廣泛征求意見,在認真總結(jié)以往企業(yè)法制建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了堅持標本兼治,充分發(fā)揮企業(yè)自身在法制建設(shè)中的主體作用,實行自我教育、自我管理、自
3、我約束、自我服務(wù)、自我提高的工作思路,受到區(qū)委、區(qū)政府及市司法局領(lǐng)導的高度重視。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、市區(qū)國稅局、區(qū)地稅分局、區(qū)工商分局、區(qū)民營局、區(qū)司法局、區(qū)普法辦公室7部門聯(lián)合向全區(qū)企業(yè)發(fā)出關(guān)于倡導成立“棗莊市市中區(qū)企業(yè)法制建設(shè)促進會”的函,得到廣大企業(yè)的積極響應(yīng)。棗莊中泰煤業(yè)集團、棗莊遠大實業(yè)有限公司等10家企業(yè)積極響應(yīng)倡導,自發(fā)向全區(qū)企業(yè)發(fā)出倡議,發(fā)起成立“棗莊市市中區(qū)企業(yè)法制建設(shè)促進會”。在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及市司法局的大力支持下,今年6月,經(jīng)過緊張籌備,促進會正式宣布成立,并取得民政部門的批復。促進會現(xiàn)有283個會員,理事58人、常務(wù)理事20人、秘書長1人、副會長6人、會長1人,8名
4、區(qū)級領(lǐng)導擔任名譽會長,由主管單位和社團登記管理機關(guān)業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督管理。充分發(fā)揮其溝通、服務(wù)和協(xié)調(diào)職能,建立政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶,理順了政府通過促進會管理和指導企業(yè)法制建設(shè)的關(guān)系。二、以建立行業(yè)性的教育管理機制為切入點,著力夯實企業(yè)法制建設(shè)工作基礎(chǔ)實踐中,我們把企業(yè)法制建設(shè)促進會的建設(shè)放在突出的位置,通過健全完善工作機構(gòu),理順促進會與企業(yè)法制建設(shè)機構(gòu)的管理體制,建立科學的人才開發(fā)和教育培訓機制為切入點,著力夯實企業(yè)法制建設(shè)工作基礎(chǔ)。建立工作機構(gòu),健全工作網(wǎng)絡(luò)。為切實建立起統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下互動、反應(yīng)靈敏、高效暢通的促進會運行工作機制,我們指導企業(yè)法制建設(shè)促進會成立兩個工作機構(gòu)。一是秘書處。主要
5、職責是:開展法制宣傳教育,加強企業(yè)法制工作人員培訓;進行企業(yè)法制建設(shè)專題研究,研究和探討企業(yè)內(nèi)部法制建設(shè)的內(nèi)容與方式;協(xié)調(diào)會員單位與政府有關(guān)部門之間關(guān)系。二是企業(yè)法律服務(wù)中心。主要由會員單位政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,工作責任心強的律師、公證員、調(diào)解員、基層法律服務(wù)工作者及有關(guān)企業(yè)法制工作人員組成,并在工業(yè)園管委會設(shè)立了法律服務(wù)處,為會員企業(yè)指導法制建設(shè)工作,開展法律咨詢,調(diào)解員工糾紛,協(xié)助辦理重大、疑難法律事務(wù),維護企業(yè)和員工合法權(quán)益。理順管理體制,加強行業(yè)指導。明確促進會對企業(yè)法制工作人員承擔三項指導職能:一是建議錄用。在企業(yè)選聘法制工作人員前,及時向企業(yè)提出資格條件,嚴把入口,對不符合條件的
6、,一律不準選配到法制工作崗位;對不勝任工作的,及時建議依照法定程序調(diào)整、撤換或解聘。二是教育培訓。對企業(yè)法制工作人員進行思想政治、職業(yè)道德、工作紀律教育,組織學術(shù)研討活動,舉辦各類培訓班,提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是考核獎懲。與企業(yè)法制工作人員每年初簽訂責任書,實行目標考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲,對考核合格的予以表彰獎勵。通過政府指導促進會、促進會對企業(yè)法制工作人員行使三項職權(quán),較好地改變了過去對企業(yè)法制組織管理松散、隊伍不夠穩(wěn)定、作用發(fā)揮不夠充分的狀況。那一世范文網(wǎng)強化教育培訓,提供人力支持。一是由企業(yè)法制建設(shè)促進會秘書處組建企業(yè)法律“人才庫”。從大中專法律專業(yè)院校畢業(yè)生、離退休法官、檢察官以及具有專業(yè)
7、法律知識的其他人員經(jīng)過培訓后,組成企業(yè)法律“人才庫”,為企業(yè)聘請法制工作人員提供人力支持。二是培養(yǎng)具有法律大專學歷的管理者。與棗莊學院聯(lián)合,將企業(yè)法制工作人員納入到區(qū)法律專業(yè)學歷教育大專班,嚴格按照函授大學教學要求設(shè)置課程,進行統(tǒng)一集中培訓,考試考核合格的頒發(fā)學歷證書,為企業(yè)培養(yǎng)具有法律大專學歷的經(jīng)營管理人員。三是鼓勵具備條件的企業(yè)法制工作人員參加全國司法、基層法律服務(wù)或企業(yè)法律顧問資格考試。統(tǒng)一聘請專家學者輔導授課,逐步在企業(yè)建立一支素質(zhì)高、能力強、受過法律專業(yè)培訓或具有律師、基層法律服務(wù)工作者、企業(yè)法律顧問資格的專門人才隊伍。三、以開展“誠信守法”活動為載體,不斷提高企業(yè)法制建設(shè)整體水平促
8、進會成立以來,組織開展“送法進企業(yè)”活動15場次,舉辦法制培訓班2場次,發(fā)放法制書籍6000余本,組織律師辦理各類案件21起,受到會員企業(yè)的歡迎和稱贊,初步顯示出蓬勃的生機和活力。為充分發(fā)揮企業(yè)法制建設(shè)促進會在全力維護企業(yè)合法權(quán)益、推進企業(yè)法制建設(shè)的統(tǒng)攬作用,我們以扎實開展“誠信守法”活動為載體,大力加強“誠信企業(yè)”、“法治企業(yè)”、“法律文化企業(yè)”建設(shè),不斷提高企業(yè)法制建設(shè)整體水平。一是開展法德教育,建設(shè)“誠信企業(yè)”。深入開展“法律進民企”、“誠信進企業(yè)”、“建設(shè)誠信企業(yè),爭做誠信員工”、創(chuàng)建“誠信守法”企業(yè)等活動,傳播誠信知識,普及誠信規(guī)范,營造誠信風氣,打造誠信品牌企業(yè)。充分發(fā)揮企業(yè)法制工
9、作人員骨干帶動作用,制定培訓計劃,定期組織企業(yè)員工重點學習與生產(chǎn)生活、維護自身合法權(quán)益密切相關(guān)的法律法規(guī)和基本道德規(guī)范。今年7月,組織舉辦了一期法制培訓班,強化企業(yè)經(jīng)營管理人員履約守信,走守法經(jīng)營之路。奧運期間,我們創(chuàng)新短信普法形式,廣泛開展“人文奧運?法治同行”主題宣傳活動,進一步樹立企業(yè)經(jīng)營管理人員誠信道德法制意識。二是實施依法治企,建設(shè)“法治企業(yè)”。結(jié)合企業(yè)實際需求,依據(jù)國家法律法規(guī),幫助修訂完善企業(yè)管理制度、財務(wù)管理規(guī)范、企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法等多項企業(yè)“小立法”,制定了安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)誠信道德規(guī)范、工作崗位管理標準等多項制度,健全完善了以事前法律防范為主、事中法律控制和事后法律補救
10、為輔的企業(yè)內(nèi)部法律風險監(jiān)督流程,使企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動走上了法制化、制度化、規(guī)范化軌道。通過建立職工代表大會、企務(wù)公開制度,對涉及企業(yè)發(fā)展和員工切身利益的重大事項進行討論通過,定期對企務(wù)大事進行公開。山東志達化工有限公司、棗莊通晟恒力機械制造有限公司等企業(yè)逐步建立了議事廳,管理層就企業(yè)經(jīng)營管理中的熱點、難點問題,與企業(yè)員工進行協(xié)商對話,增進企業(yè)與員工間的溝通與理解,實現(xiàn)了企業(yè)管理化。三是豐富企業(yè)法制文化形式,建設(shè)“法律文化企業(yè)”。注重引導企業(yè)搞好企業(yè)法律文化建設(shè),不斷加大軟硬件設(shè)施投入,并開展各種文體活動,拉近企業(yè)與員工的距離,增強企業(yè)向心力。引導160多家企業(yè)開辦了職工夜校,建立了閱覽室、制作了法制文化宣傳欄,營造了企業(yè)學習法律文化知識的濃厚氛圍。棗莊遠大實業(yè)有限公司、中
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