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文檔簡(jiǎn)介

1、物流O2O行業(yè)平臺(tái)解決方案一、傳統(tǒng)物流行業(yè)現(xiàn)狀據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等多部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:1、2015年社會(huì)物流總費(fèi)用為10.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)2.8%,增速比上年同期回落4.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,運(yùn)輸費(fèi)用5.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.1%。2、我國(guó)物流總費(fèi)用占GDP的比例為16.0%,歐美僅為9%;3、企業(yè)物流成本占生產(chǎn)成本30%40%,發(fā)達(dá)國(guó)家只有10%15%;4、我國(guó)貨車(chē)平均每天有效行駛里程300公里,美國(guó)是1000公里。中國(guó)物流學(xué)會(huì)專(zhuān)家表示,如果進(jìn)一步細(xì)分,其中效率較高的快遞行業(yè)僅占2000億元,其余的都是效率依然低下的貨運(yùn)物流行業(yè)。同時(shí),根據(jù)交通部運(yùn)輸司最新數(shù)據(jù)顯示,物流行業(yè)有7

2、00多萬(wàn)戶(hù)小微物流公司和2000多萬(wàn)貨運(yùn)司機(jī),他們之間信息極為不對(duì)稱(chēng),5、每年有高達(dá)600多億元的信息費(fèi)支出并且車(chē)輛有效利用率不足50%,回程空放嚴(yán)重。二、傳統(tǒng)物流行業(yè)的痛點(diǎn)(一)物流成本高,可改造空間巨大1、中國(guó)物流成本占中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的18%,歐美僅為9%。2、在發(fā)達(dá)國(guó)家,物流成本占成最終成本的10%到15%,而中國(guó)的物流成本高達(dá)生產(chǎn)成本的30%到40%。3、主要原因是物流中的各種低效現(xiàn)象,可提高空間巨大。(二)空駛率高,車(chē)貨不匹配1、我國(guó)運(yùn)輸行業(yè)存在大量空駛、迂回等問(wèn)題,空載率在40%左右,車(chē)和貨不匹配造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。2、數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)范圍內(nèi)貨車(chē)司機(jī)數(shù)量達(dá)到三千萬(wàn),承載著全國(guó)超

3、過(guò)75%的貨運(yùn)量。3、交易形成多基于家族、同鄉(xiāng)、圈內(nèi)好友之間相互介紹。甚至與物流企業(yè)交易也是基于熟人模式。這些現(xiàn)象都激化了貨找不到車(chē),車(chē)找不到貨的矛盾。(三)行業(yè)過(guò)于分散,缺乏統(tǒng)一管理1、從物流的整個(gè)鏈條來(lái)看,從上至下包括貨主、物流公司、承運(yùn)商、專(zhuān)線(xiàn)物流、終端客戶(hù)多個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接。2、具體來(lái)說(shuō),貨主一般會(huì)外包給一個(gè)大的物流公司,然后繼續(xù)外包,這其中包含一些中型運(yùn)輸公司然后是專(zhuān)線(xiàn)、司機(jī),最后走到終端客戶(hù)。3、這其中常常存在現(xiàn)有能力不能滿(mǎn)足企業(yè)客戶(hù)群成本和服務(wù)質(zhì)量的壓力。(四)傳統(tǒng)方式為主導(dǎo),信息化滯后1、運(yùn)輸行業(yè)是年產(chǎn)值數(shù)萬(wàn)億的大市場(chǎng),傳統(tǒng)運(yùn)輸鏈條中諸如議價(jià)、交付、支付、時(shí)效管理等問(wèn)題改變難度

4、大。2、尤其在面向企業(yè)客戶(hù)的運(yùn)輸中,所有交互都是通過(guò)電話(huà)、郵件、傳真來(lái)實(shí)現(xiàn)。3、再加上運(yùn)輸鏈條中的參與者過(guò)多,并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一有效的工具和信息平臺(tái)將其串聯(lián)起來(lái)。三、如何解決物流行業(yè)面臨的問(wèn)題(一)解決自身面臨的問(wèn)題 通過(guò)搭建物流O2O平臺(tái),將現(xiàn)有物流資源同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),在管理監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)作業(yè)、金融支付等方面實(shí)現(xiàn)信息共享,降低平臺(tái)物流成本。(二)推廣使用,解決貨主與司機(jī)之間的信息問(wèn)題 物流平臺(tái)穩(wěn)定后將物流平臺(tái)進(jìn)一步推向市場(chǎng),服務(wù)于更多的貨主與司機(jī),完善平臺(tái)B2B生態(tài)鏈,構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)圈。(三)解決車(chē)主、貨主之間的車(chē)輛配送問(wèn)題 通過(guò)物流平臺(tái),方便車(chē)主、貨主之間的發(fā)貨問(wèn)題,管控車(chē)主

5、貨主之間的物流配送,進(jìn)一步服務(wù)于平臺(tái)生態(tài)圈中的用戶(hù)。四、物流O2O電商系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路第一、貨源方發(fā)布貨物信息、車(chē)源方發(fā)布車(chē)輛信息;第二、貨源方可以搜索車(chē)源信息,并聯(lián)系車(chē)主;第三、車(chē)源方可以根據(jù)線(xiàn)路搜索需要運(yùn)貨的貨主;五、物流行業(yè)O2O電商平臺(tái)功能特點(diǎn)(一)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商1、平臺(tái)為電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主體;2、平臺(tái)物流O2O平臺(tái)旨在打造針對(duì)本企業(yè)物流運(yùn)輸?shù)奈锪鞴┬栊畔l(fā)布平臺(tái),為自身及平臺(tái)生態(tài)圈中用戶(hù)提供方便快捷,低成本的貨運(yùn)配送服務(wù);3、利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),在管理監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)作業(yè)、金融支付等方面實(shí)現(xiàn)信息共享,用互聯(lián)網(wǎng)思維、信息化技術(shù)來(lái)改造物流產(chǎn)業(yè),在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的物流生態(tài);4、平臺(tái)物流O2O平臺(tái)通過(guò)綜合

6、運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和搜索匹配技術(shù),為用戶(hù)提供最為便捷智能的找貨、找車(chē)服務(wù);5、平臺(tái)物流O2O平臺(tái)通過(guò)供需雙方在平臺(tái)發(fā)布需求,進(jìn)行撮合交易,連接供需雙方,打通供需雙方信息渠道,并在平臺(tái)進(jìn)行擔(dān)保交易,最終完成物流運(yùn)輸交易。(二)車(chē)主APP1、車(chē)主指在平臺(tái)中根據(jù)平臺(tái)要求審核通過(guò)的車(chē)主;2、車(chē)主在平臺(tái)中根據(jù)平臺(tái)規(guī)則發(fā)布車(chē)源信息及獲取訂單;3、車(chē)主在平臺(tái)中可以獲取平臺(tái)中提供的團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品,例如保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)、加油卡團(tuán)購(gòu)等;4、車(chē)主在貨運(yùn)完成后將同平臺(tái)進(jìn)行對(duì)賬,平臺(tái)可以根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求進(jìn)行抽成;5、遇到貨主投訴車(chē)主,產(chǎn)生賠償問(wèn)題,可由運(yùn)營(yíng)商協(xié)商解決;(三)貨主APP1、貨主指在平臺(tái)中根據(jù)平臺(tái)要求注冊(cè)通過(guò)的貨主;2、貨主分為個(gè)人貨主和企業(yè)貨主;3、貨主在平臺(tái)上可以精確查找到所需車(chē)輛;4、貨主可以在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)車(chē)輛預(yù)約;5、貨主可以新增訂單、查詢(xún)訂單、取消訂單;六、應(yīng)用價(jià)值通過(guò)整套的物流解決方案,平臺(tái)、車(chē)主及貨主之間信息得以共同共享1、供需信息可以直接匹配減少供需之間匹配時(shí)間,將車(chē)主與貨主有機(jī)串聯(lián)起來(lái);2

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