房地產(chǎn)薪酬分配方案(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上曙廣集團(tuán)薪酬分配方案曙廣集團(tuán)有限公司人力資源部二一一年五月目 錄第一章 總 則第一條 目的為明確薪酬分配的導(dǎo)向和分配規(guī)則，使薪酬作業(yè)趨于規(guī)范化，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于曙廣集團(tuán)有限公司及下屬房地產(chǎn)項目公司全體在職員工。第三條 指導(dǎo)思想和分配原則本制度根據(jù)“付出必有回報”的報酬理念，遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以崗定等、以能定級、以績定獎”的分配原則。即根據(jù)崗位重要性程度確定基本工資職等，根據(jù)上崗員工的崗位技能水平確定崗位工資職級，根據(jù)員工的工作績效及對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小確定獎金。第二章 薪酬體系第四條 集團(tuán)公司薪酬體系包

2、括三種不同類型，具體見下表1表1 薪酬體系與適用人員對照表類別適用人員崗位工作特性年薪制集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師及項目公司高層管理人員其工作業(yè)績主要體現(xiàn)在集團(tuán)公司或項目公司整體經(jīng)營業(yè)績上的崗位結(jié)構(gòu)工資制中基層專業(yè)管理人員、行政管理人員大部分工作是難以直接量化的崗位固定工資制保安、保潔員、食堂員工等工作量較為均衡，且市場化程度較高，勞動力供應(yīng)充足的崗位專心-專注-專業(yè)第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第五條 薪酬包括員工從公司所能得到的現(xiàn)金(工資、獎金、津貼)、物質(zhì)（節(jié)日賀禮）和精神獎勵（優(yōu)秀員工稱號等）等，員工年薪酬收入總體上由工資、獎金、津貼、福利四大塊組成，具體見表

3、2：表2 薪酬結(jié)構(gòu)表工資獎金津貼福利基本工資月度績效獎金工作津貼防暑降溫津貼基本福利免費工作餐社會保險年終效益獎節(jié)假日加班津貼法定節(jié)假日節(jié)日賀禮特別貢獻(xiàn)獎項目獎崗位津貼保密津貼崗位培訓(xùn)優(yōu)秀員工獎其他合理化建議獎通訊津貼獎勵福利帶薪假精神文明獎特殊津貼調(diào)遣津貼商業(yè)保險總經(jīng)理特別獎特別津貼其他第六條 工資(一)工資體現(xiàn)崗位重要性程度和技能高低，根據(jù)對崗位責(zé)任、任職要求、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境四個方面要素的評價結(jié)果確定基本工資的職等，并根據(jù)該崗位上崗員工的實際技能確定相應(yīng)職級。(二)確定基本工資的原則：以崗定薪，崗變薪變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；針對不同的

4、職系設(shè)置晉升通道，鼓勵不同專業(yè)人員年不斷提升專業(yè)水平。(三)基本工資確定辦法：將各崗位按照行政管理職序列、工程技術(shù)序列、營銷序列分類排序，并根據(jù)崗位評價的結(jié)果將各個崗位職等職級對應(yīng)于職位設(shè)置表(附件三)?；竟べY分十二職等五職級，依“基本工資薪點表”(附件一)定薪。(四)新進(jìn)各類員工按“新進(jìn)員工任用資格與起薪表”(附件二)定薪。新進(jìn)員工的職等，應(yīng)視該職位所具工作內(nèi)容及所需認(rèn)定技能，原則上以低職等開始計薪；若新進(jìn)各類員工具有相關(guān)工作經(jīng)歷，擬任較高職等時參照公司現(xiàn)有經(jīng)歷員工狀況進(jìn)行職級的核定，并呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)；在公司實習(xí)的應(yīng)屆學(xué)生的實習(xí)期工資可按新進(jìn)員工基本工資的2/3核定。第七條 獎金獎金分為月

5、度績效獎金、年終效益獎金和特殊貢獻(xiàn)獎。月度績效獎金是根據(jù)部門及員工月度工作計劃、職責(zé)履行情況考核而得；年終效益獎將公司經(jīng)營成果與員工年度考核情況掛鉤；特殊貢獻(xiàn)獎主要是公司對于員工出色完成本職工作或者做出超出本職工作范圍并為企業(yè)帶來效益的行為的獎勵，具體見特殊貢獻(xiàn)獎確定辦法(附件五)。第八條 福利福利是企業(yè)給員工所提供的物質(zhì)保障，分為兩種：基本福利和獎勵福利。基本福利是指根據(jù)國家法律法規(guī)及公司相關(guān)管理制度規(guī)定，所有員工都可以享有的福利；獎勵福利是公司給予有特殊貢獻(xiàn)的員工的一種貨幣或非貨幣形式的特殊福利，獎勵福利屬于發(fā)展型福利，目的在于保障優(yōu)秀員工在未來可以為公司做出更多貢獻(xiàn)。第九條 津貼津貼是公

6、司根據(jù)崗位特性和工作要求，給予員工各種形式的工資外補貼。類別適用人群適用條件標(biāo)準(zhǔn)工作津貼防暑降溫津貼集團(tuán)公司所有在職員工按政府相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放節(jié)假日加班津貼集團(tuán)公司所有在職員工因工作需要在節(jié)日加班，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意者節(jié)日加班：每小時=日薪資/8*3崗位津貼通訊津貼根據(jù)崗位的工作性質(zhì)經(jīng)常性處于流動狀態(tài)的，且部門間、同事間或與外界工作聯(lián)系緊密者詳見附表四保密津貼與公司簽訂保密協(xié)議的在職員工依據(jù)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和保密協(xié)議發(fā)放特殊津貼調(diào)遣津貼在本地招聘因工作需要外派于異地工作，時間超1個月以上者，或在本地招聘之員工因工作需要調(diào)動至異地項目公司工作，按當(dāng)?shù)毓竟べY標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整基本工資的員工1、 被派(調(diào))往

7、公司的基本工資低于原所在地基本工資者，調(diào)遣津貼包括：基本工資差異部分和每個工作日10元的生活津貼2、 被派(調(diào))往公司的基本工資高于原所在地基本工資者，調(diào)遣津貼為每個工作日10元的生活津貼特別津貼特殊人才依實際情況采用特案呈報方式確定500-5000元/月第四章 年薪制第十條 適用范圍年薪制適用于集團(tuán)公司及下屬房地產(chǎn)項目公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師等高層管理人員；第十一條 年薪結(jié)構(gòu)年薪構(gòu)成 = 基礎(chǔ)年薪 +績效獎金福利津貼第十二條 基礎(chǔ)年薪由集團(tuán)公司根據(jù)社會物價指數(shù)和地方工資水平以及崗位重要性程度和技能高低要求，確定經(jīng)營層的基礎(chǔ)年薪，即：基礎(chǔ)年薪=基本工資&

8、#215;12第十三條 績效獎金根據(jù)崗位職責(zé)履行情況及工作計劃完成情況、公司年度目標(biāo)責(zé)任達(dá)成情況及年度綜合考核結(jié)果確定績效獎金，具體見考核管理制度。第五章 結(jié)構(gòu)工資制第十四條 適用范圍結(jié)構(gòu)工資制適用對象為簽訂勞動合同的普通員工；第十五條 薪資構(gòu)成收入構(gòu)成=基本工資月績效獎+年終效益獎福利津貼第十六條 月績效獎月績效獎與月度績效考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)，具體詳見考核管理制度；新進(jìn)員工在試用期內(nèi)不核發(fā)月績效獎金，試用合格后，依考核管理制度相關(guān)規(guī)定予以核發(fā)；第十七條 年終效益獎年終效益獎金依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況及年度個人考核實際，以年終紅包形式發(fā)放，具體見考核管理制度；第六章 固定工資制第十

9、八條 適用范圍適用對象為后勤服務(wù)人員，包括保安、保潔員、食堂服務(wù)人員等崗位；第十九條 薪資構(gòu)成收入構(gòu)成=基本工資+基本福利第七章 薪資扣發(fā)事項第二十條 薪酬核扣分三部分，即基本工資、獎金及津貼三個部分。第二十一條 月度績效獎、年終效益獎、績效獎金的核扣詳見考核管理制度，基本工資及津貼的核扣具體如下：事假：依據(jù)考勤管理制度請休假規(guī)定核定事假天數(shù)，每請一天事假扣發(fā)當(dāng)日薪資；病假：依據(jù)考勤管理制度的請休假規(guī)定核定病假天數(shù)，每請一天病假扣發(fā)當(dāng)日薪資的一半；曠工：曠工一天扣發(fā)日薪資的兩倍；婚假、產(chǎn)假、喪假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；日薪資的計算方式：基本工資+工作津貼+調(diào)遣津貼 日薪資= 225小時薪資=日薪資

10、/8薪資最小發(fā)放單位為元，薪資計算金額如有尾數(shù)，以四舍五入方式處理；第二十二條 下列規(guī)定的代繳代扣額，須從工資中直接扣除：(一)個人所得稅；(二)缺勤扣除額；(三)社會統(tǒng)籌、住房公積金等基本福利中個人負(fù)擔(dān)部分；(四)其它應(yīng)扣除項目；第八章 工資調(diào)整第二十三條 薪資調(diào)整原則基本工資上調(diào)時，應(yīng)調(diào)到與原職等(級)最接近的較高的一等(級)；基本工資向下調(diào)整時，應(yīng)降至與原職等(級)最接近的較低的一等(級)為新職等(級)。第二十四條 薪資調(diào)整內(nèi)容職位調(diào)動調(diào)薪：在公司內(nèi)部職位調(diào)動人員，自調(diào)動生效日起按新任職位的薪資標(biāo)準(zhǔn)續(xù)薪；年度考核調(diào)薪：年度考核為優(yōu)秀的員工可申請上調(diào)一職級薪資，年終考核分為最后3%的員工應(yīng)

11、下調(diào)一職級薪資，具體由總裁辦將符合條件的員工名單上報公司總裁辦公會議討論確定每年最終調(diào)薪人員名單?？绻菊{(diào)動調(diào)薪：當(dāng)員工跨公司調(diào)動時，自生效日起依調(diào)入公司薪資標(biāo)準(zhǔn)核薪。第九章 其它第二十五條 地區(qū)薪資水平確定之原則各公司根據(jù)公司所在地的收入水平及消費水平確定地區(qū)薪資權(quán)數(shù)；員工的基本工資作權(quán)數(shù)處理，權(quán)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司總經(jīng)辦根據(jù)前述原則提出建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論確定。第二十六條 其他員工每月基本工資、月度績效獎與部分福利、津貼于次月10 日發(fā)放，如遇節(jié)假日或休息日順延發(fā)放，每月1日起至月底止的考勤記錄為薪酬計算依據(jù)；年終效益獎、績效獎金發(fā)放時間參見考核管理制度；特殊貢獻(xiàn)獎確定和發(fā)放詳見特殊貢獻(xiàn)

12、獎確定辦法。新進(jìn)員工自報到日起計薪。離職人員自離職生效日起停薪，并于辦妥離職及移交手續(xù)后發(fā)給最后一個月薪資。第十章 附 則第二十七條 本方案的擬定和修改由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會議審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十八條 本方案由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十九條 本方案自公布之日起執(zhí)行。附件一：基本工資薪點表職級職等1級2級3級4級5級一職等240254268282296二職等255273291309327三職等275303331359387四職等300335370405440五職等340385430475520六職等400452504556608七職等500560620680740八職等600

13、664728792856九職等7208008809601040十職等9001000110012001300十一職等10801220136015001640十二職等12801430158017301880備注：1、每一薪點為14元； 2、凡薪點已到各職等之最高級者，除升等外，薪點不再遞增；3、地區(qū)權(quán)數(shù)：濟(jì)南為1，、青島為1.2，山東其它地區(qū)為0.9附件二新進(jìn)員工任用資格與起薪表崗位任用資格職等職級1、 備注行政管理類工程技術(shù)類營銷類管理崗位專業(yè)崗位管理崗位專業(yè)崗位管理崗位專業(yè)崗位1. 員工一般以一職級起薪2. 新進(jìn)員工具有相關(guān)工作經(jīng)驗，經(jīng)審查符合崗位需要者，得權(quán)衡公司內(nèi)部相同經(jīng)歷員工等級進(jìn)行核定；經(jīng)辦員管理員經(jīng)辦員高中及以下大專及以上一/一一/三專員專員大專及以下本科二/一二/三主管專員主管助理工程師主管專員碩士三/一 副主任、副經(jīng)理高級專員副經(jīng)理工程師副經(jīng)理高級專員不分學(xué)歷四/一 主任、 經(jīng)理資深專員經(jīng)理高級工程師經(jīng)理資深專員六/一項目經(jīng)理總工程師不分學(xué)歷八/一副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理